【精華】述職報告範文彙總五篇

在現實生活中，報告的用途越來越大，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的述職報告5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報告 篇1

一、 巡檢管理員的職責：

1、主抓軋線的巡檢工作及現場文明生產工作。

其中軋線的巡檢工作包括日常巡檢工作；換輥巡檢工作及檢修時巡檢管理工作，其中日常巡檢工作要做到按照規定的巡檢路線按時、按點、按巡檢內容進行巡檢，換輥巡檢和檢修期間巡檢要保證好檢查項目的質量並具有周期性，防止盲目檢查、重複檢查或檢查項目的不真實。與此同時，協同技術組負責對軋線巡檢人員進行定期巡檢培訓、考試及設備異常追蹤表的提報工作。 關於現場文明生產，包括軋線的設備衞生、各區域休息室衞生及各區域庫房衞生的監督管理工作。

2、 負責收集整理軋線的設備異常情況，對現場的突發事故

要明確故障部位、故障原因、處理過程、處理結果，上下班交接要做好反饋工作，發現重大隱患要及時上報。

二、下一步的工作安排

1、利用本週一周的時間歸納出衞生班組與各區域之間衞生清理界面的劃分工作。

2、組織巡檢人員進行培訓，儘快提高巡檢人員的技術水平、責任心、上進心。

3、制定相關管理辦法、管理制度，使得巡檢管理工作儘快步入正軌，有章可循，獎罰分明。

述職報告 篇2

一、貼近實戰重實效，集中練兵結碩果總隊。

關於開展全員崗位大練兵活動部署後，支隊黨委十分重視，迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領導小組，廣泛徵求機關和基層官兵意見，結合實際，本着“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，堅持“練為戰”的指導思想，制定下發了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。

在開展練兵過程中，各單位因人制宜、循序漸進，對所有官兵進行定崗定位，要求每位官兵的根據自身具體實際，制定切實可行的練兵計劃和目標，做到人人勤練兵，人人受教育，人人有提高，克服練兵活動脱離實際，有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人蔘加等現象。今年除個別同志因病不能參加體能考核外，其餘官兵均參加崗位練兵考核，參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中，取得優異的成績，有多名官兵成績名列全省部隊前茅。

二、拓寬形式重結合，“幫帶”活動促練兵。

針對以往練兵暴露出來的問題，今年積極改進練兵方式和措施，進一步增強大練兵的針對性。一是機關示範。為徹底轉變練兵“重基層，輕機關”、“重戰士，輕幹部”現象，支隊機關制定每週二、四下午進行體能鍛鍊，週三晚上集中學習理論的集中練兵制度，並建立學習訓練簽到冊，以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果，採取“請進來，走出去”的方法，請專家授課，學習借鑑兄弟部隊和地方單位的經驗做法。三是開展業務工作“幫帶”活動。

近年來開展大練兵活動為幹部提高個人素質、熟悉本崗位業務提供了良好的契機，但在練兵過程中往往存在單打獨鬥、知識面窄、學習掌握業務知識週期長等問題，在警力少、工作量大的情況下，幹部的業務知識普遍知而不精，會而不熟。為全面提高幹部的業務素質，達到相互促進、共同提高的目的，根據公安部《關於加強公安邊防消防警衞部隊幹部教育培訓工作的意見》的要求，支隊結合以往練兵經驗，在認真調查研究的基礎上，認為幹部開展業務工作“幫帶”活動，具有隨機性、隨時性、靈活性等特點，有較強的理論和實踐基礎，可有效地適用於大練兵活動。

大練兵初期，支隊下發了《關於開展業務工作“幫帶”活動的通知》，在幹部隊伍中部署開展業務工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動，力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定，工作能力有明顯增強，業務水平有明顯提高，具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提幹5年以上、從事“幫帶”專業工作三年以上、工作能力強、業務水平高、責任心強、堅持原則的骨幹，結對幫助XX年以後從事本專業工作，業務不夠熟悉，工作還不能獨當一面的同志。同時制定幫教骨幹和被幫對象的職責，明確目標和考核要求，確保“幫帶”活動的有效開展。

