開校迎接的檢查自查彙報

校於月日上午召開全體教職工會議，根據市區教育局教督[]1號文件精神。學習區教育局有關文件精神,部署學校新學期開學工作,並向全校印發了相關文件。次日上午召開校長辦公會議，分配迎檢工作，細化佈置、合理分工，層層落實、併成立了考核考績領導小組，以迎接區教育局的春季開學檢查工作。

至今為止，校於月日學生註冊、報到月日正式上課。學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作，學生認真學習。學校秩序井然，現將對開學以來的各項工作的自查情況報告如下，懇請指導：

　　一、校園環境管理

校一直將學校環境衞生作為考核的重要內容，校園是學生學習、生活、教師工作的重要場所。開學之前，便安排教職工對學校衞生進行整體打掃，並對學校各教室玻璃及衞生死角進行清理。學生入校後，政教處將各班衞生區統一劃分，月日下午各班級組織衞生大掃除，學校進行衞生評比並公示檢查結果。校園內教學區、生活區及活動區均乾淨清潔。同時，校建立有長期的衞生檢查制度，設立專門的衞生保潔員，並形成了完備的衞生檢查記錄制度，定期評比，定期公示，將衞生評比情況與班級及教師考核相掛鈎，促進各班對衞生工作的重視，並在一定程度上提高了學生的個人衞生。

各班教室、教學樓走廊、宿舍樓走廊、食堂餐廳等地方張貼有校風、校訓、名人名言及有關規章制度等標牌，校一向重視校園文化建設工作。形成了良好的文化氛圍。校園櫥窗內，定期更換學生及教師員工的各類作品及考核結果，成為學校校園文化特有的展示區域。

從建校伊始，校綠化面積佔學校總面積的50?。就致力於創建花園式校園，校園綠化上，堅持“三季有花，四季常青”定期對校園內花草樹木進行管理，保證校園綠化工作積極開展。

　　二、教育教學工作管理

1各種計劃的制定

學校以區教育局工作要點為指導，計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始。制定了科學的符合校情的工作計劃。學校各職能部門也在第一週內製定了科學合理的工作計劃。校於月日印發學校本學期工作計劃及行事曆，作為各科室開展工作的依據。全體教師在認真鑽研教材、課標的基礎上，制定了學期教學計劃和所任其他工作的相關工作計劃。本學期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學校各項工作取得更優異的成績而起到領航作用。

2各項制度建立

確保學校各項工作順利開展的重要保障。建校初始，學校的各類規章制度。校就根據寄宿制學校的特殊性，制定了一系列行之有效的'規章制度，具有極強的科學性及可操作性。

沿用年秋季制定的制度。各項制度公開、透明，本學期的各類制度。科學合理，符合校情。為了便於各項工作的評價考核，本學期不做較大修訂，同時，校根據學生的具體情況，還制定了學習困難學生以及行為偏差學生幫教措施。

3校對教師備課有嚴格的管理制度。不符合規範的教案一律不能上課。學校嚴格執行國家課程計劃，開足課程，開齊課時。本學期為了增強教師的工作責任心，切實提高教學質量，辦家長滿意的學校，學校制定了科學合理的教師教學質量考核評價方案，將教學質量與工資報酬掛鈎。真正體現了多勞多得，獎勵先進，激勵後進，較大的調動了教師的工作熱情，確保教學質量有較大幅度的提升。保證學生正常學習的同時，校課程安排科學合理。充分考慮青少年學生身體發育的需要，適時安排早操、課間操及課外活動時間，確保學生有足夠的鍛鍊時間，真正做到每天鍛鍊一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子”保證學生正常學習及生活的同時，鑑於我校屬於全寄宿制學校。校主抓對留守兒童的管理工作，建立健全留守兒童檔案，建立班主任聯繫制，定期與留守兒童家長進行溝通和交流，彙報學生在校表現及身體健康狀況，做到讓家長放心，學生開心”校由校領導牽頭、專人負責對學校每日基本情況及突發事件進行記錄及解決，學校正常上課期間。確保學校每日的工作正常開展，事事有人抓，處處有人問。

　　三、學額鞏固情況

校入學情況正常。截至目前為止。

　　四、師德師風建設情況

為此，師德師風建設是教師隊伍素質穩步提升的重要保證。校專門成立德育領導小組，每週召開教職工政治學習，對教師進行思想政治教育、職業理想教育、職業道德教育、法制教育及心理健康教育，並組織廣大教師深入學習《中國小教師職業道德規範》預防未成年人犯罪法等相關教育法律法規及時事政治。

　　五、安全工作管理

開學初，安全工作是學校是一切工作正常開展的基本保證。學校全體行政和安全檢查員對學校設施設備進行了拉網式大檢查，組織學生清理了衞生死角，清除學校重大安全隱患，並完善了學校應急制度。並形成較完備的安全衞生檢查記錄。學校與處室，學校落實了安全衞生周檢、月檢查制度。處室與

教師層層簽訂了安全工作責任書，嚴格執行安全工作責任追究制，並設有安全工作聯絡員。

　　六、學校周邊環境治理

周邊環境幽雅，校坐落於市大學城。校園周圍無網吧、遊戲室等遊戲場所，為學生構建了綠色的學習空間。同時，學校為保證學生人身安全，實行全封閉式半軍事化管理，進出學校均要經過一系列手續，門衞二十四小時值班制，校園內有校領導巡視、專人巡邏，保證學校各項工作正常進行。

　　七、收費與經費管理

校嚴格按照上級文件要求，本學期。執行收費標準，並將收費標準公示在人羣集中的場所，已接受監督。開學第一週之內，學校後勤人員對所有費收情況進行了認真清理。所有收費教師均與出納結清帳務，無挪用公款現象。學校並進行了較科學的經費收支預算。

由於時間倉促、經驗不足，作為新建學校。很多方面仍存在一些問題。

1基礎建設有待於進一步完善。校園內由於不斷進行施工建設。

2校園文化建設正在進行安裝。一部分仍有待於安裝。

3理化生實驗室、圖書館、閲覽室、語音室等正在籌建中。

以利於我不斷糾正問題。學期伊始，希望區教育局對我校多加指導和監督。校將在各項工作上加大力度，嚴格按照上級要求從嚴治校，以更高的工作熱情和更大的幹勁，加快學校發展步伐，爭創同類學校中的先進!