員工離職率計算方法

員工離職率計算方法是如何計算的，以下的員工離職率計算方法相關文章，請繼續閲讀：

員工離職率計算方法【1】

員工離職率有三種計算方法：

度量1：離職率=期間內離職人數/(期初人數+期末人數)/2×100%

度量2：離職率=期間內離職人數/預算員工人數×100%

度量3：離職率=期間內離職人數/期初人數×100%

度量1選取了期初人數和期末人數的平均值作為樣本，默認該平均值是企業期間內人力資源管理所面對的平均被管理人數，其離職率相應用來衡量期間內離職管理的效果。這種離職率較為適用於人力保持穩定或者穩定增長的企業在中短期(半年，季度，月)衡量離職率。

但是，由於企業在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位於年度內同一時間點，樣本無法準確衡量人力資源管理的對象數目。例如，如果期初和期末都位於1月份(離職淡季末期)，會造成樣本的高估，進而離職率被低估;如果期初和期末都位於7月份(離職旺季末期)，會造成樣本的低估，進而離職率被高估。

度量2選取了預算員工人數作為樣本，它主要應用於對年度離職率的衡量。因為預算員工人數是企業年度對人力維持的目標，所以它代表本年度人力資源管理的`目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。同時，預算員工人數不受月份影響，不存在度量2高估或低估的情況。

由於樣本的標準化，它往往被用來對集團內各企業離職率的比較。

度量3選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期(月)離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。

這三種方法的離職率分別從不同的角度去衡量離職率以及離職重置成本。離職率的計算方式是離職分析的基礎，只有充分理解了它的計算邏輯、考察特點和不足，才能進入更深一步的離職分析。

用那種計算方式，取決與你公司想得到那方面的信息。

員工離職率最規範的算法【2】

員工離職率最規範的算法：月度離職率、年離職率=離職人數/(期初人數+入職總人數)或離職人數/(期末人數+離職總人數)

一、比如三亞立馬人力資源有限公司，5月份初是50人，當月離職35人，而入職是3人，5月份末人數是18人。

5月份離職率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%

二、比如三亞立馬人力資源有限公司，201x年初是50人，201x年共離職70人，而201x年共入職是74人，201x年末人數是54人。

201x年離職率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%

正確的離職率計算方法【3】

離職率的計算方法 ：

將分母定義為本月累計在冊人數，所謂的累計在冊人數是指本月曾經在冊的員工的總數，它等於月初員工數量加上本月新進員工數量，也等於月末員工數量與本月離職人員數量之和。我們以1、2月份的情況計算離職率：

a) 1月離職率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%

b) 2月離職率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%

因為離職率的分母為期末在職員工數量加上本期離職人數之和，它一定大於或等於本期的離職人數，故所計算的離職率總是小於或等於100%，不可能出現離職率大於100%的現象。

半年或一年的離職率計算方法：

以離職率等於某一時期的離職人數比上該時期的累積在冊人數計算，則該公司上半年的離職率為：

上半年離職率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%