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農資人酒桌上的營銷經

農資人酒桌上的營銷經

農資人酒桌上的營銷經

27天營銷訓練營的主張:真正的營銷不缺少卓越的戰略和優秀的策略!營銷真正缺少的是把戰略和策略變為現實的職業營銷選手!所有想獲得營銷成功的企業,擁有自己的職業營銷選手是唯一的選擇。一個人選擇了營銷這個職業,做一個職業營銷選手就是他的天職。職業營銷選手選擇的是一條不歸路,只有單程票,沒有回程票。全球營銷人每年淘汰率高達25%,這不是殘酷,這就是現實的競爭。人生是一場馬拉松式的競爭,營銷是一場拳擊式的搏鬥。業餘營銷選手打帶護具的業餘比賽,輸贏都不會傷筋動骨。職業營銷選手打沒有護具的職業聯賽,輸了就沒有飯吃。

營銷總監、區域經理、經銷商 、零售商、農户是農資經銷鏈條上必不可少的環節,人與人打交道,免不了請客吃飯。

生產銷售企業要定期召開全國或區域性經銷商會議,經銷商開零售商訂貨會,加上最近幾年流行起來的請農户吃飯,農資界每天在不同地點上演着各式各樣的飯局。聯想到中國式的酒文化,這些都是極其正常的事,而吃飯幾乎都會牽涉談生意。俗話説,“酒肉穿腸過,合同桌上擺。”“酒逢知己千杯少,話不投機半句多。”

當然,銷售的學問遠遠不只飯桌上喝酒這麼簡單,但酒桌上映射出的營銷經也遠遠不只吃頓飯這麼簡單。

近日,《農財寶典》特邀深圳百年盛世營銷管理諮詢有限公司總裁趙一灃講講“酒桌上的營銷經”。

1、 簡單總結一下酒桌與營銷的關係,能帶來哪些好處?使用過度,又有哪些不利影響?

趙一灃:簡單的把酒桌與營銷聯繫起來,去討論利弊得失,其實有些過於簡單和草率。酒桌的背後是中國源遠流長的飲食和禮儀文化,營銷的`本質是一種交流,二者結合起來,也可以算作中國營銷的一個特色。在中國做營銷與世界其他任何地方都不一樣,如果不懂“人情世故“四個字,在中國做營銷肯定寸步難行。“人情世故“這四個字,其實就是中國營銷文化的核心,這也是為什麼許多國外一流品牌在中國市場遭遇滑鐵盧的真正原因,因為他們不懂中國的營銷文化。所以我常説:“在中國做營銷做的好的人,做人一定沒問題。”

2、 您肯定經常參加農資界的飯局,在您的印象中有沒有酒桌吃飯與銷售(或訂貨簽單)搭配特別好的案例,請簡單舉一二例。

趙一灃:現在的農資界,其實早已經告別了喝酒,打牌談生意的年代。營銷的本質是一種交流,,,發現和認同了價值以後,才能實現交換。所以無論是談話,喝茶,還是酒桌吃飯,,,所以對於職業營銷選手來講,喝茶和喝酒是一樣的,都是要通過交流體現產品,個人,企業的價值。目前農資界最常見的情況是,充分的交流以後,生意兩句話就談完了。

3、 在您的印中有沒有酒桌吃飯與銷售(或訂貨簽單)搭配特別差的案例?比如可能有的人上飯桌就開始推銷產品,讓人食之無味。

趙一灃:從營銷的角度講,什麼時間和地點推銷產品都是可以的,關鍵看營銷的方法和對方是否樂於參與。至於是否習慣於在酒桌上談生意,南方和北方還是有文化上的差異的,一般北方更習慣於在酒桌上談生意,但這也不是絕對的,文化的本質是:文化沒有對與錯,好與壞,只有差異。

4、 企業宴請經銷商、經銷商宴請零售商,不是招商會就是訂貨會,這類會議的酒桌上應注意什麼?比如:什麼時候開始談產品銷售比較合適?要不要“大手筆、高規格”,會不會給人暴利印象?

