關於企業工作計劃3篇

時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？下面是小編精心整理的企業工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

企業工作計劃 篇1

為進一?i貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》和《江蘇省安全生產條例》，切實加強20xx年常運公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門負責人，安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力，全面落實消防工作的四個責任，提高企業消防安全的四個能力，切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產一樣, 放到同等高度, 強化組織措施和責任的全面落實, 強化內部消防管理和消防投入的保障, 建立和完善企業內部消防安全管理責任體系, 積極有效地強化人防、技防、羣防的高度責任感、使命感和緊迫感, 確保公司範圍內的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產形勢持續穩定，在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創建成果的基礎上, 按照上級通知要求和統一部署，特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產工作計劃：

一、 指導思想

消防責任攻在消患，消防安全貴在預防，消防工作重在落實。

堅持“安全?一、預防為主、防消結合”的方針，依靠排查險源、整治隱患、全員參與、羣防羣治、人人有責的原則，圍繞防控措施與責任，消除隱患和整治重點, 緊貼消防安全主體責任越來越大，主體層面越來越複雜的實際，各級重視紮實有效的推進長效管理強化監管責任全面落實、抓消促防的消防工作內部管理體制。

二、強化組織領導，落實主體責任。

為切實強化公司消防工作的組織領導和主體責任的全面落實堅持抓生產必須抓安全，管安全必須抓消防和安全為了生產，生產必須確保安全的原則，公司成立消防工作領導小組：

組 長：馮喜龍

副組長：徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。

成 員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬健棟、楊志剛、姚振國、董 音、倪李雁、張麗華、胡 煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領導小組，由第一責任人任組長，各分管負責人任副組長，相關管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構，全面負責本部門、分公司、車間等分管區域內的消防監管和責任落實，並對消防工作負總責。

三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓

1．公司組織安全生產知識，消防安全知識教育培訓各不少於兩次，參加人員為公司安委會人員，各分公司主、分管領導和安管人員，各職能部門負責人，全員消防培訓每年不少於一次，駕駛員安全培訓教育每月不少於一次，內容必須有消防，必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。

2．參加市局組織的消防、安全培訓，按市局要求派員參加。

3．參加市安監等部門的培訓和複審。

（1） 企業法人，安管人員年度培訓和複審。

（2）車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。

（3）特種作業人員（維修電工 ，電焊工 等）有計劃的參加市安全培訓。

（4）消防器材的使用、檢查和保管, 及自動噴淋裝置消防安全培訓。

4．參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。

5、加大對公司區域?各停車場庫房、機房監管和檢查力度。

四、強化責任落實，將消防工作監管完全隔入整個安全生產的全過程予以高度重視

（一）利用安全例會發放宣傳，培訓資料，對會議人員進行教育培訓。（主要內容為：消防、安全工作事故案例，內部消防安全管理信息通報，上級會議，各級領導講話，安全生產國內外動態，管理經驗交流等）。

（二）組織各類安全生產培訓班。（主要內容為：分公司、旅遊車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現場安全管理、安全管理台賬規範，消防安全管理，利用技防及安全信息加強管理等。）

（三）組織一次以“安康杯”、“平安單位創建”，消防監管、安全管理為內容的管理人員學習研討會。

（四）組織開展一次以上的應急防範演練。

（五）組織一次全員消防培訓?主要進行鍼對性的遇突發狀態的處理方法，初起火災的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災害安防知識，家庭防火和用火防範、單位日常消防管理及遇突發狀態時的現場指揮和疏散要領等，全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。

（六）開展不少於兩次的消防與安全知識競賽，不少於一次的勞動技能競賽。

（七）抓好新職工的勞動技能和安全技術與消防培訓。

（八）完善制定消防工作的長效措施，建立規範實用的消防工作攻消促防的制度規章和應急預案應急方案與責任追究責任考核辦法。

（九）每月不少於一次的消防隱患和安全生產事故隱患的全面排查與整治，嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。

五、抓消促防提意識，大力宣傳造氛圍。

主要做好以下工作：

（一）是加強安全生產形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產和消防方面的重大決策，繼續做好消防法，安全生產法，江蘇省安全生產條例，道路交通安全法等相關法律法規的宣傳，普及安全法律知識。

