電大會計調查報告

在現在社會，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的電大會計調查報告，歡迎閲讀與收藏。

電大會計調查報告1

一、公司概況

南京物業管理有限公司的前身是南京貿易有限公司，公司成立於xxxx年2月12日，於xxxx年12月8日變更為南京物業管理有限公司。註冊資本為56萬元人民幣，是一家以物業管理為主營業務，兼營配件等的多元化公司。公司地址位於南京市xxxxxxxxxxxxx，辦公面積250平米，現有10名中級、初級職稱技術人人員，20餘名專業管理人員及幹練的員工隊伍。 公司現有資質為三級物業管理資質，下管物業為xxxxxxxxxxxxx小區，小區位於南京市xxxxxxxxxxxxx鎮，有200套獨幢、聯排別墅及8幢多層公寓樓，收費面積45000平米，收費標準別墅4.8元/平米x月，公寓2.8元/平米xx月。公司設財務科，總賬會計一名，出納一名，收費員一名，會計年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，採用xxxxxxxxxxxxx5財務軟件。xxxx年1-6月主營業務收入為40008266.00元，税金及附加為2222662.91元，管理費用為6454428.94元，財務費用為558844.32元，營業利潤為-4657090.17元，企業所得税為123458.01元，xxxx年上半年淨利潤為-34567898.18元。

二、公司管理費用方面的現狀

（一）管理費用科目核算範圍

公司為物業服務企業，主營業務為物業管理服務，為方便核算公司不設營業費用科目，所有費用併入管理費用科目。包括企業管理部門在正常營業期間內發生的各項費用與支出、項目所在部門在經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的各項公司經費。

（二）管理費用明細科目設置

公司管理費用設置以下明細科目：工資、福利費、社保費、公積金費用、辦公費、通訊費、交通費、差旅費、招待費、折舊、印花税、車輛費、水電費、伙食費、其他。公司規模不大，以前一直是手工做賬，12年下半年開始採用會計軟件做賬，從管理等角度考慮，對管理費用明細科目未分部門進行核算。

（三）管理費用科目的主要賬務處理企業在正常營業期間內發生的費用，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、車輛費、伙食費等在實際發生時，借記本科目（其他），貸記“庫存現金”等科目。

公司未劃分管理部門和現場操作部門，每月統一現金髮放職工薪酬，提取時借記本科目，貸記“應付職工薪酬”科目，“應付工資”、“其他應付款”（公積金、社保費），福利費直接列支。 公司所計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。 期末，應將本科目的餘額轉入“本年利潤”科目，結轉後本科目無餘額。 （四）xxxx年上半年管理費用明細 公司管理費用累計發生額為5123458.94元，管理費用包括員辦公費用、工資、福利費、社保費用等。具體如下：

辦公費用1123506.30元(包括管理處辦公用品；綠化養護費用；清潔衞生費用；秩序維護費用；公用設施設備運行維護費用等)，在管理費用中所佔比例為2.55%。

其他4564780元（包括員工教育培訓費；員工慰問費用；經紀人協會會費等），在管理費用中所佔比例為1.1%。

通訊費12315401元（辦公室固定電話費用），在管理費用中所佔比例為0.5%。 車輛費用123134543.50元（員工班車費用，汽油費；高速通行費用；停車費），在管理費用中所佔比例為1.5%。

社保費用1231522.40元（員工社保繳納公司承擔部分），在管理費用中所佔比例為7.55%。 水電費1235464元（小區公用設施設備用電及公共部分用水費用），在管理費用中所佔比例為14.2%。

公積金費用6545646556元（員工公積金繳納公司承擔部分），在管理費用中所佔比例為2.7%。 職工食堂伙食費5464616011.30元（員工食堂採購費用），在管理費用中所佔比例為2.8%。 業務招待費545646545元（招待用），在管理費用中所佔比例為0.08%。 固定資產折舊費用61321320.84元，在管理費用中所佔比例為0.12%。

成本優勢的取得對一個企業的生存至關重要，而成本優勢的取得絕不會限制於成本本身，應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國民營企業在國家政策的扶持下迅速發展，目前個體、私營小型工業企業總數佔全國工業企業總數的77.7%，小企業財務工作從xxxx年1月1日起執行國家財政部出台的《企業財務會計制度》, 會計核算的目標最重要的是滿足税收和企業管理的需要。而小型工業企業中的財務工作中，最繁瑣、專業技術要求高的就是工業產品的生產成本核算過程，針對小企業生產規模較小，生產呈連續多步驟、大量性，且產品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準確地計算出產成品成本的實際情況，如何準確、簡便、高效地核算產品生產成本呢？為此，我於xxxx年9月12日到10月15日曆時33天的時間、通過到車間瞭解生產工藝過程和核對車間基礎統計數據，採取直接訪問做筆記的方式對南安市聖露衞浴潔具廠的生產水龍頭和五金掛件的成本核算進行調查。現將調查情況報告如下：

一、基本情況：

南安市聖露衞浴潔具廠是典型的小型工業企業，創建於1998年2月，坐落於南安市侖倉鎮，是一家集研發、生產、銷售為一體的實業公司，生產和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衞生陶瓷、浴室櫃、淋浴房等產品，企業文化：堅持開拓創新、與時俱進的經營思路，在務實求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點點滴滴，共享和諧輕鬆的'生活。公司註冊資金500萬元，年主營業務收入800萬元，設財務科，會計1人，出納1人，與財務科直接聯繫的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產科。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則，會計年度為每年1月1日期到12月31日，以人民幣為記帳本位幣，運用用友財務軟件。

二、調查過程及結果

水龍頭和五金掛件生產成本核算的過程成本項目分為四項：主要原材料碳鋼、輔助材料（螺母、密封面、支架等）、人工、製造費用，基本程序是：把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集，每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本，核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。筆者隨機抽取xxxx年12月的賬表記載數據和有關記賬憑證原始憑證，有關成本核算數據如下：

1 、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產品之間分配根據抽條車間領料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產品第一道粗坯產量（當月生產累計重量）資料，然後把碳鋼實際成本金額除以總粗坯產量，得出產品粗坯單耗：

2 、工資分配工資按不同用途先歸入生產部門、製造費用、管理費用，生產部門工資按兩種產品生產實際工人工資直接計入各產品成本，歸集後水龍頭生產工資為108269元，五金掛件為42316元。

3、製造費用分配製造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠房公用設備折舊、工資等，按兩種產品生產車間工資額比例分配計入各產品。xxxx年12月份原、輔材料費用分配表

4、生產費用在完工產品與在產品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產品和在產品之間分配，計算出完工產品總成本和單位產品成本，這裏需要收集車間統計員的領料數據、在產品數量(正在加工中的在產品按約當量50%計算)，同時還要正確計算各步驟（車間）的在產品完工率，該公司完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算完工率，具體是：原材料由於是最七年級次性投入，所以要按在產品數量和完工產品數量之和來平均分配原材料成本；輔助材料是隨生產進度陸續投入，採有約當量比例法分配，工資和製造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷（衝牀車間在產品×50%＋組裝車間在產品×81%＋完工數量×100%）注 ：完工率按上年各車間平均工資額比例計算，衝牀車間完工率為50%， 組裝車間完工率為81%產品單位成本=546545÷51208=10.67 ( 元/個 )按同樣的方法可以計算出五金掛件產品單位成本為45.57 元/個，（略）筆者同時查閲了20011年1—11月的有關成本資料，由於生產規模受主要材料

碳鋼供應量的影響有較大的變動，所以材料單耗、費用單耗、產品單位成本每月都有小幅度上下變動，但差異率一般不超過9%。

三、生產成本核算的特點和不足

該公司總的來説較真實、準確地反映了成本核算過程，同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。 第一、由於生產規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以採用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

