安全目標績效考核方案

安全目標績效考核方案是通過對安全部的員工績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，安全目標績效考核方案是怎麼樣的呢?安全目標績效考核方案分享給大家，以下就是小編整理的安全目標績效考核方案，一起來看看吧!

　　一、考核實施目的

通過對安全部的員工績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高安全部整體的工作效能，在最大程度上降低安全事故經濟損失，最終實現組織的利潤目標和戰略目標。

　　二、考核對象

安全部各級人員績效考核方案的考核對象為安全部的全體成員，包括安全部經理和安全監察員。

　　三、考核週期

本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。

　　四、考核指標設置

1.安全部經理考核指標組成表

安全部經理考核指標組成表

考核指標

(權重)考核

週期指標説明考核方法信息來源考核目的

上級交辦

事項完成率(15%)季度上級領導交辦的有關事項的辦理每延誤或未完成1次(1項)，扣10~20分交辦人

意見反饋提高辦事效率

安全事故

發生率(20%)年度1.公司重大火災：1次/年

2.公司員工因安全事故死亡：0人/年

3.違法犯罪率：3‰1.重大火災：每超1次，扣40分

2.員工因安全事故死亡：每超1人扣，40分

3.違法犯罪率：每超1‰，扣40分公司年度安全報告降低事故發生率

安全管理制度落實情況(20%)季度各項安全管理規章制度是否落實，是否能對各單位安全生產工作積極督促、檢查軟指標，視工作完成情況和取得的.效果酌情扣分各單位安全管理實地檢查情況，安全檢查報告保證各項安全制度的執行

突發事件及其他緊急事件處理的完成情況

(20%)季度對公司內部突發事件能否及時處理，並得到各方都比較滿意的結果軟指標，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分事件處理報告，處理意見反饋減少突發事件給公司帶來的負面影響和損失

安全隱患

查處情況

(10%)季度是否能及時發現安全隱患並責令整改存在安全隱患沒有及時發現或沒有限期整改，出現1次，扣20分實地檢查或有關意見反饋消除潛在安全隱患

員工滿意度

(10%)季度檢查其對該崗位工作的滿意度滿意度應達到80%，每低1%，扣減10分員工滿意度調查表提高服務質量

MIS執行情況

(5%)季度檢查財務信息錄入情況信息錄入不完整、不及時或不符合工作流程，1次扣10分查閲MIS系統信息提高MIS管理水平

注：上表中各項指標的滿分均為100分，各項指標得分為。

1.安全監察員考核指標組成表

安全監察員考核指標組成表

考核指標

(權重)考核週期KPI説明計算方法信息