投標員年終總結（通用8篇）

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編為大家收集的投標員年終總結（通用8篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

投標員年終總結（通用8篇）1

20xx年，我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定，依照廠中層領導幹部大會和全廠招標重點項目建設會議提出的目標和任務，以“強化管理、規範運作、搞好服務”為宗旨，積極開展招標工作，將開展深入學習實踐科學發展觀為統領，以全面貫徹實施《關於進一步規範建設工程招投標活動若干意見》為契機，深化招投標管理改革，針對當前我廠招投標監管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務、嚴格監管、規範管理為宗旨，積極主動開展工作，實現了預期目標，具體重點強力推進了以下工作：

一、招標辦1至8月份招標工作開展情況

(一)加強思想建設

認真學習十七大會議精神，按照黨中央、國務院治理商業賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養，樹立正確的人生觀、權利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵禦腐蝕的能力和全心全意做好服務的意識；多次開展業務探討活動，以提高中心工作人員業務水平；熱情、積極與來訪申辦招標核准事項的投標單位交流探討；同時針對招標採購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標採購工作新思路、新方法。

(二)做好宣傳和培訓工作

一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關法律法規和規章制度，宣傳招標採購業務操作規程和相關知識等；二是開展業務培訓，組織開展評審專家培訓會，宣傳講解招標法律法規知識，提高評審質量，加強“兩庫”建設，取得了較好的效果；三是編印發送《廠招標動態》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。

(三)做好服務工作

在平時的工作中，招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核准關卡、熱情搞好服務的基本思想，對來申辦招標核准事項的投標單位，耐心地做好服務工作，向他們詳細地講述操作規程，操作應注意的事項等等，工作細緻入微，讓投標單位非常滿意。

二、主要工作

(一)完善制度，規範運作。

1、加強制度化管理。

一是完善制度上，圍繞依法做好招投標工作，堅決貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《採購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規，並結合我廠實際，明確了相關部門職責，我辦也制定了《靖邊採油廠招標管理辦法》、《靖邊採油廠招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標採購服務承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務規範和標準、招標辦公室工作人員規範化服務標準、評委工作紀律、開標現場工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責，不斷強化招標採購各重要環節和關鍵崗位的管理，進一步完善了運行環節，加強了監督管理，做到堵塞漏洞，併成立了詢價組、質量技術組、法律事務組、監督組四個招標職能組，並明確分配了各職能組的主要職責，依法規範了招標採購流程；

二是在操作上，在操作中嚴格按制度、程序辦理，圍繞內部運行的各項制度，每個環節必須規範依法，並有制度作為保障，從資料審查、發佈公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發售招標文件、開標到組織評標等各個環節均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導、監督，做到公開、透明操作；

三是在管理上，招標辦加強招標採購過程中的管理監督，包括對受理項目進行審查，確定採購方式，對信息發佈、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關，確保程序合法。

2、抓好規範性建設。建立並不斷完善了招標採購供應商庫的管理，進一步加強業務操作程序的規範性，結合本地供應商的實際特點，完善招標採購工作流程，對於物資採購活動根據實際情況單獨舉行，以避免延誤生產，就是這種靈活而有序的管理，為招標採購提供優質的供應商，簡化了招標採購程序，提升了招標工作的效率和質量，並配合財務、審計加大了對採購資金的監管力度，使採購活動變得更為快捷節約了採購成本，為提高單位經濟效益奠定了基礎。

3、認真做好質疑投訴工作。我辦對於每項招標採購項目辦理都嚴格實行中標公示制度，凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進行質疑和投訴，對每項質疑和投訴，我辦都高度重視，及時安排相關人員進行查實瞭解，並給予相應答覆，為招標採購項目的順利實施打下良好的基礎。

4、努力做好與各方面的溝通和協調。切實做好與採購單位的協調，確保招標採購項目得以順利實施，尤其是每項工程招標或重要採購項目，都實行事先聯席會商制度，共同研究有關具體問題；做好與採購供應商的協調，保障供應商按期、按質履約，讓採購單位滿意；做好與各監督部門的協調，共同抓好招標採購管理工作。

