年終獎是給部門分配，還是直接發給員工？

一談起年終獎的話題，很多HR都是一把鼻涕一把淚，人艱不拆。不過不管是多麼難於開口的話題，我們都要勇敢面對。

儘管是年終獎的話題一出就扼殺了好多沒有年終獎HR的回覆，今天的牛人分享還是別樣精彩。指南君拿出“核桃小耗子”和“點點媽媽”的分享進行點評。

核桃小耗子

年終獎發放影響因素1、集團整體盈利狀況和主營業務利潤增長情況1、公司銷售任務完成率、毛利率和淨利潤率

2、分公司、部門年度經營計劃指標完成情況和年度貢獻率2、工作計劃完成考核結果

3、分公司、部門和員工年度績效3、年度目標責任書完成考核結果

4、下年投入和預計盈虧情況4、出勤率

分配方案1、年終獎10%部門留存，作為部門儲備金，用於部門節日年貨採購和部門內部活動1、獎金池：根據淨利潤，公司會確定淨利潤的一定比例，作為年終獎的獎金池。

2、剩下90%中，提出20%用於部門經理年終獎勵2、年終獎計算方式要根據不同的發放依據來進行計算(這裏假定銷售任務、毛利率和淨利潤都完成)

3、剩餘70%中，提出65%，作為部門員工年終獎金髮放，根據員工年度績效考核成績、工作年限及崗位職務等級不同，進行分配(1)副經理級以下人員的`年終獎計算公式是：年終獎金額×年度綜合考核分數(12個月考核分數的平均數)×出勤率;

4、剩餘5%中，3%用於進入公司不滿一年的新員工的年終獎勵(2)部門經理級以上人員的年終獎計算公式是:年終獎金額×年度目標責任書考核分數×年度綜合考核分數(12個月考核分數的平均數)×出勤率

5、最後2%用於部門內部獎勵年度突出表現的員工3、在銷售任務、毛利率和淨利潤完不成的情況下，公司還是會從淨利潤中提取一定比例作為過節費，給大家發放500-2000不等的過節費。

1、從年終獎發放影響因素上説。“核桃小耗子”和“點點媽媽”的提出需要考慮公司整體的盈利情況和部門個人的績效任務完成情況等。“核桃小耗子”還提出要考慮下年投入和預計盈虧情況，股東收益、高管紅利和其他投資收益，員工需求和行業其他公司年終獎金等情況;“點點媽媽”提出在凡是在冊的人員都會有一定的年終獎，從出勤率、病假、事假、產假等進行考核。

2、從分配方案上來説。“核桃小耗子”的年終獎發放方案是部門年終獎按比例進行向下分配;“點點媽媽”是根據利潤劃定獎金池，根據不同的發放依據來進行計算。

總結，“核桃小耗子”的年終獎是以部門為單位進行分配，“點點媽媽”的年終獎是以個人為單位進行分配。你覺得誰好?