市場營銷策劃集合五篇
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市場營銷策劃 篇1
一、產品定位
對於任何一個企業來講,產品永遠是企業生存和發展的基本要素。對於照明品牌而言,要成功實現產品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產品進行嚴格研究和界定。考慮從以下四個方面着手:
(1)產品包裝
包括:產品宣傳物料的準備、企業形象傳播等
(2)產品組合
根據產品型號、價格等情況,將產品分為三類:
A、利潤產品(30%)
目的:帶來利潤空間,樹立產品市場形象;
B、銷售產品(60%)
目的:提升市場佔有空間,擴大市場份額和銷量;
C、衝市場產品(10%)
目的:無利潤產品,一定階段內衝擊市場、佔領市場使用。
(3)產品價格
1、制定產品出貨價
價格包含:廠家的供應價+運輸費用+市場宣傳費用+經銷商返利+公司利潤。
2、制定市場銷售政策
A、採取多讓利經銷商的原則。即:供給經銷商價格高,但返利也高。
B、對經銷商的返利,實現階梯政策,最大限度的刺激銷售!
(4)產品渠道
根據產品的不同品類和價格,經過市場調研選擇產品適應的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產品適應哪個渠道,並對產品進行有效細分。
一級市場:以高價位、高質量品種佔領,配合相關的市場宣傳和政策;
二級市場:以中檔價位的品種主攻,並配合相關的市場宣傳品和政策;
三級市場:選擇衝鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。
二、渠道開發
在界定了產品之後,就要利用產品本身的特性運作市場,實現渠道開發和佔領的過程了。
(1)渠道選擇
山西市場傳統的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。
前期通過一個月左右的市場調研,瞭解各個區域的產品接納情況,從而制定市場渠道開發順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優先大力開發、次重點市場傾注30%的力量來開發,非重點市場10%的精力進行簡單開發。在單個區域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發活動。
(注:渠道調研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用藉助其它公司業務人員進行,務必講求調研資料的詳細、準確、完備)
(2)渠道招商
打破傳統的業務人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區域市場的啟動!
需要掌握的資源包括:區域內各個經銷商的手機聯繫方式、報紙和電視台!
1、手機短信
有針對性的進行招商廣告的發佈工作。
2、報紙廣告
可以藉助《山西晚報》或者各個區域內有影響力的報紙來進行招商廣告的發佈;
3、電視廣告
在當地電視台(主要是縣級電視台)進行招商廣告的發佈。
(3)渠道市場開發
1、促銷方案制定
根據各地的實際情況,協助經銷商制定前期市場啟動的促銷活動!
20xx市場營銷策劃書
①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種週末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施,針鋒相對,全力搶佔市場份額。
②、實施範圍
渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。
時間:**年6月1日至**年8月31日
③、實施策略
限時:僅限週六、週日、店慶、節慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。
限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數量,着力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分製造轟動效應。
品種控制:出於產品差異化、效果最優化考慮。
限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數量,分公司月度促銷產品總量必須嚴格控制在總部下發額度範圍內
分公司可聯合商業單位,策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發揮促銷產品的狙擊、上量作用。
各分公司必須根據本部規定,充分結合區域實際情況,研究制定切實有效的實施方案,儘快完成業務、導購、科室等層面人員培訓,作好終端攻堅的一切準備工作。
在具體實施過程中,各分公司必須引導導購人員充分發揮“週末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產品銷售,追求整個產品線的全面上量。
2、有效落實實施
公司派駐專人進行促銷活動的實施和執行,經銷商有效協助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。
3、促銷效果評估
公司派出專職業務人員全程跟蹤促銷活動,隨時發現問題,修正方案。並在一個階段活動結束後,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。
(4)費用預算
根據整體運營情況而定
三、渠道維護
作為現代營銷中連接廠家和消費者的環節—渠道,廠家必須要謹慎對待。可以採取相應的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。
(1)金牌客户服務機制
1、建立銷售客户檔案,實行一對一的服務。
包括:公司對客户的電話回訪、經銷商對客户的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!
2、客户激勵機制
激發老客户的參與意識,設立獎勵機制,老客户每拉動一個新客户購買實行現金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!