(二)擴大範圍，開拓創新。

在不斷規範政府採購管理的同時，“中心”克服人手少、任務重的困難，積極主動，進一步強化招標採購信息的規範化管理，保障信息發佈的及時、廣泛；科學合理地選擇採購方式，加大對招標文件的編制研究；出台了招標文件範本；積極探索工程招標評標方式辦法，科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防範人為因素對評審項目的不公正影響；堅決打擊“掛靠”行為，加強標後監管，通過各種方法不斷降低採購成本，提高採購效益。

我廠招標辦參照有關法律政策和油田公司招標管理規定採用邀請招標，遵照以上標準，在20xx年1至8月份期間，共進行了7次招標會議，通過各種招標會議共招標業務67宗,招標累積金額為51593748.25元，其中各類材料採購招標業務55宗，金額為46216518.89元，工程建設招標業務12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但並不因為突出的成績而止步前進，對於發現的`問題及時指出，我辦及時糾正，確保了招標項目招投標工作的順利開展。

三、存在的問題

招標工作涉及範圍較廣，工作量相對較大，在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以後的`時間裏逐漸克服，並將劣勢轉化為優勢，並繼續加強優勢建設。

一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯繫，要主動勤於向上級彙報，爭取獲得領導的重視，提高招標各項指標的完成率，為進一步發展取得先機。

二是具體事務的實行辦法需進一步規範健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開招標、邀請招標、競爭性談判採購及詢價採購等的具體操作程序需要進一步總結完善，這樣才能形成一套適用於自身，能夠提高我廠經濟效益，降低管理成本的操作流程。

三是建立和啟動靖邊採油廠招標信息管理系統。對日常招標採購的活動進行系統化規範管理可以提高我廠招標管理工作的效率，使管理更為方便快捷。

四是繼續完善自身建設工作。理論學習仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業務培訓，但還需進一步加強自身學習，提高招標業務及管理素質；其次招投標辦現今只有二個人，業務量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)

五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件，規定投資項目的有效投標人不得少於3家，技術標書執行暗標評審法，在評標中增加對投標項目經理提問考評的程序，並根據不同的事蹟情況靈活使用，預防招標失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進一步發展奠定紮實的基礎。

對於這些在工作中出現的問題，我們會在以後達到工作中儘快改善並找到最佳的方法加以解決。相信在廠領導的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標辦的努力，一定可以在以後的日子的讓工作更上一個台階。

投標員年終總結（通用8篇）2

時光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了一年的時間，在這一年的時間裏，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。

一、工作回顧：

首先在這一年的時間中，完成了47個項目的投標，其中政政府採購項目46個，公開招標：1個；自己的項目：20個，陪標項目17個，智能化項目：40個(含陪標項目)，路燈項目：7個；報建項目：1個，脱證項目：7個。

經過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的瞭解。我將今年的工作學習作如下總結。

二、存在的問題：

一年來，自己努力工作，但還是存在着不少不足之處，在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以後的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由於政策在不斷的變化，發現的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標書的製作和檢查上，因標書份數過多，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今後的工作中努力減少錯誤。

三、工作心得

1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很瞭解，在項目進行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時間裏，我學到了許多技術上和業務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識；與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。

3、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：

（1）、細讀招標文件上，一字不漏地反覆研究招標文件的內容及網上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

（2）、積累投標經驗，投標書格式通常大同小異,內容差不多，總結經驗，注重關鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

（3）、擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這裏要強調的一點是，合理分佈陪標單位的價格，總結最近幾個項目的報價，發現陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。

（4）、加強網上投標評分點的學習，做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。

（5）、加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。

四、下年度的工作展望

總結過去，展望未來，公司的發展前景一片光明。20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。

在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的`執行好本職位的相關工作，充分發揮個人優勢，不斷創新，儘自己最大的努力給公司創造更大的利益。

以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：

1、精細化工作方式的思考和實踐。

2、加強與代理公司之前的溝通。

3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。

4、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規則。

5、提高報建項目與脱證項目的時效性。

6、學習有利我司的評分辦法設置。

總之，一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年裏我將會更加努力，愛崗敬業，本着認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的創造財富。

