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工作心得體會(集合14篇)

工作心得體會(集合14篇)

我們從一些事情上得到感悟後,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的工作心得體會,歡迎閲讀與收藏。

工作心得體會(集合14篇)

工作心得體會 篇1

首先要吐槽的是上夜班真的挺難受的,下班後那種渾身無力,回到宿舍粘牀就睡的那種疲憊感太上頭了。之前也有進過一次廠,那是高中的一次暑假,當時也只是上白班而已,只堅持了19天,現在想想看來那次經歷還真的挺輕鬆的,這次一來就上夜班,適應起來還算快,黑眼圈沒那麼嚴重,希望快點轉白班。

然後談談認知上的改變。類似於“熟能生巧”、“神槍手是一百顆子彈喂出來的”這些至理名言在這次生產實踐中得到了深刻的驗證,果然實踐是檢驗真理的唯一標準。剛來前三天做的螺絲工位,從笨手笨腳,經常打歪到兩秒一顆,一發入魂。線長助理看我技術還不錯又把我調到了一個相對複雜的工位,打螺絲就一個步驟(打一顆螺絲),而這個工位的細節工序多達七道(掃描機台、吸芯片紙、撕掉五個地方的離心紙、芯片紙貼合模組、滾壓貼合、放入機器中壓合模組、檢查白邊),剛開始的時候也是很慢,零件又精細,手都在顫抖,做一台電腦機台起碼要兩分鐘,而帶我的`師傅説在機器壓合完上一台時,第二台的工序做完才算合格(吐槽:當時真的覺得他在吹牛,太離譜了),可是隨着產量的不斷提升,從剛開始的每小時30台到每小時70台,這樣的節奏逼着我不得不加快了速度。通過三天的修煉,做了上千台,現在已經練成了45秒一台,我都覺得不可思議,感歎熟練的強大,這已經形成了一種肌肉記憶。

這不禁讓我聯想到平時所學的知識,光是單純的積累效果不是很好,應該想辦法去實踐,讓那些知識道理真正變成自己身體的一部分,形容一種肌肉記憶。就好比工廠的品質政策“全面品管,貫徹制度,提供客户需求的品質,全員參與,及時處理,以達成零缺點的目標”這段話,每當犯困時心裏就默唸一遍,現在已經滾瓜爛熟了,我覺得我可以把平時的所學在上班時也這樣記背。

加油並堅持下去,49天看起來很長,其實也只是眨眼間。雖然很累,但我不能後退,要想早日實現存款十萬的目標就得切身的去踏踏實實努力,然後攢個首套房首付,談個對象,共同努力奮鬥,結婚生子,白頭偕老。

你能行!

工作心得體會 篇2

IT運維工作直接關係到應用系統運行的正常穩定,但運維工作紛繁複雜,正規化、系統化相對比較弱,如何改變這種現狀?從眾多的運維工作者的成功失敗中進行經驗總結,並提升為運維規則,是提高運維水平,保障應用系統正常穩定運行的有效途徑。

筆者通過自己的多年運維經驗,總結出以下必須遵守的基本運維規則,可以大大減少缺乏經驗的運維人員因為自身失誤導致系統出故障的可能性。

一、系統變更、升級應先在同樣的環境測試通過,執行前應有經過驗證的回退預案

運維是一門經驗的學科、是一門試錯的學科。沒有做過的東西、總是會給你出意想不到的難題,因此變更前,一定要在相同或者相似運行環境下進行測試,通過後才能在正式環境下執行變更。同時應準備好變更失敗的回退預案,比如,做好系統備份、數據庫備份、配置備份,固化變更前的運行現場,讓變更有回頭的機會。

二、對破壞性的操作要先確認符合預定方案,然後謹慎執行 什麼是破壞性的操作?

比如:

對MSSQLServer,執行update操作,因為不需要commit,所以特別容易忽視也特別危險,還有、drop等操作更不用説。

對 Oracle 而言:truncate table_name、 table_name、drop table_name,這些語句執行起來輕鬆簡單也愜意極了、但記住!即便數據可被回滾、代價也是非常大!

對 Linux 而言,rm -r 所有當前及其子目錄的所有數據都將被刪除。經歷過這種故障的人、大多會給 rm 上個別名

A liasrm='rm -i'

同理、cp 和 mv 也可以有同樣的選項:

aliascp='cp -i'

alias mv='mv -i'

對window而言,shift+del文件或者目錄 對任何系統而言,無備份直接修改文件等

三、備份並驗證備份的有效性

不管是硬件還是軟件總有意外崩潰的時候,怎麼辦?備份!!!備份的學問很大、按照不同的維度可以分:冷備和熱備、實時和非實時、物理和邏輯、全備增量備。

備份有了、可以高忱無憂了嗎?不行!尚須驗證備份的有效性。一個總有那麼幾次、備份無法保證 100% 恢復,簡單的驗證就是找個空庫恢復出來。

四、對生產環境永保敬畏之心

這是避免應用系統發生故障的一條鐵規,也是被開發、運維人員容易忽視的地方。要堅決杜絕直接在生產環境做開發、測試和bug修復,這些操作只能在開發和測試環境做,否則一旦出事,將欲哭無淚。

五、交接和休假最容易出故障

接手別人的工作要一而再,再而三的確認變更方案,請教人並不見得就是能力不行的表現;

休假前最好各種可以做好的.事情,最好能夠準備一份文檔,指明在什麼情況下怎麼做和聯繫哪些人;

在別人放假的時候接手工作,“能拖則拖”,實在需要執行:必須不厭其煩的跟原系統管理人員確認各個操作細節。

六、一定要有監控手段和報警措施

運維人員賴於生存的工具就是報警和監控。

報警可以讓你及時知道系統出現了什麼異常、以便及時跟進、把故障扼殺於搖籃;

監控可以讓你瞭解系統的歷史性能信息、以歷為鑑、可以知興替、早做優化。

報警和監控是衣寬帶水的好兄弟、相鋪相成、互相促進。

七、使用自動切換技術需謹慎

為了保障數據庫安全,往往會使用HA或者RAC之類的技術,但是這類技術能否真正在關鍵時刻起作用,則是需要經過反覆驗證和確認的。並不是按照文檔要求做好了就夠的,很多意外因素或者系統因素會導致自動切換技術並不能如期發揮作用。如果到事後才發現這一點,將悔之晚矣。

八、要有偏執狂的精神,方案要檢查,檢查,再檢查

有這麼一個人:

① 他在做一個變更的時候,會先提前一兩週發送郵件並電話手機通知相關人

② 在測試機上寫好腳本,召集大家 review 操作步驟和腳本

③ 測試完成以後拷貝到生產環境

④ 登錄對應機器,“打開,關閉,打開,關閉”該腳本

⑤ 跟相關人員再次確認執行的操作,順序,時間點,可能的影響和回滾是否都準備好了

⑥ 執行前還要退出這個機器,然後再登錄進去,“打開,關閉”腳本 ⑦ 最後才在後台運行腳本,同時在另外一個窗口登錄着,隨時ps和查看結果輸出

期間姿勢端正,呼吸急促而均勻,眼神凝重。操作的人不覺得累,倒是一邊觀摩的人很累。

九、簡單即是美

我們總是面臨各種誘惑:新的系統架構,新的更智能的命令和工具,最新的硬件平台,功能更全的HA軟件...你可以在線下安裝,測試,怎麼做都行。但是如果想要在生產環境下使用起來、請三思!!

