當前位置:學問谷 >

行政範例 >報告 >

維修個人述職報告

維修個人述職報告

隨着個人素質的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編整理的維修個人述職報告,希望對大家有所幫助。

維修個人述職報告

維修個人述職報告1

尊敬的領導,各位同事:

大家好!時光如梭,轉眼間20xx年過去了,在這一年裏經歷了兩次工作調動,四月下旬從數碼公寓項目調到高新數碼港項目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收穫也有不足,有經驗也有教訓。今天藉此機會向領導和同事們彙報20xx年的工作及下年度的工作計劃,如有不當之處,懇請各位領導、同事們給予批評、指正。

五月中旬來到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個,電梯外呼板3塊,清洗了12台電梯的曳引機齒輪箱並更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停,投訴不斷的現狀,不僅保障了業主的出行安全,提高了業主的滿意度,也提升了項目品質。

六月份修理項目監控及門禁系統。錦繡項目弱電系統使用已十年有餘,電梯監控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術上的優勢,帶領維修工xxx、xxx更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調整了圍牆上的攝像頭焦距,保證了項目監控圖像的清晰、設備的穩定運行,給業主營造了一個安全的生活環境。

七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時,生活水池的進水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位,不僅浪費時間,還擔心水漫地下室,在與趙經理溝通後打請示更換了浮球閥,外聯修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態。

八、九月份上調物業費徵詢意見簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門口守着,遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,週末放棄休息的時間,頂着烈日外出到業主家徵詢意見、簽字,大家相互安慰着鼓勵着,耐心地與業主講解,曉之以情,動之以理,終於功夫不負有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務。

十月份開始收第四季度物業費,由於物業費上調,收費工作受到了極大挑戰,曾經徘徊過,想放棄,但在郭大姐的開導下,在高主管的帶領下又鼓起勇氣,大家發揚堅忍、勵行的企業精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領導的支持與關心和大家的共同努力下,終於為xx度收費工作劃上了圓滿的句號。

眾人拾柴火焰高,20xx年的工作離不開領導的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結這一年的工作儘管有了一定的進步和成績,但在有些方面仍存在較多不足,比如數碼公寓項目電錶誤差沒有及時發現,給公司造成了不小的經濟損失,在客服中心的工作如物業費用的收取,客户關係的維護,前台接待能力的提高,內部優秀員工的培養等等,這些都有待於在今後的工作中加以改進、提高,也希望領導和同事多多指導和幫助。

20xx年主要工作計劃

一、維修團隊建設方面,認真學習體系文件,日常注重學習公司的企業文化,組織培訓相關業務知識,共同探討學習,讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長,做好新員工入職引導,形成良性互動,降低新員工流失率,提高維修人員的實操技能,杜絕返修,全面提升維修服務水平。規範日常記錄表格的填寫,及時更新維修台賬,完善設施設備檔案資料,規範維修檔案管理。加強各班組之間的.溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

二、日常入户維修方面,嚴格按照體系執行入户維修“五個一”標準,規範操作,文明施工,加強自我安全防範意,杜絕工傷事件的發生,維修及時率100%,返修率為零,提高業主滿意度,按時完成全年維修班組收費任務。

三、設施設備維修保養方面,重視設備的安全運行,加強設施設備的維護和保養工作。維修班在去年工作的基礎上,明確各項工作重點,制定詳細的設施設備維修保養計劃與工作標準,將計劃分解到每個月,實施時落實責任到個人,確保設備的平穩高效運行,全年無重大責任事故發生。

四、節能降耗方面嚴格控制設備的運行,在滿足照明要求的前提下,公共區域照明增加聲控開關,安裝定時器控制運行時間,以達到節能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負責質量驗收及性能鑑定進行重複使用,充分發揮其價值,力爭在工程技術部組織的節能降耗與設備評比專項檢查中保持在前三名。

五、重視消防設備設施的管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統設備進行全面的檢查,發現故障及時維修,杜絕消防設備帶病運行。結合秩序班組人員每季度進行消防設備聯動測試一次,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在100%。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,同時還需學習對客服務與專業技術,提高業務能力和專業水準,認真學習設施設備維護指南及體系文件,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,以適應企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

以上是我xx年的述職,謝謝大家!

