工程項目負責人年終總結（通用7篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編收集整理的工程項目負責人年終總結（通用7篇），歡迎閲讀與收藏。

工程項目負責人年終總結（通用7篇）1

本人於20xx年x月畢業於xxxx職業技術學院城鎮規劃專業；經過這幾年的努力工作，在所從事的建築設計、工程施工、技術業務實踐方面取得了長足發展和進步，先後參與或負責完成了近十萬平方米使用功能各異、不同結構形式的工程項目設計與建設，並在多個項目中擔任負責人的職務。就這一階段的`專業技術工作作一小結：

一、思想和態度

任現職以來，我熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則。遵紀守法，服從領導安排，忠於職守，團結同事。先學會做人才能學會做事。我抱着謙虛學習的態度，從做好本職工作和日常工作入手，從小事做起。我熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，在設計任務緊的情況下，能放棄休息時間，加班加點，按時按質的`完成各項任務，表現出設計人員的責任心，發揚了吃苦耐勞的精神。

二、鑽研業務、解決施工技術難題方面

本人從事設計工作以來，不斷學習各項施工規範、規定，接觸新技術、新工藝，參加技術培訓，不斷積累經驗，提高技術業務水平。工作過程中，本人盡職盡責，一方面做到採取措施，防止出現問題，另一方面做到發現問題積極提出處理方案和建議。現簡單對自己的技術工作作一些介紹：

1、確定合適的結構體系

多、高層結構計算首先要根據具體建築的高度和高寬比、抗震設防類別、抗震設防烈度、場地類別、結構材料和施工技術條件等因素考慮其適宜的結構體系。

2、確定合理的結構計算參數

1）結構計算參數有時根據不同的建築部位計算結果的需要進行選定。

如在活荷載的折減選擇上，在進行牆柱設計時：活荷載不折減；

在進行基礎設計時：傳給基礎的活荷載折減。

2）結構計算參數有時根據結構體系的複雜程度進行選定。

在高層複雜不規則結構計算時，要考慮結構的偶然偏心與雙向地震任用；在高層簡單規則的結構計算時，可以不考慮結構的偶然偏心只考慮雙向地震作用。

3、核查計算結果輸出文件

結構計算完成以後，要對計算結果輸出文件核查，特別是仔細核查週期、位移和內力輸出文件。結構位移比越大，結構扭轉越大，控制位移比就能控制結構扭轉。所以要把位移比控制在規範的要求範圍內。

所以在進行結構佈置時，要想很好的控制結構的扭轉效應，就要注意以下幾個方面：

1、質量和剛度要均勻分佈；在總體的剛度上：

a、削強；

b、補弱；

2、抗側力構件佈置要求：

a、平面均稱性；

b、加強外圈剛度。

工程項目負責人年終總結（通用7篇）2

我於20xx年7月畢業於南京理工大學泰州科技學院化學工程與工藝專業，本科學歷，學士學位，畢業以後一直從事工程監理行業，於20xx年8月至20xx年9月在蘇州智信建設職業培訓學校參加建築職稱班學習，目前在蘇州市滸墅關惠豐花園工程工作。

在惠豐花園工程工作的這段時間裏，我從一個剛出大學校園的懵懂少年變成了具有一定工作經驗的社會工作人員，我主要負責監理部的資料整理，並在專業監理工程師的.指導下開展現場監理工作。監理資料：

監理資料很多很繁瑣，但是隻要根據相關規範來整理就能做到有條不紊。

一是監理單位資質，按照相關規範要求將監理規劃、監理細則、監理合同，中標複印件，總監任命書，總監代表任命書、監理部組成人員一覽表、相關人員變更按序排放，做好目錄以便檢查。

二是施工單位資質，根據相關規範要求將施工單位資質證書、企業法人等的變更、項目經理任命書、項目部管理人員一覽表、項目部管理人員資格證書、分包單位資質、人員資格證書按序排放，做好目錄以便檢查。

