【精選】獎勵通知範文集錦9篇

在我們平凡的日常裏，各種通知頻頻出現，通知是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執行的公文。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的獎勵通知9篇，歡迎大家分享。

獎勵通知 篇1

關於20xx年銷售旺季加班銷售業務獎勵政策的通知 根據公司20xx年工作計劃第二條規定，按照公司往年慣例，由於3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務，克服困難，自願放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵並且還給予物資上的銷售業務獎勵，具體通知排如下：

1、 對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實際天數，給予雙倍的加班費用，並且在4月6日前給予兑現。

2、 對於超額完成任務，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責任心強的傾斜。

3、 工作一年以上，無任何違規違紀和重大事故出現，並且工作主動積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅遊，公司承擔出遊團費。

4、 對於三月份自願放棄休息的天數，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補休（需提前一週找唐師核准確認）。 備註：1、對於銷售業務獎勵方面，3、4條款只能享受一項。

2、有違背公司管理條例，未經同意私自休假和私自離職者

3、工作效率低下，投機取巧，推卸責任者

4、愛編理由、找藉口，對待工作消極怠慢者

5、愛做表面工作，對公司不服責任者

對存在備註中2—5條者，一旦公司發現，給予取消公司銷售業務獎勵政策的1—4規定。

********管理辦

獎勵通知 篇2

近日，二車間拼裝工序員工xx上班前在更衣室換衣服時，兩次分別撿到手機一部，之後均及時上交車間辦公室，經核實，手機分別為員工xx、xx更換衣服時疏忽丟在更衣室，現手機已歸還原主。公司特對xx拾金不昧的誠信精神給予表揚，望全體員工向其學習，做一名敬業奉獻、誠信助人的xx文明員工！

特此通報。

　　山東xx鋼結構工程有限公司

　　20xx年7月8日

獎勵通知 篇3

各部門及全體員工：

生產部xx自入職以來，勤奮好學、刻苦鑽研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不苟、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司範圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選xx 為優秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。

特此通知

獎勵通知 篇4

企業全體員工：

因企業生產需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵企業員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實施獎勵，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；

品質檢驗員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位説明書為準。

二、推薦獎勵額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿一個月後，企業給予推薦人900元/人的獎勵；此後企業按照被推薦人每穩定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿9個月為止。

三、推薦獎勵發放方式：

被推薦人員入職時，須到人力資源部報名，並填報介紹人員相關情況（如：姓名、所在部門及崗位等）並按正規程序面試。否則，視為非推薦人員。

獎金在每月底統一核算，且與當月工資一齊發放；

被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的，不予發放獎金；

工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補充事宜：

推薦人必須本着對企業和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息；希望企業內部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯繫，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統一負責調配；

被推薦人試用不合格，企業有權將其辭退。

獎勵通知 篇5

公司全體員工：

因公司生產需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實施獎勵，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；

品質檢驗員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位説明書為準。

二、推薦獎勵額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿一個月後，公司給予推薦人900元/人的獎勵；此後公司按照被推薦人每穩定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿9個月為止。

三、推薦獎勵發放方式：

被推薦人員入職時，須到人力資源部報名，並填報介紹人員相關情況（如：姓名、所在部門及崗位等）並按正規程序面試。否則，視為非推薦人員；

獎金在每月底統一核算，且與當月工資一齊發放；

被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的，不予發放獎金；

工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補充事宜：

推薦人必須本着對公司和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息；希望公司內部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯繫，被推薦人的.崗位安排由人事行政中心統一負責調配；

被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

內部介紹員工獎勵制度

1、 內部推薦人才的原則：

1.1 本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2 人事部將不定期公開公佈公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進行，所有推薦資料需先發至人事部，由人事部篩選後，進行初試，再推薦至用人部門負責人，最終確定是否錄用。

2、獎勵辦法：

2.1 被推薦員工通過試用期後，獎勵推薦人第一筆獎金，發放時間為試用期結束的次月;被推薦人轉正後工作滿三個月後，獎勵推薦人第二筆獎金，發放時間為轉正後的次月。

2.1.1 成功推薦學徒、學員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元;

2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元;

2.1.3 成功推薦主修、副經理、經理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元;

2.1.4 成功推薦副總經理、總經理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元;

2.2人事部需向總經理提交《內部員工推薦人才表》，經審批後，交財務部發放獎金。

3、實施流程：

3.1 本制度由總經辦(人事部)及各店長、經理共同負責。

3.2 本制度自文件審批之日起執行，如有更新，另發文説明。

獎勵通知 篇6

由於公司業務發展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向公司推薦優秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）

二、獎勵方案：

1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；

2、獎勵費以現金或隨同次月工資發至工資卡的形式給予；

3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；

4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。

三、獎勵金額：

1、轉播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發工程師/經理、銷售總監：3000元。

四、獎勵發放流程：

1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領取手續；

3、財務部按本方案發放相應獎金。

五、推薦流程：

1、直接向人事部推薦公司所需優秀人才，福利待遇請至公司面談。

2、介紹人在推薦應聘者時，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實併發放介紹獎勵。

望全體員工發揮人脈優勢，踴躍推薦，為公司發展貢獻一份力量。

獎勵通知 篇7

10月是收穫的時節，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節，這個月會員卡銷售創出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典範。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下：

1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚揚在今後的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日後的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協作，共同努力，再創輝煌!

特此通知!

　　xx有限責任公司

　　董事長：xxx

　　20xx-xx-xx

獎勵通知 篇8

XXX各位同仁：

近段時間以來，隨着模具廠訂單穩步增長，公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下，模具廠全體員工團結協助，精誠合作，各部門積極投入生產，湧現出了一大批敬業愛崗、樂於奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事蹟，為公司的發展作出了突出的貢獻。

今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產和技術人員相對不足，在項目、品質大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產，由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法，挖掘車間生產最大潛力，使產能增加35%。特急件生產狀況下，物料員“蹲守”前製程，借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇於挑戰，善於發現，開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行，為生產任務的完成提供了重要的保障。

為表彰真空覆膜車間的先進事蹟，經公司領導研究決定給予通報表揚並獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事蹟激勵着我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰，為公司創造出更多價值。

　　XXXX（河源）有限公司

　　XX模具廠-人力資源科

　　二OXX年十二月五日

獎勵通知 篇9

根據學院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：

一、考核範圍界定

考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織

1、八個教學系的考核

教學系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領導班子建設）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領導班子建設）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務處，學生工作考核組牽頭部門學生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。

教學管理考核組組成：教務處正副處長、質量監控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

2、行政教輔等部門的考核

行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

行政教輔等部門負責人進行述職彙報（含公共課部、馬克思主義學院）。 述職現場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。

三、完成時間

八個系的考核工作在第13周前完成。請八個繫於11月26日前準備好考核相關材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請於12月4號前將考核結果（含紙質蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門於12月3日前準備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準。績效考核辦公室（人事處）於12月8號前統計出考核結果。

各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案於12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業績賦分彙總表（含電子版佐證材料）於12月1號下班前上交至人事處（此時間點後不再接受部門或個人的業績材料補充，且漏報的業績成果不再獎勵），由人事處統一組織相關職能部門審核。

附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關表格

　　學院績效考核辦公室（人事處）

　　20xx年11月22日