班主任的心得體會(15篇)

當我們對人生或者事物有了新的思考時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編為大家收集的班主任的心得體會，希望能夠幫助到大家。

班主任的心得體會1

四天的代理班主任軍訓生活已圓滿結束，四天的軍訓生活也已成為美好的回憶。軍訓是同學們一個成長的階梯，軍訓是一個人生難忘的階段。在軍訓中，同學們吃苦耐勞，嚴於律已，頑強拼搏，表現出色。雖然只跟學生們相處四天，但是我很為學生們的表現感到驕傲！

訓練場上，驕陽烈日；隊伍集合，動作敏捷；站立軍姿，滿身大汗；隊列操練，步伐規範；訓練場外，互相幫助，關心照顧，團結友愛；隊伍雄壯，口號聲，聲聲震校園。處處展示出了軍人的颯爽英姿。軍訓是一個嶄新的課堂。通過軍訓，同學們普遍增強了體質，磨練了意志，鍛鍊了抗挫品質，培養了團結協作精神，形成了良好紀律觀念，學會了用紀律來約束自己，用修養來規範自己。

由於訓練的辛苦，學生有時會出現一些違紀現象，教官會以一些軍人式的要求進行處罰，有時批評言語較重，有些學生會難以接受，甚至有些情緒。此時，就需要輔導員起好媒介作用。一方面支持教官的嚴肅認真，嚴格要求學生；另一方面對那些個性脆弱的學生及時安撫，交流溝通。學生提出的一些合理要求與想法，我也會及時與教官們協商，做好學生與教官之間的橋樑和紐帶。

軍事訓練雖然苦，但正如孟子所説，只有“先苦其心志”，方能“增益起所不能”，只有經過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。豐富多彩的軍訓生活讓我們得到了全面鍛鍊，使我們獲得了新的人生境界，有了更廣闊的視角。讓我們記住這不平凡的四天，讓這四天成為我們成長曆程中光輝的一頁，照亮我們以後的人生道路。

四天的軍訓日子是短暫的。這中間，我與教官們結下了濃濃的朋友情，與學生們結下了真摯的師生情。當我望着連隊方陣邁着整齊而有力的步伐走過檢閲台時，我內心升起強烈的自豪感。每每回首這不平凡的四天，我總會有種説不出的興奮與喜悦。因為它不僅僅是對學生毅力的考驗，也是對我教育管理能力的一次測試，我很感謝學校能給我這樣的機會，讓我不斷的挑戰自我，勇往直前！

班主任的心得體會2

作為新時代的班主任，學生獲取知識的途徑越來越多，班主任必須拿出“不做牆上蘆葦，不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。作為班主任要不斷學習，不斷積累經驗

在專業成長過程中，要堅持讀書、寫作、思考、追尋教育之道，促進自我發展。

（1）樹立現代教育理念和開拓創新精神。遵循“德育為首，教學為主，素質為本，全面發展”的原則，打破按部就班、照本宣科、四平八穩、封閉落後的教育模式。面向全體學生，促進學生的全面發展。

（2）堅持閲讀，養成讀書的習慣。你只要在不斷閲讀，就意味着在不斷吸納，生命的成長和精神的發育都在不知不覺中成熟起來。

（3）堅持專業寫作。每一位老師只要你有自己的專業個性和特色，只要你有追求和想法，隨時都可以寫進來。每位老師都有很多的故事，你不寫就成為過眼煙雲，如果寫下來，就成了你成長道路上的一塊塊磚頭，無數塊的磚頭疊加起來，就把你推向一個高峯。

（4）不斷思考，善於反思。反思是教師專業成長的捷徑，教師在教育教學過程中多一份反思就多一份提高。

（5）得了解學生髮展水平，年齡特徵，班級羣體心理。

（6）培養和擴大積極分子，提升幹部素質，逐步形成有威信，品學兼優的學生領導核心。發動他們開展活動，團結和帶動同學一起前進。

班主任的心得體會3

雨果先生曾經説過這樣一句話：“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的。”我很喜歡。

一、班主任要做一個快樂的人。要有四心：“童心、愛心、責任心和公正心”

