安全討論心得體會

當我們經過反思，對生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼要如何寫呢？以下是小編為大家收集的安全討論心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安全討論心得體會1

安全生產，是煤礦永恆的主題。“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發生，給職工及企業造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展安全生產大討論活動，總結經驗和教訓，很有必要。現結合我礦開展的安全生產大討論活動，談談自己的心得體會。

一、從總體上對安全生產大討論主要內容的概括認識

反鬆懈、反自滿、反麻痺、反驕傲、反“三違”、反低標準作業是保證煤礦安全生產的基本條件，忽視其一，則會給個人或企業造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。

在我礦大搞質量標準化建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發生。

“三違”既違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環節，每道工序，每個人應有的職責範圍。

如沒有這些規範要求，勞動過程中可能會發生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規章制度，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環節，切實解決企業安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

二、結合實際，採取措施，提高遵章守紀的自覺性

通過開展大討論，結合煤礦工作實際，體會到：人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。鬆懈、自滿、麻痺、驕傲、低標準作業、甚至“三違”現象在我們工作中時常發生。要克服這些現象，除了要不斷加強業務技術知識、煤礦規程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。一是法律約束，要通過對安全生產法律、法規知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規約束個人的行為。

二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。

三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細緻地進行安全生產檢查，發現問題，立即整改，使檢查做到經常化、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。

五是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視範圍內，預先發現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發生。監督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。

三、立足崗位，讓安全生產大討論活動落到實處

結合這次活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產的意義，結合安全生產法律、法規，規範自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業務技術知識學習安全規程，按章作業，堅持不安全，不生產的原則，杜絕各類事故的發生，第三要積極參加礦開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標，實現安全生產目標。

安全討論心得體會2

“安全”二字我想大家並不陌生，在車間、在公司外牆、在其他企業工地上都處可見這兩個字。那麼，安全是什麼呢？

我認為，安全，從廣義上講就是平安、快樂的生活與工作。它涉及到我們的整個生存環境。

首先安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命，把人看作世間最寶貴的。每一個人都是一個活生生的生命。凡是漠視生命的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。我們姜總常説：“在任何時候、任何情況下，沒有什麼比員工的生命安全和身體健康更重要”。那是姜總對我們員工的一種關愛、一種尊重。我們應改感謝中煙摩迪管理層用仁愛之心對待我們員工。

安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活着便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。一個不按規程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的鬆懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將會導致人間悲劇。還記得我們20xx年的“3.13”事故嗎？受傷者是不是在那一瞬間失去了尊嚴？因為，沒有遵章守紀，違規操作，留給人感覺只會覺得你是一個辦事不牢靠的人，不會受到人尊嚴，那麼尊嚴也就沒有了。

安全是一種文明。安全要靠科學技術，靠經濟基礎，但更多的是靠我們全體員工自身的進步和素質的提高。想想看，如果每個人都遵章守紀，不野蠻操作，哪會有安全事故的發生。只要我們都文明操作，我相信中煙摩迪還會有很多個“百萬安全工時”。

安全是一種文化、一種氛圍。把安全做成一種一種文化、一種氛圍，已經是更高的境界了。我發現中煙摩迪開始有一點點這種文化存在了。一種文化，可以影響很多人思想，有很多人會因為中煙摩迪的安全文化而改變。現在公司的安全向杜邦看齊，目的之一我想也是打造一種安全文化。我們要接受這種文化，因為它是好的文化，一種對我們大家都好的文化。安全就是為了公司和全體員工好。

安全是一種幸福。因為平安是福。每天能高高興興的上班，平平安安回家，就是我們最大的幸福。安全是我們長久地享受幸福生活的保證。安全也是一種財富。大家算一筆帳，一次事故停機，企業承擔的損失費用達上百萬元。例如，最近東莞某紙廠，就因一次大火災，直接經濟上億元，還不計善後工作，而且名譽受損，造成的損失是巨大的。如果加大安全投入，提高人的安全意識和應急處理能力，生命財產損失就會減少，生產成本就會降低，企業的經濟效益就會提高。每位員工都是企業寶貴的財富，提高員工的生存價值，就是在積累財富。