三是前期資料，用地許可證、用地規劃證、建設工程規劃許可證、施工許可證、勘察設計資料、圖紙會審紀要、安全交底記錄等按序排放，做好目錄以便檢查。

四是原材料、構配件進場報驗單，我是根據原材料、構配件的品種來將其分開裝訂，品種主要有：鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結劑、防水塗料、卷材等，然後再根據先後日期將其按順序排列，最後做好目錄以便隨時檢查。

五是大型設備進場、使用報驗單，先按設備類別分開存放，設備類別有升降機、塔吊等，然後將設備生產廠家資質、人員資質，安裝拆卸單位資質、人員資質，購買合同、檢測報告、安裝拆卸方案以及審核表、檢驗批等按序排放，做好目錄以便檢查。

六是安全綜合資料，監理實施細則、施工安全生產管理體系報審表、施工安全專項施工方案報審表、工程安全防護措施費用使用計劃報審表等按序排放，做好目錄以便檢查。

七是監理報告，按類別有監理月報、分部工程驗收報告、竣工驗收報告等按序排放，做好目錄以便檢查。

八是旁站記錄，按種類分為打樁、土方回填、砼澆築、樑柱節點、防水、保温、節能等按序排放，做好目錄以便檢查。

九是檢驗批，按種類有工程質量報驗單、施工測量報驗單、二次結構報驗單、平行檢查記錄等，按序排放做好目錄以便檢查。

十是會議紀要，分為工程第一次工地列會、工程一次以後的例會、監理內部例會、專題例會，根據時間排放，會議紀要內容要詳細具體。

十一是監理工程師函，按照種類分為通知單、聯繫單、來往函件、檢查記錄、施工暫停令、復工令等按序排放，做好目錄以便檢查。

十二是進度計劃，根據時間按序排放做好目錄以便檢查。

十三是其他，比如請假表、考勤表、值班表等，按序排放。最後還要熟悉所在區檔案管理部門的要求，以便將監理資料準確的送至檔案管理部門並順利通過檢查。施工現場：

在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，從打樁開始，必須熟讀相應圖集比如SG08360，瞭解理論知識之後才能在現場檢查施工工序和施工工藝。打樁之後要挖土，挖土是我參加旁站，控制樁基露出地面的高度，挖完土之後進行管樁填芯，嚴格控制鋼筋和墊板的規格、型號。填芯結束之後是墊層支模板，模板必須固定牢固，和施工員要協調好工作，根據施工員的放線結果和施工圖紙支模。支模結束之後澆築墊層，先檢查砼澆築報審表，比如配合比單，旁站是控制潤管砂漿，不能將潤管砂漿澆築到結構裏，澆築過程中留下影像資料。墊層澆好凝固之後檢查墊層厚度，鋼筋工準備加工、安裝承台鋼筋，熟讀11G101系列圖集和相應監理驗收規範，安裝好之後支模，澆築。承台凝固之後檢查承台尺寸如有不符及時向專業監理工程師彙報。承台驗收通過之後土方回填，我參加旁站，控制回填順序防止剪力牆單側受壓，防止剪力牆鋼筋受較大擾動，做好旁站記錄和影像資料。基礎施工結束之後進行基礎工程質量預驗收，整理驗收記錄和工程質量評估報告。主體施工開始，鋼筋加工、安裝，模板加工、安裝，混凝土原材料配合比、施工，現澆結構，拆模等均按照相關圖集和相應監理驗收規範進行控制，發現問題及時向專業監理工程師彙報。內、外牆粉刷嚴格按圖施工，要求施工單位兩邊成活，平整度、垂直的必須在允許誤差範圍之內，凝固後不得出現大面積裂縫、空鼓現象。門窗安裝要先檢查門窗單位資質、人員資格證書、安裝施工方案、原材料檢測報告等，並將上述資料按序排放做好目錄以便檢查，然後現場安裝及時巡視發現問題向專業監理工程師彙報。外牆保温嚴格按照設計總説明施工，待前期資料齊全之後開始施工，保温板的黏貼必須按照相應的規範施工。屋面防水施工，先審核報送的前期資料，嚴格控制現場施工順序。其他施工由於經驗有限，不敢妄加敍述。

