林場年度工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的林場年度工作總結，歡迎閲讀與收藏。

林場年度工作總結1

今年以來，老山林場在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，團結帶領全場幹部職工，鋭意進取，攻堅克難，森林防火、生態保護等工作取得新進展，經濟和社會發展奮鬥目標穩步實現。

一、盡職責，森防質效有提升

截止目前，老山林場未發生一起火情火警。主要做法有：一是夯實基礎，提升森防工作科技含量。建成老山森防遠程電子監控系統，在七佛寺、珍七路、大刺山、老鷹山等重點區域佈置高清監控探頭26個，全天侯自動監控火情動態。青石崗至暗溝、虎窪至匪集場、鐵路林場部至工區三個路段，共計12.8公里的森防通道提檔升級工程開工建設，預計12月份完工。儲備滅火彈3000餘枚，新購置大型消防車1輛，進口風力滅火機10台，消防泵3台，油鋸、割灌機等一大批森林防火器材、物資，新建成消防水池5個。增加森防隊伍人員，招錄森林消防隊員10人，臨時防火員135人。二是加強管理，提升森防規範化水平。修訂森防工作預案，確保各重點區域、時段布控科學到位。制定森防工作規範，促進森防工作流程化、標準化。強化目標責任管理，層層簽訂森林防火責任狀90餘份。加強火源管理，堅持疏、堵結合，嚴禁火源進山。落實各項制度，嚴格落實火情火警“零”報告制度、森防值班制度、巡查制度、機關科室聯繫森防制度、防火通道封閉管理制度、器材管理與戰備等制度。三是普及技能，提升森防整體戰鬥力。建立森防培訓制度，按計劃系統落實森防知識、技能培訓工作。開展第二屆森防撲救技能大比武活動，通過備戰訓練和比賽競爭，使全場職工進一步提高思想認識，提前進入森防工作狀態。四是廣泛宣傳，促進生態共建共享。按計劃開展老山“深呼吸”系列推介活動，挖掘自然、人文資源，提煉精品老山文化，印製“印象老山”畫冊，建設生態科普展示館，舉辦科普宣傳活動。開展市民義務植樹活動，接待義務植樹市民近4000人，植樹3600株，促使社會公眾關注老山、走進老山、助力老山。成立老山大學生森防志願者隊伍、老山青年志願者隊伍，開展防火宣傳、淨化家園等以“保護森林、共建生態”為主題的系列活動，進一步擴大森防工作影響力。

二、夯基礎，經濟發展邁新步

一是爭創“3a”景區，提升森林公園旅遊品質。對照“3a”景區創建細則，完善森林公園硬件設施，建設公園公廁及停車場改造工程、公園入口沿路及狀元廣場綠化工程、公園主入口停車場改造工程、公園cs基地工程、公園生態谷工程、金陵第一谷景觀樹池及蓄水泵房工程等。改善公園新旅遊標識系統，垃圾丟棄回收系統等。二是改善環境，穩步打造獅子嶺景區。規劃建設獅子嶺佛茶文化園，實施獅子嶺環境整治工程、景觀綠化工程、改水工程等，加快獅子嶺環境打造，逐步發揮獅子嶺“山、林、寺、洞”一體的資源優勢。三是探索創新，繼續發展林下經濟。成立老山種植專業合作社，以開展苗木、花卉、水果、茶葉、堅果、食用菌、中草藥種植;生、鮮食用農產品加工、銷售;觀光果園管理;農業技術研發、諮詢、技術轉讓等工作。新造西部核桃林180畝、發展中部林下茶園220畝、新建東部苗圃50畝。加強“獅嶺佛馨”特、中高檔春茶及土特產品的包裝宣傳，提升老山茶葉品牌知名度，新設計包裝老山土特產品，加快提高旅遊附加值。四是加快改革，提升自有公司市場競爭力。組建新經營性公司，盤活現有公司人、財、物資源，統籌開展老山林場各項經濟工作。完善經營性公司考核管理辦法，明確經營者和團隊薪酬體系，充分調動公司經營層及員工的積極性和創造性。五是強化管理，加大國有資產管理力度。設立國有資產管理科，規範化動態管理全場國有資產，確保國有資產保值增值。