安全更是一種挑戰。在3月9號舉行公司安全上水平啟動大會上，姜總帶領我們宣誓，就是讓我們迎接挑戰。20xx年10月31日到11月3日，短短4天時間，杜邦專家便發現138項安全問題，從體系、制度、管理、組織、安全行為控制、安全文化建設等方面提出了108項建議，這就是我們跟國際一流企業的差距，這就是挑戰。安全運行的時間越長，我們越不能放鬆警惕。130萬安全工時，不代表公司處處是安全的，不代表以後不會發生事故，200萬、300萬、500萬安全工時，乃至更長的安全工時不發生安全事故，才是我們全體員工追求的共同目標。這就是挑戰。

最後我還認為安全是權利也是義務。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個員工不僅擁有這個權利，而且要尊重並行使這個權利。“我要安全”是權利的表達，也是義務的表達。

“安全”可能還有很多種解説，姜總説：“安全所有事情的重中之重，基礎中的基礎”。可見安全的重要性。

生命只有一次，安全重於泰山，我們要把安全意識滲透到工作和生活的每一個細節，在安全中持續創造業績，在作業中不斷排查整改，才能創造一個“天下無敵”的中煙摩迪，才能創造一個美好的人生。

安全討論心得體會3

安全是煤礦的天字號大事，對於礦工，安全意味着生命和健康；對於家庭，安全意味着幸福和美滿；對於企業，安全意味着效益和發展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的鬆懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失，還給企業的安全生產帶來較大影響。

觀看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發生，對於企業來講，其損失是慘重的，對於一個家庭來講，更是一場無法彌補的災難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰來贍養？嗷嗷待哺的子女誰來撫養？事故給親人留下的痛苦，無窮無盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。

事故釀悲劇，嚴管保平安。嚴是愛，鬆是害，鬆鬆垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點馬虎，要加大處罰力度，要持續從嚴，嚴上加嚴，一抓到底。

古時，兵聖孫武訓練宮女，靠處決吳王的兩名愛妃嚴明瞭軍紀，説明再好的兵法也要靠嚴管去執行。現代國際公認的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴刑峻法換來了文明的社會環境。這一切，都説明了嚴管的必要性，嚴管是事業取得成功的法寶。

高舉從嚴管理大旗，消除“三慣三乎”思想，牢固樹立安全首位意識，做好自主保安、結對互保和班組聯保。

“安全責任重於泰山”，幹部職工必須深刻吸取事故教訓，居安思危，警鐘長鳴，以高度的責任感和敬畏意識來保障礦井的安全。

“安全第一”這四個字不能光喊在口頭上，更重要的是銘刻在心裏，時刻不忘安全，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對發現的安全隱患，及時整改閉合，將安全隱患消除在萌芽狀態。

同時，要處處樹立標準意識，每項作業之前要進行“手指口述”安全確認，嚴格執行各項制度措施，防止各種不安全因素相互重合，確做好崗位安全流程管控。如：斜巷行車時嚴禁行人；檢修電氣設備時必須將開關停電閉鎖；操作端頭支架嚴禁與回柱放頂平行作業……

慘痛的教訓換來的規章制度，維護制度的權威是每一名幹部職工義不容辭的責任。制度立礦、制度管礦，持續堅持“制度面前人人平等”，讓事故責任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強幹部職工的責任心和使命感，抓安全工作永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。

安全討論心得體會4

“安全是一場只能贏，不能輸的戰爭”，安全生產是煤礦的頭等大事，等不起，慢不得。實現安全生產，就要做到“千斤重擔人人挑”，維護礦井安全人人有責，每一名幹部職工，應當清楚地認識到自己擔負的責任，提高職工安全文化素質，增強職工責任意識，主動作為，勇於擔當，只有築牢安全防線，才能實現“零事故”安全生產。

“無危則安，無損則全”。安全就是效益，安全就是企業發展的根本保障。向安全要效益，向安全要發展，保證我礦長治久安，就是要每一名職工把思想轉變到“我要安全”的理念上來，無論工作任務多艱鉅、多繁忙，必須把安全工作放在第一位，限度的減少和杜絕生產中存在的不安全行為。