三、突出業務重提高，整體推進求。

長效崗位大練兵活動雖已告一段落，但練兵是部隊業務建設永恆的主題。業務是消防工作命脈，消防官兵業務水平的高低，直接影響部隊整體素質和戰鬥力，消防部隊在抓好隊伍建設的同時，必須突出抓好業務建設。支隊在幹部隊伍中成功開展業務工作“幫帶”活動的基礎上，進一步擴大“幫帶”活動範圍，在全體官兵中部署開展了業務工作“幫帶”活動，全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學，做到固強補弱，以老帶新，因人而異“開小灶”，因地制宜“抓幫教”，實現優勢互補，共同提高。

同時進一步明確指導思想，加強組織領導，完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制，使幫帶活動更具全面性、科學性、合理性，從而使廣大官兵對應知應會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握，推動部隊整體素質的提升。 通過開展業務工作“幫帶”活動，寓業務學習於工作之中，不僅拓寬了崗位大練兵活動形式，增強了崗位大練兵活動的針對性和實效性，而且豐富了崗位大練兵的內涵，體現了崗位練兵的連續性和持久性，有力地促進了部隊戰鬥力的提高。

加強廉潔自律，抵制不良風氣。廉政工作的好與壞直接影響大隊的對外形象。本着對支隊黨委負責，對監督幹部個人負責的態度，在全年工作中把廉政建設貫穿於始終，從自身作起，堅決抵制各種歪風邪氣。

把加強自身廉政建設作為嚴格公正執法的前提基礎，在實際工作中敢於頂住壓力，勇於抗拒各種誘惑，堅持秉公執法，不徇私情，嚴肅認真，依法辦案，拒絕賄賂吃請，從不向單位要車、要油、要錢、要物，從未推銷過任何消防產品。對重大經費開支均通過黨委會研究，不搞“一言堂”，增強辦事透明度。以實際行動教育和約束全體官兵。

支隊推出七項舉措，強化消防宣傳工作，推動“四進”活動深入開展。一是將錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區、錫林浩特市第六中學和多倫縣上都河鄉白城子村列為全盟“四進”活動試點；二是在錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區等試點單位醒目位置設立了內容為“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”、《家庭防火常識》、《居民防火公約》消防公益廣告標語及固定宣傳欄。

三是建立了一支學校消防文藝宣傳隊；四是組織村委會專門成立了義務防火巡查隊，從各户中抽調人員輪流擔任巡查隊員，發現火情立即報告，由義務消防組織進行處置，進一步構築農村消防安全屏障；五是支隊每年結合119消防日活動，開展為期一週的消防文藝、標語宣傳、消防諮詢、防火檢查、舉辦消防知識培訓班等為羣眾所喜聞樂見的消防宣傳活動。

六是成立一個少年消防警校，按照“消防教育要從娃娃抓起”的要求，結合“雛鷹行動爭獲少年消防章”活動，聯合市教育部門，狠抓少年消防宣傳教育，舉辦錫林浩特市第一屆“錫消杯”國小生消防知識圖文獎競賽和中國小生“我與消防”演講比賽活動，推動消防宣傳“進學校”工作的開展；七是在“全盟消防部隊基層建設現場會”召開期間，組織基層單位開展觀摩學習試點單位消防安全管理展示 、國小生消防知識圖文展、中國小生“我與消防”演講、消防知識抽考及義務消防隊滅火演練等活動，將消防宣傳“四進”活動先進的管理經驗帶回去，加以總結，逐步在全盟推廣開來。

