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護士長年度述職報告範文

護士長年度述職報告範文

隨着社會不斷地進步,報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的護士長年度述職報告範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長年度述職報告範文

護士長年度述職報告範文 篇1

我得理解,護理工作最重要得內函應該是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極得評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知得廢話,有老生常談得嫌疑。問題得關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗得。

就拿我現在所在得科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無縫對接得理念,是否使得護理管理更規範化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人得病情、心理生理狀態及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數。

2、我根據本病區護理得工作情況、存在得問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配製度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作得順利完成。

護士長年度述職報告範文 篇2

尊敬的領導:

您好!

醫院中病人來來去去,但我們卻始終在自己的崗位上“飛翔”。在的時間裏,我作為x科室的護士長,在工作中積極加強自身和團隊的管理,通過與領導一起您努力,在今年全面加強了x科室護士團隊的業務能力。不僅在工作中較好的完成了工作,對外也更好的展現了xx醫院的服務工作能力。

作為一名護士長,在這一年來我幾乎從頭至尾都在忙碌,在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與服務,我不自身一直在積極努力的加強能力提升,在管理上更是下足了功夫。如今,我對自己的工作情況做如下總結匯報:

一、護士長的工作方面

在自身的工作上,我嚴格落醫院的規定和要求,在工作中對自己保持高要求、高標準,讓工作能嚴格的按照紀律要求去完成,保證日常的工作的質量要求。此外,在對待護士員工管理的時候,我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊,認真執行醫院的各項規定,保證隊伍的嚴謹性。

在管理工作上,我在工作上以身作則,總能優先讓自己在工作上做出改進,積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣,引導團隊積極的發揮更大的力量!

此外,我也在學習上積極的做好自我強化。通過在工作中認真反思,仔細的檢討自己,並對x科室的護士隊伍進行分析。這些分析和了解讓我對自己和團隊的情況都有了更深的瞭解。並且在瞭解之後,我針對自身的工作不足,已經團隊中的弱項進行嚴格的加強,完善整體的工作能力。

二、思想方面

作為護士長,我一直用最嚴謹的態度去要求自己,在工作中能良好的保持自己的`思想心態,維持高度的工作責任感,以及優良的服務態度。這讓我在工作中能保持積極嚴格,在服務中也能展現出xx優良的服務能力。在思想方面,我深刻的明白,護士享有“白衣天使”的稱號,就必須讓自己從內到外的去匹配這個稱號。而做為護士長,我更應該去嚴格自己,讓自己能成為表率,成為大家的模範。

三、教育方面

除了對科室的老護士們進行管理提升,我在今年來的實習生們也同樣做了嚴格的教導,讓學生們瞭解了工作的嚴格和要求。希望在今後能出現更多優秀的護士人才。

如今,已經結束,我會在下一年的工作中更加努力,為自己負責,為護士的榮耀負責,更為我們的病人負責!

此致

敬禮!

  述職人:xx

  x月x日

護士長年度述職報告範文 篇3

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人牀單元進行終末消毒。

光陰似箭,從上任副護士長近一年的時間已經過去,回望過去,由一名普通護士到心內科副護士長的轉型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通,增強科室凝聚力!充分調動護理人員的工作積極性,讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

來到心內科擔任副護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的.計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

護士長年度述職報告範文 篇4

社會在不斷前進和發展,我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。為此,我們致力於培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精湛的隊伍。首先,我們通過不間斷的研究,提高護理專業理論水平。每月進行業務研究,每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外,為了提高文化層次,護理人員積極報名參加各種自學、保留標記、成人考試等活動,從中得到明顯提高。在醫院組織的各項活動中,護理人員也取得了優異成績。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,為社會做出貢獻。

為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病人及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而增強了護士的工作責任心和醫學全線服務水平。為了使整體護理做得更加完善,我們多次組織全體護士研究有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,確保無差錯事故發生。同時,我們嚴格落實消毒、滅菌、隔離措施的'管理和監測,狠抓護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫療用品的管理也得到了嚴格執行,用後進行消毒、毀形、焚燒。

我們完成了多台大小手術,搶救多個危重病人。配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨着護理條件、護理水平和服務質量的提高,我們取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