能夠使用系統內置命令的話,就不用考慮其他要專門下載安裝的軟件了 腳本本身就能完成的功能,就沒有必要專門找一個功能豐富的軟件來做 Linux本身自帶的字符界面比那些複雜的圖形界面要簡潔方便

如果能做到堅持這九條鐵規,你的應用系統就能長久穩定運行了。

工作心得體會 篇3

2020年5月22日上午9點,十三屆全國人大三次會議正式開幕。國務院總理李克強作為代表向本次會議作政府工作報告,在報告中,李克強總理提到了近期還在蔓延的“疫情問題”以及近年來尤受關注的“腐敗問題”,提出“依靠改革激發主題活力,增強新動能”“實施擴大內需戰略”“持續推進脱貧工作”等諸多問題。

聽取了李克強總理所作的工作報告後,我對報告中“今年發展主要目標和下一階段工作總體部署”以及“推進更高水平對外開放,穩住外貿外資基本盤”的內容十分關注,報告中提出了促進外貿基本穩定,高質量共建“一帶一路”,推動貿易和投資自由化便利化等內容,對於我們這些“一帶一路”的`共建者來説,在這份報告中看到了機遇與利好。

這是一份改革開放四十年來字數最短的的政府工作報告,但卻處處體現了“實幹為要”的精神;

這是一份文字樸實無華的報告,卻處處傳遞着黨和政府的擔當精神。直面困難挑戰,傳遞必勝的信心;

這是一份暖心又給力的報告,保就業、保民生、保運轉;留得青山,贏得未來;

這份報告,是一次舉世矚目的重要宣示,再展生機的中國,正在忙起來、動起來、跑起來。

在後疫情時代,我們更應積極探索,直面挑戰,抓住機遇,展現新作為,建功新時代。

工作心得體會 篇4

幼兒園的德育內容主要是發現幼兒情感,培養幼兒良好的行為習慣,而一日活動是實施幼兒園德育的主要途徑。我認為對幼兒實施德育活動是貫穿幼兒遊戲、學習勞動、娛樂和日常生活的整各過程之中的,貫穿於他們與同伴以及成年人的交往關係之中的。幼兒教育中的德育滲透,就是根據幼兒品德發展的特點和規律,把《規程》中關於德育的培養目標,教育與發展,統一要求與因材施教,傳授知識、發展能力與情感、行為培養等,有目的地在幼兒一日活動及各項活動的整個教育過程中實施,逐漸轉化為幼兒良好的道德情感和行為習慣,真正達到身心全面、和諧的發展。

一、教師要樹立強烈的滲透意識。

幼兒園一日生活及各個環節都存在德育因素。在自然科學探索活動中,教師樹立了德育滲透意識,不僅注重給予幼兒發展的機會,發展幼兒的智力和幫助幼兒掌握科學的技能和方法等,而且還關注幼兒積極的情感、良好的學習習慣和態度的培養。因為積極的情感和良好的學習習慣、態度能使整個認識過程積極化的。因此,我在掌握本學科教育要求的同時,使教育大綱所提出的目標要求,結合各科大綱的目的和要求,分解滲透到各個活動的具體計劃中去,並根據這些要求來設計活動,佈置環境,使之有明確的目的性、計劃性。在日常生活和各個環節中,善於利用環境中的有利因素和偶發事件,對幼兒進行隨機德育,注重德育的顯性滲透,也不忽視德育的隱形滲透,真正把德育要求落實到每個幼兒。幼兒教育中的德育滲透,就是根據幼兒品德發展的特點和規律,把《規程》中關於德育的培養目標,教育與發展,統一要求與因材施教,傳授知識、發展能力與情感、行為培養等,有目的地在幼兒一日活動及各項活動的整個教育過程中實施,逐漸轉化為幼兒良好的道德情感和行為習慣,真正達到身心全面、和諧的發展。

二、要結合每個活動的特點進行滲透。

幼兒園的一日活動有各自不同的特點,怎樣才能將德育有機地滲透到幼兒園的一日活動中去呢?我認為最主要的是應當結合每個活動的特點。幼兒園的日常生活是平常的,瑣碎的。在潛移默化之中對幼兒良好習慣的形成產生不可忽視的影響。因此,我們要充分利用日常生活中的德育因素,對幼兒進行良好的生活習慣和行為習慣的培養。例如,我們班上有幾位小朋友用餐時經常邊吃邊掉飯菜。我利用食堂需要幫忙摘菜的機會,組織全班幼兒去摘豆角。小朋友們很投入,可是時間一久,他們就沒有耐心了,有的小朋友喊腳痠,有的喊腳痛。通過這次勞動,讓幼兒認識了食堂工作人員的勞動,使他們懂得了應該尊重和愛護別人的勞動成果,不浪費飯菜,不往地上亂扔髒東西。

三、注重德育環境的隱形滲透。

幼兒的環境意識和行為將決定今後社會的環境狀況和可持續發展的戰略進程。環境是影響幼兒身心發展的主要因素之一,兒童環境不外乎兩種:一種是自然環境,一種是社會環境。自然環境就是各種動植物的現象。社會環境就是個人、家庭、集體等類的交往。在實踐中我體會到:幼兒生活在優美和諧的環境中,他們的.情緒非常愉快,態度積極,樂於接受教育。

