怎麼巧用錯位名片助跑職場

阿帆是武漢一家文化傳播公司的總經理，負責企業的經營和管理，而上週她進行商務談判，在交換名片時，卻遞給對方一張頭銜為“藝術總監”的名片。

洽談過程中，對方提出了一個非常苛刻的條件，若一口回絕，談判無疑會陷入僵局。阿帆委婉表示，需回公司向老總彙報後再作答覆。巧妙周旋一番後，阿帆最終贏得了客户的大額訂單。

“頭銜低調利大於弊，容易解決的問題可當場拍板，顯得有魄力；碰到棘手問題可緩衝一下，給人留下鄭重其事的良好印象。如果直接用老總的名片，有時會逼得沒有退路。”用了一年多“低調名片”的阿帆頗有心得。

徐先生是一家通訊設備公司的老總，他印有兩個版本的名片，其中一個版本的頭銜是“經理”。在自己低調的同時，徐先生卻默許公司業務員使用“高調名片”，員工對內是銷售部職員，但對外頭銜最起碼是主辦級，高的是經理或項目經理等。“部分客户以‘位’取人，職位低了他們通常看不起，認為其説話不算數，與其談業務是浪費時間。”做銷售出身的徐先生對基層業務員的苦楚異常清楚。

記者在採訪中瞭解到，在名片頭銜上，老總低調、員工高調的現象頗為普遍。用“高調名片”的多是職場新人，漂亮頭銜後，他們通常會覺得很有面子，有時的確可抬高身價，幫他們開展工作。用“低調名片”的.多是中小企業的高層管理者，對他們來説，重要的是什麼樣的頭銜方便開展工作。

採訪中不少白領表示，使用“錯位名片”有時的確可助跑職場，但職場新人絕不能把“錯位名片”當靈丹妙藥，職場上實力才是硬道理，在使用“高調名片”的同時要注意提升自我，用實力説話；喜歡用“低調名片”的老總們也要注意適度，小心弄巧成拙，給人留下不誠實的印象。