(2)專家式營銷
1、公司對經銷商的專家式服務
為經銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務。
2、經銷商對客户的專家式服務
經銷商對客户提供的送貨、指導使用、定時售後服務等。
(3)關係營銷體系
主要是公司與各個經銷商的主要環節人員的關係營建,從而為銷售助力!
1、影響經銷商採購銷售的關鍵人物
老闆、銷售經理等!
好處:A、可以更好的銷售本公司產品
B、可以更加詳細的瞭解其現金流、渠道資源、客户資源等關係,促進產品銷售。
2、導購人員
A、直接面對消費者,可以更好的進行產品信息傳播;
B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產品銷售。
市場營銷策劃 篇2
一、活動背景
目前,大學生課外活動形式趨於豐富多樣化,但多偏重於對理論知識的考核。然而,社會發展對於大學生的實踐能力要求越來越高,對於大學生學以致用,培養綜合素質的要求要求越來越高,基於這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤為重要,在商業經濟高度發達的今天,營銷越來越成為企業生存與發展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業來講顯得尤為重要。
在競爭如此激烈的時代作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛鍊自己的能力,提高自身的綜合素質。為了促進大學生就業創業,幫助大學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才彙集的平台,特此舉辦此次實戰營銷大賽。
南京化工職業技術學院注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業知識的積極性和主動性;同時開展學生專業課外活動,能夠很好的將學生活動與專業學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基於這個前提而開展的活動,旨在為學生創造一個將理論運用到實踐過程中去的平台,從而提高學生的綜合能力。
二、活動目的
本次大賽是為了能將學生由書本走向現實社會的一個過程。鍛鍊在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。為大學生就業提供一個途徑.本次大賽我們將其定位於以專業營銷知識為基礎,以實際銷售為手段,從基礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛鍊提高這一目的。
三、主辦單位:創意無限俱樂部、大學生創業中心、創意無限工作室。
四、參賽人員:南京化工職業技術學院全體學生
五、活動時間:20xx年11月25月-20xx 年 12 月 12日
報名時間:20xx年11月25日—— 20xx年11月27日
預賽時間:20xx年11月28日—— 20xx年11月30日
決賽時間:20xx年12月1日—— 20xx年12月12日
六、活動地點:南京化工職業技術學院校園內
七、宣傳策略
1.海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關於本次大賽的宣傳海報併發放傳單以及懸掛相應的條幅。
2.網絡宣傳:將比賽消息公佈於風雨化院論壇,並附件比賽報名表供下載,及時發佈新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。
八、大賽流程
一.報名
報名階段
時間:20xx年11月25日至20xx年11月27日,每天上午8點至下午5點。報名地點:7511教室
參賽對象:參賽對象為南京化工技術學院全體學生,詳情參見報名表。
報名方式:短信報名(姓名+專業+聯繫方式),須到7511社團活動中心領 取報名表,繳納報名費(10元一人)。
參賽要求:參賽選手必須是本校學生
二.初賽
比賽主題:羣雄角逐
初賽時間:20xx年11月28日至20xx年11月30日
比賽地點:校園內
初賽流程:
(1)初賽準備階段(20xx年11月28日至20xx年11月29日22時):根據大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發布回覆函並加以確認.
(2)初賽評審階段(20xx年11月30日 8時至13時)
組委會於提交截止日期後一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前30名隊伍晉級複賽.
(3)初賽結果公佈(20xx年11月30日)
經過審核後的進入複賽的選手名單將通過電話方式通知,風雨化院論壇公告,並通過大賽主辦方和網絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,並通知參賽選手領取營銷產品。(強調誠信原則,不允許提前銷售)20xx年11月30日晚 8;30召開復賽準備會,複賽選手瞭解進一步細節。
三.複賽
比賽時間:20xx年12月1日至20xx年12月12日
比賽地點:校園內
複賽流程:
12月1日至12日,期間選手在校內進行銷售。銷售模式:①指定產品銷售(由贊助商決定產品,適合學生冬季用品、日用品)
各進入複賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。並於12日晚10點前將銷售記錄發到組委會郵箱(如發現作假,取消比賽資格)
20xx年12月23日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額為指標進行評分。根據初賽+複賽分數得出總分數,選取前3名選手晉級決賽。
四.決賽
比賽主題:巔峯對決
比賽時間:20xx年12月24日
決賽流程:校外實戰營銷
實戰營銷比賽 地點:玉橋廣場門口參加決賽的選手於8:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產品,下午17點準時結束,查看利潤額,根據銷售額和初複賽得分評選出冠軍.