首先,佈置環境。我根據本班幼兒的年齡、發展水平及德育的需要,利用自然物、掛圖和畫布佈置了公雞長鳴圖——中國地圖、可愛的家鄉如東、我的好媽媽等,通過這些圖畫的展示,有效地激發了幼兒愛祖國、愛家鄉、愛父母的情感。不但讓幼兒在師生共同佈置的環境中受到了良好教育,而且使他們幼小的心靈萌發了長大以後要學好本領、建設家鄉的美好願望。其次,區角活動。在活動室內設置各種適於幼兒活動與操作的區域或角落。幼兒根據自己的需要,可以自由地選擇各種實踐,滿足自己參與社會的願望和情感體驗,充分地表現自己的個性。根據不同的教育內容,充分利用周圍教育環境的有利條件,組織發揮幼兒感官的作用,靈活運用集體和個別的活動形式,為幼兒提供充分發揮活動的機會;將集體教育和日常行為指導結合起來,促進每個幼兒在不同水平上得到發展,依據幼兒的思維特點、探究方式、交往能力在情感的互相作用中受到教育,獲得身心和諧發展。

四、家、園同步做好德育工作。

3—6歲的幼兒,其道德意識正處於一種朦朧階段,家長是幼兒第一人教師,家長的品德行為,對子女的教育方法,對幼兒品德形成和發展具有潛移默化的作用。應此,我們要做好家、園聯繫工作。要求家長配合做到同步教育。如我班有一位小朋友,把小朋友用的油畫棒拿回家去了,老師找她談話時,她也勇敢的承認了錯誤,並表示明天回園時,把油畫棒帶回。可當我們把這件事向她媽媽反映時,她媽媽生氣的指責老師説,我相信我的女兒,她從來不偷東西的。後來通過我們促膝相談,消除了她的誤會,她也願意配合老師共同幫助女兒改正缺點。

幼兒的德育工作有一定難度,所以作為一名幼教工作者要對幼兒充滿愛心,用愛的紐帶聯結師生關係、同伴之間和諧的環境氣氛,使幼兒情感得到和諧完美的發展,同時,我們要針對幼兒年齡特點,探索幼兒德育滲透規律,把德育工作做得更好。

工作心得體會 篇5

一、課堂教學

1、嚴格按照期初計劃和教學進度,將教學工作有條不紊地實施;從備課階段開始,我即對每節課的重點、難點、教學過程的處理等進行研究,選擇適合本學科、本年級、本班級的教法,對課堂教學模式進行反覆的研究,力求找到一種既適合教學實際情況又符合學生實際水平的教學模式,培養學生的能力、實際操作能力和合作探究能力。

在課堂中充分調動學生的學習積極性,使學生真正成為主體,讓學生在學習過程中充分發揮個人的和創造力。在掌握基礎知識的同時,鼓勵學生創新,讓他們帶着創意去製作作品。因材施教,針對不同班級、不同水平的學生,通過一節課的教學使學生既掌握知識又掌握技能,使他們有成就感,不同層次的學生有不同的提高。

2、按照學校的.各項,認真備課,寫教案,認真上好每一節課,完成教學任務。

3、利用課餘時間積極自學本學科相關知識。除了參加各種培訓、聽課、評課和教研活動外,積極查找資料,對專業知識進行查缺補漏,及時升級自己的知識體系,在探索教學方法的同時,加強了對本專業知識的升級更新。

二、教學業務方面

教學工作是教師工作的中心。在本學期,我每週都利用一定的時間練習基本功。在教學活動中,常常需要涉及其他學科的知識領域,比如書法、繪畫、體育、音樂等常識性知識內容,所以我也注意利用各種,不斷積累。

三、其他方面

在本學期做到了嚴格要求自己,遵守學校的作息時間,按時參加繼續教育學習培訓,認真做好筆記,並努力把學到的知識應用到教學實際中,做到學以致用。服從領導分配,積極配合學校各項工作,勇挑重擔。

工作心得體會 篇6

俗話説,做事要有始有尾,寫工作總結也是一樣的。知道了工作總結開頭怎麼寫,還要知道工作總結結尾怎麼寫。以下從幾篇優秀的工作總結範文中提練出幾種工作結尾的模板,希望大家能從中領略到如何寫好工作總結結尾。

範例一:

充分發揮政協的獨特優勢,切實做好各項聯誼工作。加強聯誼交往,增強人民政協的凝聚力,要充分發揮人民政協作為最廣泛的愛國統一戰線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結起來,團結一切可以團結的力量,在實現祖國統一和振興中華的大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結、大聯合。進一步加強海內外聯誼,多渠道、多形式地做好對外聯繫工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統一戰線作貢獻。充分發揮政協的特點和優勢,不斷開闢、拓寬對外開放的新渠道、新領域,為我縣經濟發展和社會進步做出新成績。

範例二:

我們三位老師也經過了從生疏到磨合再到心領神會的轉變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調皮的表情,曾經有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像"猜猜我有多愛你"那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好20xx年上半年工作總結及計劃,爭取將工作做到更好。

範例三:

近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的'一年裏,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

範例四:

探索創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付於給我們的歷史重任,做好人事年度工作計劃,參與人事電腦操作培訓,勇於在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規範性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之,我無愧於一個人民教師,共產黨員的光榮稱號,無愧於學校領導所委託的重任。

工作心得體會 篇7

時光飛逝,轉眼間,我已經在殘聯工作一年了。一年的時間裏,從陌生到熟悉,從單一認識的工作崗位到深深愛上殘疾人事業,使我從單純走向成熟。清晰記得當我第一天到殘聯報到時的那一刻,“朝陽縣殘疾人聯合會”的牌匾就深深的刻在我心裏。我想這裏就是我人生旅途的發祥地。

初到殘聯,對於從學校學生到機關幹部的轉折,使我矛盾了好久,心 。

新的`知識充實自己,打好為殘疾人服務的綜合素質基礎。

一年的工作使我認識到殘聯是為各類殘疾人綜合服務的部門,履行着“代表、服務、管理”的工作職能,要恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德。在工作中,單位領導帶領我們齊力奮進、團結拼搏、幹勁十足,整個單位充滿着積極向上的工作氛圍;在生活上,領導給予我們更多的關愛和關心,機關幹部無論是誰有困難,領導都是第一時間看望,送去温暖,在殘聯這個和諧的大家庭中,我感受到了領導如似父母般的疼愛、兄長般的呵護,使我在這充滿愛的環境中茁壯成長。

