![为留人 企业推迟发年终奖很无奈 员工直呼“不厚道”]( "为留人 企业推迟发年终奖很无奈 员工直呼“不厚道”")
- 又到年底发奖金时，有人欢喜有人无奈。近日，一些用人企业被曝为留住员工，保证春节的正常运营，将年底奖金拆分为节前和节后两次发放给员工，引起了广大市民的讨论。记者调查发现，不少员工对此表示不满，直呼企业用该手段限制员工跳槽“不厚道”。有律师指出，目前的法律法规并无发放年...
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![春节留人方案]( "春节留人方案")
- 为了确保事情或工作能无误进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的春节留人方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。春节留人方案1为确保20xx年春节期间市政供水工作正常有序的进行，为保证居民...
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![留人，从入职开始--记康佳集团应届毕业生入职培训]( "留人，从入职开始--记康佳集团应届毕业生入职培训")
- 企业新招聘员工中，有一特殊而重要的群体--应届大学毕业生。与其他新员工不同的是，刚走出校门的大学生没有太多的.社会经历，如同一张白纸，远比往后任何时期更易接受来自组织和环境的暗示。美国组织心理学家爱德加?薛思认为，人们在刚步入职业生涯时的需要和期望多半围绕"自我测...
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![不同职业周期的留人方案]( "不同职业周期的留人方案")
- 一、求入期——关注利益：员工侧重于对公司环境客观性的整体评价，思维模式中频繁出现的关键字是“有什么事”，这里所谓的事更多程度上是与进入个人视野的其他公司相比较的事，诸如公司的业务性质、作息形态、薪酬水平之类通常是其观察思考的焦点。这一时期，员工在行为方式中表现...
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![季度总结留人思考（一）]( "季度总结留人思考（一）")
- 留人顾名思义就是留下人才。二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争。作为一个公司来说，企业不是慈善机构，辛辛苦苦培养的人才还没有为企业创造价值就离开了。这是一种什么样的感觉?作为一个HR来说，自己为企业招聘的人才，又经历啦我们的培训，也是没有为企业贡献自己的时候，就离开...
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![年底成员工跳槽高峰期 企业为留人迟发年终奖]( "年底成员工跳槽高峰期 企业为留人迟发年终奖")
- 企业为留人迟发年终奖，职介中心人士认为这是对员工的不信任劳动保障部门认为不违规，律师说是否侵权要看合同中如何约定年底想跳槽的亲们，如果老板说年终奖年后再发，你会咋办?临近岁末，企业为“留人”煞费苦心，加薪水、增福利、报销回家路费……更有企业为防止员工跳槽，使出“狠...
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![人力总监：要留人先留“心”]( "人力总监：要留人先留“心”")
- 据权威人力资源研究机构调查显示：人才跳槽的首要原因是在原单位工作得不到肯定，不被重视;其次是觉得直接上级的水平不如自己，制约了自己，第三才是待遇问题，环境、家庭等因素。张栋对此深有感触，他认为，企业要留住人才，必须注意以下几个方面。给人才一份地图与一个指南针首先，要制...
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![从年后离职潮看留人管理 -说到底还是员工关系]( "从年后离职潮看留人管理 -说到底还是员工关系")
- 大多数企业春节后会出现离职数量增多的现象，原因无非是因为利益：年会开过了，年终奖到手了，跳槽之后才新的公司还能有一个完整的工作年度，而且3月份正是招聘的旺季。所以春节过完了不跳槽，更待何时，特别是在生产企业和房地产、互联网新兴企业、金融公司等行业节后离职现象更加普...
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![明年企业离职率仍高企 加薪为主要留人手段]( "明年企业离职率仍高企 加薪为主要留人手段")
- 日前，某网站发布了《2007中国企业员工离职率调查报告》(下称《离职率报告》)。某网站副总裁吕楠表示，在过去三年，中国内地的员工离职率呈上升趋势，在2008年，这种趋势还没有减缓的迹象。如何在保证业务快速增长的条件下吸引和保留人才，正在成为中国企业的管理者和HR们最大的挑战...
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![「职场人生」“雷尼尔效应”与留人机制]( "「职场人生」“雷尼尔效应”与留人机制")
- 企业能否吸引和留住人才，将成为一个企业成败的关键。美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们，企业也可以用“美丽的风光”来吸引和留住人才。这里的“美丽风光”更多的是良好的人际关系和健康的文化氛围。美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起...
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![HR留人术：看人下菜碟儿]( "HR留人术：看人下菜碟儿")
- 认清核心人才的特质“要将激励的作用发挥得淋漓尽致，HR必须先认清核心人才的几个特质。”张逊说。核心人才一般具备如下几个特质：一是高绩效：这是核心人才所必须具有的特质。因为没有较高水平的绩效，很难在企业的发展中占有一席之地。二是高优越感：核心人才往往具有区别于其他...
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![别让“年终奖”发成“留人奖”]( "别让“年终奖”发成“留人奖”")
- 年关临近，工作了一年的人们最关心的就是“年终奖”了。有些老板正是看中了这点，把“年终奖”当成了“留人奖”。13日这天，一位在宁波奉化一家服装厂企业打工的外来务工人员小柳向媒体反映，老板要将“年终奖”留到年后发，目的就是想留住员工。这位姓朱的老板在接受记者采访时说...
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![请问员工年后离职，如何留人？]( "请问员工年后离职，如何留人？")
- 聘才职业圈上大多提到年后如何跳槽，职场为何跳槽，离职如何加薪，但在如下可笑的理由里，我真的想问下如何留人?背景：小A刚毕业一年，来到公司做设计，性格内向。大C是经验丰富的程序员，在公司3年，情商稍低。导火索：很多。。小A不愿做其他不属于工作范围内的设计工作(但属于职责范围内)，...