維修個人述職報告2

本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將於二零一零年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批准。

一.對半年的工作做如下總結匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況瞭解:萬達廣場分為A、B、C、D,四個區域。A區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,B區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,C區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成,D區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀並且掌握以便更好的對後期寫字樓施工的跟進.

3.根據工程管控節點並結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.並且將現場所瞭解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的.努力才能做出更好的項目。

4.由於需要,上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務,由其他技工接手售樓部這裏的工作。現我已經回寫字樓物業工程部!

二.在這半年中所發現自己的一些不足之處:由於前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學習,使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓後期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時彙報問題,並對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作,做好入夥前的工作準備,確保寫字樓後期順利入夥。

四.希望後期可以發放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!

五.我想要可以學習更精深的專業知識,可以更好的為公司服務。但由於公司對於各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

維修個人述職報告3

在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領導的關心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的'工作以便更好的開展明年的工作。

一、跑現場多瞭解設備運行情況

作為一名維修工面臨着庫區維修面廣、點多等特點,在瞭解各項設備維修、保養的同時,更要能夠直接掌握設備現場運行的真實情況,隨着設備的老化磨損,只有在運行中才能瞭解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設備的運行情況瞭解開展針對性的維護保養工作,熱門思想彙報從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終限度的提高企業效率。

二、在工作上善於作好記錄

在日常工作中我提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每台設備的脾氣和病灶,以利於快速、有預見性的開展設備維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組彙報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。

三、認真做好設備維護保養

在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單樑起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進行了全面的二級保養,對自來水管線爆裂進行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

四、技能上需要改進的方面

通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。

對於設備維修行,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停用影響。

五、重視安全工作

這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學習,時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習慣性違章。

總結,作為公司工程部的維修工,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰鬥力,在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領導的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,並在新的一年裏不斷前進!

維修個人述職報告4

在院辦經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,條理清楚,事事分明。作為院辦執行副主任,接觸各種各樣的工作,與很多不同的人接觸交流,讓我明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要。也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

總的來看,還存在不足的.地方,主要表現在以下幾個方面:

一、對新的東西學習不夠多,在工作上憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠,對自己的部門應當有一個詳細的工作規劃和創新規劃。

二、要加強自己的管理能力,做事情要站在一個管理者的角度去考慮問題,該放手的要放手,要給其他職工一個鍛鍊的機會,從為單位培養更多的優秀人才為出發,完善工作分配,培養管理藝術。

三、加強部門與部門之間溝通協調配合,消除工作中出現的效率低、質量差的現象,提高執行力。

最後,感謝單位領導對我的信任,為我提供這麼好的機會,為我積累經驗增強自身工作能力做好了鋪墊。我一定認真克服缺點,發揚成績,對待工作兢兢業業,精益求精,全力做好所有工作。為了崇明三院的美好明天努力奮鬥!

維修個人述職報告5

一年的時間又過去了,回想這一年的工程安排,有好多的不善之處。所以,今日我代表我們工程部做一個總結。一年以來,在我們上級領導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們全部人的共同努力,也是我們全部領導的正確領導。現將一年的工作彙報如下、

—、日常制度的管理

管理出效率,在一個勝利企業假如沒有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衞生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鈎。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來,起先的第一個月遲到早退人數為20餘人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資,並扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數為零。《值班規定》值班時是否盡職盡責,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資並扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元,並扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的`全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

二、日常修理

日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中,《責任區問題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出其次個人進行修理,並酌情扣除第一人20一100元,並扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次,電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開、修理線路、處理業主家裏沒電跳閘為主,出勤6720人次。