尊重和幫助殘疾人是社會文明進步的重要標誌。如果不是親身在殘聯工作,不會想到朝陽縣竟有31000多的殘疾人,原本自己不在意的健全的身體對於他們來説卻是一種奢望。而殘聯這個橋樑正是為社會各界和其它各部門幫助殘疾人開闢了一條充滿希望的新道路。縣殘聯開展的“三星愛之光”白內障復明手術、“通向明天——交通銀行資助殘疾青少年”等活動就是最好的見證。殘聯還為肢體殘疾人安裝假肢,為低視力和聽力障礙人員配備助視器和助聽器,發放輔助器具,開展聾兒語訓、腦癱定向行走等康復活動,幫助殘疾人自主創業,做好殘疾人信訪維權工作。在重大節日和助殘日,殘聯都開展“獻愛心、送温暖”活動,主要領導帶隊親自將慰問金和生活用品送到殘疾人手中,在黨和政府的大力支持和殘聯相關部門的鼎力相助,有部分殘疾人用強大的毅力克服自身困難,成為自強自立、奮發進取的殘疾人先進人物。

工作心得體會 篇8

這兩年的暑假都是在家裏度過的,想着大三快畢業了。暑假想在家附近找一些暑期工作,提前體驗一下以後的工作。雖然這種生活已經結束,但我現在仍然被這種生活震驚。他讓我知道了更多的事情,更多的社會現象。我相信它帶給我的絕不僅僅是幾百塊錢和滿臉的黑色素!

通過一段時間的工作經歷,我對社會的複雜性有了更深的認識,最深的體會就是隻有父母對我們的關愛是毫無保留的。我想問一下:我這輩子接觸的這麼多人,有幾個人會真的像父母一樣無私?有多少人表面上很友好,內心卻隱藏着不可想象的動機,因為我們生活在一個現實的物慾橫流的'社會。在工作生活中,我也學到了很多:工作中難免受到上級的批評,這個時候溝通就顯得尤為重要。它讓我意識到,當別人批評你或者聽別人的意見時,你一定要冷靜。只有這樣,你才能表現出你是真心在聽他説話。雖然被批評很難受,但是要明確表示你是真的接受他們的批評。只有這樣,我們才能從失敗中吸取教訓,為未來的成功鋪平道路。我們應該學會從跌倒的地方爬起來,這是我們應該做的。

我也通過工作學會了人際交往和與人打交道的技巧。在人際交往中,我能看到自己的價值,人往往是很執着的。真誠對待每一個志同道合的人,你一定會交到很多朋友。當你對待你的朋友時,你不能斤斤計較。你不能強迫對方説出和你一樣的真實感受。你必須知道給予比獲得更令人愉快。無論做什麼事,都要有主動性和積極性,要有成功的信心,要學會和周圍的人溝通,關心他人,支持他人。

同時也能深刻體會到錢的來之不易。背後可能有多少汗水和辛酸。

我在一家超市當售貨員。很簡單,但是做好並不容易。不同的人有各種各樣的需求,極大的考驗你的耐心和溝通能力。你不僅需要按照他的思維方式向他解釋清楚,還需要機智地説服或“誘導”客户購買你的促銷產品。軟硬結合讓我意識到做好任何工作都不僅僅是體力勞動。每天除了盡力,還要站七八個小時。剛開始的時候,真的很難,因為天氣熱,我也想過放棄。但是,作為一個即將步入社會的準畢業生,受不了這份苦還能怎麼辦?現在的大學生早已過了天之驕子的時代,任何工作都要從基層做起,我也不應該怕苦怕累。

其次,學歷的高低直接影響薪酬和職位的高低,所以對未來有一定的影響。再次,某個專業也是這個發展中的社會所必需的,可以提高你的就業概率。在這個高速發展的時代,擁有一技之長是防止被淘汰的法寶之一。所謂技不壓眾。從小事做起,從一點一滴做起,從自己做起,體會生活的快樂和美好。

在這個暑期工作中,我學到了理論與實踐相結合的重要性。或者説受益匪淺,對我以後的生活和學習有很大的啟發。這個兼職是一個終點,也是一個起點。我相信這個起點會鼓勵我步入社會,慢慢成熟。

工作心得體會 篇9

11月16日下午,我參加了本所組織的“有責任心才能走向優秀”的專題培訓,革命傳統教育講師團講師***老師聲情並茂地講述了革命先烈們推翻滿清、振興中華的豐功偉績,以及全國勞模楊懷遠的“扁擔精神”等先進事蹟,讓我頗感獲益。

作為一個基層的環衞工作者,365天,天天都提醒着自己,環衞工人打掃的不僅僅是街道,更是一個被稱為城市的家園,打開家門,誰願撿到滿地垃圾、污水橫流的畫面?而這花園般的城市,這天堂般的家園,正是我們的環衞工作者在寒風中、烈日下、暴雨裏堅守崗位,勤勤懇懇的工作而造就的。是什麼驅使着他們如此認真地工作着?是天生的責任心和使命感!正是這堅定不移的責任心,讓環衞工人們天天奮鬥在這平凡的崗位上,寧願自己一身髒,也要換得腳下一片淨。

責任心從本質上來説是人與生俱來的一種使命,作為一個基層的環衞工作者,這一點尤為重要。因為我們的工作沒有叱吒風雲的氣勢,沒有可歌可泣的故事,只是限於平平凡凡,但是工作必須具備責任,責任在先能力在後。任何一項職業背後必然存在着無形的`精神力量,勇敢擔起責任的人,人生才會充實,生活才能有意義。就像古人説的,“君子坦蕩蕩,小人常慼慼”,做到了勇於對崗位負責,樹立起高度的責任感,人生才能達到豁達的境界。

我們這一代人,成長在經濟騰飛的時代,雖然在物質生活上未能經歷父輩和祖輩的那般錘鍊,無法體驗汗滴禾下土的勞苦和拋頭顱灑熱血的豪情,但是對於挑起國和家的重擔的那份責任心,卻更加任重道遠。

有句話説的好,機會永遠留給那些有着優秀職業精神和崇高職業態度的人。我要在完善、提高個人素質的同時,牢記“工作就是責任,責任重於泰山”,在細節中體現責任,在奉獻中體現責任,只有這樣,才能得到大家的信任,領導的肯定。

5月13日,在上級部門的安排部署下,我參加了機關工委組織的環衞工人工作體驗活動,我被抽調到香港路果林派出所門前的衞生,這裏並不是我想象的那樣輕鬆,從早晨4:30到7:30,開始了我們三小時新的工作。

我們通過三小時的體驗環衞工作中,體驗到環衞工人的辛苦。早晨,天氣悶熱,我們剛掃了100多米,頭髮和後背已經汗濕了,看着乾乾淨淨的街道,居然也能掃出一車垃圾。路面上基本清掃乾淨了,我們才挺起微酸的腰桿。如果不是自己親身體驗,我們想象不到,看起來簡單的清掃工作,做起來這麼不容易。短暫幾小時的體驗生活,我深深體會到了環衞工人工作的辛苦。同時也更加深刻地感受到,城市環境衞生的維護不僅僅需要環衞工人的清掃,也需要大家一起努力。

