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售後服務經理述職報告

售後服務經理述職報告

在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的售後服務經理述職報告,歡迎大家分享。

售後服務經理述職報告

售後服務經理述職報告1

本人在20xx年下半年擔任售後服務部負責人,售後服務部走到今天,不能離開張總經理對我們的指導與信任,也不能離開售後服務全體成員共同努力。接下來我通過人員培訓,各崗位工作幾個方面述職,並對20xx年清明作出工作計劃。

20xx年售後服務重點改善了禮儀兵的服務質量,以"國旗班"標準對禮儀人員進行嚴格訓練。採用了背"十"字架、綁沙袋、拉線定位等方式訓練形體。獨創永安禮儀步伐、手勢,將禮儀服務細化為:迎靈禮儀、告別禮儀、送靈禮儀、安葬禮儀,禮儀服經過數次嘗試最終也取得成功,經過一次次的改善,現在呈現在客户面前的禮儀服務顯得更加的莊重、威嚴。禮儀隊也成功完成了14場全免費葬的送靈、安葬禮儀。

xx月,成立了室內工作室,部門成立視頻製作小組,主要研究和製作告別視頻,應用於告別禮儀當中,以及上傳到永安大家庭紀念館中供客户緬懷親人。從最初單一的製作到現在可以瞭解製作,滿足客户任何個性化的需求。

xx月,進行了一次整墓區的墓位質量檢查與維護,隨後的幾個月逐一每個墓區墓位質量、墓區質量進行鍼對性報修維護工作。xx月份針對天主教區展開了全方面的墓區地面質量,墓位質量的檢查、報修、複查、維護等工作。墓區維護工作常抓不懈,大大降低了客户投訴率也提升了工作效率,同時為明年清明做好充分的準備。

xx月,接管了商品部工作,鮮花銷售價格保證全市最低價,不斷增多鮮花品種及花藝造型,並實現網上訂花業務。隨後又根據大量客户的需求,引進了隨葬品,與生產廠家獨家定製,為有需求的客户講解隨葬品的文化淵源。

xx月,視頻直播祭祀服務再一次修改,完成了視頻直播服務的宣傳視頻、圖片、文字的介紹,在xx月份新網站上線後,將圖片文字視頻登陸新網站宣傳,提供客户在線訂購。

在人員方面,今年下半年,4位08級畢業生加入,不錯的形體與嚴格的訓練使得禮儀隊伍的`檔次得到提升。新員工的創新思維以及較強的動手能力,也讓部門充滿了濃厚的比學趕幫的學習氛圍。在主管中培養了一名副經理作為經理的助手,明年部門準備再招聘一批禮儀人員,為人文紀念公園作人才儲備。

服務的永安的唯一產品,永安的售後服務更周到,20xx永安服務更上一個台階,看我們的!

售後服務經理述職報告2

各位領導:

你們好!

我的名字叫xxx,我來自xxx。現在我向領導簡單彙報一下我的基本情況和工作情況。

20xx年xx月正式進入xx店。20xx年xx月到20xx年xx月,在xx店做前台主管,讓我體會太多。在公司提供的平台上展示自己,讓自己的能力得到全方位的釋放,是一件非常高尚的事情!因工作需要,20xx年xx月底調到xx店。如今,我已經在這個新的集體中學習工作了近一年。現在我給大家彙報一下我在xx的一些售後工作。

一、對於前台工作

首先,店是新建的,大部分招聘的人都沒有工作經驗。鑑於此,對服務顧問進行了大量的培訓,並嚴格按照公司的要求對他們進行考核和聘用。現在,他們可以獨立完成工作,只處理客户的投訴和解決緊急情況,這是薄弱的。因此我們現在進行模擬訓練,每週看視頻進行訓練,為他們積累更多的經驗。

二、有關車間

基本上工作人員都是從學校招聘的。他們入職時間不長,工作經驗少。車間主任是從xx調過來的,技術水平比較好。因此每週組織車間人員進行2個小時的技術培訓,讓他們瞭解xx車型,技術水平得到了相應的提升。同時班組長自檢嚴格,車間主任工作出色。車間也嚴格執行相應的服務流程,服務好每一位客户。

三、安全方面

車間班組每天對自己的設備進行檢查登記,車間設備和消防安全也進行培訓。同時,對各崗位的安全生產管理進行了分工。突發事件的應急預案也已經安排好了,因此我們經理對我們的售後工作是肯定的。對於管理公司佈置的所有活動,我們都能在第一時間認真執行,準確按時完成。

四、對於延保、積分卡和救援卡

我有287輛本地車。為了留住目前客户和增多新用户,並告訴服務顧問這三張牌的意義,前台工作人員也對以上三張牌做了相應的評估。同時,他們對周邊城市的.客户進行電話回訪,預約來店。現在每個月的進車量在120輛左右,這三張卡的銷量也在上升。

五、自律

我時刻提醒自己不要碰高壓線,嚴格遵守公司的規章制度。

在工作中也發現了一些不足,如前台處理能力較弱,專業技術知識和技能有待提升等。在未來,我有信心和決心盡我所能去工作,我相信我會成為一名合格的售後主管。我將一如既往,嚴格履行工作職責,認真執行公司和部門的相關制度和政策,不做任何有損公司利益和形象的事情,繼承xx的優良傳統和工作作風,為xx客户提供優質服務,為維護和樹立xx不錯的品牌形象做出自己的貢獻。

謝謝!

售後服務經理述職報告3

各位領導,各位同事:

大家好!

在公司領導正確領導與同事奮鬥下,xx走過xx,迎來新的發展。圍繞公司明確提出的要求和目標,我懷着認真負責、積極肯幹的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職。

一、xx年工作總結

xx年,我在售後服務中心做售後服務工作,負責集團電腦網絡、小區智能化系統的維護。

1、在工作中,我以為客户着想,客户方便的服務理念,完成服務項目。

2、在日常的電腦網絡維護方面,努力使自己能達到儘快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達400項以上。在平時,與客户交流,探討電腦網絡應用上的技術。

在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。

在去年的幾次較大規模病毒軟件擴散中,以充分為客户儘快恢復的態度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態。

3、集團公司xx月進行辦公環境整體改造,與同事一起,協助房產,在規定時間內,完成網絡線路佈線改造工作,恢復網絡自動化辦公環境。在這裏,得到了領導、前輩的傳授與解惑。

4、集團軟件正版化上,根據領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客户時間不統一的困難,在規定時間內,除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。

5、小區智能化方面,處理了樓宇對講系統、監控系統的日常維護。在市內的小區維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能xx、不能關門、線路安裝、線路查找、監控系統處理等技能。

二、存在的問題

1、對售後服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售後維護項目,在售後服務各項程序、綜合處理、規範化、制度化上處理不夠;對售後服務的水平、質量,建設性有待提升。

2、對具體維護項目的分析,客户關係的'把握,優化處理不足。

3、集團公司xx月份的網絡佈線,在工程工藝水平上有欠缺。

4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

三、工作體會

在日常工作中,心態很重要,尤其是對售後服務工作。積極的思想、平和的心態,能促使工作進步,推動工作順利。

沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。

在工作中,要有好的方法與技術;

縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

四、xx年度工作設想

擁抱現在——xx,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。

xx年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發展,抓落實。針對以上存在的問題,求改善;

以上所得體會,求發展。

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