![关于薪酬的应用与设计分析]( "关于薪酬的应用与设计分析")
- 一、团队薪酬应用的影响因素企业应用团队薪酬时应充分考虑是否具有薪酬政策调整的组织环境和财务力量：伴随着企业发展是否出现了组织结构变革?团队是否已成为企业组织基本的构成元素?所建团队具有什么特点?企业财务状况是否运转良好?能否有薪酬调整的空间?人力资源管理部...
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![薪酬与福利激励作用分析]( "薪酬与福利激励作用分析")
- 薪酬与福利激励作用分析一、薪酬激励在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,物质激励更为有效和普遍。薪酬体系集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因...
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![薪酬体系设计]( "薪酬体系设计")
- 薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。1基本简介薪酬体...
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![如何与应聘者谈薪酬]( "如何与应聘者谈薪酬")
- 不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资，因为需要在面试过程中增加对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出数字，会破坏谈判的可能性。在谈话的过程中，HR经理应该掌握到哪方占了上风，如果应聘者具...
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![应付职工薪酬与应交个税的会计分录怎么做？]( "应付职工薪酬与应交个税的会计分录怎么做？")
- 我们是3月底发的1月份工资12890元，其中有两个人产生个税91元，我发工资时，开了一个现金支票12890元（包括有个税），要说是不是支票不应该开这么多，应该去掉个税，个税是不是得走银行存款？这该怎么做会计分录?...
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![应付职工薪酬的计提]( "应付职工薪酬的计提")
- 新会计准则下计提应付职工薪时会计分录是这样吗?1。计提工资借：管理费用--工资贷：应付职工薪酬--工资(这里的.工资包括个人社保，工资是吗)2。计提企业负担的社保借：管理费用--社保贷：应肘职工薪酬--企业负担部分3。交费社保借：应付职工新酬--企业负担部分其它应付款--个人承担...
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![应付职工薪酬审计如何分配]( "应付职工薪酬审计如何分配")
- 一、应付职工薪酬科目核算：1、计提：如果企业发工资不是本月发生额本月发放的话就要对本月应该承担的工资进行计提，一般计提以人力资源部提供的考勤信息为基础，但是正常情况下是不太现实的;人力资源部提供信息相对于月度财务报表以及纳税申报表要相对的滞后一些，相对简洁的办法...
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![薪酬管理案例分析]( "薪酬管理案例分析")
- 公司的规章制度不完善。确切的说，应该是公司规章制度中的“岗位职责”一项不完善。建议你完善“岗位职责”。具体流程:开会(全体人员)--说明问题--全体发表意见、建议和问题处理办法--整理最佳人事调配方案(最好在现状的基础上不大变)--培训(简短思想激励、引导。强调内部...
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![数据分析在薪酬管理诊断中的应用]( "数据分析在薪酬管理诊断中的应用")
- 随着近几年企业获得外部市场数据能力的加强和信息透明度的加深，企业人力资源管理者开始用数据统计来进行工作的盘点和趋势的判断，在这个过程中，应用最成熟的往往是薪酬数据的统计和分析。但在笔者接触的企业中，人力资源管理者通常只会进行薪酬外部比较、薪酬结构的比例测算等...
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![薪酬设计方案]( "薪酬设计方案")
- 引导语：随着知识时代的到来，企业的薪酬管理被提高到了越来越重要的地位。下面是小编为你带来的薪酬设计方案，希望对你有所帮助。一、体系说明本企业绩效与薪酬体系设计是按职位划分的，涉及10个职位分别为财务处长、秘书、数据处理科科长、会计科科长、计算机操作员、数据记录...
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![分析某汽车制造企业薪酬设计案例]( "分析某汽车制造企业薪酬设计案例")
- 某汽车制造企业经营班子根据“资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、物业社会化、企业出文化”的改革方针，推出公司人力资源薪酬设计工资改革方案如下：1、基本原则：多数受益、横向拉平、重点倾斜、增幅控制、考核淘汰。2、员工工资由基本工资、岗位工资和绩效工...
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![应付职工薪酬分录]( "应付职工薪酬分录")
- 应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。本文主要介绍了应付职工薪酬的会计分录。一、应付职工薪酬具体核算的内容包括：(一)职工工资、奖金、津贴和补贴;(二)职工福利费(包括提供给职工配偶、子女或其他赡养人的福利);(三)医疗保险费、养老保险费(包括补充...
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![常用薪酬结构类型分析及应用]( "常用薪酬结构类型分析及应用")
- 人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才?要解决这个难题，第一要明确企业的付薪理念，选择相应的薪酬结构类型;第二要确定合理的薪酬结构比例。如果说薪酬水平会对员工的吸引产生重大影响，那么薪酬结构的合理与否往往会对员工的流动率和工...