“班主任一定要做一個快樂的人。”我很喜歡這句話。作為班主任，要用自己滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細緻地去指導每個學生，才能做到對學生的關心，體現出班主任的責任心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。“育人先育心”，感人心者，莫先乎於情。教師要愛自己的職業，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。通過學習，使我明白做為一名教師，只要愛學生，就一定會創造出奇蹟。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的，學生難以產生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸，自然難以達到心理指導與教育目的，那麼什麼是愛學生呢？愛就是尊重學生，重意味着信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個學生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悦……我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛的化身，只有接近學生，用愛去感召學生，才能教育好學生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學生的心田，以學生的要求作為愛的起點，才能在學生的內心世界培養出愛的感情，並使之昇華。

二、班主任要勤于思考

任小艾是一位嚴謹治學，勤于思考的老師，是一位愛生如子，嚴於律己的老師。任小艾的成功之處不僅僅是她的勤于思考，善於學習，更重要的是她的一顆博大深沉的愛人之心。

令人敬仰的是：多少人望而止步的班主任工作在任老師卻是軟磨硬泡的得來，多少人報苦怨累的班主任工作在任老師卻是痴迷沉醉的享受。這一切源於對教育者責任感和使命感的深刻自覺感悟，對學生源自內心的深沉博大的真愛。

聽君一席話，勝讀十年書。她的講座對心靈的激盪，引發的心靈共鳴不知到會對我及與我一起埋頭耕耘的老師們產生怎樣的影響。我們都知道，要愛孩子，知道愛是教育的靈魂，但是什麼是愛，怎麼愛，任老師給了我們答案：讓我們的幫助無聲無息，春風化雨；讓我們的給予脈脈流淌，源自內心，能夠付出一種不張揚，不炫耀的真正的關愛既是品格，又是修養。

感謝任小艾，她告訴我們，智慧源於真愛，真愛觸動心靈，愛的力量定會為教師的人生旅途灑下一路暖陽！

任老師説，老師要做一眼活水。她是這樣説的，也是這這樣做的。

為了做一眼泉，任老師成了圖書館的常客，一本一本教育專著，一本一本育人經典都成了她的營養快餐。她強調讀書需要思考，要讀出自己，做一個教育教學的智者。基於此，我們才看到了一個不斷昇華的任小艾，看到了一個全國聞名的模範班主任，聽到了我們所要聽。想要聽的精彩報告。

感謝任小艾，讓我們看到了差距，懂得了讀書之妙，反思之用。

三、班主任應提高自身素質，具有獨特的魅力形象

班主任的一言一行，對學生都會產生巨大的影響，所以，新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴於律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應該具有其獨特的魅力，成為教育戰線上的魅力形象大使。經常會聽到：什麼樣的班主任就會帶出什麼樣的班級。一個班級能否“活”起來，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來了沒有。由於班主任的精神面貌對學生具有強烈的示範作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態度和藹、風度從容、姿態灑脱。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。我平時對學生要求嚴格，上自習保持安靜，上課不遲到……下課後和學生們一起運動、聊天，和學生們拉近距離，彼此瞭解，讓他們對我有好感，信任我。對有些學生要鼓勵，有些學生要要求嚴格，有些學生要真誠關心……因為在潛移默化中班主任的思想行為已經深深影響着學生。新課程要求我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位：班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。