如果商户們能主動撿起自己門前的垃圾,如果路人能隨手將垃圾扔進身邊的垃圾桶,如果每一個都能設身處地地為環衞工人考慮,那麼環衞工人的工作量也就不會那麼沉重。其實,我們能做的,也並不只是為他人,更是為了我們自己,維護公共環境的乾淨整潔是我們大家每一個人的責任和義務,需要我們每一個人的參與。

對此,我認為應當從以下幾方面加以改善:1、加大宣傳力度,倡導公共美德。通過播放公益廣告、懸掛宣傳橫幅、文明勸導等活動,加強公民對環境衞生的意識,養成不隨手亂扔的好習慣。2、建立並落實環境衞生責任制度,實行門前三包制度。對於商户來説,自己門前的公共場所應當予以主動保潔,配合環衞工作。3、增強硬軟件配備,增設垃圾桶,共用掃把,畚箕等。由此,形成一個全民參與的好環境。更令我覺得深有體會的是,我們工作了一天,也沒有地方可以歇腳,只有在路邊的台階上湊活,更別提喝上一杯熱茶。甚至連上個衞生間,也只有腆着臉問商户們借用。這些種種的不方便自然也是其他環衞工人想要傾訴的苦衷。我們只是在這裏體驗一天,忍一忍也就過去了,而他們真正的環衞工人卻不得不將這些不方便當作習慣,默默地藏在肚子裏。因此,我強烈建議為我們敬愛的環衞工人建造一個屬於他們的路邊休息室,一個能為他們擋風遮雨,喝水歇腳的地方。沒有他們的努力,就沒有我們這張乾淨的城市名片,我們有理由保障他們的合理權益,也希望有關部門予以考慮。

工作心得體會 篇10

從教以來,我時時以一個優秀教師的標準要求自己,勤勤懇懇、兢兢業業、熱愛學生、團結同志,在平凡的崗位上從事着不平凡的事業,深受學生、家長、同事、領導的好評。

一、勤於反思、勇於探索

偉大的教育家孔子説:“學而不思則罔,思而不學則殆。”,這雖然談的是學習,但我認為它同樣適用於教學。只埋頭教學而不進行教學反思,改進教學方法,優化課堂結構,教師對於學生的學習就會感到困惑。

一方面通過這些年的工作實踐,我認識到國小英語教學如果只滿足於對單詞、句型的概念化解釋和程序化教學,那樣只會使教學內容平淡、課堂氣氛沉悶,使學生不能全身心地投入到英語學習中來,使他們原有的興趣和信心很快喪失殆盡。那麼,怎樣才能做好國小英語的教學工作呢?怎樣才能讓學生保持學習的興趣和信心呢?通過查閲資料、總結經驗教訓,我於20xx年9月在《新課程研究》上發表了題為“如何使國小英語課堂 ‘生色’”的文章,並獲得由中國教育學會舉辦的全國優質教科研成果評比、展示活動的一等獎。

另一方面積極探索和實踐自己申報的.靖江市十二五科研課題《農村國小英語情境教學的研究》,在教學中充分利用學生身邊的學習用品、玩具和其它實物等創設出不同的情境,在課堂上組織學生成立一個個小組,廣泛開展英語合作討論、交流對話等活動,以合作表演的方式進行英語教學。20xx年11月29日靖江日報的鄉村校園行欄目進行了報道,題為:情境教學引領鄉村孩子邁入“雙語時代”。

二、愛崗敬業、默默奉獻

今年已是我在大覺國小工作生活的第10個年頭,在我的心中大覺國小早已是我的第二個家。從教以來,我始終做到嚴格遵守校規校紀,對校領導佈置的各項工作都盡力做到最好。

十年如一日,我每天都會盡量早早的來到學校,為學生、教師開門,放學後儘可能最後離開校園,關好門窗;打掃衞生,帶學生進行早讀;進行晨檢、午檢,並及時進行學生健康監測系統的上報(上學期由於一天不落地進行了上報,受到了靖江疾控中心的表揚並獲獎);進行校園網的更新和維護,及時地將校園的動態發到網上;配合教導處秦主任做好資料的收集整理。

幾分汗水,幾分收穫。由於自己的不懈努力,得到了校領導的信任和肯定。

我是一名普通而平凡的國小教師,每天都在平凡的崗位上做平凡的事。從小事做起,從我做起,只有不斷學習,努力探索;外樹形象,內強素質,在深化教育改革的今天才能不會落伍。

工作心得體會 篇11

在很多“外人”的眼中,運維工程師的工作不過是搬機器、調網絡、裝軟件、處理故障、7×24小時值班,簡單而又枯燥至極。但事實並非如此,運維工作涵蓋很多技術領域,運維工程師要掌握硬件、軟件、操作系統、開發等多方面的知識,核心目標是為億萬用户使用的產品保駕護航。

當今互聯網行業的發展日新月異,新技術層出不窮。為了適應發展趨勢,運維工程師只有提升技術能力才能更好地完成艱鉅的運維任務,必須要對傳統運維發出自我挑戰。

在360,運維團隊由基礎運維團隊、網絡運維團隊和應用運維團隊三部分組成。我們將運維從技術支持領域升級,進行產品化改進,核心目標是為了降低運維成本、縮短研發週期、讓產品試錯更廉價。理想很豐滿,現實很骨感,從最初服務少量項目、幾十台服務器,發展到大量具有數億用户的項目,我們也在不斷摸索,在試錯中成長。在這個過程中,我們經歷了兩次重要的升級。第一次升級:運維工具化

運維工作中有很多瑣碎的、重複的事情,初期我們只有兩個IDC,服務器數量有限,項目數量也較少,靠純手工勞作還可以應付。但隨着時間的推移,項目暴增,隨之IDC和服務器的數量也成倍增長,同時360各項目都是小團隊在做,開發風格不同、習慣各異,但極致要求響應速度,如果運維工作按照之前方式進行,很難滿足需求。大勢所趨,我們必須進行工具化升級,將重複的事情自動化。

