![做一個真正的CIO還是CEO？]( "做一個真正的CIO還是CEO？")
- 如果有機會，超過四分之三的CIO>CIO表示會選擇改行。是什麼使信息主管們作出如此選擇，是領導對IT的淡漠，是微薄的薪水，還是沒有發揮的空間？5年後，你在做什麼？你是否考慮過這個問題？也許，忙碌的工作和生活已經讓我們沒有過多的思考時間。也許，5年的時間讓你覺得太過遙遠。也許，繁重的...
- 13439
![CIO如何跟“IT盲”領導溝通？]( "CIO如何跟“IT盲”領導溝通？")
- 對牛彈琴的典故相信大家都知道。跟沒有IT背景的領導談論IT項目，是現在CIO最頭疼的問題。特別是有些“專橫”的領導，CIO與其更是難以相處。但是，工作還是要做的，信息化項目如果沒做好，責任還是要CIO來承擔的。所以，跟這些“IT盲”的領導進行溝通時，是要講求一些技巧的。現在大部...
- 3746
![慧聰CIO離職爆出派系之爭 可能將大規模裁員]( "慧聰CIO離職爆出派系之爭 可能將大規模裁員")
- 曾在中國商情廣告市場獨佔鰲頭的慧聰，在互聯網業務轉型過程中，陷入了內憂外患，這樣一家家族企業能渡過難關嗎本想借電子商務，將龐大的線下交易轉移到互聯網，但經過幾年嘗試之後，就在2005年上半年，慧聰國際不得不先後將虧損的華媒盛世和中搜轉手他人，如今其互聯網業務只剩下慧聰網...
- 19045
![沃爾瑪：打造優秀的CIO]( "沃爾瑪：打造優秀的CIO")
- 今年1月22日，美國第二大連鎖零售商卡馬特以163億美元的鉅額負債申請破產保護。同一天，卡馬特幾十年來的老對手、美國第一大連鎖零售商沃爾瑪則宣佈，2001財政年度公司銷售收入超過2200億美元，成為全美乃至全球銷售額最大的公司。卡馬特和沃爾瑪的差距為什麼會越來越大？有專家指...
- 20628
![作為CIO應該懂得的那些職場潛規則]( "作為CIO應該懂得的那些職場潛規則")
- 企業是靠結果生存的，過程對它沒有意義。一個企業只有兩個目的，一個是財務目的，一個是非財務目的。首先是財務目的，然後才可能有非財務目的。就象一個人，可以談光輝前途，可以談遠大理想，可以談個人價值，但有一個重要的前提，必須先生存下來。關於“執行力”的書籍，太多；能講“執行力”...
- 8237
![試論CIO在物流企業的地位及價值]( "試論CIO在物流企業的地位及價值")
- 一、物流企業與信息化隨着全球經濟一體化發展趨勢的加快，現代物流將成為我國新世紀經濟發展重要產業和新的經濟增長點。信息技術推動物流業的發展，加速物流產業的改革與創新。寶供物流集團的發展戰略就是信息化驅動戰略。下面摘自新聞媒體的報導：*寶供儲運--這麼一個原本很...
- 4119
![CEO、CFO、COO、CMO、CIO的定義及崗位職責？]( "CEO、CFO、COO、CMO、CIO的定義及崗位職責？")
- CEO、CFO、COO、CMO、CIO的定義及崗位職責？要求詳盡！！！...
- 7009
![五位CIO分享在職場上的經驗]( "五位CIO分享在職場上的經驗")
- CIO等公司領導層人物總是讓人望而生畏，不過下面這篇文章告訴你，CIO也不是遙不可及的，經驗是最好的老師，五位CIO在這裏和大家分享他們攀登事業高峯的心得體會。一、學會授權在我踏入管理層不久，就總結出了這條教訓：一定要學會授權。我是從技術部提升上來的，當時年輕氣盛，有滿腔抱...
- 20467
![金融危機之下CIO跳還是不跳]( "金融危機之下CIO跳還是不跳")
- 年關歲首將至，才市、職場又要風起雲湧了。IT業是跳槽的HOT地帶，作為IT精英CIO在每年的跳槽大軍裏總能掀起一股熱流，引領職業流向，令人羨慕。然而今年冬天似乎特別冷，寒意逼人，讓往年年關歲首為獲得更好的職業回報而頻頻跳槽並屢屢如願的CIO們開始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計而...
- 23630
學問谷