第二、製造費用分配按生產工人工資比例分配法，由於各產品的工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同，且統計機器工時有困難時，採用工資比例法是合理的。

第三、生產費用在完工產品和在產品之間的分配採用約當量比例法，該公司兩大產品的各步驟在產品數量大，月末在產品數量變化也較大，並且能正確統計月末在產品結存數量，管理上又不需要提供各步在產品成本，顯然，採用約當量法是最合理的，在產品完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算，因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應，符合配比原則。

不足之處：每個月都要計算粗坯產品碳鋼單耗，且每個月都有小幅度無規律變動，不利於車間生產成本控制；主要原材料碳鋼分配修正係數是生產車產多次實際測試得出的數據，帶有一定的主觀性，需要與上年實際成本或銷售價格比較，不斷修正；各步驟在產品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。

四、對加強成本核算的幾點建議

建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足，建議採用定額法相結合，即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均採用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗（單位粗坯在產消耗碳鋼量）、輔助材料單耗（單位產成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時，把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時，與本年實際總成本比較並計算脱離定額差異（具體用盤存法計算），以定額成本為基礎，加減脱離定額差異，計算產品實際成本，這樣，既簡化核算工作量 ，又不影響會計年度生產成本準確性，同時達到成本控制管理相結合的目的。

五、心得體會

通過一個月的學習給我的感觸很深，我們不但要學好專業課，還要會運用到平常的工作中，真正做到把理論和實踐相結合，為保證企業做出最優決策，獲取最佳經濟效益提供基礎。

一、公司概況

南京物業管理有限公司的前身是南京貿易有限公司，公司成立於2008年2月12日，起名為福臨嘉苑物業管理公司。註冊資本為50萬元人民幣，是一家以物業管理為主營業務，兼營配件等的多元化公司。公司地址位於興縣蔚汾鎮西灘坪，辦公面積210平米，現有10名中級、初級職稱技術人人員，20餘名專業管理人員及幹練的員工隊伍。

公司現有資質為三級物業管理資質，下管物業為福臨嘉苑小區，小區位於興縣蔚汾鎮，有200套獨幢、家屬樓，收費面積45000平米，收費標準別墅4.8元/平米*月，公司設財務科，總賬會計一名，出納一名，收費員一名，會計年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，採用電子財務軟件。xxxx年1-6月主營業務收入為40008266.00元，税金及附加為2222662.91元，管理費用為6454428.94元，財務費用為558844.32元，營業利潤為-4657090.17元，企業所得税為123458.01元，xxxx年上半年淨利潤為-34567898.18元。

二、公司管理費用方面的現狀

（一）管理費用科目核算範圍

公司為物業服務企業，主營業務為物業管理服務，為方便核算公司不設營業費用科目，所有費用併入管理費用科目。包括企業管理部門在正常營業期間內發生的各項費用與支出、項目所在部門在經營管理中發生的或者應由企業統一負擔的各項公司經費。

（二）管理費用明細科目設置

公司管理費用設置以下明細科目：工資、福利費、社保費、公積金費用、辦公費、通訊費、交通費、差旅費、招待費、折舊、印花税、車輛費、水電費、伙食費、其他。公司規模不大，以前一直是手工做賬，12年下半年開始採用會計軟件做賬，從管理等角度考慮，對管理費用明細科目未分部門進行核算。

（三）管理費用科目的主要賬務處理

企業在正常營業期間內發生的費用，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、車輛費、伙食費等在實際發生時，借記本科目（其他），貸記“庫存現金”等科目。公司未劃分管理部門和現場操作部門，每月統一現金髮放職工薪酬，提取時借記本科目，貸記“應付職工薪酬”科目，“應付工資”、“其他應付款”（公積金、社保費），福利費直接列支。公司所計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。 期末，應將本科目的餘額轉入“本年利潤”科目，結轉後本科目無餘額。

（四）xxxx年上半年管理費用明細

公司管理費用累計發生額為5123458.94元，管理費用包括員辦公費用、工資、福利費、社保費用等。具體如下：

辦公費用1123506.30元(包括管理處辦公用品；綠化養護費用；清潔衞生費用；秩序維護費用；公用設施設備運行維護費用等)，在管理費用中所佔比例為2.55%。

其他4564780元（包括員工教育培訓費；員工慰問費用；經紀人協會會費等），在管理費用中所佔比例為1.1%。

通訊費12315401元（辦公室固定電話費用），在管理費用中所佔比例為0.5%。 車輛費用123134543.50元（員工班車費用，汽油費；高速通行費用；停車費），在管理費用中所佔比例為1.5%。

社保費用1231522.40元（員工社保繳納公司承擔部分），在管理費用中所佔比例為7.55%。

水電費1235464元（小區公用設施設備用電及公共部分用水費用），在管理費用中所佔比例為14.2%。

公積金費用6545646556元（員工公積金繳納公司承擔部分），在管理費用中所佔比例為2.7%。

職工食堂伙食費5464616011.30元（員工食堂採購費用），在管理費用中所佔比例為2.8%。

業務招待費545646545元（招待用），在管理費用中所佔比例為0.08%。 固定資產折舊費用61321320.84元，在管理費用中所佔比例為0.12%。 職工工資34121337元，在管理費用中所佔比例為60.54%。

職工福利費354654601.60元（職工勞保用品及節日福利），在管理費用中所佔比例為5.96%。

三、公司管理費用方面存在的問題

（一）管理費用明細科目設置的不合理，未根據實際費用發生的情況設置，明細科目混亂，互相串户，也不利於企業自身的成本分析。

（二）缺乏嚴格的費用報銷制度，報銷單據無審核流程。各項費用控制不嚴，費用支出過大，直接影響了企業的成本費用的過高和經濟效益的提高。某些費用項目偏高的問題，如福利費、辦公費、水電費、車輛費。

（三）費用報銷未嚴格執行財務制度，可能因公司税務為核定徵收及物業公司微利等原因，有大量收據入賬。

四、對公司管理費用方面問題的建議

（一）為解決企業在成本費用會計控制方面存在的問題，進一步降低各種成本費用，提高市場的競爭力，為實現企業利潤最大化的目標，財務部門應執行嚴格的費用控制制度，目標就是理清企業在成本費用會計控制方面存在的問題，並針對存在問題，結合實際，建立一整套切實可行的成本費用內部會計控制制度，包括費用內部報告制度以及費用業務的監督檢查制度。

（二）重新對企業管理費用會計明細科目設置方面存在的問題進行歸類，根據企業費用發生的實際情況設置二級科目，使管理費用更清晰明瞭。

（三）嚴格執行會計相關規定，禁止收據入賬。

由於該公司為服務業，所以公司應該更注重管理。俗話説“羊毛出在羊身上”，任何制度上的失誤，都要由整個企業承擔損失。都直接或間接增加企業開支，使企業背上沉重的負擔。

電大會計調查報告2

我國民營企業在國家的政策的扶持下迅速發展，目前個體、私營小型工業企業總數佔全國工業企業總數的77.7%，小企業財務工作從20xx年1月1日起執行國家財政部出台的《企業財務會計制度》,會計核算的目標最重要的是滿足税收和企業管理的需要。而小型工業企業中的財務工作中，最繁瑣、專業技術要求高的就是工業產品的生產成本核算過程，針對小企業生產規模較小，生產呈連續多步驟、大量性，且產品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準確地計算出產成品成本的實際情況，如何準確、簡便、高效地核算產品生產成本呢？為此，筆者歷時20天的時間，採取直接訪問做筆記的方式對宏豐竹業有限公司的財務生產成本核算進行調查，每天用1個小時的直接詢問成本會計有關資料，用約2小時時間親自到車間瞭解生產工藝過程和核對車間基礎統計數據，其餘時間寫筆記，做總結。在實踐中運用所學會計專業知識。現將調查情況報告如下：