投標員年終總結（通用8篇）3

今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業執照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便於快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內容，確定重點標

看到招標公告後，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多，中標的`機率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，儘量做到有的放矢，提高中標率。

三、精心組織，編制高質量的投標文件

在購買招標文件後，一定要儘快組織人員認真閲讀，反覆研究招標文件的內容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發現招標文件的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發生實質性內容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。

編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。投標文件應對招標文件的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標文件實質性的要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應，才不至於造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由於一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。

一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發事件發生時，一人處理突發事件，另一人可以繼續將標書送達。作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。

①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應提前對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規定的投標截止時間，也就是説在主持人剛剛宣佈停止接受投標文件後，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至於投標文件遞交不上。

②投標文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。

2、應推進獎勵制度。公司主要業務為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出並沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至於公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質量等。

投標員年終總結（通用8篇）4

20xx年將成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間充滿希望的xx年將伴隨着新年伊始即將臨近，回首過去的一年在經營部的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但有碩果累累的喜悦，也有遇到困難和挫折時的惆悵，經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，重視加強理論和業務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中不斷的學習與實踐，慢慢的提升自身的素質與才能。現對過去的一年在經營部的生活、工作、學習做一個總結：

一、概況總結

1、這一年以來，我始終嚴格要求自己，堅持勤奮努力學習與工作，按時、按質、按量完成自己的本職工作任務。時刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的'工作崗位上，努力做好本職工作，不負領導對我的期望。

2、履行本職的崗位職責，服從部長及領導的指揮、調度和安排，按時、按質、按量完成各項工作任務。掌握職責範圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術，能獨立完成本職工作；加強自身業務學習，積極提高投標業務水平和勞動效率。

3、加強服務意識，端正服務太度，提高服務質量。積極參與投標文件的編制工作，加班加點也要按時完成投標文件編制工作任務。

4、不斷加強投標文件編制技術知識的學習，不斷提高投標文件編制水平。確保標書編制順利進行，做好並檢查好投標文件，不出現廢標現象。

5、協助領導、部長及副部長做好部門各項日常工作，辦好領導交的每一項工作任務，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成領導佈置的每項工作任務。

6、儘自己所能指導新員工編制文件，看招標文件需要注意的事項，資料的收集、分類及整理。

7、對經營業務知識不瞭解甚少，從沒有參與過同行業的活動或集會，也沒有出去過，一直以來都是在辦公室做文件，沒有認識同行業的人士或老闆，項目不會自動送上門。經營業務關係圈子小，沒辦法承攬業務完成自己簽訂的年度責任狀的經營責任指標。

8、在朋友的幫忙中，本年度承接了三個項目：第一個項目是《xxxx》；第二個項目是《項目》；第三個項目是《土地整治項目》。

9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份，其中商務標共有59份，技術標共有94份；中標標的文件共有14份，不投標的文件共有17份，資格預審共0份，具體詳見後附《xx年度個人業績統計一覽表》。

10、在道德素質方面不斷學習，以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業道經》作為道德學習教材，規範自己的生活、工作、學習，把為人處事的道理實踐到自己工作生活學習中去，從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣，做一個德才兼備的人。

二、存在問題與不足

1、製作投標文件的技術知識遠遠不能滿足文件編制水平的要求，專業技術知識面窄、水平不夠。

2、對本公司有哪些項目在建或已完不瞭解，文件需用到項目的業績資料是否完整也尚不清楚，哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚，對公司人員的證件不夠熟悉，提不起做文件的速度及效率。

3、一直以來都是在辦公室做文件，從沒有出去過和參與過同行業的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認識多點人，但事與願違，還一直呆在辦公室做文件，對經營業務知識不瞭解甚少，可以説是一竅不通，沒辦法開展經營業務，完成不了年度簽訂的責任狀。

4、本部門的資料凌亂，不懂收集、歸檔有用的資料。曾經整理過的資料被使用後沒有按順序放回原位，致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用，不考慮日後使用或整理資料人的勞動成果。

5、招標文件積累過多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔，對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好，不要只是集中堆放，不方便使用者查找。

