僅兩成企業下調年終獎

經濟學家茅於軾先生在12月24日刊文回看2013年大事，開篇提到“2013年已經過去，在經濟上維持了比7.5%略高的增長率，而且波動很小，擔心持續下滑的顧慮逐漸消退，信心在恢復。”這份信心，從企業年終獎體現了出來。

領先的人才管理服務商科鋭國際人力資源有限公司(以下簡稱“科鋭國際”)曾於2012年年末發佈《2012企業年終獎調研報告》，作為該報告的延續，科鋭國際於12月25日發佈《2013企業年終獎調研報告》。 較之2012年的調研結果，2013年將有更多企業上調年終獎。最佳管理智囊檔案

名稱：科鋭國際

公司：作為亞洲領先的整體招聘解決方案提供商，科鋭國際人力資源有限公司成立於1996年，目前在大中華地區擁有12家直屬分公司及35個分支機構。超過1000名專業招聘人員，在18個細分行業與領域中為客户提供最優質的服務。

公司網址：　　僅兩成受訪企業下調年終獎

本次調研於2013年11月進行，共計847家企業HR，通過回答“2013年終獎較之2012年如何變化”，向科鋭國際提供年終福利數據。

調研顯示，預期上調年終獎的受訪企業比例，2013年調研顯示有64%，高於2012年調研結果6個百分點。

預期下調年終獎的受訪企業比例，2013年調研顯示僅有23%，低於2012年調研結果9個百分點。

微幅增長是企業的主要選擇，較之2012年調研結果，2013年預期年終獎漲幅超過10%的企業比例持平，漲幅低於10%的企業比例增長了6%(見圖2)。

七成受訪國企上調年終獎，比例最高

本次調研，70%受訪國企預期上調年終獎，高於民企與外企。民企為66%，外企為60%。

圖1 年終獎變化：2013-2012 VS 2012-2011

圖2 年終獎變化幅度：2013-2012 VS 2012-2011

科鋭國際專家認為，在國企薪酬結構中，年終獎佔比較高，相對平時的薪酬，年終獎對僱員具有特殊重要性，故而多數國企選擇上調年終獎。

2013年，世界經濟緩慢復甦，國際金融危機的後續效應依然存在，外資企業經營更易受國際形勢影響，因此相對國企和民企，受訪外企下調年終獎的比例最高，達到27%。

圖3 2013年終獎變化-不同企業性質

地產企業上調年終獎比例最高

本次調研顯示，72%的受訪地產企業將上調年終獎，連續兩年位居行業之首(《2012企業年終獎調研報告》中，70%受訪地產企業上調年終獎)。

2013年，中國樓市一半火焰一半海水，一線城市房價連續20余月高漲，“地王”迭出到令媒體審美疲勞;部分三四線城市房價卻連續20余月下降，買家匱乏。對那些提前完成2013年銷售目標的地產企業，上調年終獎，既能鼓舞士氣，也能激勵員工衝擊明年的銷售目標。

35%受訪汽車企業預期下調年終獎，高於其他行業。2013年汽車產業增長率低，在這個充分競爭的'行業，整車企業降價促進銷量，導致利潤率下降，雖然部分品牌企業利潤率保持良好，但大量汽車企業在面臨利潤率下降的同時，市場份額也隨新品牌入市而縮減，這一系列現狀，最終體現在了年終獎上。

圖4 2013年終獎變化-不同行業

年終獎構成多樣化

本次調研新增選項“年終獎構成”，64%受訪企業表示，年終獎僅為現金，另有36%受訪企業的年終獎，組成形式多樣化，包含：現金、購物卡、股票分紅、實物、旅遊獎勵、職業培訓。 越來越多的企業，將年終獎視為企業吸引和保留人才的重要措施之一，在年底與員工分享利潤的同時，根據公司經營狀況、員工需求，提供現金以外的獎勵措施，被企業視作有效挽留核心員工的方法。

解讀：年終獎

對於整個市場而言，年終獎發揮的影響力越來越大，不論是對企業還是整個行業，城市還是整個區域而言,年終獎不再是對員工整年工作的簡單獎勵, 它已經開始成為判斷企業或行業或區域發展興衰、人才吸引與留用的重要參照指標。

對於企業經營者而言，在經濟形勢不明朗時，為了降低企業運營風險，更傾向於通過年終獎，在年底與員工分享利潤。　　對於企業的HR部門而言，年終獎已經成為企業吸引與保留人才的重要措施之一，如何結合公司經營狀況，用好年終獎，如何鼓舞下一年的員工氣勢與工作幹勁，將成為企業HR部門的一門重要學問。