成績是我們努力的結果,但我們也要看到存在的不足。在管理方面,我們需要勇於創新,持之以恆。在人性化護理方面,我們需要更加重視手術病人的訪視和健康教育。在規章制度執行方面,還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫和護理科研方面,我們還有很大的提升空間。尤其是在服務態度和病人滿意度方面,我們還需要更加努力。我們的服務範圍是病人的需要,我們的服務標準是病人的滿意,我們的追求目標是病人的感動。我們會不斷總結經驗,刻苦研究,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平不斷提高。

護士長年度述職報告範文 篇5

呼吸內科護士工作總結時光荏苒,已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本着"一切以病人為中心,一切為病人"的服務宗旨,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨牀操作技能,較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

一、嚴於律已,自覺加強鍛鍊,修養和政治思想覺悟進一步提高

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法—論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持"廉潔自律、嚴格執法、熱情服務"的方針,把人民羣眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,在人民羣眾心目中樹立"白衣天使"形象。

我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的'進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

三、努力工作,按時完成工作任務

我先後在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合外科工作,而這兩個科是臨牀工作的重點。內科着重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發事件,比如胸管脱落的緊急處理等,所以外科的節奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。記得剛去外科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

護士長年度述職報告範文 篇6

作為一名年輕的護士長,我深知自己在護理管理崗位上經驗還很欠缺。因此,我抓住一切可以研究的機會,例如參加了省手術室護理學術年會、XXX主辦的護理質量管理與持續改進培訓班,加入了全國手術室護理之家微信羣,購買了多本手術室護理最新權威書籍,以提高自己的業務水平和管理水平。

勤勉敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,帶領同事們加班加點,完善各類指標,手術室作為多個檢查組的必檢科室,經受住了考驗,贏得了專家的好評。我認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於奉獻。

20xx年裏手術室護理人員與外科醫生共同配合完成手術共計xx例,無一例差錯事故,全年手術切口無感染髮生,贏得了外科醫生的好評。手術配合及感控工作,是手術室的工作重心。在省衞生監督所執法隊的一次突擊檢查中,手術室一分未扣,檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。經歷了二級以上公立醫院巡查,手術室在護理部的正確指導下,進一步完善了各項護理工作,包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的'規範、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實,優化了病理標本管理流程,更加深化了手術室的優質護理服務工作。

在廉政建設方面,我時時處處從嚴要求自己,將XXX白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會上的不正之風做鬥爭。

在不斷努力的同時,我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經驗、刻苦研究,為使手術室的護理服務水平登上新台階而不懈努力,為醫院的發展添磚加瓦。

謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

護士長年度述職報告範文 篇7

按照佈署,我作為護長,就20xx年的工作和研究情況進行述職如下:

一、基本情況:

我於20xx年xx月成為手術室護士長。自擔任該職位以來,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,以安全為重心,為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨。為了提高手術患者的手術效果和手術安全,我用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士,滿足每一位手術患者的需求。經過全科護理人員的不懈努力,我們圓滿完成了各項任務,爭創了“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

二、履職情況:

一)完善了科室質量監控體系:

針對手術室工作重點,即護理質量與護理安全,我們將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理。科室定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。

二)制定並執行績效考核方案、完善各班工作職責任務:

1、根據醫院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配,實現了按勞分配,多勞多得,優績優酬。大家的工作積極性明顯提高,工作態度也明顯好轉。

2、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術室護理工作的.正常開展。

三)以病人為中心,開展人性化服務:

1、優質開展術前、術後訪視工作。常與病人交流,瞭解病情,安慰病人,並向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,採取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造温馨舒適的手術環境,滿意度達到95%以上。

2、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作後有整理,動作輕柔,話語温和。為手術患者提供適宜的温濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,儘量滿足病人的一切合理要求。