新的一年裏我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我們，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼於大局，放大目光展望未來。力行弟子規為人處事的道理於生活、工作、學習中，與同事共同進步，相互交流工作經驗，取長補短，爭取更好成績。

投標員年終總結（通用8篇）5

20xx年公司因工作需要成立了設計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一，專門負責應公司業務開展所進行的招投標工作，我是設計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悦，也有工作失誤的懊惱，現將招投標工作總結如下：

首先對於招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反覆學習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質性要求一定要逐字逐句、細緻的'瞭解。

其次對於投標文件的編寫一定要儘可能詳細，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的產品及方案從技術層面作應答，有些產品的技術功能和性能參數無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關鍵技術功能和參數，可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述説明的文字，寧可多應答也不能漏答。

再次檢查工作的重要性。標書編寫完成後，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是後期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。

最後工作態度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決於你的工作態度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。

綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今後的工作中自己將努力做到更好。

投標員年終總結（通用8篇）6

全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專家動態管理、有形建築市場建設、建立並完善依法查處機制四個環節，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現將建設工程招投標工作情況總結如下：

一、較好地完成了房屋建築和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務

20xx年，全市房屋建築和市政基礎設施工程報建項目XX項，投資總額XX億元。新開施工項目XX項（標段），其中招標發包XX項（標段），累計工程造價XX億元，直接發包XX項（標段），工程造價XX億元。招標發包項目中，公開招標XX項（標段），累計中標金額XX億元，邀請招標XX項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了XX%和XX%，應公開招標項目的公開招標率為XX%。通過招標，工程造價平均下浮XX%，全年共節約建設資金XX億元，縮短工期XX%。20xx年，還完成項目監理招標XX項，受監工程造價約XX億元；大宗建築材料招標XX項，中標金額XX億元；建築設備招標XX項，中標金額XX億元。

二、進一步加強法規建設，不斷完善建設工程招標投標法規體系

20xx年，結合監管方式調整，市招標辦繼續抓好法規完善工作。

一是依據國家和省有關法律、法規和部門規章，按照省建設廳關於法規清理工作的總體部署，對招投標規範性文件進行了全面梳理，廢止了XX項與現行法律、法規不一致或適用期已過的規範性文件；

二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出台了《XX市工程招標代理機構資格認定實施細則）、《XX市房屋建築和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法）、《關於進一步加強房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監督管理的通知》等XX項規範性文件；

三是在認真調查研究的基礎上，會同發改委起草了《XX市工程項目強制性招標的範圍和標準》（送審稿），並提交市政府批准；四是根據現行法律法規，組織有關人員編寫《XX市房屋建築和市政基礎設施工程招標投標指南）。

三、積極穩妥地調整招投標監管方式，努力提高招投標監督管理水平

調整招投標監管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦採取會議佈置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一着不讓地狠抓落實。先後4次召開招標辦主任會議，總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發了《XX》等規範性文件。

各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發“監管方式調整通知”的同時，根據法律法規的規定和實際工作的需要，對過去使用的示範文本和相關表式作了修改。

各地招標辦在調整監管方式的同時，根據法律、法規的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性；努力拓展招標範圍，把招投標工作向薄弱環節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價中標法，曾先後4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會；先後兩次組織了10餘名市、縣招標辦主任到XX、XX等地調研，瞭解省外合理低價中標工作開展的有關情況；多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出台了相關文件。

四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發展和管理工作

促進招投標事業健康發展20xx年，分兩批開展了新一輪招標代理機構資質申報、審查工作，各級招標辦根據省招標辦的統一佈置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了XX家招標代理資格申請單位的申報材料（其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家），經專家評審會審定，報經建設廳批准，最終取得招標代理資質的有XX家（其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家）。目前，招標代理工作已在全市範圍內全面推開。

工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發展與規範同步，重在規範”的'原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業人員培訓班，對招標代理從業人員進行相關法律、法規和職業道德的培訓與考核，共有XX人（次）參加了培訓，其中XX人考試合格並取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規行為，分3次對XX多家招標代理機構人員資格和業務辦理情況進行了抽查，對行為不規範的單位提出了整改意見。受理了XX起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的XX起，有關越級代理、無資質代理的XX起，經核查，取消了XX家單位的申報資格；對越級代理的XX家單位、無資質代理的XX家單位給予了行政處罰。