三、大項工作的完成

我們工程部在完成日常修理的同時還完成了一些大項的工作。

1、屋面漏雨A區共修理58家,B區共修理13家(不包括項目部來修理的)。

2、0層做防水57處

3、A區散水台下陷14處約320餘平方米

4、A區下水管例坡翻修3條合37米

5、修理衞生間漏水A區7家、B區6家

6、修理天窗27個

7、修理豎井門32個

8、刮膩子AB區81家

9、天井蓋修理15處

10、豎井門上鎖78處

11、修理採光井14處

四、員工思想狀況比較穩定

我們大多數的員工思想較為穩定情願長期紮根物業公司,詳細表現在行動上如倆個班長技術水平比較高,在突發事務到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農曆8月15的降大雨中,為了疏通下水道,隻身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現場,別人進入夢鄉了,他仍穿梭於A、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。 11月13日晚東通道跑水事務中,我們工程部水暖工,電工三人關閥門、抽水始終幹到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發覺發電機正常工作後,發覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析緣由。經查有的時因為相序問題,有的是因為轉換開關不轉換的緣由,經過我們電工班的共同努力,快速實行措施,使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其餘電梯都能正常的迎送業主。

我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便常常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,接着作業……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應當做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業業,服務剛好,將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理,體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工於叢禮在幹好自己本職工作的同時,能主動幹些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業主解決了不少苦惱。

五、員工修理技術水平在不斷提高

作為一個工程部員工,在強調服務看法的同時,修理技術恆久是佔主要地位的,為此,我們制定了本專業考核管理安排、每週日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新學問,提高技術,提高服務質量,我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鈎,解決了幹好幹差無差別的現象。

六、開源節流

下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組,運行以來,發揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業主家裏衞生間漏水來説,A區下水管倒坡改造原安排改造6條,結果我們技術小組的反覆勘察、計算,結果只改造了3條,節餘資金近萬元。原來半個月就需僱傭吸糞車吸一車,自從改造後,再也沒有出現過污水井水位超高的現象,衞生間漏水也是我們物業公司非常麻煩的事,自從技術小組成立以來,避開了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業餘時間修理潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

七、存在的問題和不足

1、由於我們的員工技術水平參差不齊,修理技術有待提高。

2、少數員工工作熱忱不夠高,工作標準不夠高;

3、少數臨聘人員由於工資結構以及切身利益的緣由,導致主動性不高;

4、由於我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通實力有待提高。

八、下一步安排和準備

1、針對存在的問題對症下藥;

2、接着加大日常制度管理力度;

3、做好各專業培訓安排。

總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術,將我們工程部打造成一支人員素養高、服務看法好、服務質量硬的團體。

維修個人述職報告6

尊敬的醫院領導、親愛的各位同仁們:

眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不願意或根本不安心兒科護理工作。不過我在x年度中,帶着對孩子們的喜愛,開始了我的護理工作,現在將x年的工作述職如下:

一、熱愛兒童事業,全心全意為患兒着想

由於是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的着急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能幹完、幹好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想,要有堅定的敬業和獻身精神,堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業,因為兒童是祖國的`花朵,祖國的未來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒着想。只要從內心熱愛兒童護理事業,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務;才能有利於患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。

二、理解家屬,正確處理好護患關係

許多護士不願在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大羣人前呼後擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態,多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要採取寬容與忍耐的態度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多説“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。

三、努力學習,能及時、準確觀察病情並發現病情變化

前面已講了由於是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待於護士在工作的過程中要勤於、善於觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,並及時向醫生彙報,使病兒能轉危為安,從而有利於治療和護理。而要做到善於觀察,就要求護士必須有紮實的醫學基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想,能正確處理好護患關係,有過硬的穿刺技術和善於觀察病情變化的本領。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

維修個人述職報告7

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,我在院領導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,紮實推進各項工作,取得了一定的成績。現將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要彙報如下:

一、政治思想

古語説:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好“三個代表”重要思想和科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為病人服務的思想,做到無私奉獻。

在工作上我帶領全科室同志大以“愛崗敬業、誠實守信、開拓進取、文明行醫”的行業作風,以良好的職業道德和強烈的職業責任感和使命感,維護醫院的利益和榮譽。

二、業務能力

20xx年麻醉科業務量仍不斷增大,危重疑難病人手術的麻醉明顯增多,門診無痛技術和外科系統新項目的廣泛開展,給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰,我作為科室負責人,首先要作的是加強自身建設,不僅自己具備嫻熟的'技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風險和責任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環節的安全性。

