財務中層管理人員培訓心得

當我們有一些感想時，馬上將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。應該怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家收集的財務中層管理人員培訓心得，歡迎大家分享。

財務中層管理人員培訓心得1

前期，在我社指導的關心下，我社各分社員工等一行到上海進展了為期一星期的培訓學習。在國際化興隆城市裏，面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業劇烈競爭的城市，感觸甚多。根據結合我州現狀的實際情況，我個人有幾點認識提出：

1、具備現代營銷的新觀念

在將來不久的金融業不再是傳統的存、貸銀行業務，也不再是詳細的業務經營問題，而是如何進步全市場競爭才能為中心的.開展戰略和方向問題，理解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者，已經不僅僅從存貸款和結算的常規效勞要求選擇銀行，而是更加註重選擇有助於創造自身價值的銀行效勞，選擇有開展開拓具有自身特色的多元化銀行產品的銀行業務(包括中間業務、貸款產品)。因此，客户金融需求的範圍和層次越發廣泛，個性色彩越發濃重，市場需求多樣化要求銀行必須以客户需求為導向，提供全方位多層次的產品和效勞。

2、學習才能決定工作才能

在上海學習到許多新觀念，雖説目前完全照搬不符合我州現行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界興隆城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學巧用，取可取之處。從事金融這行業，體會最深的是在這個圈裏越往前走，越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境〞，針對不同崗位，努力從多方面學習掌握各種業務知識和技能;面對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領域，以適應新形勢開展的需要。認真學習各種知識，不斷進步業務技能，增強自身綜合才能的培養。思想新、學歷高，業務才能才能不斷的進步。要具有知識化、專業化、素質高等優勢，樹立業務經營上的良好態度，以及拓展業務的才能，才能在一個全新的崗位上勝任。

總之，在城市信譽社籌建城市商業銀行這一機遇與挑戰同時並存的時刻，只有努力進步了自我素質，進步了工作效率，才能表達商業銀行的快捷、靈敏、妥當的效勞作風;只有在學習中做到刻苦鑽研，持之以恆，才能為適應商業銀行工作打下堅實的根底。

財務中層管理人員培訓心得2

作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙台組織的業務培訓，特別是聽了劉岐教師的關於全面預算財務分析現金流管理的授課，受益良多。總的來説除了學習到業務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脱離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和理論考慮，更深化地去認識財務工作的本質，去弄清楚數字背後所隱含的真實。

劉教師從企業風險管理入手，從企業戰略角度出發，來解釋了什麼是全面預算和全面預算對企業開展的作用，其中貫穿着財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算形式來整合資源的效用，將資本形式、商業形式和管理形式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一，在其中起着至關重要的作用。

平時我們工程財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去對待預算的重要性，全面的理解預算的流程，更好的執行公司財務下達預算的編制。

讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的缺乏。報表數字背後隱含了什麼?作為基層的財務人員，平時都埋頭於零碎的根底工作，報表也是按部就班的`填列，很少去好好的去做財務分析，更別説是通過財務分析來給企業開展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉教師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和效勞的後勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業帶來價值，使我思想上深受啟發。

現金為王，這是劉教師對企業資金的一個概括，現金作為企業的血液，直接影響着企業的開展，所以現金流管理任重道遠。劉教師的講解大都是從企業高度出發通過現金流管理來確保企業的資金平安。這也是和我工作最親密相關的，如今作為出納的我，更加明白要注意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業資金出入關口。

雖然有些知識如今離我的詳細工作很遠，但是就像劉教師説的知識是需要提早儲藏的，一個人必須漸漸囤積能量才能厚積薄發,逐步實現自己的人身價值。

財務中層管理人員培訓心得3

參加了市行組織的前台人員業務培訓班的學習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業務學習，在幾位指導和教師深化淺出的細緻講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動的例子、幽默幽默的語言，深深地感染了我，原來業務培訓學習也可以這麼生動活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發言和大家精彩辯論的氣氛，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。下面，我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會。

學習可以提升素質、學習可以開啟智慧，學習是面對競爭劇烈的社會的需要。雖然學習已經完畢了，但行長在課堂上講的話語仍在耳畔迴響：“業務學習，從大的方面講，是為整個建行的開展，但關起門説話，我們都是一家人，學習是為你自己，面對競爭劇烈、優勝劣汰的社會，你不去充實自己，下一個淘汰的就是你。〞多麼質樸的語言，一語道破學習有多麼重要。一方面，只有不斷學習理論知識，才能進步自身素質，才能對業務知識的學習有端正的態度，才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要着眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業務知識學習，才能使自身素質儘快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的.新問題，才能有長遠的目光、規劃和創新精神，才能為本部門的開展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化，才能在實際工作中，面對複雜的場面，沉着應對，用學過的業務知識去指導工作，推開工作的開展。

説起效勞也許是老生常談，效勞在字典中的講解是為國家、集體、別人的利益或為某種事業而工作。從建國到如今，也許人們心中一直都是理解為字典中的外表現象，説實在我本人也一直如此以為，只要有着滿腔熱情，就是周到的效勞，但通過叢主任的一番細緻講解，使我深化的領會到效勞有着更深的含義，效勞有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創新的思維。因為我們的外延式效勞，如微笑效勞、三聲效勞、幽靜的環境等等，已經無法滿足客户的需求，只有加強內涵式效勞，如對客户細分實行差異化效勞、針對不同客户實行量身定做理財產品、使客户在我行的產品有單一變成多種、實行親情式效勞、幫助客户進步產品收益等等，才能留住客户，才可以打動客户的心，重而挖掘更多客户資源，才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞效勞，去抓效勞，才能使我們的效勞水準上升為一個新的程度。