四)不斷提高護理質量,保障了護理安全。

1、建立科室團隊文化,加強團隊建設,促進團隊協作,增強凝聚力和向心力。定期召開科室會議,及時溝通交流,共同解決工作中出現的問題。

2、注重員工福利,提高員工的歸屬感和滿意度。建立完善的獎懲機制,激勵員工積極工作,同時關注員工的身心健康,提供必要的保障和支持。

3、加強與其他科室的溝通和合作,共同推進醫院發展。建立科室間交流合作機制,互相研究、借鑑、支持,共同提高醫療服務質量和水平。

在手術室工作期間,我一直以立足本職、不斷提高自己的綜合能力為目標。我積極參加各種培訓和研究,研究新技術、新知識,不斷提高自己的專業水平。同時,在工作中,我注重團隊合作,與其他科室的工作人員保持良好的溝通和協作,以確保手術室的高效運轉。我也時刻關注手術室的安全和衞生,確保手術室的環境衞生得到有效維護。

三、勤奮工作,積極配合其他科室的工作

作為手術室護士長,我時刻以身作則,勤奮工作,積極配合其他科室的工作。我常常加班加點,與其他同志一道完成手術任務,帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。我也注重與其他科室的溝通和協作,以確保患者得到全面的醫療服務。

四、取得一定成績,存在的問題和今後的努力方向在醫院領導的支持下,在護理部的指導下,在科室工作人員的努力配合下,我們取得了一定的成績。但是,我也意識到存在一些問題,例如研究不夠深入、工作壓力大等。今後,我將更加努力工作,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。我將保持良好的醫德醫風,遵紀守法,嚴於律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。同時,我也將注重研究,提高自己的理論和實踐水平,為更好地服務患者做出更大的貢獻。

謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

護士長年度述職報告範文 篇8

各位領導、各位同事:你們好!

我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

説句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的.壓力

第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從有句話説的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衞生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全措施。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  x月x日

護士長年度述職報告範文 篇9

根據統一佈署,我在此就一年來的工作和研究情況做出述職報告。

基本情況:

我於xx年xx月擔任手術室護士長。在這一年裏,我一直堅持“以患者為中心,以質量為核心,以安全為重心”的宗旨,為手術患者提供優質高效的護理服務。通過我的愛心、熱心和誠心,我帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。在全科護理人員的不懈努力下,我們圓滿完成了各項任務。

履職情況:

1.完善了科室質量監控體系。我們針對手術室工作重點,即護理質量和護理安全,將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理。科室定期和不定期進行護理質量督查,每天有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。

2.制定並執行績效考核方案,完善各班工作職責任務。我們根據醫院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,並建立了績效考核指標體系。通過績效考核,我們改變了以前的平均分配,實現了按勞分配,多勞多得,優績優酬。大家的工作積極性明顯提高,工作態度也明顯好轉。我們根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術室護理工作的正常開展。

3.以病人為中心,開展人性化服務。我們優質開展術前、術後訪視工作,常與病人交流,瞭解病情,安慰病人,並向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持。針對工作中的不足,我們採取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造温馨舒適的手術環境,滿意度達到95%以上。術中我們做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作後有整理,動作輕柔,話語温和。為手術患者提供適宜的温濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,儘量滿足病人的一切合理要求。

4.不斷提高護理質量,保障了護理安全。

1、加強科室內部溝通和協作,定期召開科室會議,交流工作中的問題和經驗,共同探討解決方案。鼓勵員工互相研究和幫助,建立良好的團隊合作精神。

2、加強與其他科室的聯繫和合作,增強協同作戰能力。定期參加醫院組織的跨科室培訓和交流活動,加強與其他科室的交流和合作,共同提高醫療服務的質量和水平。

3、建立健全激勵機制,對錶現突出的員工進行表彰和獎勵,激發員工的工作積極性和創造性。同時,加強對員工的關懷和培養,提高員工的職業素養和綜合素質。

在醫院和科室工作中,本人能夠尊重領導,與同事團結合作,積極配合其他科室的工作。在大事上講原則,在小事上講風格,互相信任和支持。作為手術室護士長,本人能夠以身作則,積極工作。儘管科室工作人員較少,本人每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,帶領科室同志一道完成手術任務。本人帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣和激情。

三、工作能力方面

作為手術室護士長,本人在自己的職責範圍內,積極主動、敢於承擔責任。本人能夠不説不利於團結的話,不做不利於團結的事。本人能夠不折不扣地執行領導的決定,並及時請示彙報較為重要的問題。

四、廉潔自律方面

本人作為一名護士長,在日常工作和生活中,能夠管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

五、存在的問題

本人認為存在的問題是研究不夠深入,理論功底還不夠紮實;具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在一定差距。