（二）是豐富內容，開展羣眾性的消防意識與安全文化活動。

（三）是利用好現有陣地（廣播，電台，黑板報，短信等），擴大宣傳力度。

（四）是公司對消防安全生產宣傳教育工作進行考核評比，對宣傳稿件進行評選獎勵，對先進個人擇優推薦進行表彰。

一是認真貫徹落實常交《20xx年安全宣傳、教育培訓計劃》和各級消防工作計劃文件， 落實培訓學時，建立健全培訓檔案，詳細，準確記錄培訓及考核情況。主要負責人，安全管理人員的培訓率達到100%，特種作業人員的培訓率達到100%，特種作業人員持證上崗率100%。駕駛員每月接受一次以上集中安全教育；

二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案，應急預案，春季消防與安全行車的特點與防範重點落實，第八個“全國安全生產月”活動；百日安全勞動競賽，七月份安全生產隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。

三是與各級工會聯合，開展“安康杯”競賽。

四是配合市局在全系統開展培訓普查登記，建立健全培訓信息

五是加強消防安全與平安單位創建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道，營造消防、安全生產和安康杯競賽活動的氛圍。

六、工作重點及要求

消防工作事關企業的發展，情繫千家萬户的安康，關係到人民的生命和財產的損失和穩定，?h及面大，細節和環節廣，整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽，為此公司整個防範的重點檢查整治的規範和責任予以明確。

重點車輛（公司所有營運車輛、公務車輛），辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂並定期組織檢查、添加和更換。

各監管責任人每週不少於一次的檢查不定期的抽查，發現問題立即整改並有檢查台帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區域管理落實責任負總責。檢查內容：

1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為，是否有違規按裝超負荷用電設備現象，電線線束是否存在髒亂差現象，線束固定是否存在鬆脱和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設備工作閉合有無失常，開關保險絲是否存在發熱或燒熔不切斷電源現象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效，滅火機、安全錘是否按規定位置放置齊全並有效，發動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。

2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規定落實，易燃易爆物品存放是否規範，消防設備設施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規範，特種作業人員持證是否上牆，是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現象，電焊與油漆噴塗場所是否有一定的安全距離，氣割現場操作有沒有防範措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現象，各用電設備有否漏電保護措施，明火操作是否規範有無防範措施等一切與消防安全操作相違行為。

3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現象，有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理責任書籤定違規使用電器設備現象，是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況，消防設備是否齊全有效等。

4、食堂用火是否規範，用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現象，用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規程是否上牆亮化，長期用電的設備有漏電無保護措施，用氣設備用電設備有無定期檢查制度和台帳記錄，消防責任人和應急措施是否到位，消防設備是否齊全有效等。

為更有效的將消防工作作為公司安全生產中心工作的重要組成部分抓細抓實，公司制定相應的消防應急演練實施方案並組織實時演練，同時制定火災處置應急預案，併成立公司內部的義務消防隊，紮實推進開創消防工作新局面的計劃落實。

為此，要求公司全體員工在防患消患和防範工作上做文章，各級管理部門一定要高度重視消防工作的抓消促防工作，公司將加大消防安全在安全管理、安全監督與考核中的比例和處理力度，堅持安全事故無小事，消防安全責任為先的查處措施，毫不放鬆的堅守檢查、排查、整治和督促好公司內各區域與部門、分公司、車間、食堂的聯防責任，按整體協調、條線區域包乾、監督與防範責任到人、層層把關、職責明確、一級對一級負責的全員聯防體制和崗位責任制，努力提高安全防範突發性火災的意識，不斷提升防控和應對處置突發事件的綜合能力，各級要高度重視消防安全工作，不斷提高認識，各級主要責任人、負責人要認清消防安全在整個安全生產中的重要性，切實置身實際，掌握第一資料，分析查找第一情況，切實做到在第一時間第一層面預案、整改和處置消除隱患，把握好每一個細節，把消防安全列入每天工作的重要議事日程抓落實，真正做到教育宣傳到位，自救、互救、求救知識掌握到位，應急防範、措施到位和督查整改到位，切實加強停車場、場站辦公場所，車間修理、食堂、首末站等場所的規範管理和檢查，認真做好防火、車輛防自燃的車輛技術檢查和定期督查、抽查，強化一日三檢工作實效，有目的的開展好動火、禁火、用電設備、電器設備、用氣設備的規範和定期抽查，嚴格禁止亂拉亂接，違規操作，無證作業的現象，杜絕各類人為隱患的滋生，提高“四個能力。真正落實好有崗必有責，履職必擔責的崗位負責制，防範各類火險的發生。在提高四個能力上下功夫；

1、提高檢查消除火災隱患能力，各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對火災隱患的自我發現和整改能力。