一、基本情況

該公司的基本情況是：是典型的小型工業企業，註冊資金800萬元，年主營業務收入900萬元，專設財務科，專業會計2人，出納員1人，與財務部直接聯繫的部門有采購科、銷售科科、生產科，公司生產兩種產品竹條席和麻將席，兩個產品生產工藝完全不同，竹條席分三個車間即三個大步驟完成，麻將席分二個車間二個大步驟完成。都是用同一主要原材料毛竹進行生產。

二、生產成本核算的.過程兩種產品成本項目都分為四項

主要原材料毛竹、輔助材料、人工、製造費用，基本程序是：把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集，每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本，核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。

三、生產成本核算的特點和不足

該公司總的來説較真實、準確地反映了成本核算過程，同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。

第一，由於生產規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以採用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

第二，由於毛竹存放於同一場地，且大小不一，質量相差較大，每個月採購量變動較大，每根毛竹鋸斷後有多少用於生產竹條席，沒有固定比例，這樣必須有一個分配標準，才能計算分配計入兩種產品，該公司選用兩種產品第一道粗坯在產品重量分配標準，粗坯是由毛竹粗加工而成，可以看出，該分配標準與對應的毛竹實際成本大小有比較密切的聯繫，因而是合理的，且粗坯產量由車間生產統計資料取得，較為簡便。

第三，製造費用分配按生產工人工資比例分配法，由於各產品的工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同，且統計機器工時有困難時，採用工資比例法是合理的。

第四，生產費用在完工產品和在產品之間的分配採用約當量比例法，該公司兩大產品的各步驟在產品數量大，月末在產品數量變化也較大，並且能正確統計月末在產品結存數量，管理上又不需要提供各步在產品成本，顯然，採用約當量法是最合理的，在產品完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算，因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應，符合配比原則。

不足之處：每個月都要計算粗坯產品毛竹單耗，且每個月都有小幅度無規律變動，不利於車間生產成本控制；主要原材料毛竹分配修正係數是生產車產多次實際測試得出的數據，帶有一定的主觀性，需要與上年實際成本或銷售價格比較，不斷修正；各步驟在產品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。

四、建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足

建議採用定額法相結合，即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均採用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均毛竹單耗（單位粗坯在產消耗毛竹量）、輔助材料單耗（單位產成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時，把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時，與本年實際總成本比較並計算脱離定額差異（具體用盤存法計算），以定額成本為基礎，加減脱離定額差異，計算產品實際成本，這樣，既簡化核算工作量，又不影響會計年度生產成本準確性，同時達到成本控制管理相結合的目的。

電大會計調查報告3

一、第一部分

(一)、實驗時間：20xx年xx月xx日-----20xx年xx月xx日

(二)、實驗地點：xx電大xx機房

(三)、指導老師：

(四)、實驗目的：

通過本套會計模擬實驗多媒體課件，按照企業會計制度和企業會計準則的要求，進行操作訓練，有目的地檢驗和複習所學的會計理論知識、方法、技能和技巧、通過實際操作，培養我們的會計業務處理能力，使我們比較系統的學習企業會計核算的基本程序和具體操作方法，加強我們對基本理論的理解，基本方法的運用和基本技能的訓練，從而對所學的理論知識有一個教系統、完整的認識，最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的。把枯燥和抽象書包知識轉化為實際以及具體的操作，全面提高識證能力。制證能力，登帳能力和編制會計報表能力，同時在實驗中，培養我們嚴謹的工作態度和敬業精神;縮短“適應期”，並勝任工作，提高職業工作能力，為今後從事會計實務工作打下紮實的基礎。

(五)、實驗要求：

通過了解掌握實驗企業的概況、會計政策和內部會計核算的方法，明確原始憑證應具備的基本要素，熟悉部分有代表性原始憑證樣式，掌握原始憑證填制和審核的基本操作技能。掌握會計分錄並填制記賬憑證基本操作技能。明確賬簿的種類和基本結構，熟悉登記賬簿的一般要求，掌握會計賬簿啟用、設置、登記以及對賬和結賬的基本操作技能。明確資產負債表、利潤表的理論基礎，掌握這兩張表編制的基本操作技能。加深對會計的基本理論、基本知識、基本方法的掌握與運用，提高會計業務技能。

二、實習內容及具體操作的程序

(一)、實習內容：

在實訓中我們從會計的基本理論入手，以掌握會計核算的基本方法和基本操作技能為主要目標，以會計核算為主線來進行實訓，這是通過理論聯繫實際的實訓，以增強知識的實用性，培養我們紮實的會計理論基礎和實際操作能力，達到培養職業技能的要求。本實驗軟件以工業企業為例，介紹企業的概況，生產流程，記賬流程，提供一些前期的會計資料，讓我們模擬企業會計人員進行操作，實驗內容包括原始憑證填制、根據原始憑證以及模擬資料填制記賬憑證、登記會計賬簿、編制財務報報告等模塊;其中賬簿登記內容又分為賬簿初始化、日記賬登記、明細賬登記、科目彙總表及總賬登記4個方面。

(二)、具體操作的程序：

1.根據模擬瞭解企業背景及其會計核算方法;

2.建賬：根據模擬企業賬户的期初餘額及有關資料開設總分類賬，明細分類賬及日記賬。

3.填制記賬憑證：根據所提供的模擬企業資料發生的經濟業務及原始憑證填制“記賬憑證”。在會計實務中，原始憑證的種類繁多，格式各異，反映的具體內容也各種各樣。但是每一原始憑證一般都應具備以下基本要素：(1)原始憑證的名稱。

(2)原始憑證的填制日期和編號。

(3)填制和接受憑證的單位名稱。

(4)經濟業務的內容及實物規格、單位、數量和金額。

(5)填制憑證的單位及有關人員簽章。在會計實務原始憑證的填制要求做到記錄真實、內容完整、書寫清楚、填制及時。原始憑證的審核是一項嚴肅、細緻的工作，必須認真執行。

4.根據所提供的模擬企業的`資料開設成本計算單，進行成本核算;

5.根據記賬憑證及有關原始憑證定期編制科目彙總表，逐筆順序登記日記賬、明細分類賬和總分類賬。結出現金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類賬和總分類賬的發生額和餘額，並將總分類賬的餘額與日記賬的餘額、明細賬的餘額核對相符。

6.編制報表：根據總分類賬和明細分類賬的餘額編制資產負債表，根據有關賬户的發生額編制利潤及利潤分配表，現金流量表及其他附表。

總的來説，會計工作是一環緊扣一環，環環相扣的，原始憑證的審核直接影響到記帳憑證登記工作的完成，記帳憑證的登記直接影響到登記總帳工作的完成，而總帳的登記直接影響到編制會計報表，會計工作的任何環節出現了問題都會影響到會計工作的順利完成。所以對會計人員來説認真細緻的工作態度是會計工作的基本要求，每個敬業愛崗的會計人員都應養成一個良好的工作習慣，防止會計工作出現錯誤。