總之,在醫院領導的支持下,在護理部的指導下,在科室工作人員的'努力配合下,本人取得了一定成績。今後,本人將更加努力工作,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。本人將保持良好的醫德醫風,遵紀守法,嚴於律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。本人將時刻換位思考,將“良心”二字高懸於心,身先士卒,以身作則。本人將老老實實做人,恭恭敬敬做事。本人堅信,在各級領導的大力支持下,在全院醫護人員的齊心協力下,我們一定能完成各項任務,讓患者及家屬真正放心和滿意。

作為一名手術室護士,我一直嚴格執行各項操作規程和流程,並遵守醫院科室的規章制度,時刻保持消毒無菌觀念,不怕苦累、全天候待命以應付突發事件。我始終樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,為患者提供全方位的優質服務。我與手術醫師密切配合,積極協作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。在醫院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,我絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫療工作的順利開展。

在過去的一年裏,我參加了多台體外循環手術的配合,並參與其他科室的多台特大手術配合,保證手術順利進行。在工作中,我能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。我日常嚴格查對,嚴謹細緻,杜絕細小差錯事故的發生。同時,我不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業務的開展。

為了提高護理專業理論水平,我每月進行業務知識研究,每月底進行院感知識、業務理論、技術操作考試。我還參與輪流備課、講課,在科室登台講解,既學到了知識,又鍛鍊了膽量。利用節假日舉辦手術室技能比賽,提高基本功。對新入科護士我制定了手術室必知知識,並且加強了留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌台等基本操作的掌握情況抽查。

為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。我們嚴格了一次性醫療用品的管理,特別是骨科內置物如鋼板類做到提前備貨、生物監測合格後使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用後做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區域性醫療中心評審工作做好各項準備工作。

我深刻理解手術室護理的責任和使命,我感謝我的領導給了我前進的方向,感謝我的同事們與我共同戰鬥在一線,度過了無數個忙碌的白天和不眠的黑夜。因為你們的包容善待,我才有了成長和進步。我希望明年,我們仍然攜手並進,為達到我們心中的目標共同努力。謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

護士長年度述職報告範文 篇10

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

你們好!

在過去的一年裏,本人能夠踏實工作,鋭意進取,認真鑽研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。説句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話説的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業精神回報組織對我的信任。雖然有不足,但也取得了一定的成績。下面,我將本年度以來工作上的基本情況做一個述職,希望領導和同事們對我的工作提出寶貴的建議與意見。

一、主要工作

(一)作為一名護士長,我根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;最大限度的發揮每個人的特長,使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發揮。

(二)定期查看和清理藥品,並對科室的基礎設施進行合理的調整和完善,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;使醫院工作能夠正常進行,隨時以最好的狀態去對待每個生命。

(三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衞生實行包乾區責任制,落實到個人,使工作能夠有條不紊的進行下午,杜絕發生問題之後的推諉拖拉行為。

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先,密切關注病情,關心病人生理、心理的一切變化,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練; 加強護患溝通,定期組織召開員工休座談會,聽取患者及家屬的建議改進護理工作上的不足。

(六)護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,雖然提倡節儉,但是每一筆必須要的支出也絕不節省,把每筆錢發揮出它最大的作用,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之餘,我注重提高自己的業務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。關注黨的新的指導思想,不斷提高自己,不固步自封,一直不斷的吸收,才能發揮出最大最好的能量。

二、好的特點

(一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個週末,沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科裏,時刻保持與同事和病人的緊密聯繫,及時掌握科室發展的第一手資料。把工作放在第一位,把個人和工作關係處理的很好。

(二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發展中,積極協調、勤於動腦,將好的想法彙報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。在以後的日子裏,我將繼續保持這樣的思想,讓上級一直能夠聽到最基層的最真實的聲音。

(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中,我堅持要幹就要乾的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發展打下堅實的基礎。讓科室的發展良性發展,關注科室的每一名員工,大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好。

(四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。工作上一絲不苟,工作外和大家打成一片,讓大家深刻體會到我們的工作的神聖,更加熱愛這個行業。

三、存在問題

(一)個別護士的專業素質還不高,主要原因還是在於我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業務標準要求低。所以以後我將會更加嚴厲的去落實每一個人的專業素養。