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![是不是每个公司都是等员工辞职了才想着加薪留人]( "是不是每个公司都是等员工辞职了才想着加薪留人")
- 如题LZ现在面临选择难的问题，情况如下本周五辞职到期，今天顶头领导找我谈话传达老板的`意思。留下来加薪1K还带加班费。以前没加班费的。我辞职前有三种打算如下：上选：韩国三星电子，上周去面试了，面试笔试都通过，但是我不知道还有没有复试什么的，就是担心进不了这家公司，今天三星...
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![留人高招，年终奖分期付]( "留人高招，年终奖分期付")
- 留人高招,年终奖分期付2003年8月,齐江被南京某软件技术有限公司聘用,从事软件开发业务,合同期为3年.2006年底,齐江在合同期尚有半年的情况下决定离职。同年12月13日,该公司作出同意解除与齐江劳动合同的决定,该决定确定双方解除劳动合同的生效日期为2006年12月23日。并于...
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![迟发年终奖可留人却难留心]( "迟发年终奖可留人却难留心")
- 年终奖作为一种奖励形式，其目的不但是对员工过去一年工作的肯定，更是以此鼓励员工在新的一年里有更好的表现，回报企业。然而，这种充满着积极价值的年终奖发放，却在一些企业的操作中散出了"发霉"的味道。日前，某项调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放。发...
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![人力资源管理重点在留人]( "人力资源管理重点在留人")
- 据中国青年报报道，惠悦全球首席执行官约翰J.海勒16日在国际人力资本论坛上，用通用前首席执行官韦尔奇的名言开始他的演讲说，“当人力资本枯竭时，公司就完了。”从上个世纪末期起，惠悦公司就开始跟踪调查北美400家上市公司人力资本投入与股东收益之间的关系，结果发现，人力资本投...
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!["年终奖"年后发合法吗？ 跳槽高峰期企业出招留人]( "\"年终奖\"年后发合法吗？ 跳槽高峰期企业出招留人")
- 企业为留人迟发年终奖，职介中心人士认为这是对员工的不信任劳动保障部门认为不违规，律师说是否侵权要看合同中如何约定核心提示年底想跳槽的亲们，如果老板说年终奖年后再发，你会咋办?临近岁末，企业为“留人”煞费苦心，加薪水、增福利、报销回家路费……更有企业为防止员工跳槽，...
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![年终奖真可以留人吗？]( "年终奖真可以留人吗？")
- 据调查，约10%~20%企业延后发放年终奖，40%~45%企业准时发放，但离职员工不可获得年终奖，40%~45%企业对所有员工统一用时间折算法且准时发放。某欧资外企，每年4月才发放去年的年终奖，若员工不能“挺”住，上一年的年终奖就泡汤。该企业看准了每年年底是员工跳槽的“最佳时机”，拖过这...
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![不同职业周期的留人策略]( "不同职业周期的留人策略")
- 一、求入期——关注利益：员工侧重于对公司环境客观性的整体评价，思维模式中频繁出现的关键字是“有什么事”，这里所谓的事更多程度上是与进入个人视野的其他公司相比较的事，诸如公司的业务性质、作息形态、薪酬水平之类通常是其观察思考的焦点。这一时期，员工在行为方式中表现...
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![分析从人岗匹配到看职业留人的原因]( "分析从人岗匹配到看职业留人的原因")
- 解读“萧何月下追韩信”韩信当初带剑投奔项梁，默默无闻；后隶属项羽，也只做个郎中，他多次献策以求重用，项羽都未采纳。刘邦入蜀时，韩信弃楚投汉，依然默默无闻。军至南郑时，韩信自觉出头无日，便随众将逃亡。萧何未及请示，便月下追韩信。刘邦询问萧何：“将领们跑了数十人，你没去追，为何独...
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![如何留人—企业薪酬与福利设计]( "如何留人—企业薪酬与福利设计")
- 如题，如何留人—企业薪酬与福利设计...
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![留人不仅是加薪 企业留人的几种方法]( "留人不仅是加薪 企业留人的几种方法")
- 人才是企业的宝贝。长久以来，人们往往认为留住人才的最好的办法是加薪，事实并非如此。也许员工在一段时间内关注薪水，但如果对工作前景失去信心，迟早会离开公司。下面介绍几种知名企业留人方法，供管理者参考。靠“职业适应”留人国外公司普遍认为，最难留住的人才是中层管理人员...
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![HR怎样提高招聘和留人效果]( "HR怎样提高招聘和留人效果")
- 一般老板只看结果，HR部门夹在老板与用人部门之间，工作难做，如同行走在水与火之间，既要不湿鞋，又要不被烧着。最近一段时间，大多数HR招聘人员越来越觉得招聘难做了。虽然理解公司希望低薪招到优秀的人员的意愿，但是新员在试用期内，部门觉得不合适就不用，要求重新招聘，不断提出新的用...
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![年终奖年后返工再发,真能留人吗?(星期三会客厅)]( "年终奖年后返工再发,真能留人吗?(星期三会客厅)")
- 让年终奖再飞一会儿年终奖年后返工再发,真能留人吗?2010年年底,一部红遍大江南北,票房也是一路领飞到今天.而与此同时,’让XX飞’也成为网络,交际流行语.在湖城一些劳动力密集型工厂,也上演着让年终奖飞的情景;不少老板将年终奖和部分工资留下,承诺工人返工后第一个月按...
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学问谷