當然班主任的素質不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的，我們可以通過各種途徑來提高自己。首先，我認為最重要的是要堅持以身作則，班主任要求學生做到的，自己首先要做到，在教育改革中以自己的模範行為帶動學生、培養學生；其次是要繼續努力學習，現在的學生視野開闊，思路敏捷，遇到問題總是窮追不捨，教師只用簡單説教去規範學生，學生是不買賬的，更何況現在提倡新的教育觀。以德為先，以愛為本，以理服人，把自由與民主之風真正帶入我們的班級，把尊重與關愛毫無保留地帶給我們的學生。所謂“學高為師，身正為範”，體現師德的魅力。班主任在處理問題，就是在管理班級時，或許一句温暖的話語就能鼓起孩子前進的風帆，或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進的方向，或許教師一種傾聽的姿態就能獲得孩子傾訴的渴望，或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。因此，要解決班主任所面臨的困惑，跟上時代前進的步伐，班主任必須學習，樹立自身形象，贏得學生的信任和尊敬。再次是要勇於大膽創新，善於總結。

四、班主任應善於激勵學生

蘇霍姆林斯基曾經説過：“教育藝術的頂峯—師生間心靈交往的和諧境界。”與學生交往，要講究藝術，要學會傾聽，與學生在一起活動，以傾聽為前提，與學生的談話更加有利於班主任工作的開展；聽了講座後，讓我更深刻地認識到賞識教育對於班主任工作的重要，“數子一過，不如獎其一功。”

林格也曾説：“人的根本在心靈，教育應迴歸心靈的深處。”心理學研究也表明，每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個班級受到表揚多，則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好，因為表揚使學生揚長避短，促使他們不斷進步，相反如果一個班級經常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進步。有句話説：你的教鞭下有瓦特；你的冷眼下有牛頓；你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學生中少批評、懲罰，多去發現學生的“閃光點”，給予肯定和鼓勵。另外，集體性的獎勵要多應用，心理學研究表明：人們都希望自己能置身在一個優秀組織，並且希望成為這個組織的優秀分子。集體性獎勵不但能夠激發學生的集體榮譽感，強化學生的集體意識，而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過：“教育了集體，團結了集體，加強了集體以後，集體自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優秀的班集體就能激勵學生，使他們不斷爭取一個又一個的成功。

學生最關心的是教師對他的看法，最大的願望是得到教師的關心和愛護，尤其是面對問題學生時，如果能儘量發現他們的優點，然後真誠地去讚賞他們、鼓勵他們，那麼你會發現，學生個個都是那麼可愛、那麼優秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂，同學之間助人為樂，學習上自得其樂，身體健康快樂”，從而樹立學生正確的人生觀。

以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知！相信本次培訓對自己今後教育教學工作中會有所幫助。我將繼續努力學習，更好地投入到工作中。

班主任的心得體會4

班主任的工作沉重而又繁多，不同的人不同的工作環境其管理方法管理經驗也不盡相同，形成並掌握一套獨特的適合自己的管理方法和管理經驗，我認為是非常重要的，對班主任的工作甚至可以起到事半功倍的效果。根據自己的經驗，我主要談以下幾點。

第一個問題：如何對待和處分違紀的學生 ?

學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以説是天經地義，所謂國有國法，校有校紀，班有班規，無規矩不成方圓。但是怎樣才能使受到處分的學生心悦誠服接受處罰而不是產生消極的牴觸情緒?學生違反紀律本是一件不好的事情，班主任應該怎樣將這些不好的事情巧妙地轉變成好的事情呢?我曾經大力推行這樣一種處罰方式：對違紀情節較輕的同學我罰他在講台唱一首歌或者熟練背誦一篇英語課文，或者講一個動聽的故事或者進行一個簡短的時事評論，對違紀情節較重的同學，我罰他寫一篇300字的違紀心理報告，描述他的違紀心理，注意違紀心理報告書既不是保證書更不是檢討書。經過一段時間的實踐，我發現這種處罰方式效果明顯好了很多。第一，受到這種處罰的學生一般不會對老師產生牴觸心理，因為他在上面唱歌或者講故事，下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以説他是在一種較為快樂的氛圍中受到教育。第二，學生在眾目睽睽下講故事唱歌， 大家的目光集中到他一個人的身上，對他的口才和膽量是一個考驗和訓練，而寫違紀心理報告更是可以訓練他們駕奴組織語言的能力。第三，可以令學生的心態更加積極、可以挖掘到一部分學生的潛能。曾經有一個學生，性格比較內向，平時不愛説話 。有一次違紀之後 ，他選擇罰自己上台講故事，他的故事講的很流暢，情節也很生動，獲得了同學們一陣又一陣的掌聲，在同學們的掌聲中，他充分認識到了自己其實並不比別人差，因此在公眾場合表現自己的信心大大增強了。事實證明，這種處罰方法是行之有效的。

第二個問題：如何批評學生，怎樣才能令學生虛心接受批評?