(二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規範、衞生部到位等現象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的'問題。

四、下步打算

(一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱着為單位負責,為自己負責的態度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

(三)積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裏,我就一定會把工作開展的更好。在今後的工作中更加平衡工作與生活的關係。不只一心工作,也不鬆怠工作,我堅信只有把自己的小家過好,才能更好的為醫院服務。

護士長年度述職報告範文 篇11

手術室是一個勇於拼搏、樂於奉獻的集體,隨着新住院大樓的茁壯成長,我們在20xx年兢兢業業地工作。我們始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求。我們努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,並將救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的.全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,我們圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。下面是我們的工作彙報。

一、以病人為中心,爭創一流優質服務

在日常工作中,我們護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人着想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。我們積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人。當病人入手術室時,護士在門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。我們的護士長經常詢問同事的工作技術、態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,並及時解決。

二、打造科室文化,樹立團隊精神

我們積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,堅持每月組織醫護人員認真研究醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。我們積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。我們還積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。我們組織“科技、文化、衞生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。我們的愛心奉獻為科室增光添彩。

三、提高護士素質、培養一流人才

我們不斷提高護士的素質,培養一流人才。我們定期組織各種培訓,讓護士們不斷研究新知識、新技能,提高自身的綜合素質和服務能力。我們還積極推行護理質量控制,嚴格執行醫院的各項規章制度,提高工作效率和服務質量。我們注重團隊建設,鼓勵護士們積極參與各項活動,增強團隊凝聚力和向心力。

總之,我們的手術室在20xx年取得了顯著的成績,我們將繼續努力,為病人提供更好的服務,為醫院的發展做出更大的貢獻。

護士長年度述職報告範文 篇12

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。

20xx年對於我來説,是成長的一年,也是收穫的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的瞭解,本着關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫院的一個窗口,在那裏門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一個人的修養;一個動作,能夠折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自己,凡事從我做起,率先垂範,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言禮貌,努力把工作做細,做實,做紮實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體此刻科室內部,它能夠擴展到方方面面,大到積極參加各種突發事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什麼需求,是否需要幫忙,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢羣體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑着應對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。

精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是衝着我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的'業務水平,提高自己的各項護理技能,個性是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閒暇時我帶領大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理,老年患者門診輸液的臨牀觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查七對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時瞭解患者狀況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。

當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,應對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人就應吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。透過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以後我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,更多的與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的狀況,以便更出色的完成門診護理任務。

心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,紮紮實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌。

此致

敬禮!

  述職人:x

  20xx年xx月xx日

護士長年度述職報告範文 篇13

轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將XX年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個温暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫專科護士培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的'保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終於打造出了我用人文知識改變護士護士有效管理自己護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如説,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士説得少了,內容涵蓋不全,説得多了,因為時間有限,就會説得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養標本留取方法、尿培養標本留取注意事項等等等等。這種口頭和和書面相結合的宣教方法,不僅有助於病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質合理化建議和來年的設想

每個人難免有工作目標未達成之處。借總結之際分析原因,你也能讓上級和自己都有個清醒的認識。市場、行規等外部因素、客觀條件上某些阻礙,你都可以一一列出,一定要讓讀者明白,你是在客觀地分析困難的背後原因,而不是找自己過失的藉口;同時,你應該假設下解決這些問題的種種方案。這樣,你的上級會認為你面對困難時,思想是主動的,態度是端正的。合理化建議的提出,也許會豐富單位領導的管理方法。

總結的結尾,大都要體現個人對於來年工作的設想。圍繞自己的本職工作,在確保已有工作範疇能完成外,在優化工作質量的方法上、提升業績上,談談自己的計劃和步驟。這一點,你的上級會很看重,因為這關係到團隊來年的業績是否能有更大的提升!年終總結,是職場人辛勤工作一年後的業績盤點和思想回顧;同時,也是向所在單位、同事曬成績的難得展示機會!經過深思熟慮後把總結的框架規劃好、搭建好,再把握好文字的簡潔與語句通暢,內容充實飽滿,一個好的總結就完成了。而這個總結的含量,對於你個人和集體的進步、提升,都是智慧上的貢獻。

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