評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批XX多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，並召開專題會議，進行集體審定。後經省建設廳批准，對審定合格的XX名評標專家頒發了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建築和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業不全等問題，各地按照市裏的統一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有XX人申請評標專家，並完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

五、繼續做好有形建築市場規範化建設，進一步提高服務水平

一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規範化建設。

三是按照XX文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。

四是狠抓招投標計算機監管系統的開發與應用工作，進一步提高招投標監督管理和交易中心服務水平。

六、認真受理投訴舉報，加大執法稽查力度，依法查處違法違規和違章違紀問題

為了保證招投標工作的公平、公正，促進建築市場健康發展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。

一是在充分徵求意見的基礎上，印發了房屋建築和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法；

二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。

三是狠抓重點投訴的處理和督辦。

全年共受理投訴舉報XX件，處理了XX件（其餘XX件正在處理中），直接調查處理或參與調查處理的XX件，對其中XX件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規範有序，做到件件有記錄、有處理、有迴音，並且能夠針對投訴舉報處理過程中發現的問題，採取積極有效措施，及時改進、完善招投標監管工作。

七、加強行業管理，提高隊伍素質，促進招投標事業穩步發展

一是繼續加強政治思想和行風廉政建設。

招標辦是建設系統的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，並緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規範管理的同時，開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續鞏固民主評議行風工作的成果；堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，並充分發揮黨員的先鋒模範作用，以實際行動帶動和影響羣眾，促進行風廉政建設的加強和執法水平的提高。

二是加強法律、法規的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執法水平和業務能力。

隨着法律、法規的不斷完善，整頓和規範建築市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨幹人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規學習，印發了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專版；與廣播電台聯繫，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規。

三是加大統計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。

四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。

八、進一步加強協會工作，充分發揮其橋樑紐帶作用

隨着機構改革不斷向縱深推進，協會不再是可有可無的角色，協會工作也越來越受到社會各界的重視。

一是廣泛吸收會員單位，加強協會隊伍建設。新增會員單位XX家，同時對一些更名、合併、撤銷和主動退出的XX家單位及時進行了清理。

二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業新聞，發佈相關信息，加強工作交流，開展法律法規宣傳。去年，協會共編印了6期《工作動態》，並在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優秀稿件，編輯出版了《XX建設工程招標投標論文集》。

三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題（如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題），學習和借鑑外省市好的管理經驗和做法，進一步拓展工作思路。

四是協助省招標辦開展行業管理工作。

參與了招標代理機構從業人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規的`學習、宣傳等活動；撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣（市）的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統聯網工作的完成。回顧過去的一年，儘管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大；合同後續管理工作力量仍顯薄弱；評標程序和辦法有待進一步改進；對縣級招投標工作的指導還需進一步加強；城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀存在；串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規現象仍時有發生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。

新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發進取，開拓創新，全面優化和改善招投標監管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的台階。

投標員年終總結（通用8篇）7

20xx年在董事長的正確領導和無微不至的關懷下，本人及科室全體成員自覺提高思想素質，不斷提升工作能力，自我加壓，以實際行動來完成公司領導交給我們的任務，用夜以繼日，自強不息地奮鬥精神，一絲不苟地去完成公司安排的招投標任務。切實履行公司規定的工作職責，努力做好本職工作。

我們的具體做法是：

一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰

20xx年，隨着我國房地產市場形勢趨冷，我們深深感到自己肩上擔子的分量，我們按照上公司領導的要求，全面做好招標投標的各項工作。年初，我們經過精心思考，細緻謀劃，努力做到任務到人，職責到人，目標分解到人。在此基礎上，我們按照公司的統一安排和要求，爭分奪秒，抓時間搶進度，對20xx年公司的.招投標工作全面佈局，圓滿完成了投標及備案事宜。並且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經驗使我們明白，只有一腔熱血與幹勁還不行，還必須有高度的責任感與思想認識，為此，我們認真組織工程部管理人員，學習國家相關的法律法規，學習建築方面的科學文化知識，學習先進的管理經驗，以此來提高我們履行工作職責的能力，努力使自己時刻都能嚴格要求自己，處處積極要求進步，時刻做到踏踏實實做事，清清白白做人，努力用嶄新的姿態與形象，投入到工作中，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程，去迎接投標工作的新挑戰。