趙一灃:基於中國禮尚往來的文化和農資界熱情好客的傳統,開會吃飯是很普遍的,應該注意的就是酒桌飯桌上最好不談生意,只談感情,其實現在這方面農資界已經做的很好了,先開會再吃飯的意思就是,會上談生意,桌上談感情。“大手筆、高規格”其實也是相對的,會議營銷也是要有投入產出分析的,沒有哪個企業會為了吃飯而開會。通常,吃飯的規格基本與暴利印象,因為按照農資界的商業邏輯,“大手筆、高規格”更多的是意味着實力和尊重,而不是暴利。

5、 現在越來越多的企業或經銷商或零售商直接請農户吃飯,今年早造水稻用藥高峯期,廣東江門等地請客吃飯蔚然成風(見附件),有的人連續幾天都不在家做飯。這種營銷手段值得鼓勵嗎?要農户吃好這頓飯,又能達到產品銷售的目的,應該怎樣做?

趙一灃:人情其實是農資行業很重要的一種營銷資本和資源,我們營銷學上叫客情關係。建立,維繫和加深客情關係,其實有很多種方法,請客户吃飯只是其中最來套的方法之一。營銷同質化的年代,其實任何老套的方法都不值得鼓勵,現在很多地方,開會已經不吃飯了,或者吃飯只不過是一種待客禮儀而矣。

6、 您認為,酒桌上營銷有哪些手段值得采納?

趙一灃:世事洞明皆學問,人情練達即文章,真正的營銷,無時無處不在,只談感情,不談事情的方式最值得采納。

7、 整體來説,酒桌營銷需要注意些什麼?

趙一灃:一桌以內,以“情”為先;一桌以上,以“禮”為重;人少的時候不能淡了情分,人多的時候,不能失了禮儀。

8、 有營銷專家認為,“銷售的革命就在宴客吃飯”,您認同這個觀點嗎?

趙一灃:營銷鼓勵創新,革命哪裏都行,並不在任何一個固定的點上。

9、在眾多企業和經銷商都一味請吃飯時,該如何突破?是多點吃飯帶文藝表演的花樣,還是另闢蹊徑?

趙一灃:我個人建議,把給客户的利益放在明處,把給客户的服務做到實處,無論開招商會還是訂貨會,能不吃飯就不吃飯,一定要吃飯,越簡單實在越好。當然,如果碰到個別特殊的慶典,就跟我們自己家裏做喜事一樣,越喜慶越好。

案例附件:

水稻病害少發用藥量下降賣藥邀經銷商赴飯局

“飯局”的意義從來都不單純:建關係、打人脈、還人情……好些原本需要人與人長時間交往的事,有可能在“一頓飯”中解決。請客吃飯在中國的許多行業都是極為平常的事兒,非農資獨有。

近期,廣東部分水稻、馬鈴薯等主產區就興起一輪“請客潮”。與以往廠家、區域代理商“聯合”不同,各級經銷商與零售店也紛紛加入做東,飯局規模迅速擴充到十幾圍甚至幾十圍。無論酒菜豐儉,都繞不過推銷產品的“主菜”。讓主客雙方都糾結的“雞肋宴”,做東的關注“賣了多少”,吃飯的考慮“買或不買”,可謂各懷心事。

