關於面試時如何識別“守寡式職位”的面試指南

企業一次次面試應聘者，以期通過應聘者越來越難以事先準備的反應，考量其真實水平。但是，絕大多數面試官不可能像應聘者一樣，做好被“考問”的準備。在這種情況下，應聘人員出其不意地使用一兩招“進可攻，退可守”的招數，或許可以起到“後發而先至”的效果，搶先一步把企業的家底實實在在地考察一把。

這兒先説個小故事。

19世紀末期，航海業蓬勃發展起來。西班牙有個叫大衞的船長，經營着一個巨大的航運集團，控制了通往世界各國的許多航線。在他的航運集團中，運量最大的船"莎麗"號是整個集團的王牌船艦，承擔着整個集團最重要的航運任務。但令大衞苦惱的是，一直找不到一位合適的人擔任“莎麗”號船長。大衞也曾出重金從航運界中挖了幾位經驗豐富、有口皆碑的船長來主持“莎麗”號。奇怪的`是，每一位船長最後都失敗了，他們在其它船隊中表現出的驕人能力在這裏遭到了嚴峻的挑戰。雖然船長們使盡渾身解數，但“莎麗”號的經營業績仍直線下降。大衞苦苦思索了許久，終於想通了一個事實：不是船長們的能力不行，而是職位設計本身存在缺陷。這個職位就像一個巨大的黑洞，任何一個踏上此職位的人都逃脱不了失敗的結局。

“莎麗”號的故事在職場中經常被引用，人們把像“莎麗”號船長這種無人可以勝任的職位稱為“守寡式職位”。

識別“守寡式職位”

如果你不幸“撞”上了“守寡式職位”，我的建議是，除非你特別有能耐、有信心，否則還是保守一些較為妥當。那麼，怎麼來識別“守寡式職位呢”?

一般來説，在面試接近尾聲時，面試官出於禮貌或者習慣，往往會詢問應聘者是否還有其他問題需要面試官作答。應聘人員千萬要把握住這個機會，問1-2個問題，一來讓面試官體會到你在來之前做足了功課，反映出你對此次應聘的重視;二來可趁此機會進一步瞭解所應聘企業、崗位的具體信息。如果沒有特別想詢問的，我的建議是，你可以問“貴公司為什麼會公開招聘某某崗位”——這個問題對識別該崗位是否為“守寡式職位”非常關鍵。

對企業而言，有些招聘是出於成長的需要，有些是業務擴張的需要，但有些，表面上是由於企業始終沒有找到合適的人選，抱着寧缺勿濫的宗旨一次又一次虛席以待，實質上卻是由於崗位設置本身有嚴重缺陷而導致頻繁換人。這就是職場“守寡式崗位”的典型表現。

所以，如果主考官回答這一問題時閃爍其詞，或者你從考官的嘴中知道有好幾個前任，那麼也許你所應聘的職位存在着明顯的“模糊地帶”，你該慎重了。