三、惠民生，生態老山更宜居

一是整治環境，建設宜居老山。投資400萬元，分期落實獅子嶺改水工程，解決獅子嶺東至響鈴庵，西到龍興庵6公里長區域職工供水。投資約200萬元，落實“動遷拆違治亂整破”與“三大攻堅戰”工作，完成京滬高鐵沿線、斬龍橋宕口紅線內綠化工作，完成岔琥線、森林大道交通幹道兩側沿線環境整治項目。投資約70萬元，完成河塘清淤工程與消險加固，清理水面16.8畝，清淤山洪溝6公里，總土方量13.1萬方。二是落實政策，建設幸福老山。加強低保户、低保邊緣户等政策性困難羣體動態管理，全年對低保户、重點優撫對象發放慰問金接近20萬元。春節期間，擴大困難幫扶工作覆蓋面，發放救助款物約20萬元。繼續關愛老年人，為80週歲以上老人辦理意外傷害保險，發放80歲以上人員尊老金7萬餘元。開展“6311”幫扶活動，幫扶款物約1.6萬元。推進“萬企幫萬户工程”，落實發放救濟款物約1.5萬元。同時全面落實各項普惠民生政策，做到困難幫扶工作不漏一户，不少一人。三是提高服務標準，努力創建和諧社區。根據創建細則要求，明確目標，逐項完成。啟動岔路口社區辦公服務用房建設工程，完善服務管理信息平台建設，實現社區“網格化”管理全覆蓋。建立民情懇談制度，加強社區居民與社區職工交流。開展政風行風進社區活動，瞭解民情民意和羣眾訴求，妥善處理並及時答覆。

四、抓落實，林場局勢保平穩

一是加強領導，健全組織網絡。及時調整、成立社會管理綜合治理各項工作領導小組，明確各項工作領導小組職責，確保社會管理綜合治理工作有序開展。二是落實責任，分解工作任務。制定社會管理綜合治理、法治老山建設、信訪、維穩、法制宣傳教育、防範和處理邪教、安全生產等工作實施方案，明確任務內容，層層簽訂目標責任狀。三是加強排查，做好矛盾化解。每半月對轄區內的社會矛盾糾紛、突出治安問題和特殊羣體進行一次集中排查分析，並將排查分析的結果和化解情況報黨政聯席會研究。實行信訪信息“零報告”制度和24小時值班制度，實時掌握企業社會動態，盡最大努力解決矛盾。目前已化解矛盾糾紛20餘起，未發生一起羣體性上訪事件。

五、樹新風，企業管理更完善

一是加強管理，加大幹部職工管理力度。堅持“一報告兩評議”制度，對全場中層幹部進行考核。優化幹部隊伍結構，8月進行中層幹部選拔任用，經過方案預審、民主推薦、確定考察對象、組織考察、充分醖釀、討論決定、任前公示、批准任職等程序，最終任命6名中層正職職務人員，7名中層副職職務人員，做到了公開、平等、競爭、擇優。制定機關“四定”工作方案，實行“定職能、定職數、定人員、定崗位職責”的管理模式，杜絕因人設崗和職責不清、互相推諉的現象。二是踐行承諾，增強幹部職工責任意識。圍繞強化作風建設、能力建設、服務羣眾、廉潔自律等方面進行幹部承諾踐諾工作，不斷增強黨員隊伍的生機活力，保持和發展黨的先進性和純潔性。開展機關承諾服務基層工作，明確承諾事項及其辦結時限、責任人，促進工作高效快速落實。三是轉變作風，加強基層黨組織建設。以增強基層黨組織活力為目標，開展基層黨組織晉位升級工作，促進創先爭優常態化長效化。健全聯繫羣眾、服務羣眾機制，繼續開展黨員“結對幫扶”、“四解四促”活動。加強黨員教育管理工作，強化落實黨日活動制度。規範黨員發展、教育和管理工作，發展3名黨員，5名黨員發展對象。完成岔路口社區黨組織換屆工作。四是營造氛圍，加大企業文化建設力度。開展“我身邊的共產黨員”主題演講活動、“迎亞青”主題黨日活動、“三比三看”活動、“十比十看”活動。開展工人先鋒號創建工作，申報消防專業隊為市級“工人先鋒號”先進單位。完成職工健康體檢工作。