我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習麻醉術臨牀應用及麻醉科管理知識,關注新知識、新動態,訂閲有關麻醉雜誌,並組織科室人員積極參加學術交流、外出參觀學習、短期培訓等,把知識做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎。今年,我撰寫的論文《腰-硬聯合麻醉在急診剖宮產中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術中的應用》分別發表於《xx醫學》和《xx醫學》。

三、工作態度

實際工作中,我始終堅持“一切以病人為中心,全心全意為病人着想”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂於奉獻。面對日益增多的醫療糾紛,我仍能大膽探索,勇於承擔責任。

四、工作業績

(一)創新技術,填補科室技術空白

隨着科室制度、目標、任務的完善,我組織全科同志對手術麻醉適應症,危重病人術前工作進行討論,並擬訂麻醉實施方案,以準確處理術中發生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術、腰-硬聯合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術、術中控制性降壓、術前血液稀釋技術、動、靜脈穿刺置管行有創血壓和中心靜脈壓監測等技術,填補了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手術室內麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉xxxx例,另外門診疼痛治療病人xxxx例,術後及癌性鎮痛376例。全年收入xxxx元,其中手術室內麻醉收入xxxxxx元,門診收入xxxx(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術後鎮痛收入xxxx元,全年人均創收xxxx元。

(二)加強監督,防範醫療事故發生

注重本科室醫療質量和醫療安全教育,加強監督檢查,及時糾正不規範行為,充分調動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結、和諧、快樂的工作氛圍,提高全科同志的責任心和安全意識。

全年無事故及麻醉嚴重併發症發生,無麻醉引起的醫療糾紛,使麻醉科工作上了一個台階。

五、廉潔工作

我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患於未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的鬥志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,在今後的工作中,我會彌補自己的不足!

謝謝大家!

維修個人述職報告8

一年的時間又過去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結。一年以來,在我們上級領導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領導的正確領導。現將一年的工作彙報如下、

—、日常制度的管理

管理出效率,在一個成功企業如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衞生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鈎。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數為20餘人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資,並扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數為零。《值班規定》值班時是否盡職盡責,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資並扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元,並扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

二、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區問題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個人進行維修,並酌情扣除第一人20一100元,並扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業主家裏沒電跳閘為主,出勤6720人次。

三、大項工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

1、屋面漏雨A區共維修58家,B區共維修13家(不包括項目部來維修的)。

2、0層做防水57處

3、A區散水台下陷14處約320餘平方米

4、A區下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衞生間漏水A區7家、B區6家

6、維修天窗27個

7、維修豎井門32個

8、刮膩子AB區81家

9、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11、維修採光井14處

四、員工思想狀況比較穩定

我們大多數的員工思想較為穩定願意長期紮根物業公司,具體表現在行動上如倆個班長技術水平比較高,在突發事件到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農曆8月15的降大雨中,為了疏通下水道,隻身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現場,別人進入夢鄉了,他仍穿梭於A、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。

11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關閥門、抽水一直幹到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發現發電機正常工作後,發現50多部電梯中有近五分之一的'電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經查有的時因為相序問題,有的是因為轉換開關不轉換的原因,經過我們電工班的共同努力,迅速採取措施,使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其餘電梯都能正常的迎送業主。

我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業業,服務及時,將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理,體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工於叢禮在幹好自己本職工作的同時,能主動幹些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業主解決了不少煩惱。

五、員工維修技術水平在不斷提高

作為一個工程部員工,在強調服務態度的同時,維修技術永遠是佔主要地位的,為此,我們制定了本專業考核管理計劃、每週日都要進行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術,提高服務質量,我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鈎,解決了幹好幹差無差別的現象。

六、開源節流

下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組,運行以來,發揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業主家裏衞生間漏水來説,A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術小組的反覆勘察、計算,結果只改造了3條,節餘資金近萬元。原來半個月就需僱傭吸糞車吸一車,自從改造後,再也沒有出現過污水井水位超高的現象,衞生間漏水也是我們物業公司十分棘手的事,自從技術小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業餘時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

