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2023年it工作總結範文

2023年it工作總結範文

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編收集整理的2023年it工作總結範文,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

2023年it工作總結範文

2023年it工作總結範文1

第一部分工作小結

一、企業管理方面

1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,這既有利於外審人員對公司提出有價值的管理建議,也有利於管理體系的推進,公司整體管理水平和效益的提升。

2、將流程梳理並oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80餘個子流程。流程的oa化提高了工作效率,更快捷的審批流程,減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂,完善,逐步規範化,標準化。

3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案,拉通了員工的晉升通道,將工資結構調整得更加合理;出差管理制度,統一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案,以對單位的考核影響單位員工的年收

入、晉升,激勵各單位積極完成既定目標,加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,經過了方案的多次討論,修改,並按照法定民主程序,合情合理的頒佈新規,嚴肅了勞動紀律,樹立了行為規範,讓員工所有的行為都有章法可依,逐漸形成特有的行為模式。

二、人力資源管理方面

1、人力資源的現狀

目前集團公司截止20xx年12月中,總人數為2xx人,其中男性員工佔xx2%,女性員工佔2x%。與20xx年初公司總人數21xx人相比,淨增467人,增幅為xx%。公司從20xx年末的23人增至今天的26xx人,14年時間增長116倍。

當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業務需要,但欠缺高端經營、技術、管理人才,財務管理人才,施工管理人才,技術人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看,目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發展。員工對公司認可度較高,公司有工會、有各類協會,員工面談活動。在當前民眾維權意識普遍提升情況下,今年只發生2起勞動關係糾紛。除了待遇留人,文化留人已佔據主要地位,員工關係總體穩定、員工歸屬感較強。通過對行業走訪瞭解、珠海市工資指導價對比,經過今年3月薪資福利較大調整後,公司的總體薪資水平處於中等稍偏上水平,在行業、地區有一定的競爭力。

目前人事工作開展較為順利,職責比較清晰,分工比較合理。

2、總體問題

首先,培訓缺乏系統性。雖然有夜校,內部講師,導師制相關制度,但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系,培訓工作稍顯薄弱。其次,工資結構欠合理。雖然今年3月份經過工資結構的調整較之前有很大的改善,但依舊存在一切問題,如員工月工資偏低,但年終獎佔年薪比例過大,導致在吸引市場人才方面沒有優勢;另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統一規範。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。

再次,績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標,但很少真正的實施,數據説話能力稍顯薄弱,絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果。

最後,文化工作未得到重視。企業文化對公司的發展,引導起着潛移默化的`作用,目前公司對文化的作用不夠清晰。

第二部分責任和使命

目前為集團行政中心人力資源部經理。在此位置,深感責任重大,誠惶誠恐。若被選上管理委員會,擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發展的關鍵期,公司的優勢是在經營、市場開拓方面,管理是短板,管理水平總體較低,管理缺乏系統性,管理職責不夠清晰,流程不夠順暢,如何提升公司的管理水平,理順管理制度、流程,不能因管理制約公司發展,如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

當前公司管理也在一步一步規範,如以往制定經營任務是由高層直接領導決定轉變為經過反覆討論,數據論證並結合競爭對手,政策信息,市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變為用數據説話,單位結果與個人結果緊密相關的考核模式。

為扮演好參謀與助手的角色,大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策,結合公司管理髮展的趨勢,應該加大管理人才的引進;公司上上下下要重視管理,經營管理並重;加強管理培訓,必要時聘請外部管理機構,完成公司頂層設計;加強考核,用數據事實説話;引進先進的管理工具,管理方法。

第三部分合理化建議

為提高公司管理水平,可在適當時期應推行卓越績效模式。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關部門也積極引導優秀企業走卓越績效經營道路,促進企業管理創新和績效改進,幫助企業探索自身質量文化建設的方向和路線,進一步引導企業從文化層面、精神層面去提升企業的競爭力。該模式引進成本較低,集團可以以某個實體子公司為試點,運行成熟可推廣到各個公司,讓管理更加系統,規範,同時通過新的管理模式的引進,提高公司管理意識和水平。

2023年it工作總結範文2

20xx,一個讓人期待又恐慌的年份,已經悄無聲息的站在我們的身後,還好我們都還在。我們還在這裏為它落下一簾唯美的落幕。對於個人來講,20xx是特殊的、是我人生的轉折,更是我人生中的一個新起點。20xx年六月25日我加入了南京橫渡這個温暖的大家庭。,在6個多月的時間裏,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的幾個月裏在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。以下是我對這段時間的工作總結:

一、工作總結

1、剛進入公司的那會由於對我們產品及環境的不熟悉,個人覺得我自身表現的不夠積極,工作態度不夠認真,但在一個階段之後我積極的調整好了心態並全力的投入到自身的工作中去;

2、完成了我們公司新網站的開發與製作,並且負責網站新聞發佈及公司網站上所有的狀態修改及頁面上的拓展。

2、負責協助研發各位完成有關頁面上涉及到的美工方面的工作,具體有圖片的修改,防統方圖表頁面的設計與製作,及各類圖片的設計與製作。先後完成了三個公司彩頁的設計與製作,還有內網管理,數據庫審計,准入等彩頁的設計與製作。醫院隨防系統易拉寶的.設計與製作。

3、根據領導要求完成防統方新頁面的設計與製作,基本上已經完成,其中還有很多不太完善的地方還在完善當中,另外,我還設計了多套頁面皮膚可供選擇。

4、負責完成設備的裝機工作,及設備的發放工作。及時的記錄好各個設備的用處及去向。

5、幫助各位同事的文件的掃描和打印工作,及大量文件合同的修改工作。還有一些證書的製作與修改。文檔的修改工作

6、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送文件、查醫院資料等。

7、我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄之力為公司和為自己創造一個更好的未來。

二、個人心得

初入公司的我,很多專業知識對我來説雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,,很多事情太急於完成就導致了不少的錯誤。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。在我入職的半年裏,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流,更深刻感受到了一個大家庭的温暖,還記得生病的時候有人給我找醫院,生日的時候有人給我買蛋糕,一點點的温暖卻在我心裏暖了好久好久。橫渡就是一個家,很大也很温暖的家,我相信並且我也做到了徹底的融入到了這個大家裏。

三、工作規劃與工作建議

1、工作規劃

在今後工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結

增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受並改正。領導也可以給我加強工作的寬度,我相信我可以做得好。

2、工作建議

完善公司的規章制度。定期的舉行培訓,讓我們及時的發現問題並及時的解決好問題。

總之,感謝領導對我的信任與支持,在這新的一年裏,我將盡心盡責、積極向上,努力去改變自已,剔除過去的不良習氣,嚴格遵守公司的各項規章制度,按時出勤,努力去工作;認真學習有關知識,掌握有關的工程技術,不斷提高自身的工作能力,全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

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