電大會計調查報告4

我國民營企業在國家政策的扶持下迅速發展，目前個體、私營小型工業企業總數佔全國工業企業總數的77.7%，小企業財務工作從xxxx年1月1日起執行國家財政部出台的《企業財務會計制度》, 會計核算的目標最重要的是滿足税收和企業管理的需要。而小型工業企業中的財務工作中，最繁瑣、專業技術要求高的就是工業產品的生產成本核算過程，針對小企業生產規模較小，生產呈連續多步驟、大量性，且產品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準確地計算出產成品成本的實際情況，如何準確、簡便、高效地核算產品生產成本呢？為此，筆者歷時20天的時間，採取直接訪問做筆記的方式對宏豐竹業有限公司的財務生產成本核算進行調查，每天用1個小時的直接詢問成本會計有關資料，用約2小時時間親自到車間瞭解生產工藝過程和核對車間基礎統計數據，其餘時間寫筆記，做總結。在實踐中運用所學會計專業知識。現將調查情況報告如下：

一、基本情況：該公司的基本情況是：是典型的小型工業企業，註冊資金800萬元，年主營業務收入900萬元，專設財務科，專業會計2人，出納員1人，與財務部直接聯繫的部門有采購科、銷售科科、生產科，公司生產兩種產品竹條席和麻將席，兩個產品生產工藝完全不同，竹條席分三個車間即三個大步驟完成，麻將席分二個車間二個大步驟完成。都是用同一主要原材料毛竹進行生產。

二、生產成本核算的過程兩種產品成本項目都分為四項：主要原材料毛竹、輔助材料、人工、製造費用，基本程序是：把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集，每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本，核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。筆者隨機抽取20011年12月

2．1 主要原材料毛竹和輔助材料在兩大產品之間分配根據抽條車間領料統計本月共耗用毛竹51618根/556126元和兩種產品第一道粗坯產量

2．2 工資分配工資按不同用途先歸入生產部門、製造費用、管理費用，生產部門工資按兩種產品生產實際工人工資直接計入各產品成本，歸集後竹條席生產工資為73269元，麻將席為22316元。

2．3 製造費用分配製造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、至此，以上四項費用均已分配計入兩種產品竹條席和麻將席。

2.4 生產費用在完工產品與在產品之間分配接下來，要把歸入竹條席的成本項目在完工產品和在產品之間分配，計算出完工產品總成本和單位產品成本，這裏需要收集車間統計員的領料數據、在產品數量(正在加工中的在產品按約當量50%計算)，同時還要正確計算各步驟（車間）的在產品完工率，該公司完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算完工率，具體是：原材料由於是最七年級次性投入，所以要按在產品數量和完工產品數量之和來平均分配原材料成本；輔助材料是隨生產進度陸續投入，採有約當量比例法分配，工資和製造費用也按約當比例法計算，如下表所示：（略）

分配率=各項目成本累計金額÷（抽條車間在產品×50%＋編織車間在產品×81%＋完工數量×100%）注 ：完工率按上年各車間平均工資額比例計算，抽條車間完工率為50%， 編織車間完工率為81%產品單位成本=447465÷51288=8.72 ( 元/㎡ )按同樣的方法可以計算出麻將席產品單位成本為25.57 元/㎡，（略）筆者同時查閲了20011年1—11月的有關成本資料，由於生產規模受主要材料毛竹供應量的影響有較大的變動，所以材料單耗、費用單耗、產品單位成本每月都有小幅度上下變動，但差異率一般不超過9%。

三、生產成本核算的特點和不足

該公司總的來説較真實、準確地反映了成本核算過程，同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。

第一，由於生產規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以採用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

第二，由於毛竹存放於同一場地，且大小不一，質量相差較大，每個月採購量變動較大，每根毛竹鋸斷後有多少用於生產竹條席，沒有固定比例，這樣必須有一個分配標準，才能計算分配計入兩種產品，該公司選用兩種產品第一道粗坯在產品重量分配標準，粗坯是由毛竹粗加工而成，可以看出，該分配標準與對應的毛竹實際成本大小有比較密切的聯繫，因而是合理的，且粗坯產量由車間生產統計資料取得，較為簡便。

第三，製造費用分配按生產工人工資比例分配法，由於各產品的.工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同，且統計機器工時有困難時，採用工資比例法是合理的。

第四，生產費用在完工產品和在產品之間的分配採用約當量比例法，該公司兩大產品的各步驟在產品數量大，月末在產品數量變化也較大，並且能正確統計月末在產品結存數量，管理上又不需要提供各步在產品成本，顯然，採用約當量法是最合理的，在產品完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算，因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應，符合配比原則。

不足之處：每個月都要計算粗坯產品毛竹單耗，且每個月都有小幅度無規律變動，不利於車間生產成本控制；主要原材料毛竹分配修正係數是生產車產多次實際測試得出的數據，帶有一定的主觀性，需要與上年實際成本或銷售價格比較，不斷修正；各步驟在產品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。

四、建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足，建議採用定額法相結合，即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均採用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均毛竹單耗（單位粗坯在產消耗毛竹量）、輔助材料單耗（單位產成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時，把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時，與本年實際總成本比較並計算脱離定額差異（具體用盤存法計算），以定額成本為基礎，加減脱離定額差異，計算產品實際成本，這樣，既簡化核算工作量 ，又不影響會計年度生產成本準確性，同時達到成本控制管理相結合的目的。

電大會計調查報告5

怡馨花園社區隸屬於xx區xx街道，位於大明路南xx路交匯處。轄區面積78000平方米，住户1449户，居民6000餘人。近年來，社委會在xx街道工委、辦事處的領導和有關部門的指導下，圍繞基層民主法治建設，強化羣眾自治，實施“四五”普法，夯實基層穩定，依法治會工作取得了較為明顯的成效，社區管理逐步納入法治化軌道。經上級部門的多次檢查、視察，均得到了一致好評。在工作實踐中，我們的主要做法是：

一、以加強民主自治工作為重點，提升管理服務水平社委會在建章立制，規範管理和服務活動的前提下，始終把民主自治作為加強社區建設的重要內容，確保社區居民對社區事務的知情權、建議權、評議權和決策權。

我們主要採取四種形式，努力在社區中形成“社區事務大家評、社區管理大家議、社區決策大家定”的輿論氛圍。

一是建立“公示欄”。該欄突出為民服務、接受監督的主題，詳細公開社委會的工作職責、人員情況、任期目標、專項活動安排等內容，方便居民在日常瀏覽中瞭解情況，熟悉參與社區管理的渠道。

二是開闢“議事窗”。居民均可在社區宣傳櫥窗中以撰文形式，各抒己見，就社區中發生的熱點問題進行討論，提出建議和意見。各種觀點的交融匯集，真實反映出“社區人”的所思所想，從而為社區管理和服務活動的開展提供了可靠依據。

三是製作“民情日記”。到社委會來訪的羣眾，對社區內存在的現象、本人需要有關部門解決的問題等事項都可以隻言片語地直接寫在該日記上，使街道、社委會兩級組織能夠及時瞭解民情民意，掌握第一手資料。

四是舉辦“社區聽證會”。社區不僅堅持每年召開兩次社區成員代表大會、每月召開一次業主委員會碰頭會，商議社區事務；而且就社區較為重大的管理事務，還召集居民代表坐到一處，以聽證的議事規則，由大家發表看法，進行可行性論證，最終以表決方式來決策。

此外，製作發放“服務連心卡”、聘任“社區義工”等形式，也為自治活動增添了活力，激發了“社區人”參與民主管理的積極性，為社區工作開展提供了廣泛的羣眾基礎。在創建文明城區活動中，居民們紛紛提出了在社區內增植綠色植物、擴大草坪面積、修建休閒廣場、安裝健身器材等建議。社委會因勢力導，熱情感召，發動居民們都來出點子、想辦法。“眾人拾柴火焰高”，經過大家的共同努力，所提建議均得以實現，社區逐漸成為了環境優美、設施齊全、適於人居的“都市桃園”。