3、決賽結果:
於20xx年12月25日公佈冠軍,由組委會頒發獎金以及榮譽證書
五.獎金
第一名:500元+冠軍榮譽證書
第二名:300元+亞軍榮譽證書
第三名:100元+季軍榮譽證書
所有參賽選手頒發營銷大賽獎狀,以此鼓勵選手在未來的道路上積極創業。
九、活動預算
前期海報宣傳:50元
報名準備、文件印製:20元
辦公用品:20元
比賽獎勵:500元
(部分活動經費來自報名費和商家贊助)
十、策劃單位
xx院創意無限工作室
市場營銷策劃 篇3
1.執行概要和要領
目標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費羣體與需求狀況。
問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客户服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務
規劃表: -
8.風險控制:風險來源與控制方法。
市場營銷策劃 篇4
【摘要】
市場營銷人才的培養要結合企業與社會發展的實際需求,針對營銷人才培養過程中存在的問題,採取相應的對策。文章主要針對市場營銷人才培養過程中出現的問題,提出市場營銷創新型人才培養對策。
【關鍵詞】
市場營銷;人才培養;創新
市場營銷人才的培養要滿足當前企業的發展情況,並進行科學判斷,基於此,科學地預測和判斷其發展前景,這是市場營銷人才培養成敗的重要因素。此外,市場營銷人才培養還應從根本上考慮消費者或者顧客的需求。市場營銷人才培養要立足企業發展前景,同時結合國家政策,滿足社會主義和諧社會的需求,拓寬市場,有效將社會責任與企業文化銜接起來,落實到企業發展的各個環節。現代經濟社會,企業間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人才資源是企業持續創新發展的第一資源。市場營銷人才培養要想有所突破,就必須針對性地對人才培養過程中出現的問題採取必要的對策。
一、市場影響人才培養存在的問題
目前,我國高校市場營銷專業人才整體素質不高,普遍缺乏實踐能力,不能滿足市場經濟發展的需要。市場營銷人才存在數量上的滯後。當前,我國市場營銷人才供應遠遠滿足不了需求。以商業行業為例,我國具有規模級上的商業產業活動單位只佔了較小的一部分,絕大部分商業活動規模較小。市場影響課程結構不符合課程內容,滿足不了我國經濟發展的需要。市場影響課程內容存在嚴重交叉重複出現的現象。其主要表現為:以往的學科體系與教學內容多重視完整性與系統化,尤其關注每一門課程的完整內容體系。市場影響課程課程不具有先進性與前瞻性。市場營銷需要將眾多的現代科技、文化發展與經濟發展等補充進來。新知識不能得到及時補充,畢業生掌握的知識與工作單位的需求並不相符;市場營銷教學方法理論嚴重脱離實踐。市場營銷人才的培養體現了鮮明的實踐性,不僅要求學生具備豐富的營銷理論,同時還要求學生用理論指導實踐。市場營銷實踐環節具有較低的設置層面,沒有形成規範化的課外培養環節。當前,國內市場營銷專業實踐教學存在較多的知識鞏固環節,如認識實習與市場調查等,然而,市場營銷課程並沒有讓學生動手實踐或者開展營銷策劃,缺乏培養學生創造性教學,具有較少的綜合性實踐環節。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,缺乏系統地規劃與精心設課外培養,特別是嚴重忽視了培養學生的個性。
二、市場營銷人才培養創新
(一)創新教學
