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腫瘤內科醫師年終總結通用

腫瘤內科醫師年終總結通用

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的腫瘤內科醫師年終總結通用,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

腫瘤內科醫師年終總結通用

腫瘤內科醫師年終總結通用1

一年來,在院黨委和主管院長正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領下,我科全體同志進一步解放思想,更新觀念,不斷增強工作的責任感和事業心,緊緊圍繞醫院中心工作和十二五工作規劃,密切聯繫本科室工作性質,求真務實,開拓創新,齊心協力,紮實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

一、切實加強了政治思想工作

我們認真學習了思想和科學發展觀,堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體幹部職工的思想。結合我院下一個五年規劃實際,認真學習宋鎮院長的工作報告,領會精神、統一思想、看準目標,讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學習討論科室的五年發展規劃,繼續加強本院新出台的各種業務法規、政策和制度的學習,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,用規範的標準要求自己的言行,不斷提高思想認識和道德修養,認真開展醫德醫風教育,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,堅決杜絕醫藥回扣等不良現象的發生。

二、強化管理,不斷提高醫療質量和服務質量

1.抓好醫療護理質量。在醫療護理工作中,醫療質量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執行院裏的各項規章制度、法律法規,在醫院管理年活動中,認真按照醫院管理年評價體系及IS9000質量管理體系要求,對照科室質量管理中存在的薄弱環節

和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全並完善相應的管理制度措施。在核心制度落實方面,科室領導高度重視,經常組織醫護人員利用晨會、科務會進行學習,領會其精神實質。全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫院的要求高質量地完成了各項臨牀工作,由科室總住院醫師專人負責台帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內各科室中名列前茅,並逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也説明科室的質量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據院裏新的獎金績效考核方案原則,重新制定了科室獎金髮放方案並經全體科室人員討論通過,以更好體現多勞多得、優勞多得的原則,經過今年的具體實施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進一步調動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現了一些問題,科室考核小組及科室全體醫護人員多次討論,不斷完善修改,最終達成一致。全年經過科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發生大的醫療質量問題,但是仍然發生了一起醫療糾紛,應該引起科室高度重視。

2.抓好服務質量。我科堅持不斷提高醫療護理質量、醫療技術水平的同時,繼續深入題,及時在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進行個別談話,幫助其認識問題,儘快改正。通過不斷學習、教育和幫助,醫護人員在改善服務態度、提高服務質量觀念上有了極大的.改變,全年共收到患者及家屬表揚信60餘封,錦旗7面,受到社會各界的好評。

3、抓好內部管理。科室今年根據醫院十二五規劃要求,結合科室實際,也全面制定了科室十二五工作規劃,為我科下一步的發展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學同濟醫院十年對口支援行動也與今年九月正式啟動,醫院及科室均迎來大發展的良好機遇。但今年由於內科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時搬遷在康復樓開展工作,面臨原有牀位減少,患者卻日益增多的局面,對臨牀醫療工作產生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理,積極調整醫療結構,採取有效措施加快牀位週轉及使用率,想方設法降低平均醫療費用取得顯著效果。在這種情況下通過採取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫院下達的各項費用指標。全年共出院病人數截止十一月底為x人,較去年全年xx人還多,預計全年出院人數將達到近900人,其中危重病人數人。醫療質量指標:病牀使用率、病牀週轉次、平均住院日均達標。經費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降1000元左右,藥佔比全年均達標在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質量均達標。

通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室於去年11月份正式運行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標誌者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的台階,為科室的後續發展奠定基礎。經過今年一年的運行,通過外請專家指導、獨立操作、外出學習培訓等多種形式開展工作,全年確保了醫療安全,共診治患者例,完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一台,投入使用一年來完成血凝四項檢測xx多例,較去年工作量提高近一倍,同時開展D-二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨牀科室提供便利。

三、科研及教學工作不斷髮展。

科室非常重視臨牀科研及教學工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態中的臨牀應用及評價》的研究工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座,派醫生去內地參加高級別學術研討會,回來後組織進行專題講座,及時瞭解國內外最新診治進展。科室一如既往重視對每期的內科疑難病歷的討論,每次都組織全科醫生進行專題討論,指派專人作代表發言。經過努力今年我科醫護人員共撰寫的9篇醫學論文在疆內及國內專業雜誌上發表。去年外派一名醫師到北京協和醫院進修學習血液病臨牀及實驗室工作現已返回,今年外派護理組兩人系統學習B超下PICC管植入及護理技術,十月又外派一名醫師到上海復旦大學腫瘤醫院進修學習。