在這段時間裏我學到的東西很多，我會及時將我看到的、想到的知識記錄在筆記本上，來回翻閲加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經驗，努力改正自己的陋習，爭取在最短的時間裏學到我的本職工作應該學到的知識和技巧。

工程項目負責人年終總結（通用7篇）3

從事建築事業已久，建築施工中，必須要堅持建築施工的程序，組織工程進行施工，作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工，保質保量。將管理與施工相結合。走經濟質量全球化的發展道路。施工，不只是一項簡單的施工技術，要而是將整個施工現場的管理都要緊抓，合理佈局，合理控制。

建設工程項目的全壽命週期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。

作為施工員，對於施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求，瞭解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術、物質、人力和組織等方面為建築施工的順利進行創造必要的條件。例如：施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環節之一。下面我就以商業街項目為例總結如下：

施工最基礎的就是土方工程，它是建築工程施工中的主要分佈工程，這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閲讀圖紙，根據地質情況，圖紙開始最簡單的場地平整工作，以備放線、進行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高，對於減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。

基坑的挖完就開始監理的驗槽，等驗槽完成後，根據圖紙的要求開始放線（包括獨立柱、伸縮縫、條基等）。然後開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，並及時的做好墊層的養護工作，接着就是條基砼澆注工作。

以上步驟完成後，就開始了條基放線，這是就要結合結構施工圖中，把每一個構造柱都要放出來，還要注意需要預留的洞口，接着就是磚砌的大放腳（無地下室）查閲相關的圖集，要時刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過程中不允許幹磚上牆，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成後，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。

就主體結構施工工程做詳細的總結。

模板工程：安裝的要點，在安裝現澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架；上、下層支架的立柱應對準，並鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆築砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理乾淨，並刷塗隔離劑。

鋼筋工程：要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進行鋼筋的綁紮工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關，是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現，質量檢查人員往往偏重於檢查鋼筋的數量和間距，忽視對鋼筋的構造要求，因而返工現象時有發生，或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大，斜率越大，彎折的縱向筋在受力時，對柱根部表面剪力分力也越大，從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此，應按縱向筋的偏移大小，作如下不同處理。

（1）縱向鋼筋偏移不大時，可將下筋按折角坡度（斜率）≯1/6平緩地彎折到上柱後搭接綁紮。

（2）縱向筋偏移較大且已變成弓型，返工難度又較大時，經設計單位同意，可在搭接長度範圍內，用Φ8箍筋加密綁紮，並將該長度範圍內的混凝土強度提高一級，以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

在柱根部增設封閉箍筋，如同環筒一樣，當樁承受荷載時，可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力，推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂，保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。

鋼筋混凝土框架的`節點是各構件的交匯點，受力複雜。在抗震設防地區，各柱樑端必須採取加密箍筋的抗震措施。但是，不少施工單位往往少放或漏放，造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態，一旦發生地震，柱的縱向筋由於缺少箍筋的約束，首先會被壓曲，並加速節點區混凝土的破壞。因此，節點核心區的箍筋，應是質量檢查的重點。施工再難，也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。

為適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持着旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

工程項目負責人年終總結（通用7篇）4

建築施工企業之間的市場爭奪戰異常激烈，要使自己立於不敗之地，關鍵是苦練內功，抓好管理，而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。隨着工程建設的快速發展，給工程施工企業帶來了機遇，同時也帶來了壓力。施工技術力量問題隨着施工項目的增加也越來越突出：由於施工項目的增加，造成了原一個項目的施工技術力量可能要拆散到2—3個項目中去，從而使得技術力量逐漸的被減弱。技術作為施工企業的龍頭部門，當技術力量的不足時，將會直接影響到施工的安全、質量、經濟等各個方面。所以面對這一嚴峻的現實，必須加強施工技術的管理工作。