四、加強部隊正規化建設，提高部隊戰鬥力

（一）加強部隊正規化建設，按照《消防部隊基層正規化建設實施細則》規範部隊管理。以身作則從自己做起，嚴格執行條令條例，實現部隊正規的工作秩序，建立大隊檢查督察等制度，規定大隊幹部實行留營住宿制，從而使大隊形成有機的統一整體，有力地促進了大隊職能的發揮和各項工作的落實。同時抓好部隊的生活秩序。注重從平時點滴入手抓好日常生活養成，針對部隊各個時期出現的問題，及時開展教育整頓，並採取有力措施，防止部隊出現鬆散現象，有效地避免了各類違法違紀現象的發生，使部隊一日生活秩序正規化，確保了部隊安全穩定。

（二）加強崗位練兵，提高部隊戰鬥力。為抓好崗位練兵工作，切實提高部隊戰鬥力，根據年初支隊的訓練工作計劃，組織大隊官兵結合泰寧實際，擬訂訓練工作計劃，制定訓練獎懲措施，改進訓練方法，從而有效地提高崗位練兵的開展，在今年朱口、上青的火災撲救中，受到當地政府和羣眾的好評。同時今年還改裝了一輛皮卡，作為搶險救援車，提高搶險救援能力。為了進一步檢驗部隊戰鬥力，迎接支隊崗位練兵對抗賽，本人能和戰士一起訓練，有力地激發官兵的練兵積極性、提高訓練成績，在對抗賽中，大隊取得c組第一的好成績，本人在大隊級指揮員中成績名列第一。

五、加大消防執法力度，增強全民消防意識。

（一）在今年開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理工作中，我們取消休息日、不怕疲勞，連續作戰，在人員少、工作量大、標準高的情況下，經過長期會戰，共治理不合格單位8家。共檢查發現隱患136處，整改消除了128處，責令搬出堵塞安全疏散通道的鐵柵欄門和封堵物11處。消除了一大批火災隱患。同時整改原專項治理遺留下來的隱患3個單位。

（二）加強消防安全宣傳，積極開展以《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》為主的法律法規宣傳，今年共印刷各類宣傳用品3萬餘份。利用元旦、春節、“五一”、國慶黃金週、《消防法》宣傳日、“119”宣傳月等重點階段，重點時期進行重點宣傳，普及防火滅火知識。通過開展消防工作進社區、進農村、進學校，提高人民羣眾的消防意識和法制觀念。

（三）紮實推進民主評議行風工作，廣泛徵求社會羣眾意見。通過發放意見徵求表，徵求社會對消防工作的意見和建議；走訪人大、政協、政府等部門瞭解當前社會經濟建設和發展對消防工作需求，以及需要改進的地方；設立意見箱；在不同行業裏廣泛聘請監督員等方法，在官兵中牢固樹立全心全意為人民服務的思想，進一步加強消防服務窗口建設，出台了《某某大隊縮短辦事時限和主動主門服務新舉措》，對工程審核、驗收，消防安全檢查，根據自身能力，工作任務，普遍縮短5至10個工作日，對重點工程開闢消防綠色通道，做到急事急辦、特事特辦，提高辦事效率，進一步改變工作作風，提高消防形象。

（四）抓執法規範化，提高監督人員執法水平。

組織監督幹部學習《消防法》、《行政訴訟法》、《行政複議法》、《消防監督管理規定》等法律法規，增強監督人員法律意識，年內無行政訴訟和行政複議案件。同時組織大隊參與滅火救援、監督崗位和建築審核三項資格考試，已經參加滅火救援崗位資格考試的三名幹部，全部取得資格證。

六、開源節流，抓好後勤管理。

1、積極多方籌措資金，加強部隊基礎建設。至此今年我大隊已爭取經費共計32萬餘元，提高財政消防預算。資金的籌措為部隊建設打下較好的經濟基礎。

2、集思廣義、合理理財、合理開支，不斷加強經費的管理。在經費使用中，嚴格執行經費開支比例調節經費開支，並堅持黨委集體理財制度，廣泛徵求集體意見，用最好最省的方法開支好每一分。對重大經費開支項目黨委研究並報支隊審批。今年來大隊投入基礎建設和改善辦公條件7.6萬元，消防宣傳、消防站開放1.8萬餘元，器材裝備、車輛維修等3.8萬餘元，器材裝備購置8.1萬餘元，同時還擠出1.3萬元增加部隊伙食，年內實現通訊室微機管理，增加一部皮卡搶險救援車，購置5台電腦，實現辦事受理、公文信息處理電腦化。