總結一年來的工作，我們深深感到，成績的取得，得益於區委、區政府的正確領導、科學部署，得益於全場上下職工團結拼搏，迎難而上。同時，我們也清醒認識到，老山發展仍然存在一些困難和矛盾，主要是：森防形式日益艱鉅，經濟發展仍然難有較大跨越。面對問題，我們必須正視現實，認清不足，在發展道路上堅持做到 “三有”：

第一是有決心。牢牢把握森防形勢，加快完善森防工作體系，把森防工作的“觸手”緊緊吸附在各個細節之上，最大限度避免火情火險的發生。

第二是有信心。加快改革創新，深度挖掘、整合生態資源，發動宣傳造勢，爭取政策，努力探索，穩步推動經濟發展。

第三是有恆心。認清現實，搶抓機遇，迎難而上，認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，堅持規劃引領，最大程度推動老山全面發展。

林場年度工作總結2

XX年是我們林場在局黨委和林業局的正確領導下，在局有關科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮鬥目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領廣大幹部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發展作為第一要務，大力推進企業管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現將我單位XX年的工作開展情況彙報如下：

一、各項工作完成情況

（一）主要生產指標完成情況

１、木材生產：

（１）原木採集裝：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100％；

（２）汽車運材：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100％。

２、營林生產完成情況：

（１）常規林造林：年計劃260畝，完成計劃的100％；

（２）綠化造林：年計劃33畝，完成計劃的100％；

（3）常規林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100％；

（4）秋整地年計劃240畝，完成計劃的100％；

（二）各項經濟指標完成情況：

１、木材生產成本：木材生產年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預計到年末不超支。

2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元立米，計總成本40.1萬元，預計年末不超支。

3、製造費用：年計劃35.2萬元，預計到年末不能超支。

4、以場自立：年計劃13.7萬元，預計年末完成計劃的100％。

(三)多種經營產業發展及工資性收入情況

XX年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，户均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：

1、自營經濟產值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，佔總收入的44.09％,增幅14.36％。

2、工資性收入143.583萬元，佔總收入的36.55％,增幅17.62％

3、其它項目的純收入76.034萬元，佔總收入的19.36％,增幅4.57％

在自營經濟中：

1、種植業產值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％

2、養殖業產值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％

3、採集業產值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14％

4、商飲服產值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％

5、加工業產值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％

6、其它自營經濟收入產值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79％。

在產業發展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子採集是我場的主要產業項目，也是職工羣眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結合本單位實際着重推進以下幾項產業的發展：

一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發展。我們通過示範户的帶動作用，激發黨員和職工羣眾致富熱情，推動平貝種植產業的發展。

林場的土地都在山坡上，平貝種植大户少，多數職工的平貝都在2、3畝地左右，製作機械篩子成本挺高，大家都習慣於原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，XX年他研究發明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植户解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植户更增添了信心和幹勁。

林場年度工作總結3

我場在預防職務犯罪工作中，在縣委、縣政府的領導下，認真做好20xx年預防職務犯罪工作，根據銅預發【20xx】2號文件精神，結合我場預防職務犯罪工作的實際情況，現將我場20xx年度預防職務犯罪工作總結如下：

一、領導高度重視

我場黨委對預防職務犯罪工作非常重視，成立預防工作組織機構，由林場黨委書記朱光洪同志任組長，場長馮先勇同志任副組長，下設辦公室，由副場長於震同志任主任，由其他班子和各科室負責人為成員的領導小組。把責任落實到人頭，並對該項工作進行了責任劃分，明確分工並納入年終目標考核。