在工具化過程中,我們秉着低成本、拿來即用的原則,借鑑業界成型的方案,同時將精力用在對開源軟件的研究中,有開源工具就絕不自己憑空創造。初期,我們只圍繞開源軟件做周邊腳本開發,不動核心代碼,在實踐中總結經驗。例如,在最基礎的部署軟件環境中,我們基於YUM搭建了自己的包管理系統,將常用軟件打包,同時根據項目做成模板,這樣無論是初始安裝還是擴容都能在分分鐘完成。配置文件管理利用Puppet完成,服務器批量操控依賴SaltStack。就這樣我們的運維兵器譜在不斷地豐富。

另外,運維工作離不開監控報警,這是一件讓無數運維人苦不堪言的事情。而會休息才會工作,監控體系必須優化。

我們的監控大概分為系統級、應用級、項目邏輯和用户體驗四部分。系統級主要監控硬件和網絡等;應用級主要監控常用軟件的健康狀況;項目邏輯監控主要模擬用户行為探測項目功能點是否運行正常;用户體驗監控主要聯動博睿和基調等第三方監控一起優化用户體驗。我們用過的工具很多,開源工具有Nagios、Cacti、Ganglia、Zabbix等,同時自己也開發了一些針對項目場景的'監控工具,但萬變不離其宗,都是圍繞上述幾個維度進行監控,然後再進行分級預警和報警。

為了減少報警騷擾,我們分級處理,將報警分為郵件預警、短信報警和瘋狂短信報警。以磁盤空間監控為例:每天下午6點,統計磁盤使用率超過80%的機器,發出郵件預警,下班前解決;在預警的基礎上,超過85%觸發短信報警;超過90%就要持續報警,避免事故的發生。此外,隨着服務器數量的增多,硬件故障在所難免,架構設計需要考慮高可用方案,宂餘範圍內的服務器故障會以郵件預警的方式發出,避免對運維工程師的騷擾。

有了監控工具和分級機制,還需要有好的制度。為了大部分人可以安心休息,我們每天有專人負責處理常規報警,遇到無法解決的問題才要求他人協助。第二天的負責人要針對第一天的報警找出根本原因,並盡力解決,因為如果無法根治,困擾將持續發生。所謂線上無小事,實際工作中複雜場景引發的問題數不勝數,所以可以寬容第一次錯誤,但不能接受同樣問題發生第二次,要不斷地總結和完善。

工具化是運維的必經之路,是向更高層發展的基礎,面對運維這樣複雜的學科,這樣一個極其磨鍊人意志的工種,運維工程師需要用聰明的方式解決複雜的問題,節省時間,去做更有意義的事情。

第二次升級:運維產品化

我剛提出運維產品化時,有朋友開玩笑説,你做後端運維吃苦受罪這麼多年,看着產品經理吃香的喝辣的,羨慕嫉妒也想轉行做產品吧。也有人説,你是在偷換概念,不就是做自動化運維平台嘛。其實提出這個概念,一方面是源於有了足夠的工具化積累;另一方面是想換一種思路做運維,培養產品觀,站在用户的角度思考問題,讓處於後端的運維工程師主動挖掘需求,圍繞運維做更多的探索,提升團隊技術能力,解決海量用户帶來的問題。有了這個想法,就需要將無形的技術轉變為有形的產品形態,同時要賦予它好的寓意。我們的產品取名為HULK——綠巨人,意在讓小夥伴們藉助巨人的肩膀成長,輕點鼠標,運籌帷幄。

想到做這個平台,源於對實際工作需求的觀察。產品經理有了創新點之後,開發工程師就想以最快的速度上線,但又會很痛苦,因為產品就好比寶塔明珠,塔基需要一層層地蓋。而開發工程師是與運維工程師合作最緊密的兄弟,“兄弟有難得拔刀相助”,因此我們明確了開發工程師就是運維平台的用户,運維工程師在平台的建設中扮演了多重角色,是建設者也是使用者,但目標是為用户解決問題,讓我們的用户有極致的用户體驗。基於這些想法,我們勾畫出了宏偉藍圖,提供一個塔基,第一層提供核心基礎服務,如Web、RDB、NoSQL等;第二層提供通用基礎服務,構造一個完美的平台,讓開發工程師受益。但勾畫的平台功能大而全,需求都是我們替用户假想的,這樣做的後果就是進展緩慢,但做出的功能沒人用。我們在失敗中反思,意識到需求還得從日常工作中去挖掘,平台上每個功能模塊都必須解決用户的痛點。互聯網精神唯快不破,要圍繞“快”找痛點。早期開發和運維的合作中,更多的是郵件、IM及當面溝通,跨團隊的溝通成本是第一個痛點。初期平台建設中,我們從加速流程開始進行摸索,以“需求任務流”為核心,將通用需求規範流程,統一需求提交頁面,同時儘量為用户提供選項,而不是隨意填寫,儘量減少溝通成本,同時為完全自動化打好基礎。由於完整的自動化流程開發成本比較高,初期我們還“投機取巧”,用户提交需求以後,只是把格式化的郵件發送給運維工程師。運維工程師使用半自動化工具幹活,完成後再通過平台任務流告知用户結果,手工操作的部分是隱藏在平台後面的,用户不得而知。就用這種方式,我們的平台積累了不少用户和口碑。之後我們將日常需求分層、分類:主機類包括主機申請、賬號授權、軟件部署等;Web類包括配置文件管理、域名管理等;DB類包括建庫、建表、SQL審核、授權等。再攻克技術難點將一個個需求實現完全自動化,點點鼠標解決問題。

關於需求任務流,還有個小插曲,標準的任務流由提交、審核、駁回/通過組成。但這個流程太死板,例如用户提交的一個需求,在審核的過程中有待商榷,運維工程師會和開發工程師溝通,最終達成一致意見即可,而如果按標準流程需要駁回再提交。為了讓用户少一次操作,我們增加了管理員可編譯功能。有些同事反對這樣做,覺得不符合常理。不過有時候常理是需要結合實際場景打破的,就為了讓用户使用更簡單。

近期為了進一步提升項目試錯階段的速度,我們在平台上推出了一個新功能:“項目孵化器”。以典型的Web業務為例,以往,申請Web Server、賬號、數據庫實例、負載均衡等是提給運維最基本的需求,每一步都是時間成本。使用“項目孵化器”可以最大限度解決這個痛點,只需在平台上進行兩個步驟:第一步填寫業務名稱,預估峯值QPS;第二步選用MySQL、MongoDB、Redis等相關數據庫資源。兩步之後,Web Server、數據庫實例等所需資源會瞬間展示在用户面前,同時包管理、配置文件管理、代碼發佈系統、監控系統等配套輔助功能隨之開通。

