人力資源管理入門級知識之“招聘”
對於一個企業而言,物資資本和人力資本是最重要的兩種資本,但是隨着知識經濟、信息社會的來臨,人力資本在企業中將成為比物資資本更為重要的資本。作為人力資源工作的基本模塊,招聘是企業獲得人力資本的主要渠道,也是企業快速提升人力資本的方法,更是企業人力資本重置的必經之路,所以接下來學生就在校所學基礎知識,淺析人力資源管理工作中的招聘概念,希望能夠幫助到大家。
一、招聘的定義,即何為招聘
自人類社會出現僱傭關係之始,招聘活動就已出現了。招聘的定義在不同的國家、不同的時間都不盡相同,但是隨着人力資源的發展,招聘的定義也隨着招聘活動的科學化和豐富化不斷得到充實和提煉。
所以,現在為業界所公認的招聘定義為:招聘是企業獲取合格人才的渠道,是組織為了生存和發展的需要,根據組織人力資源規劃和工作分析的數量與質量要求,通過信息的發佈和科學的甄選,以獲取企業所需要的合格人才,並安排他們到企業需要的崗位工作的過程。
人力資源的招聘定義中,我們要注意其中的三點,在招聘組織和實行過程中要着重把握這三點:
其一是招聘的兩個前提,即制定人力資源規劃和進行工作分析。
其二是招聘必須發佈招聘信息,如內部招聘的佈告和外部招聘時的`各種招聘廣告等。
其三是成功的招聘應該要達到“職得其才,才適其用”,也就是要求能力與崗位相匹配,要避免出現“低才高就”和“高才低就”的現象。
二、現代企業招聘特點
改革開放30多年來,我國企業招聘已經逐步實現規範化和科學化招聘。新時期招聘有如下基本特點:
1.匹配性,即要求能崗匹配。
2.前瞻性,即要求具有前瞻的眼光,必要時貯備人才。
3.互補性,即要求招聘人員在能力等方面與企業所需相互,招聘聘人員原先工作的企業各方面與本企業相互補。
4.互動性,即要求招聘方與應聘方在招聘前、招聘中、錄用後等三個過程的互動性。
5.多樣性,即要求招聘方式、方法、渠道的多樣性。
6.多功能性,即招聘有宣傳企業的功能和激勵企業員工的功能。
7.無邊界性,即對招聘人員沒有地域、户籍、出身、性別和國籍的限制。
三、有效招聘的意義
實施有效招聘對企業的發展具有重要意義,主要體現於以下幾個方面。
1.確保錄用人員的質量,增強企業核心競爭力。
2.降低招聘成本,提高招聘效率。
3.提升企業知名度,樹立企業良好形象。
4.為企業注入新的活力,增強企業創新力。
5.減少離職,增強企業內部凝聚力。
6.有利於人力資源合理流動,提高人來資源潛能發揮水平。
7.推廣企業文化和價值觀,增強團隊合作。
8.企業發展與員工職業生涯發展緊密結合,實現組織和員工的雙贏。
四、人力資源招聘原則
我們在人力資源招聘過程中應遵循以下原則。
2.提供內外平等的機會。
3.堅持能職匹配。
4.協調互補,注意羣體心理。
5.着眼戰略和未來,適時貯備人才,以備不時之需。
6.重視應聘者的綜合素質和潛在發展能力。
7.重視應聘者的職業素養和道德品質。
(突然接到通知,説明天考試,就不做詳細的描述了哈,得趕緊複習去)
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