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![计提应付职工薪酬会计分录]( "计提应付职工薪酬会计分录")
- 1.计提工资借：××费用(管理/销售等)贷：应付职工薪酬——工资2.计提社保(企业部分)借：××费用(管理/销售等)贷：应付职工薪酬——社保3.次月发放工资时借：应付职工薪酬——工资贷：应付职工薪酬——社保(个人部分)应交税费——应交个人所得税库存现金/银行存款4.上交杜保借：应付...
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![应付职工薪酬贷应付职工薪酬]( "应付职工薪酬贷应付职工薪酬")
- ⑴职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。职工薪酬不仅包括企业一定时期支付给全体职工的劳动报酬总额，也包括按照工资的一定比例计算并计入成本费用的其他相关支出。企业应设置“应付职工薪酬”科目，本科目核算企业应付职工薪酬的提...
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![企业管理中绩效薪酬管理的设计与应用论文]( "企业管理中绩效薪酬管理的设计与应用论文")
- 摘要：薪酬制度是人力资源管理的核心，是员工劳动获取报酬的制度保障。良好的薪酬管理是管理企业的基础。公平、合理、高效的薪酬制度有利于企业又好又快发展。本文结合自身岗位实际，针对金钼集团当前人力资源管理工作中绩效薪酬管理方面所涉及问题进行了分析与探讨，为金钼集团...
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![毕业生薪酬调查分析]( "毕业生薪酬调查分析")
- 薪酬调查是指企业应用各种手段，搜集薪酬管理、薪酬设计所需宏观经济、区域、行业（包括竞争对手）以及企业内部有关信息，为企业制定薪酬策略、进行薪酬设计、薪酬调整提供依据的过程。接下来小编为你带来毕业生薪酬调查分析，希望对你有帮助。毕业生主要就业方向：就业方向一：行政/...
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![薪酬福利 应该如何进行薪酬设计]( "薪酬福利 应该如何进行薪酬设计")
- 薪酬福利应该如何进行薪酬设计一、薪酬设计的作用企业薪酬设计的目标：劳有所获，多劳多得。其作用有：1、在企业内部管理中的作用降低了人员流动率：特别是防止高级人才的流动;吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合，更容易吸引高级人才;减少内部矛盾：薪酬涉及到每位员工的切身利...
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![薪酬的设计方案]( "薪酬的设计方案")
- 为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的薪酬的设计方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。薪酬的设计方案1一、企业薪酬福...
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![有关企业薪酬定位的分析]( "有关企业薪酬定位的分析")
- 为什么说相对高薪的企业，其实总体的人力成本并不比那些相对底薪的企业高?企业的总体人力成本，大多数人首先都会想到工资、奖金、社保等显性的人力成本，但往往忽略了招聘成本、人员置换成本、学习培训成本，以及由于人员素质不佳导致的低劳动生产率所导致的“高成本率”。这就...
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![应付职工薪酬分析]( "应付职工薪酬分析")
- 分析财务报表中的职工薪酬费用是否合理，需要注意两点，首先是利润表上应付职工薪酬余额，并非年底职工薪酬总额。在利润表中，流动负债有一项是应付职工薪酬。一部分人把应付职工薪酬，理解为整个年度应该付给职工的薪酬，这是完全错误的。绝大部分公司都是职工先完成一个月工作，到下...
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![应付职工薪酬分配表]( "应付职工薪酬分配表")
- 2006新会计准则体系在我国的上市公司(含实施新准则的其它公司)已经实施一年有余，不仅得到了国际上对中国会计商业语言的认可和赞同，而且提高了我国上市公司的会计信息质量，也为中国企业境外上市融资节省了部分上市成本。新会计准则体系的最大特色是，取消了过去分行业的会计核...
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![应付职工薪酬的分录]( "应付职工薪酬的分录")
- 应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。本文主要介绍了应付职工薪酬的会计分录。一、应付职工薪酬具体核算的内容包括：(一)职工工资、奖金、津贴和补贴;(二)职工福利费(包括提供给职工配偶、子女或其他赡养人的福利);(三)医疗保险费、养老保险费(包括补充...
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![建筑行业薪酬分析]( "建筑行业薪酬分析")
- 近年来，湖南地区建筑行业的规模和速度都在快速增长、企业活力与竞争力也在不断增强，这对推动地区经济的发展具有重要意义。地区各市县，一栋栋高楼的拔地而起，一条条商业街的初露尊荣都意味着未来五年，甚至十年，建筑行业在湖南地区会有更多的商机和生意潜力。随着这几年，湖南省经...
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![财务人员的薪酬如何设计解析]( "财务人员的薪酬如何设计解析")
- 财务人员在企业里面的角色定位比较特殊，一方面他们是企业的防火墙，要坚持财务原则、财务守则，为企业做好财务风险防控，这是一个偏专业型的定位，接下来小编为你带来财务人员的薪酬如何设计解析，希望对你有帮助。另一方面他们又是其它部门的`服务员，要为其它部门做好费用报销、相...
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学问谷