下面就在我參與儀徵儀徵揚子家園工程施工一年多來的一點初步的個人觀點、認識以及經驗教訓來淺談一下如何加強建築施工中的技術管理工作。

一、加強技術人員的在崗再培訓工作：

首先，工程開工前必須對所有施工技術人員針對所在工程的特點進行技術培訓，使所有技術人員先從思想上認識到建築施工的高技術標準和高要求。

其次，項目部需建立常培訓常學習機制、不斷提高技術水平。可以每週或兩週一次組織全體技術人員在一起學習相關的技術文件和施工過程的施工技術探討，使技術人員能夠一專多能。這樣一是在項目部可以營造一個良好的學習氛圍，二是可以增進相互之間的配合協調，三是工作上人員之間可以相互替班。如果沒有經常的相互培訓和學習到了工程的尾聲，部分技術人員需要掉離，而他所負責的專業將會沒有人員可快速地接替上來。

再次，做好專項施工方案的技術培訓工作。這是我在儀徵揚子家園一年多來感受較深的一點，我認為這是非常值得提倡。比如：移動模架施工方案的評審和培訓活動；滿堂支架施工現澆箱梁施工技術的培訓學習等。這樣通過全局範圍內各參建單位相關專業技術人員大家共同的智慧一起對專項施工方案進行論證和學習，可使得在各方面需考慮問題較為詳盡。

二、建立完善的施工技術、質量管理制度

1、建立切實可行的施工技術管理制度。

要在有限的資源上完善各項技術職能，就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術管理制度。比如：工程中收發文的登記簽收、歸檔制度；施工技術的交底制度；施工過程中變更施工方案的申報、審核制度等等。同時對制定好的制度和辦法組織技術人員和相關項目管理人員進行學習，並在學習和運行中加以完善。

對於現在工程的施工，上級檢查多，施工質量要求高。我們就必須在施工過程中時刻注意控制好現場的施工質量、安全、文明施工以及內業資料的完善等各個方面。以上這些只有在建立了完善的技術管理制度後方可得以實現。

2、建立合理完善的施工質量管理制度。

施工質量是施工企業的生命，只有做出業主滿意工程後施工企業的任務得以保證，這也就是我們常説的“現場保市場”的經營理念。

怎樣才能保證現場的施工質量呢？那就必須有一套嚴格的施工質量管理制度。根據在儀徵揚子家園工程參與施工一年多來，感到有如下幾個主要方面需要進行加強管理：

第一、工程開工前與進場的.每一支施工作業隊需簽定一份施工質量責任狀，必須確保現場的施工質量，另外需根據所負責施工的項目產值的大小交納一定數額的質量保證金。若在施工過程中發現質量問題，並且不按項目部要求整改的，那就直接開罰單在質量保證金中給予扣除。

第二、加強現場的監控力度，各相關工序施工中必須有項目部相關管理人員到場，特別關鍵部位施工需要相關領導到場監控，如☆☆☆工程在樑澆注砼過程中必須有項目部相關負責人和監理或總工共同蹲點旁站。也正是有了這項嚴格的監控制度才使得我們☆☆☆項目部施工的現澆樑無一出現質量問題。

第三、嚴格控制施工作業隊施工過程中的偷工減料的現象。由於儀徵揚子家園工程工程造價特別低的原因，使得部分施工作業隊以犧牲工程質量來“控制成本”達到盈利的目的！曾發現這樣的施工隊，在施工時，報檢前現場上是全部按要求做到位的；但在項目部和監理驗收合格後同意澆注砼時，施工作業隊將原先綁紮好的鋼筋拆除了一半多。在沒有項目部管理人員在場時，施工作業隊就開始這麼操作了。那麼如和才能避免這種現象呢？那就必須告之施工隊隱蔽工程施工必須有我方管理人員在場時方可施工，否則不予認可驗工結算。

