酒店內部會議通知範文

隨着社會一步步向前發展，我們可以使用通知的機會越來越多，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。那麼一般通知是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的酒店內部會議通知範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

中川集團下屬各酒店：

20xx年即將劃上一個句號，這一年來，在全體員工的共同努力下，公司的發展取得了歷史性的突破。為了全面總結回顧即將過去一年的工作，及時研究部署明年的工作，現就做好20xx年各公司工作總結大會事宜通知如下：

一、時間：20xx年xx月

二、地點：天禧九號、八味坊、天禧火鍋

三、參加人員：各酒店全體員工

四、會議內容：年終總結及表彰

五、大會要求：天禧九號、八味坊、天禧火鍋組織各店員工召開年終

總結大會及組織員工會餐。

六、工作總結的主要內容：

1.員工個人工作總結：請部門經理通知部門員工完成書面的總結報告並提交給部門經理，提交報告時間應在年月日前。員工的工作總結應關注崗位要求，回顧入職多長時間內的工作感受、對公司的熱愛、工作上有何實質性的進步，明年的工作計劃以及未來的理想。

2.公司總經理、店經理、各部門經理、部門主管的公司級部門工作總結。就各部門工作範圍，一年來完成的年度工作任務、業務進展、市場開拓等情況與上一年工作進行對比分析，找出亮點創新點和突出

的實際效果，不但要有"做了什麼"，要有"做出什麼成效"，有何實質性提高，取得的主要成績和做法，分析工作中存在的問題和薄弱環節，汲取的經驗教訓以及下一階段開展工作的建議。

1) 20xx年的工作思路、工作重點、難點以及完成20xx年工作任務將採取的應對措施和方法等。

2)對公司發展的建議和意見。

七、工作總結的具體要求：

1.總結既要全面，又要突出重點;各公司經理、部門的總結既要與20xx年度的工作，在數量、質量上進行對比分析，用準確的數據體現工作成績，又要對取得成績的經驗進行客觀分析總結。

2.總結工作經驗，找準存在的主要問題，重點查找問題和差距，分析原因，提出改進措施。

3.總結要求條例清晰，重點突出，數據真實。

4.各公司要高度重視年終總結工作，本次總結將作為公司優秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據之一，按照通知要求，於前以部門為單位將總結報告交至各公司人事部，由各公司人事部統一上交至總經辦。

特此通知

　　中川國際礦業控股有限公司

　　20xx年xx月xx日