七、存在的問題和不足

1、由於我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高。

2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

3、少數臨聘人員由於工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;

4、由於我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

八、下一步計劃和打算

1、針對存在的問題對症下藥;

2、繼續加大日常制度管理力度;

3、做好各專業培訓計劃。

總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術,將我們工程部打造成一支人員素質高、服務態度好、服務質量硬的團體。

維修個人述職報告9

尊敬的領導:

過去的一年中,在院領導和醫院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦幹,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取得了較好成績,收穫了成功和喜悦。現對今年工作述職彙報如下:

一、提高個人醫德素質及服務質量

端正思想態度。在思想上,時時刻刻都保持嚴謹工作態度,服從領導,團結同事,愛崗敬業,始終將患者安全及醫療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標。把醫德醫風建設,真正落實到患者服務當中去。

二、努力提高醫務人員的業務水平

積極學習專業知識。本年度工作平穩有序,在業餘時間,組織科室人員積極學習專業相關知識,提高自身業務水平,每天抽一定時間閲讀相關課本專業基礎知識,共同討論病症病理實踐操作,在實際手術操作中,為其仔細講解技術操作過程的注意事項,還注重實習醫生的基本技術操作的實踐。實習結束後,實習醫生在操作中,均能獨立熟練操作,豐富了臨牀經驗。鼓勵和支持報考參加成人教育考試。參加成人教育繼續學習,通過學科考試門,為取得學歷有了更進一步的提升。外出學習,提高自身業務能力。

三、改善就醫環境,提高服務質量

製作了統一的宣傳服務標識,確保正確引導患者認識瞭解並及時就診;對房屋內部結構也有了進一步的改進,屋內的房頂裝修,使就醫環境有了進一步的美觀;在資金緊張的情況下,在院領導及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設施,大大改善了就醫環境質量,方便了冬天來就診的患者,延長了就診等待時,醫療服務質量得到了提升。

四、加強醫患溝通,構建和諧醫患關係

為尊重患者的知情權和選擇權,充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項,切實維護患者的健康權益。進一步完善醫患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動改進工作,做到讓來我院就診的患者滿意。

我還要加強學習,提高自身素質,做到先知先覺,以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的'活力,抓住機遇才能創造市場,我要把沖天的奮鬥豪情和嚴謹的可續態度相結合,創業自強不息,把生存發展的壓力變成改善和提高服務的動力,強化服務理念、意識和行動,以優質的服務質量回報羣眾。在以後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結同事,開拓進取,克難奮進,為醫院的發展儘自己的努力!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

維修個人述職報告10

時光飛逝,在普外科這個崗位上又經過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業務的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

承蒙領導和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。在領導和同事的幫助下,通過學習與實踐結合,在業務能力上有了一定的提高,完成了科室的.日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

二、求真務實,實實在在做好一個外科醫生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫院贏得了一定的社會效益。

三、團結同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事着想,積極和同事共同協商處理患者,發揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和衝動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

如果説做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫療和管理工作,我決定做到以下幾點:

1、服從上級領導,完成領導交給的各項任務。認真學習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

2、關注年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否後繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、積極工作,發揮集體的力量。

3、以醫療安全為行為準則,提高工作質量、提高工作績效。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為很難實現的目標。

“我希望自己能成為一個好醫生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這裏再次感謝領導和同事對我的信任,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以自己的實際行動為醫院的發展增添一份力量。

維修個人述職報告11

本人於20xx年10月從縣委組織部調任到新聞中心任副主任,協助主任分管祕書股、網絡技術股(電影公司),負責縣委縣政府下達的各項中心工作任務;負責黨務、紀檢監察、社會治安綜合治理、計劃生育、老幹部、青年團、婦女、工會工作、精神文明建設等工作。20xx年,在各級領導和同事們的大力關心、支持、幫助下,本人始終保持昂揚向上的精神狀態,立足於工作崗位,勤奮工作,誠懇做人,綜合素質和協調能力有了明顯提高。現將本人一年以來的思想、學習、工作、生活情況彙報如下,請大家批評指正:

一、勤於學習,潛心修養,不斷提高綜合素質和自身素養

本人着力注重加強業務知識的學習,無論是在縣委組織部,還是在廣電新聞中心,本人經常利用節假日和晚上的業餘時間自覺加強學習,並把學習作為一種常態,貫徹於工作和生活的始終,做到學習、工作兩不誤。在參加全縣第四期幹部離崗考察培訓班期間,本人珍惜難得的`學習機會,甘當國小生,不恥下問,圓滿地完成了各項學習任務,本人也被評為“優秀學員”。通過學習,更新了觀念,陶冶了情操,提高了思想境界和黨性修養,履職能力和綜合協調能力得到了提高。

二、勤奮工作,轉變角色,着力提高工作能力和業務水平

本人無論在哪個崗位,都始終做到以事業為重,先公後私,顧全大局,認真履行崗位職責:

一是端正態度,以飽滿的熱情做好本職工作。在工作中,本人能服從安排,兢兢業業,任勞任怨,經常利用晚上和節假日加班加點,從不計較個人得失,做到幹一行,愛一行。在縣委組織部,本人能夠積極主動地工作,以飽滿的熱情投入工作中去,只要部裏下達的各項工作任務,都能在規定時間內完成好,得到了領導的充分肯定。在廣電新聞中心,經常利用徵地工作空閒之餘,根據班子分工,做好分管工作的協調、調度,完善了各項規章制度,健全了日常工作運作機制,圓滿完成了各項年度檢查考評工作。

二是以勤補拙,在業務實踐中提高自身能力。本人能夠清醒地認識到自己的不足,不斷向領導請示,向同事請教,向同行學習,不斷彌補自身能力的不足。積極參與組織部組織的各種活動,在工作中找差距,在參與中學習,在學習中進步,組織協調能力得到明顯提升,牽頭組織了縣農村黨員幹部現代遠程教育骨幹人員等培訓班,牽頭完成了全縣農村黨員幹部現代遠程教育終端站點建設三年規劃和190個終端站點建設任務,參與了七一表彰等各種活動。

三是當好助手,在日常工作中提升業務能力。無論是在縣委組織部,還是在廣電新聞中心,本人盡心盡職做好分工安排的各項業務工作,通過各種實踐鍛鍊,使自己掌握了相關業務知識,業務能力有了明顯提高,並積極當好領導的參謀助手,為領導決策提供依據,有力地推動本職工作順利開展。

四是嚴格要求,在徵地工作中鍛鍊自已。根據縣委的統一安排,本人蔘與了新東大道及收儲用地項目徵地工作,能夠做到虛心學習請教,積累徵地工作經驗,不管是晴天、還是下雨,本人能夠克服各種困難,經常利用早晨、中午、晚上時間,上門入户,與農户交朋友,想方設法幫助解決他們的合理訴求,爭取農户的支持,目前,共完成徵地3户,面積為3.742畝,還有2户農户也將在近期可以完成徵地工作。

三、勤思律已,公道正派,努力樹正黨員幹部新形象

本人能夠尊敬領導,團結同事,品行端正,公道正派,待人真誠,樂於助人。在工作中,堅持少説話、多做事,做到大事講原則,小事講風格,敢於承擔責任,有功不獨攬,有過不推諉。並積極為工作夥伴排憂解難,激發,他們工作的積極性。在生活中,做到艱苦樸素,勤儉節約,遵紀守法,廉潔奉公,努力培養和保持嚴謹的生活作風。

四、主要不足

一是系統學習不夠,政策理論水平有待進一步提高。

二是有時工作中膽子不夠大,總攬全局的能力有待進一步提高。

三是不善於表現自已,有時對已做工作情況向領導彙報溝通不夠。

這些問題我將在今後的工作中努力改進。

以上為本人述職述廉內容,講得不到之處,請大家批評指正,本人虛心接受。

維修個人述職報告12

尊敬的領導:

“以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個台階。俗話説有總結才會有提高,為了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作述職如下:

一、政治思想方面

因為工作性質的關係,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》。xxxxxx説過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面

俗話説“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵,風險係數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的'工作心態絲毫不為過,對待每個患者,我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野。

設備落後、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的xxxx片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。

總之,這一年裏有收穫也有遺憾,希望在新的一年裏所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xxxxxx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和xxxx醫院相媲美。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

維修個人述職報告13

各位領導,各位同仁:

下午好!首先感謝領導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鑽研維修技術的幹勁隨時接受領導交待的各項任務。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結,我要不斷的`總結和積累工作和管理經驗,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮鬥!