許多年前，原監獄電廠的一次事故讓我心有餘悸。那天中夜班交接過程中，3號爐零米熱水爐突然發生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門嚴重變形，周邊門窗玻璃蕩然無存。萬幸的是，無人員受傷，也未造成停機事故。事故發生時，巡視檢查人員，僅僅過去不到兩分鐘時間，否則後果不堪設想。調查結果得出結論，該熱水爐利用乏汽加熱，當班人員操作其他閥門時，未進行系統隔離而引起的事故發生。這是一起典型的疏忽大意引起的事故，當班人員應當預見其操作結果的影響範圍，由於疏忽大意沒有預見，而導致了危害結果的發生。疏忽大意的過失，只是過失行為的一種形式。

“身先，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。切實轉變“要我安全”的思想，必須堅持從我做起，做到以身作則，以上標準崗，幹放心活，表率他人，帶動他人，進一步提高認識，把思想統一到“安全工作就是政治任務”上來。要敢於拒絕違章指揮，敢於亮劍身邊發生的違章行為，保證“我”的身邊無違章、無違紀。真正做到橫向到邊，縱向到底，不留餘地。樹立“沒有隻有更好”的安全理念，“讓安全自覺自律內化成一種習慣，外化成一種行為，昇華為一種安全文化”，時刻保持對各類風險和隱患高度警惕，築起牢固的防範之牆。

“心之所向，無所不成;心向所依，無堅不摧”。嶄新的20xx年的春天已經向我們走來，在“聚心創新鑄精優”發展定位指引下，以新滕東的新起點為契機，讓我們同舟共濟，攜手前行，緊密團結在礦新一屆領導班子周圍，為新一輪滕東騰飛發展的美好未來，再立新功!

安全討論心得體會5

隨着企業發展、社會進步，安全生產已成為當今生產經營活動中最為重要的指標和管理環節，是企業管理水平、社會文明程度的重要標誌。公司開展安全生產大討論活動，目的就是要潛移默化地提高各級人員的安全意識和責任心。今年，公司結合實際和安全生產風險管理體系的深化推進，用發生在我們身邊的事故教訓，結合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業生產的生命線，是企業發展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業的一切都無從談起。作為公司安全生產的職能部門，我們必須做到以下幾點：

一、加大安全生產宣傳學習。通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產方針，進一步提高自己努力學習專業技術知識，不斷提高業務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大敵人作鬥爭，預防和杜絕各種責任事故的發生，為公司的改革、發展、穩定作出貢獻。

二、落實責任，用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故，人們事後都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥倖，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態度才是安全事故發生真正的根源。只有帶着感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。一起事故對於一個企業來説，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對於一個家庭來説，就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。管理人員要在安全工作中認真履行職責，處處以維護公司安全生產為前提。要做到這些，管理者必須具備“六心”：即長抓不懈的耐心、堅決治理的決心、嚴管重罰的狠心、草木皆兵的戒心、關心員工的善心，高度負責的責任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤。用心發現問題、用勤解決問題，真正將安全生產作為一項事業來抓。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。安全不能僅僅只寫在書上，貼在牆上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心裏。有這麼一句話：生產現場不是缺少缺陷，而是缺少發現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的温牀。記在心裏的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問幾個為什麼，同樣也就多一份安全。安全總是相對的，一段時間內抓緊了，可能就做好了，但隨着時間的推移、環境的變化，又可能出現新的不安全因素，管理也可能出現鬆懈。這樣居安思危，就會產生高度的責任感，有針對性地搞好教育和防範，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

四、要做好安全生產工作就要樹立“每天從零開始”的安全生產行為理念。“每天從零開始”，短短六個字道出了安全工作的真諦，那就是安全生產只有起點沒有終點。讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會着工作的樂趣；才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續着父母那熱切的關心。在建設優勢產業集羣，奮力打造知名企業的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。

我們要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地回答，要做一個時刻都關注着安全問題的人。在工作中，我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進。堅持“沒有最好，只有更好”發展觀念，做到各項工作都有章可循。零就是一個句號的放大，昨天的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，這隻能説明過去，今天和以後怎麼樣，又得從頭開始。堅持“每天從零開始”的安全理念，發揚認真積極紮實地工作精神，為公司的安全生產做出更大的貢獻，為公司的發展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