林場黨委為了加強預防職務犯罪工作和深入推進反腐倡廉工作，始終做到該項工作年初有安排，半年有檢查，年終有總結；切實做到了預防職務犯罪工作與林場中心工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善了監督機制和相關責任制，使我場預防職務犯罪工作有序開展。

二、加強宣傳教育，大力營造反腐倡廉的氣氛

我場黨委認真開展對廣大班幹部職工的學習與教育工作，積極開展了廉潔自律和反腐敗自查自糾工作，認真按照執行《廉政準則》和單位財經制度，工作中結合實際，進行自查自糾，注重解決領導幹部和幹部職工在黨風廉政建設與預防職務犯罪工作中存在的突出問題，嚴格執行單位財務管理制度，在公務接待上一律按標準在內部職工食堂就餐，不準領導幹部利用公款旅遊，購置小車，不準用公款進行娛樂消費與活動，班子成員一律按章辦事，做到管好自己的同時也要管好身邊的人，隨時接受羣眾和聘請的廉政監督員的監督，同時還加大了對領導幹部職務犯罪工作排查、監督、預防力度，切實把一切可能發生的犯罪案件、苗頭隱患消滅在了萌芽狀態。20xx年度我場無一例幹部職工違紀和職務犯罪案件的發生。

三、加強開展專項清理清查工作，形成廉潔自律良好風尚

我場在抓好預防職務犯罪日常工作的同時，加大了對該項工作的監督執行力度，進一步深化了政務公開和財務管理制度，聘請老職工、黨員代表為廉政監督員，提高林場黨委的絕對領導和羣眾的監督權力，嚴格控制接待費，公務費和辦公經費的審計報銷關口，做到不超標準，不鋪張浪費，特別是對涉及重大決策、重大項目安排和鉅額經費的使用，由林場黨委集體研究決定，堅決杜絕“一言堂”現象發生。為了更好地預防領導幹部職務犯罪工作，黨委領導幹部以身作則，嚴格要求，自覺遵守《花山生態公益型林場財務管理制度》，在班子成員的相互監督下，嚴格執行財務審批制度，有效地遏制和杜絕了職務犯罪案件在林場的發生。

總之，20xx年度我場預防職務犯罪工作，林場黨委領導率先垂範，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，在管好自已和身邊人的同時，以教育為主，引導為輔、採取各種措施，使我場無一例職務違紀和職務犯罪案件發生，為促進我場經濟和社會事業健康、快速、穩定發展做出了積極貢獻。

林場年度工作總結4

20xx年，我場在主管局黨政班子的正確領導及上級業務部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨總支、林業局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以“經濟建設”為中心，緊緊圍繞構建和諧社會目標，積極探索國有林場改革發展之路，全場上下同心同德，全面貫徹落實發展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，堅持把發展作為第一要務，大力推進國有林場管理水平，促進各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現將我場20xx年的工作開展情況總結如下：

一、黨務工作

(一)轉變觀念，統一思想，把深入學習實踐科學發展觀活動作為黨建工作的首要任務

科學發展觀是指導我們攻堅克難、戰勝危機的根本指導思想。20xx年，場黨支部高度重視，周密部署、精心組織，圍繞以科學發展觀的重要論述為依託，系統地開展了科學發展觀學習實踐活動。本着突出主題，注重實效，把深入學習實踐科學發展觀活動作為今年我場黨建的首要任務來抓，並把解放思想、提高認識、依靠羣眾、發揚民主、改革創新、解決問題、完善體制貫穿始終，做到了將學習實踐活動與促進林場建設發展結合起來，與提高幹部職工自身素質、加強隊伍建設結合起來，與推動各項林業生產工作結合起來。

(二)加強學習，照章辦事，把加強制度建設作為支部基礎工作的重點來抓

學習教育活動做到了“四結合”：一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學習相結合;二是提升黨員的思想理論水平與林場經營發展相結合;三是積極應對當前形勢，增強林場發展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設相結合;四是與構建和諧社會，全面推進林場各項工作相結合。照章辦事，加強制度建設，建立健全了各項規章制度。加強溝通協調，狠抓班子建設，增進內部團結。開展形勢任務教育活動，面對當前形勢，定期組織黨員學習，組織召開黨員專題民主生活會，統一了幹部職工的思想認識，進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。