二、以推進“四五”普法工作為重點，增強居民法律素質

做好社區普法工作的關鍵在於因類施教，注重效果。針對不同普法對象，我們開展了多種形式的宣傳教育活動，推動學法用法意識的深入人心。

面向社區居民羣眾，主動聯繫法院、司法、市容等部門的工作人員深入社區，舉辦“18”法律服務廣場、社區法制講座、以案釋法等活動。特別注重利用各類活動日開展專題法律宣傳，如在消費者權益日，進行消費者維權法律諮詢；在環境保護日，開展環境保護法律法規知識宣傳；在法制宣傳月，突出與羣眾生活密切聯繫的法律知識的宣傳。針對弱勢羣體，建立法律援助工作站，開通援助熱線電話，及時為困難羣眾提供法律諮詢、代替書寫法律文書等法律服務。在青少年普法方面，建立了社區青少年法制學校，通過開展法制夏令營、社區法制講座等活動，引導他們樹立遵紀守法、依法辦事的法律意識，遠離不良網絡、遊戲機和毒品的誘惑。在外來務工人員普法方面，製作系列漫畫法制展板，以圖文並茂的形式，讓文化程度較低的民工及其家屬看得懂，能理解，易掌握。同時，我們注重抓好普法“四個一”建設，即設立公開宣傳長廊作為法制宣傳專欄，購置了一套通俗易懂的法律書籍，組建一支由社區老幹部、老黨員、老教師參加的法制宣傳教育志願者隊伍，每季度開辦一堂法制課。大眾化的普法方式，迎合了“社區人”的法律需求，依法辦事、依法維權在社區內蔚然成風。

三、以深化“平安社區”創建工作為重點，維護社區治安穩定

社區平安，則民心安。良好的治安環境是羣眾安居樂業的基本保障。為此，我們積極深化“無刑事案件社區”、“平安社區”創建活動，認真落實社會治安綜合治理各項措施。一是認真開展人民調解工作。在加強社區民調委員會力量的基礎上，小區各個樓幢均設立民調信息員，每50户指定一名民調小組長，形成了健全的民解組織網絡。堅持定期排查和依法調處民事矛盾糾紛，做到抓早、抓小在前，積極鈍化矛盾，切實將不安定的.因素解決在萌芽狀態。近年來，民事調解率達100%，調處成功率達98%。二是認真開展安置幫教工作。對社區內的刑釋解教人員實行“跟蹤式”幫教，在上門走訪、組織座談過程中，掌握他們的思想動態，加強法制教育力度。注重從生活上關心幫教對象，不僅主動和用人單位聯繫，推薦符合條件的幫教對象就業，還通過發放救濟金、最低生活保障金等途徑，千方百計解決他們的困難。認真細緻的幫教工作，降低了重新犯罪率，免除了解教人員的後顧之憂。三是認真開展治安防範工作。以前，社區內時有民用車輛被竊事件發生，居民對治安問題意見較大。針對於此，我們及時採取了為擁有家用汽車、摩托車、電動車的業主配發了社區“出入證”，在主要進出口安裝攝像頭，外來人員登記制等措施。同時，進一步嚴密社區治安防範網絡，組建了社區保安、黨員、積極分子等三支社區治安巡邏隊伍，實行24小時全天候的治安防控。防範措施的到位，使社區治安狀況迅速好轉，居民的安全感日益增強。

各位領導、同志們，怡馨花園社區的基層民主法治建設工作得到了社區居民的認可和有關部門的關注，但我們也認識到在許多方面仍存在不足，與上級部門的工作要求尚有較大差距。我們要以此次會議為契機，向先進學習、向先進看齊，在今後的工作中取得更大的成效。

電大會計調查報告6

成本優勢的取得對一個企業的生存至關重要，而成本優勢的取得絕不會限制於成本本身，應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國民營企業在國家政策的扶持下迅速發展，目前個體、私營小型工業企業總數佔全國工業企業總數的77.7%，小企業財務工作從__年1月1日起執行國家財政部出台的《企業財務會計制度》,會計核算的目標最重要的是滿足税收和企業管理的需要。而小型工業企業中的財務工作中，最繁瑣、專業技術要求高的就是工業產品的生產成本核算過程，針對小企業生產規模較小，生產呈連續多步驟、大量性，且產品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準確地計算出產成品成本的實際情況，如何準確、簡便、高效地核算產品生產成本

呢為此，我於__年9月12日到10月15日曆時33天的時間、通過到車間瞭解生產工藝過程和核對車間基礎統計數據，採取直接訪問做筆記的方式對南安市聖露衞浴潔具廠的生產水龍頭和五金掛件的成本核算進行調查。現將調查情況報告如下：

一、基本情況：

南安市聖露衞浴潔具廠是典型的小型工業企業，創建於1998年2月，坐落於南安市侖倉鎮，是一家集研發、生產、銷售為一體的實業公司，生產和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衞生陶瓷、浴室櫃、淋浴房等產品，企業文化：堅持開拓創新、與時俱進的經營思路，在務實求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點點滴滴，共享和諧輕鬆的生活。公司註冊資金500萬元，年主營業務收入800萬元，設財務科，會計1人，出納1人，與財務科直接聯繫的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產科。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則，會計年度為每年1月1日期到12月31日，以人民幣為記帳本位幣，運用用友財務軟件。

二、調查過程及結果

水龍頭和五金掛件生產成本核算的過程成本項目分為四項：主要原材料碳鋼、輔助材料(螺母、密封面、支架等)、人工、製造費用，基本程序是：把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集，每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本，核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。筆者隨機抽取20xx年12月的賬表記載數據和有關記賬憑證原始憑證。

(一)

1、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產品之間分配根據抽條車間領料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產品第一道粗坯產量(當月生產累計重量)資料，然後把碳鋼實際成本金額除以總粗坯產量，得出產品粗坯單耗：

2、工資分配工資按不同用途先歸入生產部門、製造費用、管理費用，生產部門工資按兩種產品生產實際工人工資直接計入各產品成本，歸集後水龍頭生產工資為108269元，五金掛件為42316元。

3、製造費用分配製造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠房公用設備折舊、工資等，按兩種產品生產車間工資額比例分配計入各產品。

4、生產費用在完工產品與在產品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產品和在產品之間分配，計算出完工產品總成本和單位產品成本，這裏需要收集車間統計員的領料數據、在產品數量(正在加工中的`在產品按約當量50%計算)，同時還要正確計算各步驟(車間)的在產品完工率，該公司完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計算完工率，具體是：原材料由於是最七年級次性投入，所以要按在產品數量和完工產品數量之和來平均分配原材料成本;輔助材料是隨生產進度陸續投入，採有約當量比例法分配，工資和製造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷(衝牀車間在產品×50%+組裝車間在產品×81%+完工數量×100%)注：完工率按上年各車間平均工資額比例計算，衝牀車間完工率為50%，組裝車間完工率為81%產品單位成本=546545÷51208=10.67(元/個)按同樣的方法可以計算出五金掛件產品單位成本為45.57元/個，(略)筆者同時查閲了20xx年1—11月的有關成本資料，由於生產規模受主要材料碳鋼供應量的影響有較大的變動，所以材料單耗、費用單耗、產品單位成本每月都有小幅度上下變動，但差異率一般不超過9%。

三、生產成本核算的特點和不足

該公司總的來説較真實、準確地反映了成本核算過程，同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。

第一、由於生產規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以採用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

第二、製造費用分配按生產工人工資比例分配法，由於各產品的工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同，且統計機器工時有困難時，採用工資比例法是合理的。

