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莊正鬆離職後惠普競爭壓力倍增

莊正鬆離職後惠普競爭壓力倍增

莊正鬆離職 惠普競爭壓力倍增

莊正鬆離職後惠普競爭壓力倍增

羅會祥


一年一度秋風勁,一年一度的商促,則是對PC廠商的巨大挑戰。近日,面臨秋促來臨之際,惠普和聯想的高層都發生了重大變化,擺在一起看,值得玩味。

首先,莊正鬆為什麼突然離職,離職的真正原因是什麼?

如果真如媒體所言,“中國惠普在PC市場的業績表現蒸蒸日上”,那麼,直接領導這一業務的公司高級副總裁兼信息產品集團(PSG)總經理莊正鬆怎麼會突然離職呢?有人説,是因為有“第三者”向他拋出橄欖枝,這話也難以讓人信服,惠普家大業大,怎麼會面對他人挖牆腳而無動於衷?再説了,莊正鬆為惠普服務17年,不會沒有感情,豈是他人輕易可以誘惑?筆者認為,莊正鬆的離職,只有兩種可能:一是惠普中國PC面臨的壓力進一步加大,莊正鬆不堪重負,為保自己的名節,主動離開,這是最光彩的;二是惠普總部對他的表現有所失望,惠普PC在亞太區未能達到預期目標,為了圖謀亞太霸主地位,不得不揮淚斬馬稷,這是雙方都不愉快的事。

其實,莊正鬆離職,那是惠普的事,人家為何要走,自有道理,惠普不便公開的,莊正鬆不便言明的,外界猜測也無意義。現實的情況是:不管是哪一種可能,莊的離職從一個側面證明了一個事實,聯想繼續穩居亞太第一,惠普稱雄亞太的計劃落空。

據IDG最新統計數據,惠普已經丟失一部分亞太領地。數據顯示,第三季亞太區(不包括日本)的PC初步銷售數據,總量達1610萬台,比上一季度增長13%,比去年同期增長24%。其中,筆記本電腦銷售增長顯著,同比增幅高達60%。亞太區前五大PC製造商座次未變,聯想以21.3%的市場份額繼續保持領先,且比上一季度增長了0.5個百分點。但位居第二的惠普份額略有下滑,從上一季度的16.2%跌至15.5%。

未來,世界PC霸主之爭將更趨激烈,得亞太者得天下,全球前五大PC廠商,無不在中國乃至亞洲市場上進行瘋狂的豪賭。惠普將加速進軍中國市場,爭奪亞太市場的份額,這是毫無疑義的。

其次,聯想為什麼調兵遣將,把主要兵力集中在亞太地區?

仔細分析IDC的'最新報告,應當提醒聯想的是,與上年同期相比,聯想本季增長29%,而惠普和宏基分別增長53%和55%,從增長速度看,聯想必須加快亞太地區的發展步伐。

作為惠普在亞太地區的頭號強敵,聯想正在對大中國區進行重大戰略調整,鞏固大後方的決心不可動搖。聯想的戰略是,以守為攻,以退為進。

從銷售策略看,聯想防守的重點是中國市場以及亞太地區。近日,聯想實施大規模商促,全力促銷揚天和鋒行兩大系列。以揚天商促為例,聯想在網上開展調查活動,廣泛徵求意見,讓網友推舉為一年一度的秋季促銷贈品。結果,網友一致公推GPS作為揚天的贈品,從即日起至2008年1月11日,凡購買三台揚天A系列電腦,均可獲贈價值2988元的GPS一台。揚天綁着GPS賣,加量不加價,儘管聯想會在利潤上承受較大壓力,但聯想大中華區商用台式營銷總經理馬認為:“秋促本身就是聯想揚天對用户的一次年終回饋,是真正的讓利於用户。”

從戰略部署看,讓利是為了贏得用户的信任,而全局市場的掌控,更能體現聯想非同凡響的決策能力。與莊正鬆離職相對應的是,聯想大中華區決定,陳紹鵬已提升為大中華和俄羅斯區總裁,將俄羅斯等六個獨聯體國家劃歸大中華區管理,目的是把中國區的成功經驗推廣到俄羅斯區。從長遠看,俄羅斯既是聯想目前的主攻地區,又是通向歐洲的橋樑,發展俄羅斯區的業務,就是為了將來在歐洲市場獲得更大更快的發展,進而輻射北美市場,加速國際化進程。

與此同時,劉軍已經復出,就任聯想集團高級副總裁兼新成立的消費集團總裁,其使命是分擔聯想國際化的一部分重任,使得聯想中國與聯想國際互為補充,在鞏固加強大後方陣地的同時,加快聯想國際化的步伐。

無論是亞太和俄羅斯區,還是歐美市場,都是聯想大有可為的區域。據IDC預測,未來五年,中國PC市場的年複合增長率為13.2%,以台式機為例,全球第一大市場美國一年大概銷售4000多萬台PC,而中國2000多萬台的市場銷量還在繼續增長,增長率幾乎是是南美區域的近二倍。聯想集團副總裁夏立強調,“中國正在快速由原先的全球第三大市場變成現在全球第二大市場,由此受到全球領先PC品牌的高度關注。”

中國市場乃至亞太區的增長潛力,正是PC巨頭圖謀的肥肉,這一大區域份額的多少,直接決定其國際市場上的地位。聯想董事局主席楊元慶表示,“如果聯想的增長一直超過市場平均水平,意味着會有更多的市場份額,排名第幾位就是水到渠成的事情。而當聯想市場份額上去的時候肯定會有其他品牌掉下來”。 這個道理不用細説,再回頭看莊正鬆的離職,自然也就能猜透惠普的真正用心所在了。



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