安全討論心得體會6

本學年，在上級主管部門、園領導的監督管理下，幼兒園堅持"以防為主、防消結合"的方針，紮紮實實做好消防安全工作，提高師生安全防範能力，確保學校、師生生命的安全。

一、高度重視，提高消防安全

工作的認識幼兒園將消防安全工作放在首位，重視消防安全宣傳教育，在教師、幼兒中廣開展消防知識的教育活動，提高全園師生安全防範的意識，做到消防安全警鐘長鳴，長抓不懈。

二、加強領導，健全組織

為了切實做好學校消防安全工作，幼兒園建立了以園長為組長組成的消防安全領導小組、義務消防隊，掌握滅火的知識與技能，熟悉幼兒園應急疏散預案組織實施，監督檢查日常的防火安全。

三、廣泛開展形式多樣，宣傳瞭解火災危害和自救逃生常識

為了讓全校師生進一步認識火災危害，掌握一旦發生險情自救逃生的常識，各班利用圖片、故事、觀看專題片等形式，開展消防安全教育。幼兒園還重新修訂了《火災應急疏散預案》，演練疏散路線，將消防安全防患於未然。

四、制定措施、落實制度

建立消防安全工作各項制度，增強教職工的崗位責任，使防火工作有章可循，有法可依。

開展消防安全檢查，做到三個結合：全校的檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。

安全討論心得體會7

當前是集團公司改革發展的關鍵時期，我礦在這種緊要的關頭，接連發生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產和改革發展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎麼辦”大討論，組織幹部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終幹部職工鬆懈麻痺和疲勞厭戰思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關係”，突出四個“嚴抓”：

一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產的各種關係

（一）安全與生產的關係。在安全與生產的關係上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立着的雙方，安全生產相相互依存關係，安全是伴隨着生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常説：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產的關係上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀點來觀察、分析事物和現象，既要承認安全與生產存在着本質的必然聯繫，又要承認安全與生產之間存在着區別，正確理解與掌握安全生產的辯證關係，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產的.全方位、全過程。

（二）安全與效益的關係。就我礦整體工作而言，為減虧實現今年各項奮鬥目標，在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。煤礦對安全生產有特殊要求，煤礦的效益對安全生產有特殊要求。事實上，一個煤炭企業安全生產的情況如何，必須會影響企業的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經濟損失。此外，由於工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等於經濟效益，安全上去了並不等於經濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業改革，轉換經營機制，降低生產成本，保證煤炭質量，提高經濟效益。

（三）偶然與必然的關係。在安全生產中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脱，這種偶然顯然不符合事物的發展規律，對搞好安全生產是十分有害的。認真分析我礦發生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背後都可以找到隱藏着的必須規律。每一起事故的發生，儘管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業造成的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實都是必然。安全工作不同於其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

（四）硬件與軟件的關係。安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，是安全生產中的硬件。隨着採煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經取得了長足進步，特別是採煤機械化已經在安全生產中顯示出它的優越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關係。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產的基礎，在抓好硬件的同時，不能放鬆軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”並重的原則。

（五）愛護與袒護的關係。愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產中由於有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產帶來負面效應。在安全產中，各級領導擔負着重要的使命和職責，領導幹部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現到安全管理中。寓愛於嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對於下屬發生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產中，確有少數領導幹部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發生。

（六）情治與嚴治的關係。情和嚴只是兩個字，説起來簡單，做起來可就難了。在安全生產中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關係上。情和嚴，也可視作一個對立的統一體，情應該出於嚴治之中，嚴應該立足於情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關係，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得鬆鬆垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產。

（七）大事與小事的關係。俗話説，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關係，是量變與質變的具體體現，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源於一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關係。以小為大，就會時刻繃緊安全生產這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最後導致事故的發生。事故的教訓告訴我們，安全生產無小事。誰忽視小事、放鬆小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關係，把事故預防和消滅在萌芽狀態，不然，放小變大，最易誘發大事故的發生，很難實現長治久安。

二、突出四個“嚴抓”，確保年底實現安全生產

我們要樹立“由事後追查變為事前預防，把隱患消滅在萌芽狀態”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防幹部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質量缺陷；防“三違”人員的不規範行為。真正實現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個嚴抓：