2、提高組織撲救初起火災的能力，公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員，要認真學習撲救知識和消防常識，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設備及器材，全力爭取好第一時間，第一現場的救治行動，全員職工，人人都要學會火災撲救的技能，確保一有情況，都能按職責分工及時到位並實現有效的處置。

3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區域、本車輛的應急逃生通道進行反覆檢查，並有有效應急處置的思路，熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防範措施，必要時可根據情況開展逃生演練，辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標誌標識。

4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用黑板報、教育宣傳和培訓等措施，全力提高全員消防安全和安全防範與自救逃生的應知應會知識，各區域的消防設施佈置與配備圖要公開張貼，應急求助和報警求救要及時並做到人人有責，心中有數，使全員在消防安全的防範與處置上懂知識、會方法，懂技能、會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能、會處理。

各單位、部門要根據實際?取措施：

1、強化內部宣傳教育和相關人員的技能培訓，圍繞“四個能力”的標準，紮實推進消防安全的防範工作和制度建設，組織機構的建立和相關組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估，切實查清存在的深層次問題，解決和治理好隱患，徹底消除一切可能發生火災或險情隱患。

2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制，做到規劃計劃精心做，工作重點、難點親自抓，督查隱患嚴把關，把隱患消除與崗位責任追究掛鈎的機制落實到長效管理重點考核內容。

3、制定措施、計劃，明確主體責任人，形成制度，並列入安全管理的重點、中心點的監管內容，成立相適應的組織機構和消防隊、消防組和消防管理責任人。

4、嚴格火險第一時間上報制度，確保通信暢通，嚴防信息倒流。

5、制定相應的應急預案和應急演練方案。

企業工作計劃 篇2

經過了20xx年的鋪墊，為了建立和完善公司多元化的招聘機制，充分發揮部門的保障性招聘作用，更好的為公司各業務做好人員的補充人才儲備，開發穩點高效的渠道資源，為公司整體業務量良好穩定增長做貢獻。為了實現部門整體的經營目標，根據公司內部及外部的招聘環境，運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備；篩選有效的，穩定的，可用性較強的'招聘渠道進行深層次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經被實踐所檢驗，下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現有的招聘渠道去搭建適合客户公司不同崗位招聘的招聘體系，更好的完成招聘任務。

1.做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘學生會幹部，發展校園招聘代表；中介職介機構；同行人力資源公司；政府就業機構部門渠道的維護。

2. 推廣宣傳其他高端的招聘產品。抓住與客户單位溝通的每一次機會，不斷推廣招聘外包服務，如筆試外包，面試外包，測評工具等其他服務產品。

3. 用人標準細化，提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上，進一步提高招聘專業度。引導客户單位準確定位崗位，只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確，招聘效率也會提高。

以上基本是個人本年度工作的一個大致情況，新的一年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓部經歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業務起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！

20xx.12.08

招聘培訓部 報告人：xx

企業工作計劃 篇3

作為一個班組長,經過20xx年的基礎年後，20xx年我所面對的是更高的要求，班組各項工作必須落到實處，每一個班組都要明確自己的特色，樹立自己的目標。對此做為班組長我準備從以下幾個方面做好班組工作

一、指導思想。

今年3月份公司在總經理的主持下召開了春節後的第一個安全小組會議，在會上公司領導對各班組長的班組工作提出了明確的要求,要求今年的重點是做好班組建設工作,在保證公司安全生產的前提下,加強對班組成員的考核,我班組在會後即召開了班組安全活動傳達會議精神,要求堅持安全第一，以人為本,管理科學,持續發展的管理方針，認真落實公司有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞班組確定的安全工作目標，以無事故,零傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育培訓活動，強化安全生產的源頭管理，，推動本單位安全生產工作。

二、工作目標。

全年，本班將完成一個目標、突出三個重點、加強四大建設，推動本班組工作。一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學習、遵守操作規程、預防事故以及提高組員工作積極性作為本班全年工作的重點。四大建設：一是加強班組安全建設，通過安全法規和規章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產;三是強化安全防範能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防範知識，增強每個員工的安全防範意識和自衞防範能力，確保三不傷害。四是強化組員思想建設,提高組員工作積極性,促進班組工作和諧發展.

三、工作措施：

(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業餘時間，組織全班員工認真學習國家法規、公司安全文件、規章制度和崗位操作規程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業和習慣性違章，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，並通過紮實細緻的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

(四)積極為公司工作獻計獻策。動員全班人員，隨時思考問題，提合理化建議，針對本崗位、本班組的工作實際，認真思考班組工作中存在的不足,糾正不合理現象