(三)加強黨支部組織建設，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用 今年，根據局黨總支的部署及要求，我場黨支部成立了新的支部組成人員，使其各有分工，各司其職，各負其責。

二、林業生產完成情況

(一)退耕還林地更新補植造林

我場邵家窯溝營林區，有兩塊退耕還林地，面積920畝，由於該林地距離場部較遠，導致管理不到位，造林不成林的現象，年初經我場職工代表會議研究通過，將該林地承包給有能力整地、補植造林、中耕、撫育及管護的本場職工，經過一年的各項林業生產，現效果明顯，其樹木成活率及保存率均已達到國家造林技術規程要求。

(二)實施荒山退耕還林“退一還二”工程

為加快荒山綠化，切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程，發揮森林蓄水保土、調節氣候、改善環境、減少自然災害的作用，促進林場經濟發展，扭轉以往荒山造林由林場實施，又因經費短缺，無力管護，造成屢造屢毀的現象，今年四月份經職工代表會議研究通過，將我場全部荒山承包給熱愛林業，責任心強，有志於荒山造林的本場職工。經過春季整地，雨季造林、種樹，現荒山治理成效顯著。

(三)採伐跡地人工補植造林

由於近兩年來天氣乾旱少雨及林木病蟲害，導致部分採伐跡地樹木毀枝、枯死，今年春季我們進行了人工補植造林，對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業，使其重新萌發新枝。經過補植造林及平茬作業之後，這部分地塊樹木長勢良好。

(四)幼林撫育管護

幼林撫育管護是保證樹木正常生長的關鍵措施，今年我場對退耕還林幼林地及採伐跡地更新造林幼林地，進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分採伐跡地更新造林地內，都進行了林糧間作、林經間作，既增加了經濟收入，又減少了撫育管護成本。

(五)森林病蟲害防止

今年，我場退耕還林及採伐跡地更新造林地，遭受了歷年來罕見的蟲災，使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下，廣大職工採取化學方法進行了積極的防治，防治面積在5000 畝左右。

(六)護林防火

我場領導班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視，在春防、秋防及節假日期間，場領導及辦公室人員輪流值班，關注防火工作，同時加強防護隊伍建設、培訓及防火器具的養護維修，達到全年無火警、火情。

(七)中耕撫育文冠果20畝

我場於20xx年種植文冠果20畝，成活10萬株，經過今年細心經營管理，現長勢喜人，保存率100%。

三、基礎設施建設

(一)棚户區改造樓房建設

我場現有危舊房130户，去年國家和自治區下發文件，每户職工補貼兩萬元，用於棚户區改造樓房建設，該項目於20xx年10月末動工，經過今年一年的緊張施工，現已基本竣工，但因水、電、暖等配套設施暫無法解決，該樓房計劃於20xx年6月份交付使用。我場棚户區改造樓房共計82户，其中離退休職工18户，遺屬人員9户，在職職工53户，其它人員2户。

(二)場部及派出所辦公樓建設

我場現有辦公用房，系1991年所建。由於年代久遠，已經舊不堪，簡陋落後，加之我場森林公安派出所亦無辦公場所，與我場場部同在現有辦公用房中辦公，已無法滿足辦公及工作需要。為了加快林業發展步伐，適應國有林場標準化建設及森林公安派出所規範化建設要求，改善辦公條件，我場場部及派出所在鄰近G111國道新家屬區東側新建一棟二層辦公樓，建築面積994平方米，總工程造價為1,391,600.00元。該工程所需資金由以下辦法籌措：一是出售現有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎設施建設專項資金。該工程已於今年10月份開工，上凍之前已經完成基礎及地下室部分工程，明年4月份繼續施工，5月末6月初主體工程基本完工，然後進行內部裝修，預計7月末可全部竣工交付使用。