第三、生產費用在完工產品和在產品之間的分配採用約當量比例法，該公司兩大產品的各步驟在產品數量大，月末在產品數量變化也較大，並且能正確統計月末在產品結存數量，管理上又不需要提供各步在產品成本，顯然，採用約當量法是最合理的，在產品完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計算，因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應，符合配比原則。

不足之處：每個月都要計算粗坯產品碳鋼單耗，且每個月都有小幅度無規律變動，不利於車間生產成本控制;主要原材料碳鋼分配修正係數是生產車產多次實際測試得出的數據，帶有一定的主觀性，需要與上年實際成本或銷售價格比較，不斷修正;各步驟在產品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。

四、對加強成本核算的幾點建議

建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足，建議採用定額法相結合，即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均採用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗(單位粗坯在產消耗碳鋼量)、輔助材料單耗(單位產成品消耗輔料量)制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時，把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時，與本年實際總成本比較並計算脱離定額差異(具體用盤存法計算)，以定額成本為基礎，加減脱離定額差異，計算產品實際成本，這樣，既簡化核算工作量，又不影響會計年度生產成本準確性，同時達到成本控制管理相結合的目的。

五、心得體會

通過一個月的學習給我的感觸很深，我們不但要學好專業課，還要會運用到平常的工作中，真正做到把理論和實踐相結合，為保證企業做出最優決策，獲取最佳經濟效益提供基礎。

電大會計調查報告7

調查題目

關於南安市聖露衞浴潔具廠生產成本核算的調查

調查目標

為了用所學的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論與實踐聯繫，培養實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為今後更好地工作打下堅實的基礎。

調查對象

南安市聖露衞浴潔具廠

調查內容：

關於南安市聖露衞浴潔具廠生產成本核算的調查成本優勢的取得對一個企業的生存至關重要，而成本優勢的取得絕不會限制於成本本身，應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國民營企業在國家政策的扶持下迅速發展，目前個體、私營小型工業企業總數佔全國工業企業總數的77.7%，小企業財務工作從20xx年1月1日起執行國家財政部出台的《企業財務會計制度》，會計核算的目標最重要的'是滿足税收和企業管理的需要。而小型工業企業中的財務工作中，最繁瑣、專業技術要求高的就是工業產品的生產成本核算過程，針對小企業生產規模較小，生產呈連續多步驟、大量性，且產品多種，但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準確地計算出產成品成本的實際情況，如何準確、簡便、高效地核算產品生產成本呢為此，我於20xx年9月12日到10月15日曆時33天的時間、通過到車間瞭解生產工藝過程和核對車間基礎統計數據，採取直接訪問做筆記的方式對南安市聖露衞浴潔具廠的生產水龍頭和五金掛件的成本核算進行調查。現將調查情況報告如下：

一、基本情況

南安市聖露衞浴潔具廠是典型的小型工業企業，創建於1998年2月，坐落於南安市侖倉鎮，是一家集研發、生產、銷售為一體的實業公司，生產和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衞生陶瓷、浴室櫃、淋浴房等產品，企業文化：堅持開拓創新、與時俱進的經營思路，在務實求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點點滴滴，共享和諧輕鬆的生活。公司註冊資金500萬元，年主營業務收入800萬元，設財務科，會計1人，出納1人，與財務科直接聯繫的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產科。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則，會計年度為每年1月1日期到12月31日，以人民幣為記帳本位幣，運用用友財務軟件。

二、調查過程及結果

水龍頭和五金掛件生產成本核算的過程成本項目分為四項：主要原材料碳鋼、輔助材料（螺母、密封面、支架等）、人工、製造費用，基本程序是：把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集，每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本，核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。筆者隨機抽取20xx年12月的賬表記載數據和有關記賬憑證原始憑證，有關成本核算數據如下：

（一）1、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產品之間分配根據抽條車間領料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產品第一道粗坯產量（當月生產累計重量）資料，然後把碳鋼實際成本金額除以總粗坯產量，得出產品粗坯單耗：

2、工資分配工資按不同用途先歸入生產部門、製造費用、管理費用，生產部門工資按兩種產品生產實際工人工資直接計入各產品成本，歸集後水龍頭生產工資為108269元，五金掛件為42316元。

3、製造費用分配製造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠房公用設備折舊、工資等，按兩種產品生產車間工資額比例分配計入各產品。20xx年12月份原、輔材料費用分配表

4、生產費用在完工產品與在產品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產品和在產品之間分配，計算出完工產品總成本和單位產品成本，這裏需要收集車間統計員的領料數據、在產品數量（正在加工中的在產品按約當量50%計算），同時還要正確計算各步驟（車間）的在產品完工率，該公司完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算完工率，具體是：原材料由於是最七年級次性投入，所以要按在產品數量和完工產品數量之和來平均分配原材料成本；輔助材料是隨生產進度陸續投入，採有約當量比例法分配，工資和製造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷（衝牀車間在產品×50%+組裝車間在產品×81%+完工數量×100%）注：完工率按上年各車間平均工資額比例計算，衝牀車間完工率為50%，組裝車間完工率為81%產品單位成本=546545÷51208=10.67（元/個）按同樣的.方法可以計算出五金掛件產品單位成本為45.57元/個，（略）筆者同時查閲了20xx年111月的有關成本資料，由於生產規模受主要材料碳鋼供應量的影響有較大的變動，所以材料單耗、費用單耗、產品單位成本每月都有小幅度上下變動，但差異率一般不超過9%。

三、生產成本核算的特點和不足

該公司總的來説較真實、準確地反映了成本核算過程，同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。

第一、由於生產規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以採用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

第二、製造費用分配按生產工人工資比例分配法，由於各產品的工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同，且統計機器工時有困難時，採用工資比例法是合理的。

第三、生產費用在完工產品和在產品之間的分配採用約當量比例法，該公司兩大產品的各步驟在產品數量大，月末在產品數量變化也較大，並且能正確統計月末在產品結存數量，管理上又不需要提供各步在產品成本，顯然，採用約當量法是最合理的，在產品完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算，因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應，符合配比原則。

不足之處：每個月都要計算粗坯產品碳鋼單耗，且每個月都有小幅度無規律變動，不利於車間生產成本控制；主要原材料碳鋼分配修正係數是生產車產多次實際測試得出的數據，帶有一定的主觀性，需要與上年實際成本或銷售價格比較，不斷修正；各步驟在產品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。

四、對加強成本核算的幾點建議

建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足，建議採用定額法相結合，即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均採用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗（單位粗坯在產消耗碳鋼量）、輔助材料單耗（單位產成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時，把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時，與本年實際總成本比較並計算脱離定額差異（具體用盤存法計算），以定額成本為基礎，加減脱離定額差異，計算產品實際成本，這樣，既簡化核算工作量，又不影響會計年度生產成本準確性，同時達到成本控制管理相結合的目的。

五、心得體會

通過一個月的學習給我的感觸很深，我們不但要學好專業課，還要會運用到平常的工作中，真正做到把理論和實踐相結合，為保證企業做出決策，獲取經濟效益提供基礎。

電大會計調查報告8

XX有限公司位於廣東省XX，成立於20xx年5月，註冊資本xx元人民幣，是一家專業從事數字音視頻監控產品的研發、生產、銷售、服務於一體的高新技術企業之一。公司擁有一支由資深研發隊伍和經驗豐富富有激情的市場及管理人員組成的團隊。軟硬件核心技術人員主要從事數字圖像處理、視頻壓縮核心技術研發。卓越的人才優勢保障了公司產品始終處於行業領先地位。其中財務科設有財務負責人1名，會計1名，出納1名，其主要是核算公司所發生的經濟活動，報告該公司的財務狀況和經營成果，並及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況。