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，常常在課堂上發脾氣批評學生，但是這種批評學生的方法往往難以收到好的效果，學生會迫於班主任的威嚴而口服心不服，甚至導致學生逆反心理嚴重。後來通過在做班主任的過程中不斷地反思和探索，我摸索出了一套行之有效的“招數”。這一招叫做“退三進一”，我們在看電視的時候，動物在進攻的時候往往會後撤，然後再撲向對手……，為什麼要後撤呢?是為了更好的進攻!我們在批評一個同學的缺點的時候呢，不妨先表揚他的優點，每一個學生都有自己的的閃光點，作為班主任應該善於發現每一個學生身上哪怕是不易察覺的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但是通過細心挖掘，正確培養，這都可能成為學生自身的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連柯有這樣的一句話：“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”，我過著名的文學家劉心武也有這樣一句經典的話：“一個醜惡的罪犯也有他的心靈美!”更何況正處於人生觀世界觀價值觀形成過程中的學生。班裏有性格比較反叛的學生並不奇怪，曾經我就遇到這樣一個學生，具體表現可以用兩句話來概括：班主任説什麼他都不樂意，班幹部做什麼他都認為不對!但是這個學生有一個愛好，踢足球!而且踢得很不錯，口才和反應能力也不錯，而且出黑板報也是個人才。有一次班級足球比賽取得了勝利，他表現十分出色。我當時立即抓住這個大好機會，找他出來談話，首先我對他們在比賽中的優異表現大家讚揚，誇讚他們敢搶敢拼，敢於勝利獲得了同學們一浪又一浪的熱烈掌聲云云……然後又和他聊起了西班牙足球，技術足球、行雲流水……聊足球他確實來勁，我都能看到他臉上已經露出了春天般的微笑，我又誇他口才不錯，和班幹部爭論起來，舌戰羣儒、面不改色心不跳，頗有大將風範，然後我又誇他黑板報做的別具一格，卓爾不羣。讚揚完之後我發現他已經變成了歡樂的海洋。這個時候我話鋒一轉，“你這麼好的一個人才同學們為什麼不選做班幹部，為什麼得不到同學們的擁護，你有沒有好好思考過?”接着我跟他一一分析，他開始是點點頭表示同意，後來主動承認自己確實有些叛逆，決心一定要重新表現。後來我又跟他長談了一次，慢慢我發現這個同學學習態度以及和同學相處都有了很大的改觀。

第三個問題，如何營造良好的班級氣氛?

一個良好的班級氣氛和競爭氣氛對一個班級何等重要是不言而喻的。在班級理念上，我積極主張這樣一種理念：積極的人像太陽，照到哪裏哪裏亮，消極的人像月亮，七年級十五不一樣。學習上，我大張旗鼓鼓勵學生向老師發問甚至是發難，要問到所有的任課老師當場回答不上你的問題，累得滿頭大汗才算你真正動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政後民主”一個班級必須有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能取得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律的處分，而且班主任一定要堅持遵守自己的原則，如果班主任不遵守原則，那麼班級的管理就無從談起。如果有同學違反了班級紀律，在你處理違紀過程中必然會有少數學生對於處理不滿意，這時候需要辦主任的溝通和疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，但是我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。二者關係處理得好，可以使學生從不滿班級紀律到積極維護班級紀律的積極轉變。