(三)葡萄園建設

我場現有在職下崗職工40餘人，為了解決這部分在職下崗職工再就業，拓寬職工就業渠道，增加職工收入，改善職工生活，促進林場經濟持續、快速、健康地發展，由我場籌措資金100餘萬元，在場部東側建設葡萄園一處，包括葡萄大棚24棟9600m2，工作室672 m2，以及所需苗木和水、電、道路等配套設施，建成後承包給在職下崗職工經營，從事葡萄種植業生產。

(四)通訊線路建設

在我場積極努力及配合下，由興安盟聯通公司投資60多萬元，架設高速光纖通訊線路15公里，將於今年底竣工交付使用，實現固話通訊及高速寬帶上網，解決了建場35年來懸而未決的一個難題，它必將對我場的發展與進步具有劃時代的意義。

(五)葡萄園配電線路工程建設

經過我場領導積極爭取，烏蘭浩特市農電局決定，將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農網改造任務內，現正處於緊張的規劃設計階段，近日內可開工建設。整個葡萄園配電線路工程設計線路長度3.8公里，用電户87户，初步預計國家投入農網改造資金60多萬元。

(六)新建辦公樓綠化建設

在新建辦公樓大院內，我們進行了運土回填，機械平整等工作。然後發動全體辦公室工作人員及派出所幹警，義務在院內四周進行了綠化。本次平整院落動用推土機10台次，剷車2台次，翻斗車4台次，動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植雲杉25株，垂榆22株，垂柳53株，五角楓6株，銀中楊92株。綠化栽植樹木動用鈎機12台次，四輪拖拉機10台次，僱工22人次，義務工25人次。

(七)道路綠化建設

今年4月份，我場對從G111線至場部道路路旁樹進行了全面補栽，共補栽銀中楊120株，出動鈎機4台次，四輪拖拉機6台次，僱工8人次，義務工10人次。

四、多種經營情況

(一)種植業

今年種植業總面積1.7萬畝，均為殘次林及採伐跡地更新造林地林糧、林經間作，總產量1530噸，總產值345萬元。其中，糧食作物1.5萬畝，產量1500噸，產值225萬畝;經濟作物0.2萬畝，產量30噸，產值120萬元。

(二)養殖業

1.我場從20xx年開始發展職工養殖奶牛，經過五年的繁育，目前已有奶牛189 頭，養殖奶牛户數14户，年產值20萬元左右。

2. 我場響應市委政府的號召，發展育肥牛產業，動員幹部職工養殖育肥牛，已有4户職工建牛舍，總面積1200平方米，投資40餘萬元，今年購進小齡架子牛150頭，預計經濟效益達到5萬元。

3. 今年來，由於實施市政府封山禁牧令，舍飼羊產業在我場悄然興起。目前，場區內養羊户4户，存欄羊240只。

4. 我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規模化養雞場，生產綠色、環保無公害雞產品，現已經過國家商標局商標註冊，其註冊商標為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業，我場在解決雞場場地方面，專門規劃出一塊山崗地，供建設養雞場用。

(三)加工業

我場現有木材加工廠1家，電焊、維修加工廠2家。

(四) 商業

我場現有商店3家，年產值4.5萬元。

五、經濟情況

20xx年，林場收入與支出情況

(一)收入情況

全年收入為327萬元，其中財政撥款98萬元，其它收入153萬元(含風能徵地費)，油料補助55萬元，派出所建房款16萬元，盟局植被恢復費5萬元。

(二)支出情況

全年經費支出320萬元，其中工資81萬元，職工五險53萬元，生產性支出160萬元，其它支出26萬元。

六、存在問題

(一)資金短缺是近年來制約我場經濟發展的最大問題。我場是三級差額撥款單位，除財政差額撥款外，沒有其它經濟收入。

(二)道路條件極差：我場現有一條自G111線至場部的砂石路，長3公里、寬10米，已不適應林場的發展，應改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外，其它通往林地的道路路況更差，也需要進行合理建設改造。