一是嚴抓幹部作風。要想建立一支敢抓善管、勇於負責的幹部隊伍，各級幹部要轉變作風，以身作則，恪盡職守，該説的説到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現象。對違章、違規、違紀的幹部，發現一個處理一個，決不姑息手軟。

二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現場控制。對有問題的環節進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關，確保當班施工的工程質量當班驗收、當班達標，使礦井安全質量標準化水平得到進一步鞏固和提升。

三是嚴抓細節管理。細節決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產的每個崗位、每個員工、每個生產的細節中去。要以中夜班、節假日為安全監督檢查的重點，強化危險時段、危險區域、危險人羣的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。

四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鈎；與中層領導幹部評先、任免、晉級考核掛鈎；實行安全生產一票否決制；要推行安全、質量結構工資制度。調動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來規範職工的安全行為。即：現場沒有跟班幹部不準生產；沒有安全措施或措施沒落實不準生產；事故隱患沒排除不準生產；停風或瓦斯超限不準生產；安全設施不齊全可靠不準生產；設備缺陷沒處理不準使用；職工沒經安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規範了，才不會出現違章現象，才能防止事故的發生，才能保證職工的人身安全。

總之，通過開展大討論，進一步提升廣大幹部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現年底安全生產，只有實現安全生產才能保證我礦的改革發展的健康進行，確保今年各項奮鬥目標的實現。

安全討論心得體會8

通過我礦開展的“安全生產為了誰，嚴格管理為誰好，安全好了誰受益”大討論活動，使我對安全生產工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產，益的是我們職工自己。

雖然現在煤炭企業都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發生，給社會、給企業、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，違章作業造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話，實現了安全生產，就可以説它有了一個較為穩固的根基。

我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續實現安全生產，就需要我們職工立足本職，用心工作。

用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產工作，其它可以一概不問。可對於我們從事特殊行業的煤礦工人而言，不能只是做好生產工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環境對人身的危害性，內心牢固樹立一種危險意識，其次，要做好聯保。不但要按章作業，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯保。要有一種團隊意識，或者説集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優秀員工的底線，也是做人的美德。

任何先進的企業，機械或生產工藝的先進固然重要，但是人的思想的先進更重要，也就是説一個優秀的企業的存在，首先要有一批優秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進我們自身的本質安全，才能實現我們煤礦的本質安全。

安全討論心得體會9

按照乘務中心安全生產大討論活動的部署與要求，開展了安全生產大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員幹部共同學習大討論活動文件和進行專題討論、整改，使得我隊的安全現狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產大討論活動取得了明顯的成果。現將安全生產大討論活動各階段的工作總結如下：

一、加大安全生產宣傳學習，切實做好安全生產大討論活動基礎工作

為認真做好安全生產大討論活動第一階段的宣傳學習工作，我隊自接到礦安全生產大討論活動的通知後，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班後學習礦大討論活動文件和集團公司領導1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團公司的安全生產文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊幹部職工中營造出積極進取、健康向上的良好學習氛圍。

二、認真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在安全生產大討論第二階段專題討論活動上，我們隊以“從零開始，向零奮鬥”等安全理念為出發點，圍繞如何搞好本單位安全生產和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，全隊職工幹部互動發言，談感想、談體會，並提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統一到安全生產中來。

在認真吸取每個職工的意見後，隊裏領導幹部召開班子成員討論會，重點圍繞如何轉變作風，做好安全管理、技術管理工作等問題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進一步增強幹工作的幹勁和責任心，真正的實現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。

三、嚴格落實問題整改，認真撰寫大討論心得體會

針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊裏做了詳細記錄，並嚴格落實問題整改，要求問題整改後，有人監督、落實，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時，隊裏按照大討論的部署，要求每個職工撰寫了心得體會，努力轉變職工那種“幹煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮鬥”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事後查處為超前防範。

安全生產大討論活動的開展，打開了安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到運營中來創造了一個良好的工作環境。我相信，只要我們契而不捨的努力，一定能夠把安全運營搞好。

針對近期的運營事故班組開會認真分析原因，教育全員學習。做到別人犯的錯誤以後自己不再犯。有時候，把握好一件小事、一個細節，可以收穫一筆財富；相反，一件小事、一個細節的疏忽，足以讓人葬送一生的幸福，甚至會失去寶貴的生命。

