每日工作的彙報

為便於管理本部門團隊工作，實現我們的團隊和個人夢想目標，特制訂該部門的彙報制度：

一、 目標內容：

1、 年度目標：收入目標、成長目標

2、 季度目標：收入目標、成長目標

3、 期度目標：收入目標、成功率目標

4、 周度目標：分解本期度目標，擬出完成本週工作的計劃，每日工作彙報制度。

5、 每天目標：把每天的工作作規劃，按輕重緩急的方式把工作進行調理化、安排。

制定以上目標時，根據團隊的目標和自身的實際情況請用準確的數據來制定，而不要用形容詞之類來制定。

二、 目標彙報：

1、年度目標、季度目標在入職的第二天制定，第三天早上9:30之前交到本部經理處，期度目標在每期的最後一天下午8:00之前制定的本期的工作總結及下期的目標上報至本部QQ羣處，周度目標在星期日晚上12：00之前制定本週工作總結及下週的目標上報至本部QQ羣，遲到者樂捐50元/次的快樂基金，並獎勵30個俯卧撐(女生：30個半蹲)，管理制度《每日工作彙報制度》。

2、每天的目標在頭一天晚上用自己的日誌本上擬定好或直接就在QQ羣裏擬定，第二天上班時間早上9:30之前上報至本部QQ羣處，如遲到一分鐘樂捐20元/次的快樂基金，並獎勵20個俯卧撐(女生：20個半蹲);

3、制定目標時請認真對待，這也是對自己負責，在制訂時不認真、馬虎應付者，獎勵20個俯卧撐(女生：20個半蹲)，並重新制定，如第二次還是馬虎應付，給予樂捐20元/次的`快樂基金，並獎勵30個俯卧撐(女生：30個半蹲);

4、擬定目標的同時，請認真做好執行目標的計劃;

5、執行計劃時應及時進行檢查過程，找出不足的地方並擬定改進計劃;

6、下午20:00之前如實彙報目標的完成情況：

(1)如目標未完成者，應立即在QQ羣裏承諾執行未完成目標的計劃(不能超過一天)，如未執行者，給予樂捐20元/次，並獎勵20個俯卧撐(女生：20個半蹲)。

(2)彙報遲到一分鐘者，給予樂捐20元/次，並獎勵20個俯卧撐(女生：20個半蹲)。

(3)如遇特殊情況(如在公司等待客户洽談耽擱至20:00之前不能回報，彙報工作可推遲到24:00之前，該情況屬實不予處罰，但在24:00之後回報當日工作情況者按以上規定執行)。

三、獎懲：

1、凡是被樂捐快樂基金的家人，本部經理開罰單，財務執行。該快樂基金作為本部的團隊基金，供本部的活動經費使用。

2、凡是被獎勵做俯卧撐的家人，在本週二開部門週會時兑現。

3、制定目標時必須統一使用本部門的目標模板。

四、執行範圍：

1、本規定限於面對面裝飾設計三部的任何一位家人，包括經理在內。

2、本部經理負責制定本部的團隊目標及其個人目標，彙報時間同上。

3、本部家人負責對本部團隊目標的討論，由經理決策定案;個人目標根據團隊而分解，每天的目標按照以上規定執行，每一位都是執行者和監督者。