第四個問題，如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論，這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班佔壓倒性多數的正確認識與言論的基礎上，具有統一性、扶正性對全班成員具有感染力和道德上的約束力，真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不願意看到的就是他在班級集體心目中的形象受損。

第五個問題，如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但是效果卻並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁死而後已?問題的癥結就在於沒有培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部、學生之間的關係就如同傘柄、支架、和布的關係，一個再好的傘柄沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。給班幹部戴高帽是培養班幹部蠻不錯的一招，但要注意時間和場合的把握，經常在公開場合表揚班幹部雖然可以激發班幹部的鬥志，但是無意中也會引發一部分同學的不滿情緒，他們會認為老師過分誇大了班幹部的作用而自己卻受到了冷落，繼而對班級事務失去信心和熱情。這時候班主任不妨變成地下工作者，暗中鼓勵班幹部。另外班幹部也不可能永遠情緒高漲，班幹部遇到困難挫折也會情緒低落，這時候需要班主任具體問題具體分析，做好思想疏導工作。

班主任的心得體會5

在實習階段就能有班主任工作的鍛鍊機會也是很難得的。

除了擔任1514和1515兩個班的英語老師，學校又給我們安排了實習班主任的鍛鍊機會。人總有事不關己高高掛起的心理，我也是。當我還沒有擔任1525班的副班主任的時候，這個班也就跟我沒什麼關係。不會去主動過問他們任何事，我從來不知道當班主任有多累有多辛苦。可自從自己與這個班有了關係，肩上也就多了份責任。

為了能當好這個實習班主任，和正班主任張老師一起把1525班管好，平時除了和張老師就班裏學生的情況進行交流之外，我也和一些老班主任交流，學習管理班級的經驗。

平時除了對他們的課堂學習進行督促外，還要關注他們的心理。平時要多注意學生在課上、課下、宿舍等的表現，定期對學生的日常行為進行總結談話。此外還要保證學生有良好的晚修秩序，從而能得到充足的高質量的睡眠。

為了能使學生在高一階段就能養成遵規守紀的好習慣，我和張老師一起商定了班規來管理班級。我們每天都會隨時進入課堂觀察學生的學習狀態。每次跑操都會到操場跟着跑，一起組織大家宣誓。每天晚上放學後我們都會到學生宿舍進行巡查，督促學生及時就寢，保證晚修秩序。如果發現學生有異常表現，即刻找學生談話，進行思想教育。

當然，就從這幾天的親身經歷中我也對班主任工作有了很多認識和感悟：班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者，也是學校管理的中間力量和骨幹分子，對良好班風和校風的形成起着舉足輕重的作用。當然，在監督他們學習的同時也不要忘結合他們的個性特點進行思想道德教育，以培養他們正確的學習目標，積極向上的樂觀人生態度和正確的人生價值觀。班主任對學生的思想教育工作很重要，這實質上是一個與學生實行心理溝通的過程，只有真正瞭解了學生的內心世界，做到有的放矢，方法得當，才能達到教師對學生的成長提供幫助指導、學生對教師的工作給予配合支持的目的，從而收到好的教育效果。

任何事只有你親身經歷了才最有資格説話，在擔任了實習班主任這個工作之後，我才更加對教育工作有了更進一步的新的解讀。

班主任的心得體會6

擔任高職新生班主任已經一年，這是本人進入電大後第二屆班主任，如果説第一屆班主任是自己學生管理過程中的一種摸索那麼第二屆班主任擔任過程中則至少可以説有些許更深的體會，如下：

一、班主任的心態是做好班主任工作的首要環節

班主任是教師的主要日常工作之一，而不是一種額外的負擔，如果將班主任工作作為一種負擔則將在日常工作中無法擺正自己的心態而無法有效的開展工作。在幾年的班主任工作中，我有一個很深的體會，那就是不同的班級給人的感覺完全是不同的，有的班級團結、活潑，有的班級嚴謹、努力，有的班級對學校的各項活動都沒有多大的情緒，我暫時把這些現象稱之為班級文化。通過對班主任性格和班級文化進行對比，我發現這兩者之間存在諸多的相似之處，也就是説班主任的行為、語言以及內在的品質會潛移默化地傳遞給班級成員。因此可以説班主任對班級的影響是巨大的，因此班主任在工作中要擺正心態，用自己的熱情來應對所面臨的事情，這是班主任工作中最重要的一環。