面對安全運營的各項工作，繁重任務和嚴峻形勢，作為一名乘務員深感責任重大，我本人首先必須接受安全培訓，掌握必要的專業技術知識，提高業務素質，多看，細問，勤學習。

其次，認真執行各項管理規章制度，熟悉各項操作規程，駕駛員嚴格執行相關規定和操作規程，照章作業。

第三，要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到，嚴把安全關，堅決杜絕和嚴厲制止違章操作，也要拒絕執行違章命令，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。總之，以不變的高素質應對萬變的事故。

當你違章作業之際，就是你災難來臨之時；愚者以流血換取教訓，智者以教訓制止流血。發生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到：安全是一件天大的事情，決不能掉以輕心，安全與事故常常僅在一念之差。

在平時班組組織的學習過程中自己要多問，多看，多練習。在平時工作中要認真負責。早班出勤不遲到認真巡視車輛。杜絕帶故障出庫上線運行。運營工作中精神集中，不想不做與工作無關的事。公司百日安全大檢查活動的主題，全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效。讓我們認識到每天都是安全工作日。所以我要認真學習其內容。對乘務中心每次出的手帳要求要認真學習。不會不懂及時像帶班主任請教。要嚴格要求自己。把安全運營工作放在第一位。

針對近期的運營事故我總結到。一切的事故來源於麻痺大意的思想，來源於違章違紀的發生。安全是最大的受益者。無視安全生產就等於拿自己的生命開玩笑。規章制度都是前人用獻血和生命所譜寫，任何人沒有必要在用自己的生命去驗證。所以我要

認真吸取以往的教訓，努力提高自己。為安全運營貢獻出自己的一份力量。

安全討論心得體會10

為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念進一步加強我礦安全生產工作，切實整改和消除各種危險因素。我礦以“三大會戰”為抓手，夯實安全根基，在全礦範圍內全面開展“一通三防”、“機電管理”、“頂板管理”三大會戰，將隱患排除在萌芽狀態中。同時落實“一個樹立”，就是牢固樹立科學發展安全發展的理念，夯實安全生產的思想基礎。“三個堅持”：一是堅持預防為主，切實抓住隱患排查的排查治理。二是堅持落實責任，切實肩負起安全使命。三是堅持依法治理，規範生產經營和建設秩序。“三個強化”：一是強化科技支撐，提升安全支撐能力，進一步推進安全科技進步，實施科技強國這個戰略。二是強化應急處置，提高安全救援水平。三是強化基礎建設，增強安全監管能力。

作為一名職工，我們要充分利用週四、週五安全學習列會強化安全意識教育，不斷提高職業務素質，技術素質和安全文化職責，真正做到業務保安，自主保安，互相保安和三不傷害。在實際生產作業過程中要不斷學習安全生產知識，增強安全意識，提高安全技能，識別身邊的危險、危險因素。同時要嚴格執行安全生產規章制度，切實按章操作，還要對識別出的危險有害因素積極採取有效地切實做到“安全第一，預防為主”的預防方針的落實。

在關注安全發展的今天，我們要遠離事故，努力工作在各自不同的崗位上，奉獻自己的汗水，為我礦的發展貢獻自己的一份力量。相信通過我們的真愛，必將安全問題深入人心，為安全生產的每一天交上一份合格的答卷。

安全討論心得體會11

我是檢修部爐控班的一名檢修工，在每天現場消缺工作中，都會有各種安全風險隱患，因此我深知安全的重要性，不僅關係到個人的安全生產，更是一個家庭背後的牽掛。

安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發生。安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，但我們需要的並不完全是這些，最重要的莫過於把慎密的思想落實到嚴謹的行為中，謹于思慎於行。

每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發生，總在於疏忽與大意，每一次事故的背後，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防範，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛圍，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮豔。

“千里之堤，潰於蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的後患。

因此，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。任何時候我們對於安全的警惕都不能放鬆，在我們的生活中只要細心一點，提前做好準備，很多時候就不會發生讓人感到悲傷的事情，所以在工作中要提高我們每一個員工的安全意識，尤其是不能簡簡單單的話語和理論的學習，還應加強應急演練的質量，防範於未然，這樣遇到安全問題時才會冷靜應對，才會有解決問題的辦法。