一、該公司應收賬款管理存在的問題

（一）銷售策略不當造成應收賬款堆積

由於該公司沒有設立詳細清楚的應收賬款管理制度，導致常常發生應收賬款回籠不及時的情況。應收賬款日趨增加，必然給企業利潤帶來壓力，並且未使企業現金流入不足。該公司領導對於企業的風險防範意識不強，銷售員為了擴銷，盲目地採用賒銷策略去爭取客户，忽視了大量被客户拖欠佔用的流動資金能否及時收回的問題。

（二）經營資金十分吃緊

由公司採購與銷售過程中使用資金情況來看，公司採購貨品幾乎是現款現貨，而銷售則賒銷較多，因此應收賬款的週轉期較長，週轉率較低，經營週期中公司資金佔用量較大，經營資金十分緊張

（三）公司無有效的應收賬款管理制度

因公司無有效的應收賬款管理制度導致應收賬款的收款週期充滿不確定性，已確定的賬期也因客户主觀原因處於變動中。

二、加強該公司應收賬款管理的措施

（一）提高應收賬款的催收工作

應收賬款發生後，該公司領導應該要求相關人員採取各種措施，儘量的按期收回款項，（如建立專門的追款人員、清賬小組）否則會因拖欠時間過長而發生壞賬，使公司蒙受損失。同時，該公司應在內部明確追討應收賬款不是財務人員而是銷售人員的責任以及制定嚴格的資金回款考核制度，加強貨款的回收，堅持“定期收款”的原則。各部門要協調工作，積極配合，整體推進，形成一套制度完善、目標明確、責任到位、獎罰分明的應收賬款管理工作機制。

（二）確保應收賬款的收現率

注重應收賬款的賬齡分析，一般來講逾期拖欠的時間越長，成為壞賬的可能性就越高。因此，進行賬齡分析，密切注意應收賬款的回收情況，是提高應收賬款效率的重要環節。確定應收賬款的最長賬齡，即以一個營業週期（即一個自然月）為限，如果超過一個營業週期的客户再次發貨時都要確認回款時間再安排；加強應收賬款收現率的預警，公司必須對應收賬款收現水平制定一個必要的控制標準。如將每個營業週期（即每月）應收賬款的收現比例控制在60%以內。

（三）建立相應的應收賬款管理制度

首先制定相關的信用政策，瞭解同行業競爭對手的情況，確定企業承受違約風險的能力，建立並確定客户的資信程度；然後加強應收賬款的日常管理，做好應收賬款追蹤分析，有利於公司準確預期應收賬款發生呆賬風險的可能性，研究和制定有效收賬對策，在與客户交涉時做到有理有據，從而提高收賬效率，降低壞賬損失，提高應收賬款的'收款效率。

通過實習，不僅培養了我的實際動手能力，也增加了我的實際操作經驗，對實際的財務工作也有了新的認識。實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次會計實習，我對今後的學習、發展方向有了更進一步的認識：學習不僅僅學的是理論知識，更重要的是學習如何將理論知識應用於實踐，學習將工作做到盡善盡美。除了與我專業相關的知識外，我還看到許多在課堂上學不到的東西。公司是如何運做的，員工之間的團隊合作精神，處理業務的過程，規章制度執行情況，企業的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如內部控制情況，其中主要包括現金收支制度執行情況，公司在執行國家政策規定方面也不容樂觀。然而在現實的小規模私營企業這種情況可能普遍存在。作為一名會計實務人員，通過這次實習也更加讓我看清自己今後的努力方向。例如：實務能力，應變能力，心理素質，適應能力等等。除此之外擁有一顆上進心，進取心也是非常重要的

電大會計調查報告9

蘇寧電器有限公司是蘇寧電器的一個發展店，公司主要是通過代銷和總部統購兩種方式進行採購，年銷售額收入達3600多萬元，年交税達100多萬，是黃山的納税大户，共代銷85家供應商相關產品。在調查中我瞭解到了該公司的代銷流程情況，首先由業務員與各商家接觸，雙方達成共識後，就由公司向供應商採購，經過一定的週期，公司根據實際銷售額與供應商進行結賬，同時扣減商家應給的各種代銷費用。

一、其他應收賬款情況

其他應收賬款是供應商應該支付蘇寧電器有限公司的各種代銷費用，表1是一組截止xx年9月，蘇寧電器有限公司其他應收賬款明細賬。表中數據表明，其他應收賬款總額高達57852.568元，其中中國移動通信集團安徽有限公司黃山其他應收賬款金額為697.51元，賬齡一年以內;中國聯通黃山分公司其他應收賬款金額為57155.05元，賬齡二至三年。通過分析發現，中國移動的應收期限較短，資金回收風險係數小;中國聯通黃山分公司的其他應收款的金額很大，且應收的期限在2年以上，同時由於採購人員的離職和購銷合同存在的問題，使得這部分資金很難收回，造成資金回收風險係數較大。

二、其他應付款的情況

蘇寧代銷供應商的商品進行銷售，公司和供應商簽訂的合同要約定商品的質量保證金，也就是説供應商將商品放到蘇寧進行賒銷，需要保證其商品的質量。如果供應商提供的商品質量不合格，蘇寧電器有限公司將按合同約定，扣除部分質量保證金以賠付給顧客;雙方合同履行結束後，蘇寧電器有限公司將退還供應商剩餘的質量保證金。

都在2年以上。對於這些供應商的其他應付款，作為中國500強企業之一，我們應該主動去核實這些供應商，瞭解供應商不和蘇寧操作的真實原因，清理和供應商之間的往來，主動按合同的約定，將這些應該退還給供應商的資金退給他們;對於那些已經撤場很長時間，也沒辦法將押金退給供應商的，我們應該按會計工作的要求，將這部分其他應付款轉入營業外收入，減少公司不必要的'税務風險。

三、預付賬款的情況

蘇寧的以代銷和總部統購為主要的採購模式經營的公司，表3是一組截止xx年9月黃山公司的預付款的數據。數據表明，蘇寧電器有限公司預付款總額為

6,273,359.82元，其中蘇寧電器南京採購中心的預付款為6,267,070.27元，佔總額的99%，這部分金額存在的壞賬的係數很小。蕪湖萬泰，蕪湖康盛電子，上海漢英，黃山實達，黃山市德勝商貿與蘇寧電器有限公司不操作已經有2年了。這些供應商都是由個體掛靠的，雙方購銷合同又未簽定，人員流動有很頻繁，很多都找不到經辦人員了，這部分預付款收回就很困難了，壞賬的係數較大。

四、存在的主要問題

由以上賬面數據和調查分析可以發現，蘇寧電器有限公司對應收賬款管理的方式較為粗獷，在應收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細，比如説對用户信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等，產生較多的其他應收賬款，給企業帶來了較大的資金風險。

1、信用台賬登記不健全。一是部分客户突破信用額度時，企業未採取控制措施;二是廠家已經出現了預付賬款，且持續時間很長，但還是按合同要求預付了貨款;三是對客户已過信用期限的債務，未能及時催還。一些供應商商已經過了應付款幾個月，費用尚未能收回，該公司也沒有安排責任人進行及時的催還，時間長了其他應收賬款收回的可能性也大大下降。

2、財務內控執行不到位。企業為了鼓勵銷售人員增加銷售額，將銷售額與薪酬掛鈎，並未將收款情況納入考核體系。於是，銷售部門只關心銷售數量，在對客户的誠信程度瞭解不夠的情況下就開始進場操作，而財務部門又難以進行有效的監督控制，導致公司的貨是賣出去了，銷售額也增加了，但同時引起其他應收賬款大幅上升，給企業經營背上沉重包袱，影響了企業的資金週轉和經濟效益。