二、抓好開頭

良好的開始是成功的一半，這是一句不能再普通的格言。班主任工作也是一樣，如果在新生進入大學後沒有很好的約束學生，沒有將一些淺顯的道理給學生説清楚，那麼到了大二、大三，即使是更簡單的道理，學生也無法接受，因為學生已經習慣了這樣一種氛圍。因此，我認為班主任對學生的管理應該是一種“有序的放羊”的模式，也就是説，放羊者將羊帶到肥沃的草地，但是應該由羊羣自己尋找具體的覓食場所。對學生而言，我告訴學生你們應該朝着某個方向努力，但是具體的路徑由你自己根據自己的情況來選擇。我曾經在入學前的第一次班會上告訴學生：“我不會告訴你在大學中應該這樣，不應該那樣，因為你們是成人；但是我會告訴你應該朝這個方面努力，因為你們還沒有成熟到自己能夠明白自己在做什麼”。

三、與學生的溝通也是一種藝術

高等教育發展到現在已經不再是傳統的“學生產品的生產”，而是一種高等教育服務。我始終認為，班主任與學生應該是一種良性的夥伴關係，而不是站在對立面上，這種思維在與學生的溝通中可以體現的更加明顯。與學生的溝通中，我始終以一種商量的語氣與學生進行溝通，而是不一種蒼白的説教。馬斯洛的需求層次理論認為“受到尊重”需求的重要性僅次於“自我實現”的需求，因此我通常尊重學生的想法，而不會讓學生認為我在命令他。當然，高校的現狀也決定了學生與教師之間很難成為全面的朋友，但是掌握溝通的藝術是班主任做好班級工作非常重要的另一環。

四、培養一支得力的班幹部隊伍

班幹部（尤其是班長和團支書）隊伍是否得力，會極大地影響到班主任的工作效率。在成立班幹部隊伍的時候我就告誡學生，大學裏最關鍵的學生自己能夠將自己的事情安排好，而這當中班幹部的帶頭作用最明顯。在班級的實際工作中，我經常注意班幹部辦事能力的培養，比如讓班長去做一件事情，我不會告訴她應該怎樣去做，而是在班長辦完一件事情後再詢問他是如何辦處理的，如果我認為有缺陷的地方，我會説“你看，如果……是不是會更好？”，以啟發式的提問讓學生在具體的事務中培養能力。再比如活動的組織，我會到場但是我不會告訴學生你應該這樣來進行活動的組織，因為能力的培養是在具體的事務中實踐中而不是理論的説教中。如果在大一能夠培養一支得力的班幹部隊伍那麼對於後兩年的班主任工作而言至關重要。

以上是本人擔任班主任工作的幾點最深的體會。班主任工作是一項繁瑣的事情，需要班主任的熱情去面對，我想經常對班主任工作進行回顧將更有利於今後的工作。

班主任的心得體會7

李主任安排的班主任培訓非常及時，培訓內容也正是我説欠缺的，所以我感到這次培訓非常精彩，讓我受益匪淺。

這次講座除了帶給我們一種精神、一種感動，同時也給我們帶來更多的思考!王老師的小課題培訓，讓我感受到他的別具匠心和對學生全心全意的愛，也讓我感受到班主任要重視班級文化的建設，要用心設計每期板報，做到全員參與，而且從設計、製作、展示、維護、收集等各個環節都要做到踏實、用心、系統。也就是後來常校長在總結時説的“自己的班級管理與自己的學科教學相融合，與學校活動相結合”。另外，通過他的彙報，我還知道了小課題研究的彙報流程。

通過聆聽這次講座，讓我更加了解到做一個順應時代發展的現代班主任的重要性，在以後的工作中我會用現代的課程培養學生，用優雅的環境薰陶學生，用多彩的生活鍛鍊學生，用豐富的活動啟迪學生，用優秀的文化滋養學生，從而在提高自身文化素養和教育教學水平的同時，實現教師、學生、學校的共同發展!