一.賓館運營多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領導決定對現有的監控系統進行更新,我埋頭苦幹數日終於把大大小小43個監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新後的監控系統的順利實用。

二.配合客房部節能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會議室照明線路,其餘會議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開源節流從自身做起。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務布管排線安裝52台格力掛壁空調,加班加點連續奮戰一週提前完成安裝計劃終於在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

四.年末部門安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網線,在原有寬帶房的基礎上實現商務適時上網功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行佈線測量安裝為賓館節約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關行業人士請教,深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作項目,通過這些工作我也得到了歷練,對今後維修班的日常管理維修工作我有幾點設想。

1.全員培訓,加強業務技能,服務意識和基本素質的考核力度,認

認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,在員工中確立“後台為前台服務”的思想,着重抓好各部門設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店日常維修。做到日產日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總枱賣房

2.每日檢查前日維修單完成情況,發現重複報修嚴格追查,及時查缺補漏,杜絕隱患發生。貫徹執行有關安全生產、勞動保護的政策、法規,落實各項安全管理制度;對發現的問題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進行整改;並負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。

3.團結好維修人員,協助部門經理穩定員工實現狀態,親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

4 .認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三乾淨:設備、設施乾淨;機房乾淨;工作場地乾淨;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、製冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。

以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!

維修個人述職報告14

在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領導的關切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當,作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、跑現場多瞭解設備運行狀況

作為一名修理工面臨着庫區修理面廣、點多等特點,在瞭解各項設備修理、保養的同時,更要能夠乾脆駕馭設備現場運行的真實狀況,隨着設備的老化磨損,只有在運行中才能瞭解設備的健康狀況,對將要發生的'故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設備的運行狀況瞭解開展針對性的維護保養工作,熱門思想彙報從而延長設備的運用壽命,降低生產修理成本,最終限度的提高企業效率。

二、在工作上擅長作好記錄

在日常工作中我提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發覺、剛好檢修,充分摸透每台設備的脾氣和病灶,以利於快速、有預見性的開展設備維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄,向班組彙報存檔,以便在修理更換時更加剛好、快速。

三、仔細做好設備維護保養

在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單樑起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進行了全面的二級保養,對自來水管線爆裂進行了剛好搶修,對部門支配的各項修理事項進行了圓滿的處置,為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

四、技能上須要改進的方面

通過自身修理水平的提高,努力在設備修理成本上節約開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,用最低的修理成本修復設備,避開乾脆更換新的備件。

對於設備修理行,通過變更保養頻率保證設備的運用性能,削減故障停用影響。

五、重視安全工作

這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學習,時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習慣性違章。

總結,作為公司工程部的修理工,自己有責任、也有信念不斷加強學習,提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實主動工作,全力協作班組和部門的工作,同時,加強同事間的協作,提高相互協作實力,使班組部門更加團結、更富有戰鬥力,在今後的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領導的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,並在新的一年裏不斷前進!

維修個人述職報告15

時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。

現將20xx年的主要工作情況總結如下

一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發生作為保全班長,肩負着班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對於安全工作從未放鬆,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患於未然。

帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅於萌芽狀態。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發生。

2.提升維修服務質量,全力保障生產粘膠生產的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,並認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患於未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,並整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的.幫助。

二、20xx年工作計劃新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向

1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業務素質。

3.本着實事求是的原則,做到上情傳達、下情彙報;努力做好領導的助手; 4.全面完成領導交給的各項任務。

最後,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年裏,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

標籤: 述職 維修 報告
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flxz/baogao/v5465p.html