安全討論心得體會12

自從“百日安全無事故”活動展開以來，我結合事故，不斷的對自己經行警示教育，積極的響應此次活動，通過安全教育和安全討論，我不斷的為自己繃緊安全生產這根弦。而且結合工作實際，努力學習，我深刻的知道，誰忽視安全，誰就要付出代價，甚至要付出寶貴的生命。

遵守規章制度才能安全，違章就等於自殺。只有不違章，安全生產，才能對我們的幸福生活有所保障。打開總公司的《事故安全警示錄》，發生的事故一次又一次的告誡我們：生產必須要安全，安全是天，安全是至高無上的，忽視安全遲早會釀成事故，它是我們長慶鑽井人的反面教材，前事不忘，後事之師。既然我們已經付出了昂貴的代價，就理應吸取前面的教訓，對那些不嚴格貫徹落實安全規章制度的人以響亮的警策，誰不吸取教訓，誰就會重蹈覆轍。《事故案例警示錄》和“3。26”，“5。26”這兩次事故的案例猶如發生在身邊一樣，歷歷在目，發生後悲慘的結局，讓我的心裏久久不能平靜，我結合了這些已經發生的事故和器材供應公司對我們下發的安全制度，舉一反三，查找自己在工作和生活中的安全隱患。

首先，我們的工作崗位在前面，從房門走出來就是施工現場，所以，我最先做到的就是勞保護具穿戴齊全。其次，我應該做到堅持自己的崗位，遠離危險區域，不參與和自己崗位無關的任何事情。最後，在我們平時的工作和日常生活中，不搭乘地方車輛，不私自下山，嚴格遵守總公司的規章制度。

怎樣才能更好的開展“百日安全無事故活動”。我首先認為要從每個職工的意識中徹底改變“要我安全，我為安全”轉化為“我要安全，安全為我”的理念。其次要強化安全理念，樹立“以我為本，安全第一”的理念。其次要強化安全生產責任制，崗位操作標準化在工作中的執行力。

安全討論心得體會13

安全生產，是煤礦永恆的主題。“安全第一，預防為主，綜合治理。”是煤礦安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業造成了無法彌補的損失。因此，開展安全生產大討論活動，總結經驗和教訓，是很有必要的。現結合我礦開展的安全生產大討論活動，談談個人的心得體會。

一、加強學習、深入領會，不斷提高安全思想意識。

陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發生後，集團公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話，我也進行了系統的、反覆的學習，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動人心，既有無奈的心痛呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬於高危行業，必須有“安全工作是我們的第一要務”的思想，真正把安全“重於一切、高於一切、壓倒一切”的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質和自主保護、互保聯保意識，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發動好，還要參與到實際的工作中去，把看似“虛無”思想宣貫和培訓切實讓員工入心入腦。做到不怕囉嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依然要堅守崗位，盡職盡責，為安全管理添磚加瓦。

二、積極配合、主動協調，持續提高黨建工作的影響力。

煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎，沒有安全保證，其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內容，作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對安全生產的重大影響力。今後公司黨建工作要始終緊密結合安全生產，創新安全宣教形式，做好羣眾安全工作，有力地促進企業安全生產。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進行化解矛盾，確保安全生產。二是要持續開展“黨員爭星晉級”、“黨員責任區”、“三員、勞模、先進人物身邊無“三違”等活動，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模範和戰鬥堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產月”活動，通過電視、廣播、黑板報、條幅、班前會等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實讓“加強安全法治，保障安全生產”的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作，及時報道安全生產中的好的辦法、先進事蹟、典型人物，用先進典型教育人、影響人、感染人帶動全體員工提高安全操作水平和安全意識。

三、勇於擔當、主動作為，盡職盡責做好本職工作。

在當前形勢下，我們的企業面臨着巨大的困難，需要我們每個人共同面對，只有齊心協力才能共度難關。在安全管理中要勇於負責敢於擔當，尤其是黨員幹部，更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。