班主任的心得體會8

有幸參加了上週末由教育局組織的在青雲學府舉行的班主任培訓活動，活動中有李東，鍾傑等專家老師做了精彩的關於班級管理和心理健康的講座報告，我在報告中學得了很多的班級管理經驗和方法，現就我感觸最深的幾點總結如下：

一、如何完善班級管理中的班幹部制度

1、調查。新來的學生，不管你老師閲人能力有多強，你都會有看走眼的時候。因此，為了提高閲人的準確性。班主任最重要的工作就是調查。調查分兩種，一是書面調查，一是口頭調查。書面調查可以設計一張表格，讓孩子們認真填寫，然後你通過這種表格就會看出很多信息，這為你指認班幹提供了依據。口頭調查就是詢問孩子以前的班主任，或者是家訪，或者是私下找同學詢問。

2、指認。面對一個新班級，一羣新學生，班主任很難選擇班幹部。所以，班主任就只能憑自己對學生的瞭解，臨時指認一些看起來是得力干將的孩子組成班幹隊伍。只要有了“臨時政府”，班級就可以運轉。班主任在指派了班幹之後，要在班上強調：這只是一個臨時組織，只要是不合格的班幹部，隨時可以撤換，有了這句話之後，當着班乾的孩子會小心，也會更加認真。其他孩子也會覺得自己還有機會，所以會好好表現。

3、觀察。班主任在平時就要睜大眼睛仔細觀察，把那些品行好，有正義感，執行力強，有領袖氣質的孩子找出來。孩子不像成人那般深沉，他們的喜怒哀樂，一般都表現在臉上。所以，只要班主任細心，一定能發現每個孩子的獨特之處。教師可以通過課間觀察，閒時談話，書寫週記等形式瞭解學生的各方面情況。

4、儲備。班主任通過一段時間的觀察，心中基本有底。但還不可立即任用，因為有些孩子雖然有做班乾的才能，但在班上並沒有威信，貿然使用，其他學生會覺得班主任有失公正，會降低班主任在學生心中的威信。所以，班主任要把物色好的班幹對象儲存在“人才資源庫”裏備用。

5、造勢。人才儲備在“人才資源庫”裏後，教師要適時對他們進行表揚、推銷，以此提高他們在其他學生心中的威信。同時，還得讓這些人才自己尋找機會表現自己，證明自己的實力，使他們成為學生心目中的榜樣。

6、選拔。這一步是班幹團隊能否重新換血的關鍵。因為之前成立了“臨時政府”，可能有些孩子已經形成了定勢思維，所以在選舉時，很有可能把票投給並不適合做班乾的孩子。那麼，班主任的導向就非常重要了。選舉之前，班主任要在班裏製造輿論來有意識地引領大家選舉的意向。同時，班主任也要私下給合適的孩子打氣，鼓勵他們出來競選，教他們怎麼寫競選演講稿。切記，要讓孩子們自己選，班主任千萬不要插手。因為，孩子們自己選出來的班長或者其他班幹部，他們才信服。

7、培訓。為了增強管理效率，班主任一定要加強對班幹部的培訓。培訓的第一步是給班幹分工，讓他們明確自己具體做什麼。培訓的第二步是召開班委會，告訴他們針對班級不良現象要怎麼處理。培訓的第三步是分頭培訓，有些孩子的領導能力比較強，培訓一兩次就能獨擋一面，但有些孩子的能力相對較弱，所以，班主任要加大對這些孩子的培訓。培訓的第四步是一對一的培訓，為了提高功效，班主任要經常對幹班進行一對一的培訓。

