銷售經理述職報告範文2017

同志們：

20xx年，全省行業在省局(公司)黨組科學發展思路的引導下齊心協力，取得了龍江煙草“1233” 發展目標圓滿實現的重要勝利，在全省行業朝氣蓬勃的發展態勢下，XX煙葉公司奮勇當先，跨越式發展業績顯著、成績斐然。身為XX煙葉公司黨組成員、副經理，對全省行業改革發展思路和戰略執行感受更為真切，對緊密團結在“班長”周圍創新思路、堅定信心、力求發展體會更為真實。下面，我就本人在20xx年度履行職責情況和廉潔自律情況向大會述職，請大會審議：

　　履行職責情況

根據公司黨組分工，20xx年我負責分管公司機關行政管理、紀檢和質檢工作，在公司經理的正確領導、班子成員協助和各科室的全力支持下，圓滿的完成了年度各項工作。

一、擺正位置、搞好團結，既當好配角也當好主角

日常工作中，我堅持尊重經理領導，團結班子成員，認真貫徹“個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級”的原則，在研究討論問題過程中，能夠知無不言、言無不盡，貫徹落實黨組決議時，態度堅決、不打折扣，充分發揮了輔助作用;在落實黨組分配工作任務時，能夠當好主角，充分發揮主管能動性，創造性的開展工作。

二、着力提高了機關行政工作的服務標準和保障能力

20xx年，針對機關行政工作標準亟待提高的問題，從細化分工和加強監督入手，結合公司績效考核管理辦法和質量管理年活動實施方案，進一步明確了相關人員工作職責和管理規制，尤其針對後勤事務工作涉及面廣、環節多、容易產生問題的弊端，積極主動徵求公司領導和其他黨組成員的意見，組織對原有的工作流程、制度進行修改完善。在年初組織的辦公室工作協調會中，我將公司黨組對政務、事務工作的期待標準定位在政務、事務工作主攻方向和考評標準上，在日常工作中我堅持多協調、多檢查、多督促，有力的促進了機關行政工作的服務標準和保障能力的提高。一是政務信息工作充分發揮出了樞紐作用，信息傳遞及時準確、溝通順暢;二是車輛、辦公傢俱、辦公設備、耗材等採購過程嚴格執行了省局和公司有關規定和程序，使用管理制度趨於完善，各項費用和每筆收支均符合操作標準且有據可查;三是事務接待和機關後勤工作贏得了客户和公司員工的好評，尤其是承辦全省煙葉資源配置會XX片區會議接待工作，得到了工業單位的讚許和省局公司領導的肯定。

三、堅持以身垂範，加強隊伍建設，全力做好公司紀檢檢查工作

紀檢檢查工作責任重大，隨着企業積累的日漸殷實，問題和風險更易滋生，違法違紀手段也更加隱蔽，這也是公司紀檢工作面臨的新形勢，面對更加嚴峻的紀檢工作環境，作為公司紀檢書記，我在堅持以身垂範的基礎上首先把20xx年紀檢檢查工作重點確立在人員素質和業務能力的培養鍛鍊上，安排佈置了公司紀檢工作人員年度重點學習內容，提高了工作隊伍的監督查處和辦事能力;其次是加強對公司幹部職工勞動紀律執行情況的監督，定期組織了對各分公司領導班子、幹部職工的測評、考察，加大了監管力度;再次是組織開展了形式多樣的反腐倡廉教育活動，進一步築牢了公司預防腐敗的防線;四是結合公司煙葉收購監理制的'實施和各種等專項檢查，加大了對重點環節、重點人員的監管以及專項問題的懲辦力度。

四、以“質量管理年”為核心，提高了質量管理水平

一年來，我堅持以公司黨組提出的“質量管理年”活動為工作依據和目標，堅持組織相關人員經常性的深入生產一線監督和調研，狠抓公司生產技術措施的執行情況，組織各分公司因地制宜的嚴格執行適時播種、雙棚離地、防寒保温、營養土配置、病蟲害防治技術標準，突出了生產過程的精細化管理和標準化作業，促進了主管的五個產縣規範化生產水平的提高，其中寶清分公司煙田的100%覆膜，得到了國家局和省局領導的高度評價。在質量管理方面，我結合質量管理年方案，組織相關人員編寫了公司煙葉預檢、收購等實施方案和相關懲治辦法，親自監督煙葉仿製樣品的挑選和內部鑑定工作，向公司黨組提出了加強基層質檢人員專業培訓的建議，在年內公司組織的三期生產技術培訓班當中，煙葉質檢課考試合格率達到了100%，收購期間我堅持對質檢人員經常教育、時常告誡，不斷強調質檢人員要敢於唱黑臉、不怕得罪人，確保了收購紀律的執行到位，有力的確保了驗收煙葉的等級合格率，同時實現了公司年度上等煙比例比上年提高4.52%。

廉潔自律情況

身為公司紀檢書記，我時刻警示自己打鐵還需自身硬，能夠在思想、工作和生活上嚴格要求自己，在學習體會和努力實踐“求實而敬業、立德而寬厚” 的同時，更加註重不斷加強自身黨性修養和品德修養，工作上能夠堅持勤勉，以言必信、行必果，立足本職、踏實工作鞭策自己，正確行使手中的權利，珍惜公司黨組對我的信任，自覺接受接受幹部職工監督，嚴格按照省局和公司規定程序辦事，堅持辦實事、辦透明事;思想上能夠擺正自己位置，堅持正確對待權利、金錢、名利，自覺抵制誘惑，做到常思貪慾之害、常懷律己之心、常排非份之想、常修為政之德，保持平常心態，克己奉公、廉潔自律，從不以權謀私，時刻以黨員幹部行為規範約束言行;生活上能夠堅持作風正派、情趣健康，堅持以不斷學習理論和業務知識武裝自己、豐富自己、指導實踐，通過學習不僅提高了自身的政治素養和理論水平，而且工作思路更加開闊，理想信念更加堅定，為更好完成組織交給的各項任務，奠定了堅實的基礎。

存在的不足和下步工作重點

過去的一年工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，首先是理論水平和業務水平還有待於提高，創新意識不足，做事墨守成規;其次是雖然能夠積極主動的參加各類學習，但自學意識不強，工作一忙就忽略了學習;三是處理個別問題時，沒有主動徵求基層意見，容易造成曲解和誤會。

新的一年，既是全省行業新一輪“1233”發展目標開局之年，更是XX煙葉公司實現更好更快發展的起步之年，面對新形式、新階段下的新任務，我將堅持緊密團結在王經理周圍，俯下身子幹實事，努力踐行“理性下的實事求是、行為下的努力拼搏、目標下的齊心協力、戰略下的持續發展”的總體要求，圍繞“雙項質量管理活動”重點做好以下幾點：一是努力增強學習的自覺性，繼續加強政治理論和專業知識特別是法律法規的學習;二是努力加強黨性和廉潔自律修養，牢記服務宗旨、改進工作作風;三是在辦公室政務、事務分離後，進一步細化崗位職責和管理制度，建立分工明確、辦事快捷、服務周到、程序嚴謹的公司政務、事務服務保障體系;四是狠抓公司黨風廉政建設，重點提高紀檢監察工作的周密性、時效性，抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作，建立腐敗風險預警機制，健全預防和懲治腐敗體系;五是抓住 ISO9000質量管理體系建設這一有利時機，協助公司經理，全面提升公司質量管理水平。