在這次培訓班中，每課同事們都很早來到教室，講課時認真的聽，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動力。我會將這次學習所獲運用於工作，更會以這次學習為契機，強化學習，盡職盡責做好本職工作。

財務中層管理人員培訓心得4

兩天的財務管理培訓已經完畢了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收穫卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上，通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，有了更深化的理解。培訓雖然完畢了，相應的知識也學到了，但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有完畢。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好本錢控制，教師的話“本錢控制是無止盡的〞這句話讓我們記憶深化，剛開場大家都覺得本錢到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以後，聽完講師的講解後，我們對於本錢控制有了更加明晰的認識。當產品質量、技術、效勞、資金都在同一程度後，最重要的是什麼樣的企業更加註重細節，從每一個細節來落實本錢控制，這樣的企業必將更具有競爭力。如今比較流行的説法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些本錢好似是在不斷的下降中，但在整個行業裏來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比方説户均的工程本錢，設備本錢，這些本錢是全行業都在降，而且在工程本錢下降的過程中也並不是説降的越多越好，要着眼於後期的實現運營情況來降低本錢，公司的'整體本錢控制相對於往年來應該説是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比方從年初到如今的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機櫃裏，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機櫃內只能用上一個其他的都被浪費了，在採購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比方説在機房內由於用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機櫃內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機櫃內那麼用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機櫃內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來採用要花更多的本錢，這就需要在工程設計和預算中提早想到，然後在根據不同情況分層次採購。以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖本錢控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，羣策羣力來深挖本錢控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什麼樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深化細緻的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加明晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高，資產週轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是指導層要考濾的問題，從股東、客户與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客户是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速開展後，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的劇烈競爭是分不開的公司如今存在的問題可能是現金流跟不上，在開展擴張的同時要保證現有用户的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對於寬帶行業將是一個可怕的跡像但由於今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可防止的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制本錢的同時，尋求積極的融資方式是必需要做的。

對於我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上開展，深圳中小企業板開市以後，眾多的中小企業得以上市融資藉此進一步開展壯大，中小企業相對於主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更適宜像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些根本條件如：公司應領先改制設立或依法變更為股份，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進展過資產剝離(非經營性資產除外)，是否以經審計的淨資產額作為折股根據等一些根本條件

我們公司應該説符合了大部分的根本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也答應以幫的上忙，假如公司可以在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對於品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為將來寬帶行業的指導者。

財務中層管理人員培訓心得5

今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務分享活動使我理解到了財務該怎樣做，和理財方面的一些知識，參加此次活動的有燭光的部分人員，愛之翼的部分人員和Sunshine小組的部分成員。

首先，由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的遊戲，大家圍成一個圈，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面，右手伸出食指，放在站在右邊的人手掌下面，然後，由劉娟數數，當聽到3時就用左手抓右邊的人的'食指，同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最後，有三個人被抓到食指，抓的那三個人，劉娟讓他們用手放在自己的頭部説“我很聰明〞，而被抓的三個人同樣做，並説“我很快樂〞，通過這個遊戲，讓我們身心得到了放鬆，心情變得愉快，舒適，通過一個小小的遊戲，讓所有的人都可以感受到快樂。

接下來，在場的所以人進展了自我介紹，並在介紹時，要用26個字母中的任意一個來展現自己的性格特點，可以讓大家更快的互相熟悉，互相理解。我把自己比成了一個D，意思是説，我就像這個字母D一樣，可以包容一切，包容一切，把一切事物都用寬容的心來對待，我就是這樣的性格。然後，就進入今天活動的主題，由燭光小組的財務成員任春霞給我們講了怎麼做好財務，認識了發票，如何區分發票。在其中，我理解到，財務分為三個步驟，預算，預支，結算。預算，就是再一次活動之前的估算，通過這次出去活動可能需要的資金，車費等，進展一個總的推算，並要做好後備資金，以應急意外情況，將其列成表格;然後就是預支，要説明預支的原因，效果，並且超出的金額，要寫申請書，並於當天向財務專員彙報;最後就是結算，就是在當天完畢後將這次活動的總消費再算出來。

緊接着給我們認識了發票，讓我們明白了什麼是有效地發票，什麼是無效的發票，並在報銷時要填寫的表格，有三種，其一是旅費報銷單，第二是費用報銷單，第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷單填寫好後才能報銷資金，並於當天9點之前上交報銷表。最後，進展了疑難解答，不懂的方面，財務任春霞都進展了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術作為今天活動的完畢。霞姐正在魔術中，看她認真的樣，絕對是大魔術

通過今天的活動，我理解到了財務的流程，怎樣做好財務的工作，在過程中應該注意什麼事項，在做預算表的時候，要怎麼樣做，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進去，在做結算的時候，如何總結，如何做好報銷單，讓我明白了要做好財務工作，首先要有一個明晰的頭腦，和一個平靜而細心的心，也明白做好財務的任何費事和不容易，學習到了理財的知識，同時希望自己在以後的工作中可以做到更好，希望可以學習到更多的知識。