分享我的人力資源管理部 HR的整個成長之路
有史以來第一篇公開日誌已經發布,這是我的一大突破,轉眼又看到有關於徵稿的消息,是關於"未來展望",那麼自己也想讓更多的人認識我,我不在乎別人是否認可我所想,所寫,我只想換一種方式突破自己。
身為HR,我覺得我還不夠樂觀和自信,任何阻礙我發展的困難,不管是我自身還是客觀環境,我都要去克服,也許我的悟性不高,成長不夠快,也不會借勢,不會借力,不會與人相處,學以致用的能力等等還有待提高,但我知道了自己的缺點才有更多的空間成長。針對以上缺點,我也想“歲末回想,展望未來”。給自己設定一個短期目標,讓自己的2013年過得更加充實,更加精彩。
2012年,是我全面接手HR工作的第一年,依然清晰記得,初為人事的那種艱辛,做人事是我加入公司的夢想,也是因為這個夢想支撐我一直堅持到現在,剛開始工作很苦,很多事情細節想不到,處處捱罵。領導不會覺得你是新人事而“嘴上留情”,他們覺得你是人事,就該承擔起做人事的職責,不需要他這個領導去教,我知道這是我自己的問題,所以2012年是我快速成長的一年,2012年我學會了有條不紊的處理各種雜事,員工的出勤、心態、業績、引導,向領導彙報,解決方案,開會、學習,充實而快樂,雖然時不時的被領導罵的狗血噴頭,但是痛並快樂着,學習併成長着。3月份開始,我開始獨立承擔招聘任務,聯繫招聘會,聯繫學校,帶着新人蔘加招聘會。招聘會場的佈置、收簡歷、打電話、面試、培訓、員工溝通……一系列的問題我都有了自己的思路和流程,漸漸的覺得也為自己成為也是一個小專員而自豪。2012年12月21日世界末日的來臨,我覺得是一個全新的開始,雖然説“世界末日”沒有如期到來,但我想以這一天為起點,我晉升人事主管的開始,就像我第一篇日誌寫的那樣,從零開始,全面提升自己。
我現在所在的公司是一家新成立公司,各項制度都不是很完善,甚至連企業文化都沒有,我也猶豫過,這樣的公司都沒有學習成長的機會,呆在這是明智的嗎?我躊躇,我懷疑,我甚至想過換一份工作,換一個大點的公司試試,但是下一份工作就真的比這個更好嗎?重視人力資源嗎?公司重視企業文化嗎?公司各項制度是否已成型,只需要按部就班的執行?每一個選擇都有風險,既然不能保證下一份工作稱心如意,我現在的放棄又是明智的嗎?……年齡會不會是就業的障礙呢?這是2013年初,我在考慮的'問題,那麼也是我第一步需要去解決的問題,也許我會請教各位卡友,先把自己的心定下來再説。
2013年,我已經正式步入25歲的隊伍,25歲是一個臨界點,,22-25歲是事業迷茫期,我可以允許自己為所欲為,但是從2013年起,我不再允許自己隨便放棄或者選擇,我要堅定不移的堅持走自己的HR路線,
1.如果我選擇了從現在的小公司做起,那麼我會利用充分的授權,將各項人事制度、公司制度建立起來,首先從文字制度方面入手;
2.制度一旦成型,下一步就是實施執行過程,這個階段需要我跟各個部門建立溝通、協作,讓他們認可我,服從我,進而讓員工更加了解人力資源的工作,而非行政工作,(我加入公司不是處理雜事的,也不是給企業換紙、接待客户、跑腿買拖布的……)我是一個專業的人力資源從業者,也許我現在的能力還不足以做盤活整個公司,徹底改變公司的現狀,但是我會努力,我會沉澱自己,2年後的我,必將勝任一個人事主管的職務。
3.想成長,只能通過學習,也許能幫我的朋友很少,我同行業朋友不多,我也不擅長與人溝通,那麼我就要克服自己的這項缺點,善於與人結交,不斷去汲取養分,充實自己。各項學習材料,我只看目前用的着的,然後去用。
4.膽量,逼自己一把,樹立自己的威望,敢想,還得敢做,敢去實施,付出行動。2013,我要加油。
5.職業形象,從每句話,每個動作開始,讓自己成為夢想中的自己:落落大方,美麗自信,温文爾雅,有條不紊……讓自己的每個細胞都是職業化……
2013年,我看好我自己,加油,一定會加油……
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