項目監理部主要工作內容

為了對工程建設目標進行有效地控制和管理，做好組織協調工作，維護建設單位（業主）的合法權益，為建設單位提供技術、法律等方面的諮詢服務，幫助建設單位達到預期的目標，項目監理部應做好如下的主要工作：

方法/步驟

1 參加設計交底和設計圖紙會審，瞭解設計意圖和技術質量標準，找出工程重點、難點，以便採取相應措施。

2 審查施工單位報送的施工組織設計(方案)，對批准實施的施工組織設計(方案)在實施過程中進行監控和事後的效果進行認定。

3 督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同，按照國家現行施工規範、技術標準，以及設計圖紙進行施工，按照標準要求進行檢查，確保工程質量。

4 檢查工程採用的主要設備及材料是否符合設計要求，嚴格檢查主要材料、構配件、成品、半成品的出廠合格證、材質證明書以及現場抽檢試驗結果，防止不合格的材料、構配件、半成品等用於工程。

5 檢查施工過程中的工序質量，對工程質量進行預控。對關鍵部位與隱蔽工程實施旁站監理；組織分項分部工程檢查與竣工初驗，參與建設單位組織的'竣工驗收，督促施工單位整理竣工驗收資料，並報送有關單位。

6 參與處理工程質量事故，督促事故處理方案的實施及效果檢查。

7 審核施工單位提出的工程進度計劃，定期檢查和上報工程實際進度情況，協助業主對影響進度的因素和原因進行分析，並提出改進建議。

8 做好工程變更，經濟簽證，審核、審批施工單位提交的工程進度款報表。

9 協助建設單位處理與項目有關的合同糾紛事宜。

10 督促檢查施工單位安全生產技術措施的實施，發現安全隱患及時通報並對整改後的效果進行認定。

原作者：浙江恆超裝修監理杭州...