（合集）車間處罰通告

車間處罰通告1

公司為了提高產品質量，針對生產現狀制定了《產品質量管理條例》，請大家在今後的工作中嚴格按《產品質量管理條例》執行，現將在20xx年一月份各車間突出的質量問題進行通報處罰：

1.準備車間附件組在生產1-22瀝青車時，右副樑前高後低，是用四根短副樑焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規定操作，導致副樑中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發生特對準備車間周小東罰款50元。

2.制罐車間在製做1-18的`加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響後續工序生產，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客户），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發順組在焊接罐頂活動護欄撐杆座時虛焊漏焊，導致油漆車間在塗裝時，翻轉護欄脱落險些造成跌落事故，品質部責令謝發順組整改並針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質檢部今後將嚴格按公司制定的《產品質量管理條例》執行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖後，希望大家能引以為戒，加強產品質量意識，提高產品質量，為公司贏得更多的客户。

　　公司質檢部

　　20xx年xx月xx日

車間處罰通告2

各部門、車間：

為了保證生產任務的順利完成，規範設備管理，明確責任，更好地使用保養設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進行操作。原總裝車間員工xx員工違規操作使用剪板機，導致工作台面斷裂，造成經濟損失16000元左右。根據泰振字（20xx）05號文件第十七條規定，經辦公會研究決定：給予xx員工5%的經濟處罰，罰款800元。對於事故造成的`原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪羣100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規定的操作規範使用、維護、維修、保養設備；同時車間主任，班組長要及時提醒監督，提醒各操作者不得違規操作。

　　xx有限公司

　　二〇xx年八月二日

車間處罰通告3

全體員工：

裝配部員工xx於20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

公司員工xx於20xx年12月30日，在車間不顧經理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事後向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規廠紀，給予記大過處分。

望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　20xx年xx月xx日

車間處罰通告4

xx：

一、20xx年12月19日，xx部員工頂撞上司，並手持鐵錘衝到上司辦公室威脅上司，經向現場多名當事人瞭解，事實確鑿。

二、行為，嚴重違反了廠規廠紀，侵害了他人的合法權益，給公司其他員工及所在部門造成嚴重的不良影響;對此，經公司研究決定，給予解除勞動合同、終止勞動關係的`處罰。

特此通告!

　　人事行政部

　　20xx年xx月xx日

車間處罰通告5

全體員工：

裝配部員工於20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。

公司員工於20xx年12月30日，在車間不顧經理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事後向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規廠紀，給予記大過處分。

望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　20xx年1月2日