三、選擇綜合實力強的施工作業隊

施工作業隊是我們企業完成現場實際施工任務的主體，所以選擇到好的施工作業隊，我們的施工管理工作將達會到事半功倍的效果。

1、在選擇施工作業隊時不能只考慮報價。

有的施工作業隊為了能夠拿到施工項目在報價是報得很低，但是到了施工中，他的施工能力是根本不能滿足工程施工要求的。有的作業隊他本身就沒有施工技術人員，任何一項施工要求都需要我們技術員到現場與帶班負責人交代多次，而且有的他還不能理解。另外有的施工隊他根本不聽你的現場指導和要求，對施工交底從來不看，可能也看不懂。這樣的施工隊就根本不能參與施工，那就要清退。但清退時他們就開始耍無賴了：賴在工地不走，提出好多無理要求。項目部有時為了考慮工期等因素，也只能部分作出讓步，請他們撤場。

2、如何選擇綜合實力強的施工作業隊。

第一、可選擇公司原接觸過的老隊伍，通過其以前和在施工的項目瞭解到這支隊伍的能力，再通過內部招投標的方式來選擇。但同時也要考慮老隊伍在手的施工任務量，如果已飽和了，那麼也會影響到其的各方面的資源能力。

第二、由於建築市場的快速發展，施工項目的不斷增加。公司現有的隊伍已來不及施工這麼多項目了，那麼就要選擇新的施工作業隊。選擇新的施工作業隊時必須先對該作業隊進行各方面的考察，如施工過哪些項目呀，在建的可以去看一下呀，有多少現場技術員和懂施工的帶班負責人，資金狀況如何等等各個方面。只有通過了這諸多方面的瞭解方可確定該作業隊是否可引進參與施工。

四、加強優化施工方案和施工方案的落實力度

工程的施工方案的優化是我們技術工作中一項重要的任務。在每一個項目施工前必須編制切實符合現場施工實際、可操作的詳盡的施工方案，為現場的施工安全、質量、成本控制等各方面提供技術保障。這樣實施後在同樣確保施工安全、質量的情況下一是讓施工操作更為簡便合理，二是加快了施工進度，三是節約了施工成本。

該工程的南側緊鄰某辦公樓，主樓6層，側樓5層，帶形基礎，磚混結構。因此在基坑施工及基礎施工期間需要對於辦公樓交界處邊坡進行支護，以保證施工安全及辦公樓不受影響。經多方商議研究決定，在基坑南側和西側採用人工挖孔灌注樁支護，基坑北側採用土釘牆支護，東側採用放坡開挖，坡度為1：033。

但同是也有不夠合理的施工方案，如該工程土方開挖時，採用的是一次挖到底後再支護的方法，違背了強制性規範規定“土方開挖應遵循開槽支撐，先撐後挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。現場沒有足夠的放坡距離，一次挖到底後再支護，會影響到坑壁、邊坡的穩定和周圍建築物的安全。

五、做好成本管理工作

作為施工單位的技術部門，必須要參與到工程的成本管理工作。無論是施工中的變更索賠還有對分包單位的結算均需要我們的技術人員參與。所以技術管理工作中對於成本的管理工作是決不可缺少的。

由於儀徵揚子家園工程在報概算是為了壓低造價，在設計過程中許多方面沒有考慮到位。如建築工程材料設備佔整個項目成本比重較大，一般可達65%以上，是工程造價的核心部分。一些建築工程成本開支大手大腳，前鬆後緊，損失浪費嚴重；有些項目已經預期可以完成公司下達的利費指標，就隨意擴大成本費用開支範圍，不實發票以假當真，甚至在項目中以材料費等名目報銷各種支出，承攬招待費成了萬花筒。

