本人的試用期階段考評
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試用期員工階段考評表
姓 名 | SuperZ | 崗位 | java軟件工程師 | 部門 | XXXX |
入職日期 | 2012年 2月 20日 | 填表日期 | 2012年 5月 29日 | ||
考評階段 | □入職第一個月 □入職第二個月 | ||||
一、員工自評 | |||||
工作小結(不小於400字) 2月20號入職,27號進入項目組,至今已經完全融入了XXX項目組和工作和生活中。在這期間,做過不少的事,學到了不少的新東西,也遇到了許多問題,在此做一個小結,作為對前段時間工作內容的記錄和對將來工作的指導安排。 1. 做為技術人員,我要養成記錄總結在工作中遇到的疑點、難點問題的解決思路和方法的習慣 在工作中經常會碰到一些怪異的問題,而且這些問題通常都不是偶然性的,它們會在其他地方出現,同樣也會在其他同事負責的模塊中出現。此時就有很有必要對已經解決的問題做一下詳細的記錄,包括問題的表像、分析的思路和解決的方法,並共享到一個特定的地方,供自己備用和他人學習,這樣就能幫助他人和自己及時解決重複的技術問題,減少不必要的精力消耗,節約成本,提高效率。 2. 做為開發人員,我要養成與客户實時同步的習慣,多與客户溝通,充分細化需求 在工作中,我們有很牛的顧問去跟客户分析需求,創建解決方案,併為我們這些開發人員提供最合理的開發流程,但隨着時間的推移,客户對當初的需求產生模糊或提出新的需求,解決方案已經無效,開發流程也變得不再合理甚至會導致錯誤。這些都是很正常的情況。如果沒有顧問來對客户進行需求強化,很可能會導致項目盲目開發與實際業務脱離,造成工作量加大,成本增加甚至是工期延後。此時就要開發人員有所擔當,及時與客户溝通,整理並細化變更的`需求,在上級首肯並有能力的情況下重新擬定解決方案和開發流程,供項目會議討論協商,並通過客户認可後重新開發,如此,我們的項目才會做得既快又好。 | |||||
工作建議與心得: 建議公司建立內部技術庫供大家學習積累。 心得,多跟同事及客户溝通交流,問題很可能在談笑間迎刃而解。 籤 名:SuperZ 時間:2012.5.29 | |||||
二、工作上級考評(員工填寫) | |||||
1. 工作中遇到困難時,您是否總能得到工作上級的指導,過程是怎樣的,請舉例説明? 回答是肯定的。 如遇業務問題,找Peter,他會耐心並詳細的講解業務邏輯和流程,或及時找到客户進行溝通。 2. 工作上級給你分派了哪些工作?是如何來檢查你的這些工作的結果的?當你沒能按計劃完成任務時,他是如何處理的? 給我分派的工作包括開發和客户驗證。開發工作通過頁面功能的實現要檢查,驗證工作通過更新bug記錄單並與客户確認來檢查。暫未出現沒能按計劃完成的任務。 3. 工作上級有提出過你的不足和優點嗎?你是如何看待這些的?你們有做過努力來改正不足嗎?請舉例説明? 有提出過客户對我工作的認可和表揚。個人認為,工作這麼多年,已經具備成熟的工作心態和良好的職業素養,得到認可是必然的。 4. 除上級正在做的外,你認為上級還做哪些工作會對你儘快熟悉崗位業務和技能以及適應工作環境有幫助? 在進入陌生環境前給予一定的指點即可。 籤 名: SuperZ 時間:2012.5.29 |
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