「7月10日學習指南」職業規劃落地舉措

HR打卡學習指南--

7月10日：職業規劃落地舉措

職業規劃設計的最終見效，關鍵要看它實施的程度。一份規劃即使再完美，如果不能有效落地的話，仍然只是停留在理想中的空中樓閣。許多企業都會有自己的配套機制來保障職業規劃的施行效果，我們一起看下其中有哪些值得學習的：

1、利用各種科學的手段。輪崗制度、新晉升人員培訓計劃、導師制、職業發展教練等，都是已經被證實的行之有效的方法，HR在進行實際操作的時候，可以靈活運用它們來提高職業規劃落地的效果。這些方法分別都有什麼樣的重點和注意事項?2樓緣如影、9樓微風徐徐之董凱、224樓散木、1668樓打雜的有話説;

2、對不同的員工進行鍼對性操作。不同崗位上的員工，他們的知識結構、個人意願、職業訴求都有着天壤之別，HR在落實職業規劃時，不能一套法子無差別覆蓋，而應針對不同的羣體採用不用的手段。14樓我和我追逐的夢對各種分類操作的技巧都做了闡述。

3、注重將企業整體發展與員工個人規劃相結合。企業有更好的發展，有更好的'業績和經營效益，才能給員工提供更多的晉升崗位和發展機會。在操作職業規劃落地時，HR要時刻注意：這項工作需要能夠促進組織發展目標的實現，而不是背離。關於這一點，3樓秉駿哥、17樓學習旅途、49樓風十三有很好的論述;

清晰明確、豐富多樣的職業通道可以為員工的發展描繪美麗的藍圖，不過，要將這份藍圖落實下來，執行下去，還有利於企業予以重視，不走過場，切實提供各項配套機制和舉措，才能讓員工獲得更好的職業前景，同時實現企業的更大發展。