面試的職位中有多少是“坑”?
獵頭的機會總是扎堆兒來,來的時候,同時七八個機會看着。而“淡季”,如現在,兩三個機會懸着。時間拖的太久,通常不會太樂觀。而且對於公司可有可無的職位,風險也會大些。
如下是求職中整理的一些“坑“:
1) 已經內定好,走流程的:想想上半年有一個美國公司,很可能就是這種情況。中國區的FD,2個工廠,幾個辦事處。公司亞太的HRVP和財務VP同時飛到北京,一天面了至少六個人。面試完,獵頭問我什麼感覺,我笑了笑:“太順利,順利的不正常。”他們問的問題不痛不癢,對我的回答都微笑的給予肯定,然後例行問我有什麼問題,然後感謝我的時間。對於一個特定的職位,我怎麼可能100% 符合的,這一片其樂融融的景象,確實不正常。我對獵頭説:“兩個可能,一個是我太優秀,今天他們就出Offer;一個就是他們沒有誠意。”
2) 改革中,去裁人的:嚴格説,如果公司可以在面試的時候實話實説,這不應該算個坑。必定現在外包是個趨勢,很多公司都要經過這樣的陣痛。但是,如果僱過去只是去裁人的,就有點可憐了。這種職位通常是“保密”的,公司名稱不會告訴你,因為怕你走漏了風聲。
而且很有可能原來財務的老大還在。你去了,會裁掉他先。其實目前所在的公司這幾年類似的事情也很多。招的`時候是按非常高的職位招的,但其實已經有了外包計劃,組織機構改革計劃。改完以後,職責小了,在這過程中,怎麼重新定位自己也挺不容易的。
3) 出了事,老外處理不了,去處理後事的. 獵頭和我分享的是,很多老外高管不懂中國人情世故,公司搞的太亂,找個中國經理人去清理局面的。很多這種職位中國人做了兩年,流程捋順了,運轉正常了,老外又回來了,在你上面做你老闆。忍的了,忍不了再説了。
4) HR主動聯繫獵頭把公司人挖走的:這種情形只在書裏看過,有幸親耳聽到。公司元老級員工,裁掉傷感情又傷士氣,還要賠違約金。因此有的HR會先把這個人換到個無關緊要但是聽起來顯赫的職位上,同時找獵頭和他聯繫。獵頭成功了,三方皆大歡喜。
5) 只是為了瞭解市場行情,儲備人才庫的:很多獵頭推薦過去很多人才,完全沒有了消息,獵頭説,她們很多隻是為了知道市場行情的。
一般企業,通過獵頭去招人的崗位,都是有問題的崗位。一般表現在以下幾個方面:
1、急需這個崗位,救火性質的,花點錢,比企業損失的價值要少的多;
2、不急需這崗位,企業未來需求,或者瞭解市場行情的,去面試的人很多,面試自我感覺都很好,但從來沒有人真的留用;
3、薪資比同等崗位不匹配(具體表現為低於市場崗位20%以下),企業基本招不到人,只好找獵頭;
4、有特殊要求的崗位,具體表現為這崗位需求市場上很少有這種人才,企業招人就特難,所以找獵頭;
5、需要同行業相互挖角的崗位,企業直接挖,容易發生相互間大矛盾,引發衝突,所以委託獵頭,緩衝矛盾;
6、企業人事素質很差,招不來合適的人,只好委託獵頭(這種企業比較可怕)。
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