市場營銷要改變教育觀念,提升學生綜合素質。市場營銷專業在人才培養中要打破原有的教育觀念,定位市場與企業用人標準,不僅重視學生理論知識的積累,而且還要關注培養學生專業技能與綜合素質,讓學生具備就業必備的基本技能,同時為學生未來職業發展提供必要的擴充技能與昇華技能。市場營銷人才培養要不斷完善與優化市場營銷專業教學計劃。學生的培養要確保和社會無縫對接,完成培養目標,市場營銷專業教學計劃必須結合學生的實際情況,循序漸進,層層深入,不斷推進,保障保營銷理論知識的完整性與系統性,同時還要具有實用性。市場營銷人才培養要改變教學方法與手段,採取多種授課方式。傳統的教學方法與手段上多是將課堂理論授課作為主要的授課形式,由教師為進行主導。新形勢下的教學要堅持教育規律,有效發揮學生學習的積極主動性,將學生作為主導,結合接理論與實踐。市場營銷教師可帶領學生參觀不同種類的工廠、賣場與企業等,讓學生感受作為一名生產者、消費者與旁觀者的內心想法。教師要結合課程內容,情景模擬真實營銷,讓學生角色扮演,為學生營造輕鬆的'課堂氣氛,有助於學生牢固掌握理論知識,同時也知曉了“知道”與“做到”的差距,明白了細節凸顯、專業化與職業化,認識到基本形象與禮儀的必要性。
(二)開展校企融合,產學合一
為了給學生創造一種職業知識與職業技能壓力的氛圍,讓學生樹立憂患意識,產生學習的動力與激情,教師要調動學生直接參與實踐,進行實際操作中,針對出現的實際問題,讓學生體驗不同的做法。學校通過市場營銷專業創立公司,並形成“營銷服務中心”,向外營業,這樣就使營銷服務中心在外看來是營銷服務機構,在內看來是營銷教學機構。營銷專業與企業進行合作,通過學校營銷專業固有的實驗室、實訓室與企業相互合作,成立公司,讓專業教師擔負公司的運作與日常經營管理的主要人員,學生可以隨時隨地觀察、參與,也可以按照不同批次、不同階段讓學生參加公司的業務實踐。校企合作要將市場營銷教研室作為單位,與企業的營銷項目合作,營銷專業教師針對不同種類的營銷項目設置項目小組,如:營銷策劃方案組與商業計劃書組等。學生可以根據自己的實際情況進入項目小組中。
(三)培養多技能型教師,改變考核方式
骨幹力量的教師擔負市場營銷專業應用型人才的培養任務,需要將營銷理論知識和技能練習融入企業營銷服務業務中,並形成高素質的、多種技能於一身的專業教師。教師在面對營銷實際問題與公司業務實際需求時,需將理論與技能訓練講述給學生,引導學生直接進入市場,投入到公司的實踐營銷運營中,深入企業進行市場調查,分析並推廣產品。當前,絕大多數的學校專業多重視考核學生的理論知識,片面強調市場營銷專業應用,然而,企業需要學生具有相應的營銷技能,因此,營銷專業一定要改變原有的考核方式,結合實行知識考核與能力考核,將職業態度、抗壓能力與親和力等顯現在能力考核中,提升學生全方位綜合營銷素質的能力,構建完善的考核體系。市場營銷的考核工作不應停留在表面的形式上,要真正落實到位,建立有效的考核監督機制,對考核中優秀的教師要提供一定物質獎勵,只有這樣才能形成合理的考核體系。
三、結束語
我國經濟在發展的同時,也迎來了市場環境的欣欣向榮,為市場營銷專業人才提供了可貴的發展機遇,此外,也提出了更高要求的、市場營銷專業人才的培養。市場營銷專業學生要開展創新能力教育,使他們具備較高的市場營銷專業素質,成為創新型人才,這是新時期專業教育要突破的一個主題。
參考文獻:
[1]何灶貴.市場營銷策劃人才培養如何提高實效性[J].現代經濟信息,20xx,(11).
[2]吳瑱.市場定位下的市場營銷人才培養的改革分析[J].企業研究,20xx,(02).