(三)沒有國家項目投資。

(四)管理人員過多，借調人員工資難以支付。

七、20xx年工作計劃

(一)做好招商引資工作，同時向上級積極爭取項目資金，為林場的經濟發展注入活力。

(二)向上級林業主管部門積極爭取採伐指標，清理已死亡林木，盡力減少資源損失。

(三)進一步抓好採伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。

(四)認真做好新建辦公樓工程及其院內綠化工作。

(五)葡萄園建設：明年多方籌措資金繼續建設葡萄園，再建葡萄大棚20棟及其配套設施，徹底解決在職下崗職工再就業問題。另外，也為在職職工、遺屬人員專門規劃出一片土地，用於他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設施。

(六)在抓好林農生產的同時，解放思想，拓寬思路，積極探索，調整結構，搞好第三產業生產，增加資金來源渠道，全面提高職工經濟收入。

(七)森林公園續建：我場森林公園於20xx年9月動工興建，由於建設資金不足，於20xx年末即停止建設，目前建設與管理處於停滯狀態。為了達到原規劃標準，發揮森林公園的`作用，我們計劃向上爭取資金，進行後續建設。

(八)積極配合烏蘭浩特市農電局，做好各項準備工作，順利完成葡萄園配電線路建設工程任務。

(九)積極做好棚户區改造樓房入住前的各項準備工作。

林場年度工作總結5

一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:

一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場後勁

我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。

3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：

1、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律

我場採取勞動任務與勞動福利掛鈎，分片包乾負責，並以合同的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。

3、管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過黴爛變質現象。

4、管財務

在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公佈一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

1、加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。

2、加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30台次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。

3、健全安全生產製度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

4、加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象)狠抓班子團結促各項工作的平衡發展場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

(一)改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以説是下雨天外面大雨裏面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限於資金問

題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設於七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。

(二)硬化東徐公路路面

東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終於在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上週邊企業和村裏出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處於收尾階段，估計在本月月底通車。

(三)買山經營，盤活資源

我場有山林面積1.3萬餘畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對於近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮高段村230畝山林後，今年又在加義鎮連雲村買進殘林130餘畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題

我場目前存在的主要問題有以下三點：

(一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括幹部在內共計30人，佔在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、採伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%為國中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。

(三)資源少、攤派多、社會負擔重

多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬於半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由於農場併入鄉鎮的衝擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如説公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納20xx元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連雲、鎮辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬餘元。

四、工作思路

(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放鬆。

(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。

(三)執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。

(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。

(五)繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。

(六)繼續實施楠竹山承包。

一年來,我場雖説取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下、xx功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。

林場年度工作總結6

一、20xx年工作任務完成情況

（一）主要經濟指標完成情況

截止至11月，完成財政收入270萬元，其中地方性税收完成210萬元，已完成全年財税任務。全場經濟和社會各項事業保持了良好的發展態勢。同時積極協調世界500強英聯食品項目落户銅鼓的各項工作，爭取年內落地。

(二）項目建設情況

項目建設進一步加大投入：一是加大了對林業項目建設的投入。投入62萬元完成了營林造林面積419畝、低效林撫育改造4000畝,投入36萬元完成了毛竹林改造2400畝，投資19萬元完成了竹林特色產業2500畝；二是加大了對修河源頭的生態環境保護和我縣國家級生態縣的創建。在生態保護、環境污染治理、河道環境整治清潔等共投入資金10萬餘元；三是根據贛建保字[20xx]3號、贛財綜指[20xx]XX號和銅房字[20xx]22號文件精神，全面啟動了20xx年度國有林場危舊房改造原址維修加固項目，總投資212萬元。項目於20xx年10月19日進行了公開招投標， 共計89户，20xx年8月可全面完工。