與之前的模式相比,效率和規範化都有明顯提高。説起來很神奇,但實現理念很簡單,我們提煉日常項目中的通用方案,構建資源池,在項目發展初期最小量匹配資源。在孵化器的設計階段,我們聽到了很多不同的聲音。例如,讓用户填信息不夠全面,架構太簡單不滿足全部需求,諸如此類問題,讓人頭痛欲裂。經過過往項目分析及用户調研,發現項目尚處於試錯階段,快速試錯是首要需求。至於項目發展中衍生出來的需求,可以再用平台擴展功能去解決。當利用孵化器建立一個試錯項目之後,用户進入平台想看見什麼?展現形式如何?還能做什麼?這些問題隨之而來。

眾所周知,項目中的關聯關係是個複雜的問題,解決不好,就像一盤散沙無法聯動。為了解決此問題,首先我們確定平台各功能模塊以項目名為主鍵,將項目的域名、負載均衡、Web Server、數據庫、通用基礎服務等相關聯。項目後期各功能模塊的擴容可以藉助關聯關係自動化完成。例如增加Web Server,即可自動部署軟件環境,完成相關節點授權、上傳代碼、測試上線。

展現形式上我們借鑑社交網站的實現方案,以“我的項目”為中心,用户進入平台以後默認頁展示項目在平台中用到的各功能模塊信息,例如域名、主機數量、數據庫實例和監控指標等。做到信息清晰可見,操控簡單易用。

在平台建設中,我們一直遵循兩個準則:第一,把事情由複雜變簡單;第二,給用户極致的用户體驗。所謂極致,就是要超出用户的預期,但只有挖掘用户潛在的需求,才能做出超出預期的功能。傳統的運維模式,大多是開發工程師提需求,運維工程師滿足需求,運維工程師主動推進的意識不夠。360的文化中有很重要的一點是Ownership,一個項目的成功與失敗,運維工程師是有責任的,因此需要在日常工作中時刻提醒自己“這個項目是我的,為了讓項目變得更好,我們需要主動思考,為開發工程師提供更多的增值服務”。例如一個項目上線前,會默認部署日誌收集模塊,收集彙總後進行訪問日誌自動化分析,以時間維度展示訪問量走勢,同時輔以IP地址分析模塊展示地域及運營商分佈。同時基於訪問日誌狀態碼做進一步的頁面分析,然後以日、周、月維度生成一份體檢報告,以及應對方案推送給開發工程師。這些增值服務是超出預期的,拉近了開發工程師和我們的距離,一起去探討、改進,做出更多有利於項目發展的功能。結束語

運維工作在一家公司中至關重要,但傳統的運維模式一定程度上限制了運維工程師的技術發展,更抑制了創新思維,我們需要利用運維“寬泛技術”定位的優勢開拓思路。例如運維工作需要和很多開發團隊合作,協助架構設計,在這個過程中會接觸到很多開發團隊的技術積累,可以把各家之所長進行聚合,將一些基礎服務進行平台化改造,資源共享。也可以根據項目的需要,主動做技術研究,將基礎服務做成一個個小產品,提供給開發團隊使用,幫助項目縮短研發週期,穩定發展。在當今技術背景下,運維工程師應該在紅海中尋找藍海的思維模式,培養產品觀,由外至內地思考,突破傳統運維的壁壘,開拓創新。

工作心得體會 篇12

我所在的貧困村扶貧取得了顯著的成效,而我所做的還遠遠不夠,精準扶貧工作任重而道遠。在扶貧工作中我自身也存在許多不足。

一是對扶貧政策認識和學習不夠,在今後還要加快學習相關政策和知識;

二是缺乏基層工作經驗,而我要做的是端正自己的`態度、做好吃苦準備,迎接一切困難和挑戰;

三是各項惠農政策認識不深,今後我要切實做到為百姓謀福利謀發展,把各項政策落實到每家每户,急羣眾之所急、想羣眾之所想。

四是科技知識缺乏,不能很好地為羣眾提供技術指導;

五是工作上欠主動性,只會完成領導交代的各項事務,不會主動的提前做好各項工作準備。

六是與基層羣眾交流不夠,沒有真正認識到羣眾羣眾之所想、所急。

我深刻的知道在今後的學習和工作中我應該積極上進,加強學習各項政策和知識,勇於實踐,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。帶着責任、帶着問題、帶着任務、帶着情感真正深入基層、紮根基層把黨在農村的各項方針政策落實好。加強與羣眾的交流,急羣眾之所急、想羣眾之所想。立足基層,盡職盡責,充分發揮自身優勢,宣傳農村的政策法規,促進黨建工作。

工作心得體會 篇13

1、做事重要,做人也重要。在工作過程中,人們所理解和看到的,是一個能夠埋頭苦幹,熱心幫助同事,有着良好的人際關係魅力的人,這才是成功之處。

2、做事,應適當考慮。比如,為何做,值不值得做,是否必須做,不做不可?這樣,你一旦開始做的時候,就會全身心投入,而不再為一些雞毛蒜皮的事情,一次次打斷工作,也不會出現徒有忙碌而無進展的情況了。

3、做人做事,既體現了一個人的個人素養,脾氣秉性,又體現了一個人的工作能力。一個人,如果做事做得好,但是人際關係搞不好,就不能算是一個成功的人。語錄推薦:關於親情的句子孟子語錄艾佛森語錄

4、在一個工作環境裏,在完成自己工作任務的同時,也會盡自己所能去幫助身邊的同事,而絕不是隻顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬於工作團隊的一分子。

5、在工作中從完善到創新,是自己的價值,是自己進步的過程,是説明自己有信心,有能力迎接挑戰的勇氣。

6、既異想天開,又實事求是,這是科學工作者特有的風格,讓我們在無窮的宇宙長河中探求無窮的真理吧。

7、工作中,你要把每一件小事都和遠大的固定的目標結合起來。

8、工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。

9、工作很枯燥,快樂很重要。

10、搞科學工作需要人的全部生命,八小時工作制是行不通的。

11、凡是重要工作,必須要做計劃;凡是計劃,必須要量化;凡是量化,必須按時完成;凡是完成,必須要提交結果;凡是不能提交結果,都必須做出合理解釋;凡是不能做出合理解釋,都必須接受懲罰。

12、面對人生,如果只是路過“經”過,留下的只是經歷,如果慢慢品味,用心“閲”讀人生,留下的才是閲歷。

13、人生三個一:吃一塹長一智,經一事長一能,交一友結一緣。人生“舍”與“得”:大舍大得,小舍小得,不捨不得。得到是福,捨得是福,知足才是最幸福!