另外在與分包單位的結算過程中，技術部門也是非常關鍵的。如何控制成本同樣在於技術部門的各項控制中，在施工過程中技術部門必須將工程數量計算以及現場的核定做到位，決不能將工程中的施工虛量結算給施工作業隊。

工程的技術管理是一項系統的工程，涉及到施工單位的方方面面，需要全體技術員工的共同努力和把關，只要我們思想重視、措施到位、管理嚴格，就一定能將技術管理工作做好、做到位！

工程項目負責人年終總結（通用7篇）5

20xx年7月，我順利完成了學業，從xxx專業畢業，並於20xx年進入甘肅xxx公司工作。參加工作以來，我一直從事建築工作，20xx年進入甘肅xxx公司，我一直從事監理工作，20xx年6月從甘肅建xxx學院建築工程技術專業畢業，在工作中我努力專研，刻苦學心，團結同志，取得一定的成績，但也存在着不足，現將這17年工作做以總結：

一、學習專業知識，提高崗位技能。

本人於20xx年正式參加工作，當時我進入甘肅xxx總公司工作。工作開始，我由於所學專業不同，為了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習建築專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行日常事務工作。後進入甘肅華研工程管理諮詢有限公司從事監理工作，並於20xx年3月進入甘肅建築職業技術學院學習建築工程技術專業，更系統的學習專業技術，提高個人的專業技能。理論來源於生活高於生活應該還原回到生活，在這樣一個工作環境內，有很多值得深究學習和探討的地方，可以接觸到各個方面的問題以及處理方法，不但開闊了自己的視野，更是增加了處理問題的能力，所以我時刻牢記要在工作中不斷的學習，將理論與實際工作很好的結合在一起，在工作中不斷地改變自我，總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷的學習，也在工作中逐漸成長。

二、思想方面

以主人翁的意識時刻關注公司發展，切身為公司和集體的利益着想，堅定公司會不斷的發展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。從做好本職工作入手，從身邊點點滴滴的小時做起，持之以恆，不斷提高自己的.崗位技能，腳踏實地的做好本職工作。

三、安全生產方面

在實際工作中，我能嚴格按照集團公司和分公司領導在安全生產上的要求去做，把安全生產放在第一位，因為電力企業安全是最主要的。在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成。認真履行工作職責，嚴格執行相關安全規定，在十七年的工作中，從未出現過安全事故，為分公司的安全生產做出了自已的貢獻。

四、業務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和技能，並根據電力企業管理工作的實際需要，通過業餘時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

五、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20xx年3月，我在甘肅建築職業技術學院學習建築工程技術專業，並完成學業，取得畢業證書。參加工作以來，我積極承擔華研公司的各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由於工作出色，多次受到華研公司領導的肯定。

六、總結

在這十幾年工作中，我學習到了很多知識，雖然電力專業理論知識還有很多上欠缺，但是實際經驗較豐富，我認為經過自己的不斷努力，在工作崗位上的認真歷練，必定能夠成立一名優秀的專業技術人員，更好地服務於崗位工作，為公司的蓬勃發展盡一份微薄之力，把工作做的更好，更出色。

工程項目負責人年終總結（通用7篇）6

一、20xx年集團公司工程技術管理系統工作整體運行情況工作總結

1、開展校企合作、成立聯合科技研發中心。今年以來，我們積極開展與高等院校和科研機構的合作，開闢工程建設領域產、學、研聯合的科技創新之路。先後分別與浙江大學、浙江建設職業技術學院和北京國信企聯文化發展中心簽訂了產、學、研聯合的科技創新合作協議，成立了金廈建設集團浙江建設職業技術學院聯合技術研究中心。