部隊在進行營房修繕、營區環境美化，努力創造一個良好的栓心留人環境的同時，千方百計把經費投入到改善部隊裝備器材上，按照公安部規定的器材裝備量最低標準，配齊消防器材裝備。

3、認真落實好後勤各項制度，指導後勤正規化管理，實行財務電算化，營產營具檔案化。三、不足之處本人在工作上還存在不少缺點。一是主動學習少，應付學習多；二是忙於處理具體事務，對政治理論缺乏系統學習；三是對新形勢下對部隊管理和消防監督研究得不夠；四是一日生活制度遵守得不夠。對以上不足本人將認真努力克服，發揚優點。爭取在新的一年裏，各項工作再上一個新台階。

述職報告 篇3

各位領導：

我現任***高速公路管理處處長，主管高速公路收費業務，20xx年，我始終以“回報社會、服務大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針，發揚艱苦創業、團結拼搏、連續作戰的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務，並取得一定的成績。現將今年工作情況述職如下，請予評議。

一、加強營運管理和通行費徵收工作

今年，我以通行費徵收工作為工作的核心。截止20xx年12月底，我處共徵收通行費***萬元;出入口車流量達*****輛。現已經提完成了管理處下達的工作任務。今年在投入運營之初，我處就充分認識到徵費工作的重要性，全所上下高度重視，每位員工都牢固樹立“忠於職守、應徵不

漏”的責任意識，嚴格按照《省高速公路收費聯網管理彙編》裏的各項制度和公司、管理處、監控中心下達的各項規定進行收費，加強對免費車、緊急車、公務車的管理，對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上，均以電腦系統中的車型及行駛證、養路費等證件上標註的車型為準，並加大打擊使用假證的力度，嚴格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底，共糾正入口車輛15120輛，創收605865元，這是在我處出口車輛一類車佔80%的情況下取得的。

二、以人為本，實施安全生產綜合治理

今年，我考慮到收費工作的開放性，為了保障收費工作的安全開展，我處與員工簽定了安全生產目標管理責任書和社會綜合治理責任書，併成立安全生產領導小組、綜合治理領導小組和“三組一隊”，制定安全生產預案、防盜防搶救緩處置預案、供電保障系統緊急處置預案、食堂安全管理及投毒預案、駕駛員的工作職責、保安工作職責。並有組織有計劃地召開安全生產工作會議和安全生產工作大檢查，發現問題及時整改和及時上報等等，從方方面面，切實維護了我所綜合治理方面的良好秩序，全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

三、做好維護工作，確保設備正常運轉

積極貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實防止重大，特大惡

性事故發生，切實加強對安全生產工作重視，確保收費站收費工作正常有序開展，我所堅持做好設備維護工作。今年我所做到了零事故，能確保工作安全有序的進行。

四、加強廉政建設，打造堅強堡壘

我處現有黨員4人，團員16人，平均年齡26歲，是一支年青的富有戰鬥力的隊伍。黨團支部本着從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈地抓好黨團支部的班子建設，充分體現黨團支部的戰鬥堡壘作用。積極發展黨員，要求每位黨員率先垂範，積極參加創建活動。針對徵費工作天天與金錢打交道的實際情況，廣加強廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘。並開展警示教育活動，組織員工參加“預防職務犯罪”圖片展，將員工的廉政心得進行學習、交流，在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發生關於廉政方面的投訴案件。