市場營銷策劃 篇5
紹興文理學院經濟與管理學院
楨雨民營企業研究會
目錄
一、 大賽簡介┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶
二、 大賽目的┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶
三、 大賽組織概況┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑶
四、 參賽對象┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷
五、 參賽流程及籌備情況┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷
六、 評分標準┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷
七、 大賽宣傳方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑷
八、 經費預算┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑸
九、 大賽組委會介紹┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑹
十、 附錄1┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅⑻
一、 大賽簡介
隨着科技經濟的迅猛發展,產品更新越來越快,但產品卻不能被大眾認可和消費。在這個銷路決定出路的市場環境下,營銷能力越來越被企業管理者看重。作為新時代的大學生,我們應該運用我們的才能,展示我們所學,積累經驗,不斷追求卓越。經濟與管理學院楨雨民營企業研究會一直致力於大學生商業實踐能力培養,特推出此次營銷大賽,以期對廣大同學有所幫助。
營銷大賽是我社重點項目之一,着重於為大學生提供商業平台,激發大學生的創新精神。比賽以營銷為內容,在參賽過程中,參賽隊員能學以致用,同時也能在實踐中學習營銷策略、領導能力、團隊合作,為今後的求職、就業積蓄力量。
二、 大賽目的
為豐富我校校園文化,充實廣大同學的課餘生活,加強新時期我校大學生自身素質建設,我校經濟與管理學院職業生涯發展規劃協會策劃舉辦首屆紹興文理學院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、表彰優秀營銷人才、創建營銷系統工程、促進學生素質發展、同時通過舉辦本次大賽,發現、培養和選拔一批優秀營銷人才,挖掘成功的營銷案例。
三、 大賽組織概況
1, 主辦單位:紹興文理學院經濟與管理學院
2, 承辦單位:楨雨民營企業研究會
3, 贊助單位:(暫定)
4, 決賽時間:XX年5月上旬(暫定)
5, 決賽地點:(暫定)
四、 參賽對象
紹興文理學院全體在校學生
五、 參賽流程及籌備情況
1、4月15號前上交參賽隊伍團隊報名錶;(報名表如附表1)
2、4月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預期目的。主辦方將對所有的策劃進行評分並從優選擇進行實盤營銷。)(策劃案模板如附表2)
3、4月31號前落實營銷實戰所要展銷的商品系列並提供商家相關證件(主要針對於從事銷售食品、化粧品等敏感商品的團隊)
4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品
5、5月中旬活動總結:各團隊展示成果,進行風采展示及評委提問,並評出獎項。
六、 評分標準
1、本次大賽將對參賽隊伍的營銷策劃書(如附表3),實戰營銷(如附表4),專家評審及答辯(如附表5)三個階段進行綜合評分,總分為100分;
2、參賽隊伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰成績+30%專家評審及答辯成績.
七、 大賽宣傳方案
在大賽前期的準備工作中,大賽組委會將和各高校保持密切的聯繫。通過橫幅、海報等方式對大賽進行預告性宣傳,同時為贊助企業宣傳。此外贊助方可以根據比賽設定一套宣傳方案,我們會做出具體的宣傳資料,增加宣傳效果。賽場佈置可以放置張貼一些贊助方的資料,讓更多的同學瞭解該公司。
在比賽過程中,我們將邀請紹興各大平面媒體,以及校內學生記者及專業攝像攝影人員對本次大賽進行跟蹤報道。同時我們也將通過海報、橫幅、噴繪等宣傳材料將本次大賽賽況向更多的人宣傳。