二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路

本處從事建築施工招投標工作已有幾年了，但是，當每次承擔上級交給我們的新任務時，我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此，我們清醒的認識到，在今年全國建築市場不景氣的情況下，公司每參加一次投標的成功與否，都與公司的經濟提升息息相關。想到這些，就會激發我們的責任感與努力拼搏、奮發進取的精神，就會讓我們一次又一次地去戰勝困難，在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態與熱情去面對困難與挑戰。

然而，現實的工作實踐告訴我們，只有工作熱情與奮鬥目標是遠遠不夠的，更重要的是還必須有完成任務的能力，不具備完成目標任務的能力，一切都是空談。所以，我們在日常工作與實踐中，從不敢有絲毫懈怠，工餘時間認真向書本學習。

在工程建設的招投標過程中，我們既是一個參與者，又是一個國小生。我們在投標技術上，一直重視向先進單位學習，向有技術知識與經驗的同事學習，不斷探索新知識，新技術，提高自身的工作水平與能力。這還不夠，我們還必須認識到，一個人的能力提高，是不能實現奮鬥目標與工作任務的，必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難，擠出時間參加學習，或堅持邊工作邊學習，在工作過程與實踐中積累知識與經驗，並用這些知識與經驗來指導我們的招投標工作，實現建設工程招投標工作新的技術突破，達到推陳出新的目的。我們通過網絡、電話等各種途徑，快速獲取招標信息，及時核對信息內容，確定投標方案，組織人員及時開展報名投標工作，並把每次投標工作落實到位，責任到人。努力提高中標率。

三、嚴於律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率

我們在公司的日常工作中，特別是在公司工程招投標工作中，一直堅持一條基本原則，那就是先做好人，再做好事。連人都做不好，何談做好事情？更談不上做好事業！

為此，我們始終堅持先做好人，再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點，就必須處處嚴於律已，以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識，掌握施工工程招投標技術與技巧，積極參加各級業務學習與培訓，努力做到技術嫻熟，業務精通。我們嚴守公司各項規章制度，實行文明工作，細緻做事，凡事從小處着手，從細處做起，時時講效率，事事講效益。按公司制度與規範要求去做，努力做到事半功倍。

四、踏實工作多出成績以“信”開闢招投標工作新天地

工程建設施工招投標的核心內容就是多參與，多中標。幾年來，在我們建設施工招投標工作生涯中，永遠牢記三個字，那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎上，我們首先做到提高自身的質量意識，規範意識，管理意識。為此，我帶領工程部全體員工，從小事着手，從點滴做起，每參與一項工程項目投標，都先和大家一起研究招標公告要求，根招標據文件公告要求，研究制定投標方案，努力做到人員分工合理，投標經費安排到位，時間分配有序，投標過程符合科學規律，一切安排便於工作需要，使招投標整體上符合規範要求，把投標過程工作佈置安排橫到邊，豎到底，全面監管，不留死角。

總之，由於我們能在工程招投標中勤于思考，精心組織、快速安排，細心實施，在本年度建築工程投標中，超額完成3億的工程任務，今後，我們決心在公司的正確領導下，繼續努力，奮勇前進，力爭為公司的騰飛，多做貢獻！

投標員年終總結（通用8篇）8

通過這一年的工作，深感我部門是個人員少，事務多的部門，自擔任招投標主管一職以來，本着尊重領導，團結同事，積極學習，認真工作的態度，努力融入綜合計劃部這個團隊，共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關招標管理制度的建設工作。