五、規範管理，樹立良好的窗口形象。

收費所是窗口單位，形象的問題至關重要。為加強形象建設，規範行業行為，做到“三優四化”，我所首先從收費窗口的文明服務質量抓起，要求全體職工牢固樹立文明服務意識，耐心解答司乘人員的每一個問題，強化文明用語，實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什麼和怎麼做，充分展示高速公路的良好形象。

六、紮實推進文明創建各項活動

1、認真執行公司的各項規章制度，建立工作班組目標考核制度，明確所長、卡票員、監控員、班長、收費員的工作職責。建立五個領導小組：創建文明活動領導小組、安全生產領導小組、稽查工作領導小組、食堂管理小組、計劃生育工作領導小組，並設立《稽查月報》、《收費出錯週報》。

2、開展豐富多彩的活動，使職工生活有張有弛。一年來，我們組織了一系列的活動，如全體女職工的旅遊採風、篝火聯歡晚會、登山比賽，以及組織員工去兄弟所參觀學習等。同時，積極選派選手參加公司及處裏組織的聯歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網頁設計大賽等活動。

3、實施所地共建，積極參與崗位競賽。從開通之日起，我所就及時與當地職能部門聯繫，參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創建辦、婦

聯等單位來我所檢查指導創建工作。同時，開展“青年文明號參賽崗”、“文明服務示範點”、“巾幗文明示範崗”、“收費員星級評分”等一系列的爭先創優活動，並充分利用“星級收費員、班組”評比活動，激發廣大職工愛崗敬業、建功立業的'熱情。尤其在九月份，我們通過婦聯、縣教委牽頭，組織對貧困山區青街國小困難學生獻愛心活動。大家積極參加，主動捐款捐物，共捐助三千多元和一大袋衣物，資助了十五名學生。

七、規範後勤管理，免除後顧之憂

1、為了對食堂進行規範管理，改善伙食，使每個職工吃飽吃好，安心工作，我所特成立了食堂管理小組，對食堂提出具體實施方案，並每兩個月進行一次大檢查，每天進行稽查。另外，每日安排食堂值班人員，負責菜單的審核。

2、一年來，我們共制定出《食堂衞生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預案》、《食堂管理方案》，並與食堂工作人員簽定了《食堂衞生工作目標管理責任書》、《食堂安全生產目標責任書》等等，保證了食堂工作的順利開展。

3、經常與職工溝通思想，發現問題，及時化解，使職工沒有思想包袱，輕裝上陣。

回顧今年的工作，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結合實際工作來看，還是有不足的地方，在今後的工作中，我要積極正視工作中存在的不足和問題，及時總結，在20xx年的工作中深入研究、切實解決，從而保證高速公路收費工作能夠持續快速健康地發展。

謝謝大家！

述職報告 篇4

轉眼之間，來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫忙及同事的關心下，自己各方面都有了很大的進步。在那裏我感謝心內科這個羣眾，在學習工作中為我帶給了展示自己的平台，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！

作為一名新世紀的護理人員：

在工作中，我嚴格遵守職業道德，遵守醫院及科室的各項規章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，用心參加醫院及科室的各項活動，團結協助，同科室各位老師一齊努力完成各項工作任務，做到慎言守密，持續良好的人際關係；在學習上，我深知自己不僅僅要有紮實的理論知識，還要有較強的臨牀操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注重把理論和臨牀充分結合，以過硬的本領，熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎護理，還是各項專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都藴含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規操作培訓，不僅僅提高了我們的動手潛力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本着“一切以病人為中心，以質量為核心，以安全為前提的服務理念，端正工作態度，勤奮工作，用心進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，透過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

我明白，自己要做的工作還有很多，要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自己的目標已經實現，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質，努力做好自己的本質工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什麼寶貴意見期望大家能夠提出。

述職報告 篇5

1、標題有四種寫法：一是隻寫“述職報告”四個字；二是“ＸＸ年任ＸＸ職務期間的工作彙報”的公文寫法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（職務）ＸＸ會議上的彙報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文後。

3、正文述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職範圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。