一週四五天都在泡飯局

恩平市福達農資店老闆程平安(化名)經營農資已有8年,近幾年的“請客風”他特有感受,有些人“四五天都可以不用回家吃飯”。

其實,,儘管飯局年年有,但今年更加興盛,,,就連經銷商 們也被逼得疲憊不堪。這不,台山水稻種植户李能亮不到兩週時間已“自願”或“不自願”參與了5個飯局,而每次吃飯基本上是另一飯局上遇到的人。“已到水稻破口期,廠家宣傳也正常。”不過“太頻繁了,弄得好累”他説。對此,許多受訪者認為,去年和今年水稻蟲害少,用藥量普遍下降是今年廠家花心思大力促銷的最重要原因。“蟲害少,去年藥也都賣得相對少些。”開平市服農農資技術農藥店老闆吳樹福去年店裏的康寬、福戈等藥銷量都較前幾年出現小幅下滑,“產品加大推廣力度在預料之中”。

作為廣東省農業大市,江門常年水稻種植面積在300萬畝左右,優質稻穀總產量已達整個珠三角三分之一。其下轄七縣的水稻種植户,幾乎都被以康寬、福戈、稻騰為代表的進口農藥或一幫國產農藥包圍,廠家競爭刀光劍影。

“能叫上名號的國外產品主要成分都是氯蟲苯甲酰胺或類似成分,”程平安直言這些藥效果大同小異。就因為這個原因,李能亮最初參與飯局也是想多瞭解產品,看能不能“淘到好藥”,但越到後面越覺得沒趣,“都是乾巴的推薦,吃飯也吃不安寧”。

“如果你表現出興趣,吃飯時他們就會找你繼續做推廣,吃也吃不飽。還不如在家裏吃得自在。”不單是打擾了吃飯的雅興,吃完後揪心的事兒也不少。“你説吃了一頓飯不買點產品好像也不好,但確實產品又不怎樣。”這種內心的掙扎讓李能亮現在選擇不去飯局。

零售店掏腰包分攤費用

操辦飯局的人也煩得很:廠家擔心來的農户不對路,經銷商擔心產品賣得不夠多,零售店更直言分攤費貴得“傷不起”。

吳樹福就曾配合廠家做過一些飯局組織工作,而一次組織他必須“承擔請客費用的三成左右”。以400元/圍計算,1圍就必須先分攤120元,通常會達到10圍,即1200元。“這些花銷不大可能馬上收回。”吳樹福坦言一次吃飯只能讓老客户得到優惠,新客户大多不會馬上掏錢,只能寄希望於讓他們對品牌有印象,帶動來年銷售。

然而,像吳樹福一樣“奉陪”的零售店並不多,許多零售店老闆表示分攤費太高了,除非不用分攤費用,那還可以幫忙組織。

零售店老闆擔心“腰包要瘦身”,經銷商怕“肥肉”到口還要吐出部分。李能亮就曾遇到過幾次這樣的情況。在廠家打折後,經銷商抵不過農户的百般“哀求”,只能再讓利打折。“原本是買十送一,最後變成了買五送一。”李能亮狡黠一笑,道“那個經銷商笑得好勉強”。

吃飯推銷“對搖擺不定的農户有些效果。”吳樹福表示推介完產品後,必須要再逐個擊破,看能否讓他們掏腰包。而那些本來就熟悉產品的農户,推介會的優惠本身就很有吸引力,部分農户甚至會趁優惠現款買下整年產品。

羊毛無疑出在羊身上

天下沒有免費的午餐。“羊毛出在羊身上,最後肯定會分攤到產品中。”在中農配送中心台山農友農資公司總經理左孟德看來,這種大規模飯局的花費肯定不少,儘管最先的開支是由廠家、經銷商和零售商共同分擔,但最後還是轉到產品身上,“沒人會做虧本買賣”。

有人從“兩廣”同一產品售價差異上看出了端倪。“康寬近幾年一直漲價,今年賣到9.5元/包。”程平安認為逐年遞增的產品價格與鋪天蓋地的請客不無關係,“同樣一個產品為何在廣西購買的價格比廣東便宜許多?”據瞭解,眼下在廣西,相同規格的康寬售價為8元/包。不單單是售價不同,據廣西蒼梧農資店老闆王鐵勝(化名)透露,康寬在廣西零售進

標籤: 酒桌上 農資
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