2、研發自主知識產權、工程建設工法的開發與應用。根據國家政策的需要、建築業發展形勢的需要和企業自身發展的需要，我們積極開展宣傳落實科技創新、提煉工法和實用專利的編寫與申報活動。邀請浙江大學毛義華教授和浙江建築職業技術學院陳樹東博士分別到內蒙古自治區赤峯市體育館工地、夢展花園工地等項目部開展了國家級工法的編制要點及申報要求的專題講座，提高了項目部對科技創新的意識，加大了科技活動的投入，促進了先進的施工工藝形成公司的工法，促使了公司的先進技術成為公司的專利得到保護。我們積極與浙江大學聯合開展自主知識產權的研究工作，今年共申報了五項實用新型自主研發專利，其中二項專利通過中華人民共和國國家版權局頒佈《計算機軟件著作權登記證書》。我們積極與浙江大學、浙江建設職業技術學院和北京國信企聯文化發展中心聯合開展工法的開法與應用，今年共申報了七項省級工法。

3、起動信息化建設，提升集團公司管理水平。為了有序地開展集團公司信息化建設，擬定了集團公司信息化建設的總體設想；修改完善了綜合項目管理信息系統建設項目的《投標邀請書》、《評標細則》、《合同書》等。為了穩步地開展公司的信息化建設，少走彎路，特邀浙江大學信息化專家王建江教授進行信息化建設指導和合作，並籤暑了信息化建設的技術諮詢合同，現集團公司信息化建設的部分硬件設備（主機）建設已基本完成，其他相關工作正在穩步有序地展開。

4、加強施工組織設計及專項方案的審核，提升各項方案的執行力。為了使施工組織設計和專項方案具有針對性，並在實際施工中得到進一步的貫徹落實，我們嚴格按照建設部建質[20xx]87號文件關於《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、建設部建質[20xx]254號文件關於《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》及相關規定進行審核，對有的不符合有關規範、規程要求，照搬照套類似工程，未進行認真編寫與驗算，漏洞百出，無法起到指導施工生產作用的施工組織設計和專項方案，及時給予指出存在的問題，嚴格把關，儘可能提高施工方案的質量，使其具有針對性、可操作性。對於超過一定規模分部分項工程的專項方案，及時給予危險性較大方案的編制指導，並參與專家論證工作。

5、按照三個體系標準要求建立與實施，確保集團公司三個管理體系的正常有效運行和持續改進。在集團公司範圍內開展了三個體系宣貫工作，加強對質量、環境和職業健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質量、環境和職業健康安全管理體系的正常有效運行和持續改進，對集團公司各職能處室和夢展花園等項目部按三個體系標準要求進行了交底落實，對不符合要求的項目部開展了PDCA活動，得到持續改進，及時處理了和職業健康安全管理有關問題。經過大家共同努力，集團公司三個體系20xx年年度審核認證工作獲得通過。

6、積極推進工程質量創優，努力做好創優工程的服務工作。參加了金華市建築業管理局組織的20xx年度工程創優工作會議，認真聽取了省建協領導、專家對浙江省20xx年度創錢江杯工作的指導，根據會議精神要求，對集團公司正在工程質量創優的項目進行了落實。

二、20xx年集團公司工程技術管理工作總體思路和設想

1、加強集團公司工程技術管理隊伍。20xx年必須加大技術管理人員的'引進、招聘力度，增強集團公司整體技術管理人員隊伍。一方面是加強項目管理的需要，有許多工程項目部沒有按公司要求配置與工程項目規模相匹配的工程項目技術管理人員，從而難以保證工程項目保質、保量、如期的完成。在新開工的工程項目，必須嚴格按“四部一室”的要求配置相應的既有上崗證書又有實際技術管理能力的技術人員，確保工程項目正常、有序、高效的運轉。另一方面是建立企業技術中心的需要，根據省部級企業技術中心標準的要求：高級職稱以上工程技術管理人員不少於25人和國家註冊的一級建造師等工程技術管理人員不少於50人。對照前述標準要求，還有相當的距離，所以我們必須加強工程技術管理人員隊伍建設，以增強集團公司科技研發力度。