四、加強科室文化建設。

科室在加強日常醫療護理工作的同時,積極參加院裏組織的各項文體活動,參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,並組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動,通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構建自己的科室文化,引導科室內部形成一個良好的工作氛圍,使員工產生責任感、榮譽感、歸屬感和進取心,激勵員工與科室發展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫院星級班組”的光榮稱號。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務。今年也是承前啟後的關鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是十二五規劃的頭一年,我們要進一步提高工作質量,按照醫院要求,抓住發展機遇,根據科室制定的十二五規劃,踏踏實實的打好發展基礎,促進科室工作再上新台階。

腫瘤內科醫師年終總結通用2

腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。存感於心的只剩恐懼和害怕,而此時,他們往往因為缺乏關愛和疏導,導致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士,只有不僅需要高超的醫術來延長患者的生存期,提高患者的生存質量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人,為他們解除內心的包袱,以輕鬆的心態配合治療。

一、為了給予患者最優的治療手段

我們引進大型先進設備,並且不斷派出業務骨幹到國內外大型醫院進修學習,把最先進的治療方案帶到醫院,帶給患者。同時也在原有的基礎之上,適當的加以改進,希望能夠給患者帶來最大的獲益。

二、同時,醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱

每天抽出更多的時間來疏導病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的.心理壓力,使他們在心理上接受疾病,並在此基礎之上接受腫瘤的相關治療,積極配合醫務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則,從而給患者帶來家庭式的温暖與關愛。

三、對於疑難病人為了儘早明確病情

不定期的查房,會診,上網在大型文獻庫裏尋找類似的病例。對於危重的病人,積極搶救是必不可少的。

在全體醫患人員的集體努力下,看着我們的病人身心經受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉,我們醫護工作者露出了會心的笑容。

腫瘤內科醫師年終總結通用3

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現在我就20xx年的個人工作做個總結:

這一年我呆了兩個科室,也接觸了很多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學到了很多的東西。年初的時候我還是在腫瘤病區,初到這裏心裏還是很忐忑的,生怕自己適應不了新的工作環境,那時候恰逢剛過完年,科裏的手術和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個星期有一天我管x個病人就有一個是手術剩下的x個都是化療,當時我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最後雖然拖了班但還是把治療都完成了,心裏還是有點小小的成就感,但是我也在這個時候發現了自己的弱勢,自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作”了,別的同事事情一多動作都會快起來,我確覺得自己動作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯吧! 但是我並不覺得動作慢是一件壞事,因為我覺得速度快必須建立在“穩”和“細”的基礎上,我們是在為病人服務,每個環節的都要細心不能出錯。記得x護長也曾經説過動作慢不要緊,但是做事一定要認真仔細,這也是關係到責任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比如説走路就可以快一點。所以我現在上班走路是健步如飛了。(自認為的,嘿嘿!)不過總體來説自己現在的做事效率還是提高了很多了。

每個科的工作習性還是有點不同的,腫瘤的x和x擦洗都是由責任護士來完成,所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多,早上就要稍微比往常更早點到,以便能及時的完成病人的治療。在這裏護長很注重我們理論知識的'掌握情況,每天都會佈置一點學習內容讓我們回家温習,第二天早上開完晨會後護長就會提問,讓我們回答以加強我們的基礎知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走,也就覺得沒什麼了。

在腫瘤呆了幾個月的時間,和同事們相處也學到了很多,雖然偶爾還是有工作壓力,但是還是很開心。x月份我回到了腫瘤病區,回到了自己最初的科室,回來後還是有一種熟悉感,剛開始我被分在了x組,後來又調到了x組,在x組我一般都是分管後面x位病人,雖然是責任制護理,但是在工作上x老師還是會經常的提點我,在她身上我學到了很多的東西,她是一個很細心嚴謹的人,每做一件事都會去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會發現有很多需要像她學習的地方。

在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進步就是自己的穿刺技術吧。以前的話如果是不怎麼看的清的血管,穿刺前我都會沒什麼把握,現在就不會有這種心理,而且現在也很少會重新穿刺,所以穿刺技術真的是需要多練,需要經驗來積累的,以後還是要堅持不懈的學習。

其實學習東西最多的地方還是在腫瘤了,這也和護長有關,因為我們護長是個很注重各方面細節的人,所以很多工作都會做的更到位一點,就比如説巡迴、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話説“細節決定成敗”所以細節一定要做好。在腫六學習的東西是每天的點點滴滴累積起來的,學無止境,在以後的工作中我會繼續認真學習。

回想自己一年的工作發現還有很多不足的地方,比如説自己的理論知識還不夠紮實,還需要繼續努力。

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