(三)黨建和黨風廉政建設工作情況

1、黨建工作

嚴格按照基層黨建工作責任書的任務要求，進一步加強基層服務型黨組織建設；一是我場黨委在縣委的正確領導下，今年被縣委評為“先進黨委”；二是進一步加強了機關黨支部的示範點創建工作，完善了各項工作制度和活動場所的建設；三是全場繼續深化“千名幹部下基層實現三個全覆蓋”和黨員幹部“三進社區”活動，機關幹部全部到社區報到，並深入到社區積極開展相關活動；四是“三大工程”創建有聲有色，並全面完成了信息平台建設，同時按照文件要求進行及時更新；五是成立了xx林場黨員志願者隊伍，全年共開展志願服務6次；六是成立了温馨“365”黨員服務站，建立了相關的工作台賬和制度，及時幫助解決林場黨員的生產生活困難；七是開展民主評議黨員工作，制定了實施方案，按照時間要求在4個支部進行黨員評議工作；八是進一步深化“三嚴三實”專題教育，着力解決基層幹部不作為亂作為等損害羣眾利益問題的專項整治工作；九是深化羣眾路線教育實踐活動的整改落實，對33個問題進行了整改銷號，形成長效常態。

2、黨風廉政建設工作

一是積極配合縣委第三巡視組對我場的巡視工作，專門成立了xx生態公益型黨風廉政建設巡查反饋問題整改工作領導小組，由黨委書記朱光洪任組長，場長馮先勇任副組長，其他班子成員為成員，下設辦公室於黨政辦，領導小組負責問題整改的推進落實和檢查督辦。

同時針對縣委第三巡視組反饋的問題，我場整改領導小組及時對問題進行了研究討論，並制定了《xx生態公益型林場黨風廉政建設巡查反饋問題整改方案》，按照《方案》中整改責任分工表的要求對問題逐一進行責任分解，明確分工，抓好落實；二是堅決落實中央八項規定、持之以恆糾正“四風”，加強幹部作風建設，把紀律挺在前面，認真抓好了黨員幹部的廉潔自律和作風建設，增強幹部廉潔從政的自覺性。

（四）社會穩定和民生工作情況

1、狠抓民生工程，促林場協調發展

我場始終把保障和改善民生作為各項事業的出發點和落腳點，堅持不懈為民辦實事好事。一是進一步擴大低保的覆蓋面，做到了應保盡保。今年全場共有低保户174户，為低保户發放生活補助金99.36萬元；二是為65名遺屬發放補助金10.2萬元；三是完成城鎮居民醫療保險XX7户，共288人；四是完成農村醫療保險42户，共76人；五是為201名職工繳納基本醫療保險11萬元；六是全面啟動了20xx年度國有林場危舊房改造原址維修加固項目，共89户，項目施工進展順利。

2、狠抓安全穩定，促林場和諧平安

我場高度重視維護社會穩定工作，把此項工作列入重要議事日程，沒有出現一例上訪事件。主要是繼續深入開展了“平安xx”創建活動，加強了對不穩定因素的排查和矛盾糾紛的調處化解，對排查出來的矛盾和職工來信來訪中掌握到的問題及時解決：一是大力開展宣傳，營造建設和諧平安xx活動氛圍。形成了全場羣眾關心支持和諧平安建設，共同維護林場社會穩定的強大合力；二是着力解決職工的實際困難。全年共安排和介紹就業8人，同時為他們爭取各種社會救助政策；三是做好了社會穩定工作，加大了穩控力度，對重點人員、重點人羣進行幹部包乾制，把工作做在前面，上户把相關政策同下崗工人解釋清楚，並在全場召開幹部大會進行講解，把矛盾化解在基層；四是為加大林場禁毒工作的力度，成立了領導小組，組織分場幹部對林場所有的空閒房屋進行排查；五是認真抓好安全生產工作，貫徹落實上級關於安全生產工作的一系列部署和要求，將安全生產工作作為一項常規性工作常抓不懈。加強安全生產知識宣傳，特別是在防火防汛期間加大宣傳力度，共發放宣傳單300餘份、製作固定宣傳牌5塊、出動宣傳車100餘次，同時做好節假日和重要時期的值班制度，並完善值班制度（進行值班打卡）。經過全場上下的共同努力，沒有出現一起上訪事件，沒有出現一起安全生產事故。確保林場社會安全穩定，為林場經濟社會發展打下了良好的基礎。