一是帶動廣大黨員加強學習，進一步學習上級的有關文件精神，對文件中各項要求進行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點，做到實事求是，客觀公正，轉變思想，在今後的工作中，始終衝鋒在前，吃苦在前，困難面前勇於承擔，切實起到模範帶頭作用。二是無論領導幹部還是普通職工，都應該有一顆“工作責任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心。此外，“一崗雙責”與“管生產必須管安全”都在告訴我們，各級領導、各相關部門不僅要完成本職範圍內的業務工作，同時承擔業務職責範圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責。

四、轉變作風、持續提高，全力以赴破困局。

“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當前，全市煤炭行業整體形勢異常嚴峻，煤炭市場疲軟，煤價不斷下滑，煤炭企業遭遇了前所未有的衝擊和挑戰。企業越是困難，抓安全的思想越不動搖。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業生存的前提，才是領導幹部的首要任務，沒有安全，其他都無從談起。這就要求我們領導幹部任何工作都要學明白、想明白、講明白、做明白。領導幹部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓，堅持換位思考，真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認識的境界，腳踏實地抓好安全工作。一是要真正做到服務指導一線，切實發揮一線員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實處，不要簡單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業正常生產的前提下，持續開展安全生產大討論活動，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實在企業中發揮作用，不能一陣風，一溜煙。三是要持續做好思想隱患的查擺與治理工作。由於在生產活動過程中出現的各種思想隱患、心裏問題,是影響安全生產最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業管理和發展具有重要意義。

安全討論心得體會14

“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區的實施方案，廣泛發動，並多次召開站務會、班前會進行強調和動員，在站內形成了積極學習安全知識、人人蔘與安全討論的熱潮。

為什麼我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現，説明了什麼?説明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痺大意裏，就在我們的鬆懈思想裏。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。

誰最關心我的安全?誰可以隨時隨地保障我的安全?我認為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是最好的保護，安全就掌握在我們的意識裏，掌握在我們自己的手中，防盜器、監控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最關鍵的因素。

安全該有誰負責?誰主管誰負責、誰分管誰負責，誰具體操作誰負責。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負責，搞好崗位安全，是我的義務，是我的責任，也是我自身安全的迫切需要。

安全討論心得體會15

“安全”，是煤礦工作的永恆話題，是煤礦生產的頭等大事。近期發生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業發展的根本保證，是社會和諧的必然條件。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能創造個人及家庭的幸福，安全到底為了誰呢，我理解安全就是為了自己，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

習慣性違章是安全生產的主要禍首。日常工作中圖省事,不規範操作，總是個人感覺這樣做沒事，但是事故出於,瞬間的疏忽，不幸只在一剎那。在機械事故中，有一則著名的法則叫，“海因法則”在一個企業內有300起隱患或違章非常可能要發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷或死亡。就是著名的1:29:300定律。

最近大家都在討論：為什麼嚴管理，怎樣嚴管理？嚴管加真愛，我們怎麼辦？我認為“真+嚴”的工作理念就是對安全生產的負責。對職工負責，對職工家庭及社會的負責。選煤廠職工,年輕人較多，年輕職工,有活力，進取心強，信息接受能力快，但缺乏現場工作經驗，工作喜歡走捷徑，安全意識還有待提高。所以要打造高素質隊伍就要雙“管”齊下，堅持嚴管和真愛並舉。真愛先行，以人為本，全面考慮職工的合理訴求，提高職工工作積極性和主動性，嚴管必須要有嚴的制度，建立健全各項規章制度，用紀律嚴格監督,和管理落實好工作流程，執行好工作標準。使每個職工時刻繃緊,紀律和規矩這根弦，在安全生產中都要按標準操作。

古人云：“防為上、救次之、戒為下。”這與我們“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹立“安全第一，預防為主”的思想。工作中絕不違章指揮，落實好工作標準。築牢安全生產的第一道防線。在佈置生產任務時開展本質安全管理，落實安全防範措施，和明確安全責任。做到工作任務，安全措施，崗位責任三落實，並要求員工“四清楚”即工作任務清楚，危險源清楚，作業程序清楚，安全措施清楚。

嚴格執行標準工作流程，上標準崗，幹標準活。凡事要學標對標達標，高標準抓落實，抓進度，抓質量。持續夯實一級安全生產標準化建設，打造本質安全礦井，全面建設騰飛的新滕東。