大賽落幕後,我們將對此次市場營銷大賽進行總結,發現不足之處下次予以改進。同時,大賽產生的一系列優秀營銷方案,將在全校範圍內進行專題報道,我校經濟與管理學院網站也將時刻保持對市場營銷大賽的關注。另外,通過此次活動,我們將積極謀求建立一個紹興市高校經管類社團與企業戰略聯盟。
八、 經費預算(合計:4040元)
1、前期宣傳
a)宣傳單頁及報名表印刷:80元
b)展板製作:噴繪:60*3=180元+租板費60元=240元
c)橫幅:48*3=144元
d)策劃方案、參賽需知、流程、等文本印刷費:約100元
2、中期費用
a) 組委會工作證製作:30*3元/張=90元
b) 購買邀請函:20份*3元/份=60元
c) 購買證書:大本:10本*5元/本=50元;小本:4本*3元/本=12元; 總共62元
d) 其他材料購買:透明膠帶、簽字筆、中性筆等約30元
e) 組委會成員公事外出車費報銷:約30元
f) 參賽案例的印刷費:50元
3、後期經費
a) 決賽的宣傳費用:展板兩塊 63*2=116元;橫幅三條:48*3=144元
b) 評分表、營銷報告等文本打印:60元
c) 獎品與禮品:1800元(一等獎一名400元;二等獎一名300元;三等獎一名,200元。團隊最佳配合獎2名200元,其餘為贈送給決賽時嘉賓、評委的禮品以及校選拔賽時評委的禮品。)
d) 決賽現場主持人服裝費:380元
e) 現場橫幅和噴繪背景:260元
f) 製作評委、嘉賓姓名牌(9個)、評委提問舉牌(5個)、選手號碼牌(50個):100元
g) 其他材料物資費用:300元
九、 大賽組委會介紹
1、大賽組委會組織結構圖
大賽總務部
宣傳部
外聯部
人事部
禮儀部
記者團
祕書處
校外協調聯絡組
2、各部主要工作
a)大賽總務部:由楨雨創就業協會主要負責人會長、項目部成員、各預賽公證員組成,主要負責統籌規劃、指導此次大賽的籌備工作。
b) 宣傳部:負責以各種方法宣傳此次大賽:校內海報、橫幅的張貼及宣傳單、噴繪的製作等,以期使各高校學生充分了解此次大賽情況。
c) 外聯部:主要負責對外尋求贊助單位,與贊助單位隨時保持聯繫。
d) 人事部:管理財務及各項材料的存檔、保管,各類物資的購買並負責校內外各界的請柬發放;決賽期間,負責接待各參賽隊伍,並對他們提出的問題進行解決或上報;比賽當天作好來賓登記工作。
e) 禮儀部:負責接待校內外來賓,做好服裝的租借工作,以及開幕式與頒獎時的禮儀,並負責比賽場地的各種配套設施和安排。
f) 記者團:負責對大賽進行全程跟蹤報道,並作好攝影攝相工作。及時把資料發給相關媒體以使廣大學生對案例分析大賽有清楚的瞭解。
g ) 祕書處:做好各部門之間的協調工作,分配工作任務,反饋工作情況,及時解決問題。並隨時與校外協調聯絡組保持密切聯繫,將此次大賽的時間及程序安排,規則等充分傳達給參賽隊。
h) 校外協調聯絡組:預賽期,組織自己學校預賽的進行,選拔出表現優秀的隊伍進入初賽;決賽期,負責組織自己學校的參賽隊,將大賽最新進程通知各參賽隊。
十、 附錄1
楨雨民營企業研究會簡介
楨雨民營企業研究會是紹興文理學院影響力最大的經管類實踐性協會,前身楨雨社團成立於XX年9月,是經管學院第一個學生社團,社員來自各個學院,主要涉及工商管理、國際貿易、會計、市場營銷等經管類專業。“楨”代表能夠成就大事業的人,“雨”代表風風雨雨,楨雨的含義就是要想成就大事業就必須經歷風風雨雨。
協會緊扣“成長經管,走近民企”的主題,倡導公平競爭,任人唯賢,鼓勵會員努力學習理論知識的同時加強社會實踐,增長社會經驗,實現思維與行動的統一,成為能夠勝任社會競爭的綜合型人才。協會立足於實踐活動空間的拓展,鍛鍊會員溝通、組織、策劃的能力,以及團隊合作、創新意識、挑戰精神等面對商業社會必備的生存發展要素。協會發展至今,已形成了“虛擬應聘”、“模擬炒股”、“案例分析”等一系列特色品牌活動,曾經得到建行、迪濤商務賓館、王老吉、方正證券等商家的大力支持,為會員提供素質拓展平台的同時,在校內也起到了良好的示範作用和促進效應。
XX年,歷經幾代的成長與積澱後,楨雨社團正式更名為楨雨民營企業研究會,組織結構更有序,目標任務更明確,活動內容更突出,為未來協會自身的壯大和為會員提供更多發展空間奠定新的高度。
社團宗旨:開拓理論實踐空間,提高社員綜合素質。
社團定位:策劃組織高層次、高水平的實踐活動。
社團理念:激情投入,勇於實踐,歷經風雨,享受成功。
最高理想:走出校園,走進企業,成為一個最快最強的企業研究性社團。
社員承諾:本分做人,誠信待人,精心做事,團結互助,積極樂觀,微笑成長。
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