3、財務對賬制度執行力度不夠。由於制度不健全和財務人員個人因素等原因，財會人員不能正常地開展財務對賬工作，因而出現部分其他應付款的清理不很及時，使公司財務管理方面存在一定的税務風險;在代銷供應商的往來出現了預付款，而合同的未及時簽訂和採購的及時性，使公司出現不該出現的應收賬款，致使一些應收賬款和其他應收款長期被拖欠致使很多應收費用無法收回，

4、財務人員業務水平不高。由於部分會計人員業務水平不高，對新政策、和制度學習掌握不夠，對於出現的異常賬目不認真分析研究。

五、調查建議

上述分析的結論，反映出蘇寧公司在其他應收賬款，其他應付賬款，預付帳款管理方面存在較大的不足，我認為在以下幾個方面採取緊急措施加強整改，以確保公司的穩定,健康的發展：

1、做好相關賬務的記錄工作，瞭解用户付款的及時程度，和合同協議簽訂的付款日期，和費用的結算日期，及時聯繫客户，催收應收款;

2、瞭解每個客户的付款信用情況，對付款信用很差的客户，謹慎地與其做業務，儘可能避免不必要的損失;

3、加大財務監督力度，對已經超過付款期限的債務，密切監控客户資金情況，及時採取措施與用户聯繫提醒其儘快付款;

4、完善相關制度，編制賬齡分析表，檢查應收賬款的實際佔用天數，估計有多少欠款會造成壞賬，及時催收;

5、及時瞭解其他應付的狀況，及時將該退還的質保金退改供應商，增加企業的信譽，增進供應商和企業的合作關係。

6、建立預付賬款的控制制度。為了從嚴控制預付賬款的發生，節約貨幣資金的支出，供應部門要按照經過部門主任、總會計師審批後的購貨合同的條款，辦理預付賬款支付手續，未籤購貨合同的，不得付款。外委工程不準發生預付賬款。

7、建立會計人員培訓制度。會計人員要不斷接受繼續教育，熟練系統地掌握會計理論知識。

電大會計調查報告10

一、指導老師

XXX

二、調查題目

關於南安市聖露衞浴潔具廠生產成本核算的調查

三、調查目標

為了用所學的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論與實踐聯繫，培養實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為今後更好地工作打下堅實的基礎。

四、調查對象

南安市聖露衞浴潔具廠

五、調查內容：

關於南安市聖露衞浴潔具廠生產成本核算的調查成本優勢的取得對一個企業的生存至關重要，而成本優勢的取得絕不會限制於成本本身，應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國民營企業在國家政策的扶持下迅速發展，目前個體、私營小型工業企業總數佔全國工業企業總數的77.7%，小企業財務工作從20xx年1月1日起執行國家財政部出台的《企業財務會計制度》，會計核算的目標最重要的是滿足税收和企業管理的需要。而小型工業企業中的財務工作中，最繁瑣、專業技術要求高的就是工業產品的生產成本核算過程，針對小企業生產規模較小，生產呈連續多步驟、大量性，且產品多種，但管理上不要求提供各步驟的成本資料，只要準確地計算出產成品成本的實際情況，如何準確、簡便、高效地核算產品生產成本

呢為此，我於20xx年9月12日到10月15日曆時33天的.時間、通過到車間瞭解生產工藝過程和核對車間基礎統計數據，採取直接訪問做筆記的方式對南安市聖露衞浴潔具廠的生產水龍頭和五金掛件的成本核算進行調查。現將調查情況報告如下：

六、基本情況

南安市聖露衞浴潔具廠是典型的小型工業企業，創建於1998年2月，坐落於南安市侖倉鎮，是一家集研發、生產、銷售為一體的實業公司，生產和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衞生陶瓷、浴室櫃、淋浴房等產品，企業文化：堅持開拓創新、與時俱進的經營思路，在務實求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點點滴滴，共享和諧輕鬆的生活。公司註冊資金500萬元，年主營業務收入800萬元，設財務科，會計1人，出納1人，與財務科直接聯繫的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產科。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則，會計年度為每年1月1日期到12月31日，以人民幣為記帳本位幣，運用用友財務軟件。

七、調查過程及結果

水龍頭和五金掛件生產成本核算的過程成本項目分為四項：主要原材料碳鋼、輔助材料（螺母、密封面、支架等）、人工、製造費用，基本程序是：把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集，每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本，核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。筆者隨機抽取20xx年12月的賬表記載數據和有關記賬憑證原始憑證，有關成本核算數據如下：

（一）1、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產品之間分配根據抽條車間領料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產品第一道粗坯產量（當月生產累計重量）資料，然後把碳鋼實際成本金額除以總粗坯產量，得出產品粗坯單耗。

2、工資分配工資按不同用途先歸入生產部門、製造費用、管理費用，生產部門工資按兩種產品生產實際工人工資直接計入各產品成本，歸集後水龍頭生產工資為108269元，五金掛件為42316元。

3、製造費用分配製造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠房公用設備折舊、工資等，按兩種產品生產車間工資額比例分配計入各產品。

4、生產費用在完工產品與在產品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產品和在產品之間分配，計算出完工產品總成本和單位產品成本，這裏需要收集車間統計員的領料數據、在產品數量（正在加工中的在產品按約當量50%計算），同時還要正確計算各步驟（車間）的在產品完工率，該公司完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算完工率，具體是：原材料由於是最七年級次性投入，所以要按在產品數量和完工產品數量之和來平均分配原材料成本；輔助材料是隨生產進度陸續投入，採有約當量比例法分配，工資和製造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷（衝牀車間在產品×50%+組裝車間在產品×81%+完工數量×100%）注：完工率按上年各車間平均工資額比例計算，衝牀車間完工率為50%，組裝車間完工率為81%產品單位成本=546545÷51208=10.67（元/個）按同樣的方法可以計算出五金掛件產品單位成本為45.57元/個，（略）筆者同時查閲了20xx年111月的有關成本資料，由於生產規模受主要材料碳鋼供應量的影響有較大的變動，所以材料單耗、費用單耗、產品單位成本每月都有小幅度上下變動，但差異率一般不超過9%。

八、生產成本核算的特點和不足

該公司總的來説較真實、準確地反映了成本核算過程，同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。

第一、由於生產規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以採用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

第二、製造費用分配按生產工人工資比例分配法，由於各產品的工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同，且統計機器工時有困難時，採用工資比例法是合理的。

第三、生產費用在完工產品和在產品之間的分配採用約當量比例法，該公司兩大產品的各步驟在產品數量大，月末在產品數量變化也較大，並且能正確統計月末在產品結存數量，管理上又不需要提供各步在產品成本，顯然，採用約當量法是最合理的，在產品完工率是按上年的各步驟（各車間）的平均工資總額比重計算，因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應，符合配比原則。

不足之處：每個月都要計算粗坯產品碳鋼單耗，且每個月都有小幅度無規律變動，不利於車間生產成本控制；主要原材料碳鋼分配修正係數是生產車產多次實際測試得出的數據，帶有一定的主觀性，需要與上年實際成本或銷售價格比較，不斷修正；各步驟在產品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。

九、對加強成本核算的幾點建議

建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足，建議採用定額法相結合，即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均採用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗（單位粗坯在產消耗碳鋼量）、輔助材料單耗（單位產成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時，把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時，與本年實際總成本比較並計算脱離定額差異（具體用盤存法計算），以定額成本為基礎，加減脱離定額差異，計算產品實際成本，這樣，既簡化核算工作量，又不影響會計年度生產成本準確性，同時達到成本控制管理相結合的目的。