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安全大反思總結範文

安全大反思總結範文

根據***安全電視電話會議精神,按照鐵路局統一部署,我段全體員工在深刻吸取“4.13”、“4.28”兩起事故教訓的同時,結合***大整治和***攻堅戰,於2008年7月份在全段範圍內深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風、整頓紀律為主要內容的“三整頓”和以查領導、查管理、查作風、查標準、查成效為主要內容的“五查”活動。通過本次活動,進一步夯實了安全基礎,逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產秩序。現將我段此次“三整頓”、“五查”活動總結如下:

安全大反思總結範文

一、加強組織領導,全面進行部署,廣泛動員全體幹部職工深入開展活動

1、加強領導,深入貫徹

(1)在接到活動通知後,我段立即組織班組長及以上管理人員於**月**日召開了安全生產緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,並決定在**月**日-**月**日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動,並要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的,從講政治的高度出發,充分認識到本活動的重要性,堅持安全管理“五同時”和各項防範措施的“四落實”制度,按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。

(2)段下發了《關於在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》,要求管內各單位精心組織、集中力量、紮實推進本次大檢查活動,並且,為使活動真正取得成效,段黨政主要領導親自上手,成立了以段長XX、黨委書記XX任組長的活動領導組,並建立了**、**、**三個專業檢查小組,同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查領導、查作風、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱,內容包括查幹部作風、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實、查操作規程、查作業標準、查工作成效、查安全責任制等。各業務科室、車間在段指導下,行動迅速、雷厲風行,均下發了文件,成立了活動領導小組,做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改,從而為此次活動開展得紮實和細緻打下了良好的基礎。

2、加強教育,全面宣傳

(1)各車間管理幹部對本車間安全生產大檢查活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為,首先,各車間在活動的宣傳發動階段,分別組織召開工班長安全例會、職工大會等,逐級傳達會議精神,並在學習過程中進行了全員簽名簽字活動,並寫出了個人反思總結。同時進行“三整頓”和“五查”活動的`深入宣傳和貫徹工作,做到傳達到位,不漏每位職工、不留一個死角,橫向到邊、縱向到底,在全段範圍內迅速掀起了濃郁的活動高潮。

(2)利用段黨內簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發幹部職工地參與熱情,讓他們牢固樹立“安全第一”的思想,把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在本次活動中,我段共懸掛橫幅6條,辦專題櫥窗2期,張貼安全生產標語28條。通過各種形式的宣傳,激發了全體幹部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

(3)充分發揮了黨政工團齊抓共管安全生產的優勢,由段黨總支牽頭、由工會、團委負責組織了一支宣傳小分隊,就如何開展“三整頓”、“五查”活動、打好提速攻堅戰、爭創模範鐵路局、促進和諧鐵路建設在各工班間進行巡迴宣講。同時,各車間針對自身實際建立健全了一系列規章制度,並就此開展了“安全在於高標準”、“樹立高標準、完善高標準、落實高標準、實現高標準”等演講和座談活動,不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外,管內各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會,及時瞭解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩定工作,針對性地開展了安全思想教育,進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產自覺性。

二、加強安全管理,深入自查整改,以實際行動紮紮實實推進活動

為認真貫徹“***”鐵路局安全電視電話會議精神,把“三整頓”、“五查”活動落到實處,我段制定詳細的自查提綱和工作程序,做了如下工作:

1、建立健全了各項管理制度,構建了幹部管理長效機制。按照活動要求,根據段實際情況,本着嚴工人先嚴幹部的管理理念,我段以“轉變幹部作風、落實崗位職責”為主要內容,細化和修訂了各項安全管理制度,建立健全了安全生產逐級負責制、經營管理責任制,從機制上對各級幹部進行激勵和約束,強化幹部責任意識。重點完善了以崗位安全素質評議、技術素質評議、工作到位評議、落實自身工作職責評議為主要內容的管理幹部民主評議制度,修訂了幹部“五定三率”考核制度和幹部月度檢查考核制度,細化了機關幹部作風考核制度。在幹部作用發揮上把主要精力放在抓幹部作風的轉變上,對幹部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對幹部按檢查中發現類別分別按A類1件、B類0.5件、C類0.25件折算計入個人“五定三率”量化考核,提高幹部在安全管理中的責任意識。

2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作,組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練,強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓,組織部分幹部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產錄象片及中央電視台經濟頻道播出的6集大型記錄片《大動脈》,在全段掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管內各科室、車間、班組認真組織職工對“4.13”、“4.28”兩起事故經驗教訓進行了系統分析,並就本單位之前工作中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,並按照眼睛向內、翻箱倒櫃、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質量、幹部作風、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問題,通過分類彙總,共查出A類問題12件,B類問題21件,C類問題43件。並由黨政主要領導親自上手抓,深入各班組現場辦公,對於段裏力所能及的問題,立即拍板。

4、根據活動要求,在管內各單位進行自查、自糾的同時,段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領導帶隊,組織專業主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細緻入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別是對貫通線、上水栓等與行車有關的重點設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查,不流於形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強有力的措施立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運及第六次大提速的到來開創了一個隊伍穩定、安全有序可控的良好局面。

5、對各單位應急搶險材料進行了一次全面的清查和補充,並完善了應急處理預案,包括《***應急預案》、《***故障搶修應急預案》等,並按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實,分別於*月*日和**日在**、**進行了應急處理的演練,從組織、速度、措施、協調、反饋等方面來看,都收到了令人滿意的結果。

6、強化安全監察的作用,制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法,要求各安全監察深入一線,認真查擺問題,對於各類故障的分析調查工作,安全監察必須親自到場,對於“不下去”或者“下去了但發現不了問題”的堅決調離監察崗位。通過這些舉措,有效的解決了監察工作不上心、不盡責、不作為的問題,使得全段安全監察工作上了一個新的台階。

7、全段範圍內積極開展了無違章活動,加大反習慣性違章力度,整頓期間,對近期現場發現的不安全問題進行了嚴肅處理,共下達安全督察快報3期,對2個違章單位8個有關責任人進行了罰款,使習慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現場的安全生產良好秩序提供了可靠保障。

總之,通過開展“三整頓”、“五查”活動,我段全方位、全過程地落實了“12.30”集團安全電視電話精神,在安全生產的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,幹部作風得到了轉變,安全管理得到了規範,設備質量得到了提高。在今後的工作中,我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針,從講政治高度出發加強安全生產管理各項工作,全面推進我段安全生產持續、穩定向前發展!

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