2、加強工程項目施工組織設計和專項方案的審核。工程項目技術負責人應在工程開工前結合工程實際情況編制補充和完善投標施工組織設計；在施工過程中，根據實際情況分階段編制各類專項施工方案。編完施組設計和專項方案後必須由項目經理進行審核籤認，然後上報公司審核和審批。對於危險性較大工程專項施工方案必須按照建設部建質[20xx]87號文件關於《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求組織專家論證工作，只有在與會專家一致同意方案通過，經公司批准後，方可實施。避免因指導性文件的錯誤給工程施工帶業風險。

3、加強集團公司科技創新力度。20xx年我們集團公司要繼續加強與浙江大學合作，開展自主知識產權的研究工作，計劃申報實用型專利和發明型專利四項。加強集團公司與浙江大學和城建九公司赤峯項目部合作，計劃聯合申報省級工法二項。加強集團公司與浙江建設職業技術學院合作，計劃聯合申報省級工法二項。加強與兄弟單位的合作，計劃聯合申報省級工法四項。

4、加強集團公司信息化建設。公司將繼續與浙江大學合作，進行集團公司工程管理系統軟件的開發，計劃在今年內建成一個平台，六大系統。

5、加強集團公司的工程質量創優工作。對設計樣式新型、結構有特色、工程規模符合創優條件的公建項目，積極開展工程質量創優指導和申報工作。如永康市國税務局綜合辦公樓工程，我們集團公司相關職能部門將努力協助該項目部爭取獲得雙龍杯的同時，積極進行錢江杯的申報工作。

6、加強三個體系標準要求建立與實施。今年三個管理體系認證證書已到期，需要重新貫標認證。因此，在集團公司範圍內開展了三個體系宣貫工作，加強對質量、環境和職業健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質量、環境和職業健康安全管理體系的正常有效運行和持續改進。

工程項目負責人年終總結（通用7篇）7

現在的輸變電工程建設要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。鑑於如此形勢，中部工程公司原有的“創品牌、以質量贏得市場”的宗旨不變，並不斷進行改進，以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多，年初大大小小有十四個之多，為全面管理好這些工程施工，公司進一步加強技術管理工作，實行程序化、統一管理。

一、公司的管理形成統一的格式。

公司對各工程項目進行統一策劃，按公司的要求組織施工，並對各項目進行質量、安全及文明施工技術交底。從管理機構上、施工現場的.佈置上根據廣電集團施工標準和局有關規定，形成公司統一管理模式；組織工程施工組織設計和特殊項目的技術措施或施工方案以及防止重大安全、環境質量事故的技術方案的編寫、審查工作，統一對施工臨建進行規劃。

二、資料管理規範化、統一化。

一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求，嚴格執行國家和行業標準以及局有關資料管理規定，並經常下工地檢查資料完成情況，看是否按規定做；另一方面，及時對各項目相關資料進行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所採取的可行方案進行歸類、總結，並對方案進一步改進，以備後面工程相同項目施工時參照執行。比如，電纜溝蓋板根據公司的施工經驗，制定統一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區內道路的施工，按110kV、500kV、220kV變電站來分，制定施工方案，採用相同或相似的分縫方式。

三、在施工工藝方面。

公司以往所承擔的工程質量都得到了有關方面的好評，比如220kV古坑變電站創優工程及500kV鵬城變電站創全國一流工程的施工質量就贏得了各方的好評。公司以此為起點，施工精益求精，力爭做得更好；組織有關技術人員對施工方案進行討論研究，充分優化方案，然後精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火牆、構支架基礎及設備基礎等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領導到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。

四、對掛靠隊伍的管理。

在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委託我們公司進行管理，我們公司認真對待，開工前對工地進行質量、安全技術交底，讓他們按我們企業的要求進行策劃、組織施工；施工過程中加強監控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業的形象不受影響。