對於繁雜的招標工作而言，我的個人業務經驗顯得捉襟見肘，需要充實和了解的知識較多，本人通過早到崗、晚下班，週末多充電等辦法，讓自己儘快熟悉公司的內外情況以及兩礦招標項目的各項資料，一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己，嚴格遵循相關法律法規、集團及分公司的各項規章、規定，積極履行本職工作並及時完成領導交辦的各項任務。首先對今年的工作進行一個簡要總結：

一、立足本職，做好招標工作

到崗之初我就接手了工程的招標工作，並順利完成了工程的評標工作。在接下來的進展中，雖中途兩礦因5.6事故出現了停工的情況，但在領導的帶領下仍然利用停工期，與各部門人員就各後續節點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。

在復工後順利完成了工程的招標任務。兩礦全年共完成招標23項，總招標額26940.5萬元（其中X12個項目共17168.9萬元，X11個項目共9771.6萬元）。

二、積極完善各項制度和規範

為規範我公司多年工程建設中積累的'招標資料，對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。並完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閲速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。

通過對國家相關部門、中煤集團以及中天合創的招標投標制度的細緻研究，結合分公司目前的特點，在領導的指導下，幾易其稿，歷時數月，最終完成了《招標採購管理辦法（試行）》、《評標專家庫管理辦法（試行）》這兩個制度的下發工作，這使得我部門在分公司的招標管理規範化進程上又邁進了一大步。

三、加強學習，不斷充實自己

作為招標投標主管，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關資料的深入學習，並結合外出參與招標投標實務與案例研討會等多種形式的學習，充實了自己的理論知識、專業知識和實踐經驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎。

為響應公司的要求，蒐集資料並組織了多場本部門員工內部的安全生產月相關知識培訓，為構築集團“型企業”這一目標要求，協助領導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。

四、做好部門內的配合和部門間的協調工作

通過在部門內同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內部信息的順暢交流和溝通，高效完成領導交辦的各項任務；期間也積極配合其他部門的各項工作，如協助審計監督部進行20xx年以來現場施工單位資質的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見，以及機電物資部、工程技術部、項目管理部、安監部相關資料的提交和制度建議工作。

通過不斷的交流和學習，以及領導的指點，本人很快就捋順了個人在部門內外的工作關係，為後續的工作打下了良好的鋪墊。

五、黨員學習及廉潔自學等活動

積極參加公司組織的黨員學習活動，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領導幹部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領導幹部廉潔從政若干準則》

六、不足之處

在今年的工作中也發現了許多自己的不足：如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經常招標專業人員對接和交流，急需建立突發事件的處理預案；因個人對待招標項目的專業知識面還很狹窄，可能出現對項目技術要求把握不準的情況，有待從多渠道及時豐富相關的知識，保障招標的順利完成；對國家相關的經濟形勢關注的過少，如果要從更高一個層面來完成招標，就要多瞭解時事，在招標與經濟形勢結合這一層面上控制投資；黨的理論學習仍要不斷夯實，需要緊跟黨的新要求，保持個人的先進性；公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

七、20xx年工作計劃

招投標管理，需要個人具有豐富的專業知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體説收穫了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。

個人對明年的主要計劃進行了梳理：

1、1—2月側重落實煤炭分公司招標採購管理制度，通過宣導等工作，保障相關制度的順利落實，更多的發揮本崗位的管理職能；

2、1—3月針對下發的20xx年招標計劃，做好部門內外的配合與協調事宜，保障各個計劃招標採購項目的順利執行；

3、全年配合集採中心對分公司大宗貨物採購的銜接工作；

4、通過與相關人員對招標工作的交流，參加研討會以及講座，有針對性的解決現實招標中遇到的問題，完善中天合創的招標工作；

5、1—3月完善招標文件的範本、技術要求提交的流程及要求、協助合同條款的規範、招標採購資料的歸檔等工作，豐富相關的輔助資料；

6、對建設期內相關工程、管理知識、供應商信息以及招標風險控制等方面進行學習和培訓，參與相關的考試和認證，有針對性的緩解招標項目相關知識不足的狀況；

7、做好全年資料的歸檔工作；

8、及時完成領導交辦的各項事務。

以上為20xx年的個人總結，請領導審閲，再次對領導和同事的指導和幫助表示深深的謝意，相信通過密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。