14、人生沒有如果,只有後果和結果。過去的不再回來,回來的不再完美。對於過去,不可忘記,但要放下。因為有明天,今天永遠只是起跑線。

15、心裏有春天,心花才能怒放;胸中有大海,胸懷才能開闊;腹中有良策,處事才能利落;眼睛有炯神,目光才能敏鋭;祝福有真心,情誼才能永久。

16、1、不想上班的時候就照照鏡子;2、不想上班的時候就看看銀行卡餘額;3、不想上班的時候就想想新婚姻法。夠狠吧?我天天就靠這個起牀呢!

17、容易走的都是下坡路,不斷失敗卻沒有失去熱情,就是成功的過程。簡單的事重複做,你就是專家;重複的事用心做,你就是贏家。

18、比別人多一點努力,你就多一份成績;比別人多一點志氣,你就會多一份出息;比別人多一點堅持,你就會奪取勝利;比別人多一份執着,你就會創造奇蹟!

19、願你生命中有夠多的雲翳,來造成一個美麗的黃昏。這個人生就充滿了色彩,讓人生顯得更有意義,更加輝煌!同志們:我們一起加油吧!共造美好的明天!

20、當你發現自己又變老了一歲,説明你的生活並不空虛;當你發現又增加了一道皺紋時,説明你的歲月並不偏袒。

21、無論是閲讀東西,還是學東西,或者不得不去面對自己從沒有知識積累和經驗的難題,都不能僅僅只停留在表面,對付了事。因為,這些經驗、知識乃至解決它們的能力技巧,骨子裏,其實是相通的,敷衍了這次,下次就得從頭再來一次,是一種更加浪費時間和生命的行為。

22、無論何時,對自我的教育,要不吝錢財。很多人打小見到父母對自己的教育不吝錢財,自己有了子女後,對自己的子女不吝錢財,卻恰恰忘了,對自己的教育,也應該不吝錢財。實際上,從自己開始叛逆,能獨立思考開始,或者離開父母,自己獨自生存開始,我們也就開始了自己對自己教育的過程。如果這個過程中自己不願意付出心血,又不願意在自我教育上投入錢財,那麼,發展不好,關鍵時候,才疏學淺,無力勝任新工作,也就不應該有怨言。

23、我認為,人生有兩個基點支撐:家庭與工作。如果一個人對工作總是不滿意,不斷抱怨,牢騷滿腹,得過且過,能混則混,那麼,他無法擁有歡樂富足的人生,很正常。因為,是他自己,主動放棄,或者毀掉了一半的人生。反之,對家庭,也是。

24、我們每個人都需要工作,我想工作應該是一種創造的過程,創造自身價值的過程,用愛去創造,在創造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。

25、生命是沒有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識;所有的知識是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛。有愛的工作才是生命的具體化,那麼讓我們懷着愛工作吧!

26、人生離不開工作,工作不僅能賺到養家餬口的薪水,同時經歷的困難能鍛鍊我們的意志,新的任務能拓展我們的才能,與同事的合作培養了我們的人格,與家長的交流又訓練了我們的品性。讓你每一天的工作都被愛心填滿,讓我們充滿愛投入工作吧!

27、人都是感性的.,但是在工作中千萬別帶感情,除非是激情。隨着感情工作的人是沒有智慧的,它會讓你辛辛苦苦積累的形象在一瞬間毀滅。

28、讓我們調整好心態,帶着愛去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。一個人的態度直接決定了他的工作行為,決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安於現狀還是積極進取。你可以選擇維持"勉強説得過去"的工作狀態,也可以選擇卓越的工作狀態,這就取決於內心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進取心。

29、理性是唯一正確的技巧和態度。面對一些事情,一些難題,一些需要的決策,無論自己當時多麼的興奮和狂熱,決定的時候一定要有理性。就我的經驗而言,錯,大多是不假思索的時候犯的,理性思考的時候,很少犯錯。

30、工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,幹好每一件事,總有天會有所收穫,對自己沒有壞處。

工作心得體會 篇14

“只要思想不滑坡,方法總比困難多”。前幾天工作感覺很累,自己非常用心,工作卻也沒怎麼做好,究其原因,在跟各位師傅領導溝通之後發現,原來是方法不正確,所以才取得了事倍功半的效果。

站得越高,看得越遠。管理似乎也跟這很像,當你把自己放進去時,你會發現自己什麼也看不到,困難,毛病,不足…你都不會去發現的。什麼意思呢?就是“當局者迷,旁觀者清”。要把自己定位成旁觀者的姿態,這樣你才會從整體上發現問題,從而解決問題。要達到這一要求,勢必要做到一下幾點:①會溝通,善於從溝通中發現問題,然後再根據具體的情況總結出解決問題方案,這就需要一個領導者的經歷了②會安排工作,所有的CEO都很“懶”,行動上他們什麼都不做,都是安排屬下做,但是他們思考上卻很勤奮,根據溝通了解每個人的性格特點,相似的結合在一起,互相激勵着成長。③安排時間,讓員工每天都很忙碌,開會解決大問題,提前瞭解員工有什麼問題,有針對性的找一些事例來解決問題,“管理的靈活是一種藝術,制度的.靈活是一種災難”,安排的任務必須做完,日清日畢。師傅時刻監督徒弟做完必須的工作,半步不離,知道休息為止。④開心快樂,領導要學會每天推崇一個人,讓大家知道某一個人身上的優點,大力渲染,在徒弟面前多説師傅多麼優秀,師傅對你期望多麼大,在師傅面前常説徒弟對師傅多麼感激,多麼佩服…⑤夢想,目標,多講領導是怎麼努力刻苦,付出多少汗水,最終實現了自己的夢想,同時也要經常在員工面前提及自己的理想和目標,讓員工感覺自己也正朝着這個方向走呢!多跟他們談談辦事處未來規劃,多跟員工談談他們的規劃…⑥最後一點,最重要的也是最關鍵的:計劃一旦實施,必須嚴格執行,切不可三天打魚,兩天曬網。天道酬勤!!!

夢想,希望,目標,責任,使命一直在激勵着我,我對自己的明天充滿期待,我知道自己想要得到什麼,慢慢地我也知道了該怎麼去實現這一宏偉的目標。下午和世路過複印店,然後一人給自己製作了一幅彩色的夢想夢想版,夢想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞,成功男人的座駕!在上面寫了一句勵志名言“大海里沒有礁石激不起浪花,人生中沒有挫折成不了強者!”豫東辦加油!我們的口號是“馳騁豫東,響徹華誠”。

標籤: 心得體會
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