8、優化。班幹運行一段時間之後，優劣自現。雖説我們要熱愛每一位學生，但班主任對班級的管理不可完全感性化。當班幹隊伍中出現了不能勝任的孩子，班主任要把感情丟一邊，理性地進行割捨。通過幾次優化，班幹隊伍就會越來越強大，班級管理也會越來越顯效。

9、定型。正義而精鋭的班幹隊伍建成了，就可以穩定下來。定型之後，跟着就是定性，也就是你要把班幹隊伍打造成一支什麼性質的隊伍。一般來講，什麼思維模式的班主任打造的就是什麼性質的班幹隊伍，而班級的風貌如何，就由班幹隊伍的性質來決定了。或許有人會説，那麼給班幹定型了，其他孩子是不是就永遠沒有機會了呢？怎麼會沒有呢？班裏需要的官員多的是，作為班主任，要給進步的孩子，或者可使用的孩子，可改造的孩子一個官職，那還不容易嗎？班主任雖説官小，但要給孩子們封官，那是立竿見影的事啊！

10、放手。握在拳頭裏的東西雖然不會掉，但拳頭得永遠握着！所以，班主任對班幹要信任，要捨得放手。只有放手，班幹才能真正成長並且強大起來。

二、工作中的生活態度

這樣做，你會更幸福

送走了盎然勃發的春天，迎來了燦然高漲的夏天，我們的生命是不是應該活得更加旺盛昂揚呢？

和你們相處了近3個月，我真的很開心，也很有幸福感。我覺得，我能在深圳這塊陌生的土地上碰到你們，是我的幸運！

你們的禮貌與謙讓、寬容與温和、體貼與真誠，無時不在温潤着我的心。在此，我要向你們表示感謝。同時，我作為樂美家族的家長，我也看到了我們樂美家族成員身上普遍存在的問題，在這裏，我想給大家提一些具體的做法，希望大家能變得越來越優秀，越來越幸福。當然，你可以保留你的看法。我這個建議也只是供你們參考借鑑，並非強迫你們非做不可。

1、生命第一，安全第一。我們班有同學喜歡打籃球，也有同學喜歡跳街舞，這些都是非常健康的愛好，我很支持。但希望你們注意安全。保護好自己就是對自己家人最真切的愛。還要提醒一些外宿的同學，最好不要騎摩托車。光明的街頭車輛多，交通混亂，就算你遵守交通規則，未必別人就會遵守啊。

2、不要直接對着空調吹。尤其是大汗淋漓的時候，直接對着空調吹的`話，身上的濕氣全被吹到肌肉和骨頭裏去了。這樣身體就會受濕，長期如此，就會得風濕病。

3、吃飯半小時之內不要運動。吃飯之後，胃子裏是滿的，鼓脹的胃子由一些經絡拉着。如果這個時候進行強烈的運動，就會加大那些經絡的壓力，致使下垂。長期如此，就容易得胃下垂。

4、睡前四忌。一忌吃甜食，吃甜食容易發胖，而且傷牙。二忌多喝水，水喝得太多，不利於睡眠，養成這個習慣還容易長眼袋。三忌戴耳機睡覺，戴着耳機睡覺，傷耳朵。四忌將手機開着放枕頭旁睡覺，有輻射，對大腦不好。

5、及時給家人報平安。尤其是內宿同學，到學校來讀書，家人會擔心，所以一週之內最少要發一次短信給家人，除了問候之外，就是報平安，讓家長開心和放心。

6、記住自己父母長輩的生日。回不去，給他們發個短信或者打個電話祝福一下，回家時買點小禮物哄哄父母長輩開心。這是愛的祕訣之一。

7、像愛自己的家一樣愛自己的教室。我們呆的時間最長的就是教室。教室是盛放我們心靈的地方。所以大家要愛惜它，隨時讓它乾淨，讓它温馨，讓它沒有恐懼。不論是白天上課還是晚修，不要拖動椅子發出怪響，也不要把瓶子弄到地方，這會嚇着人的。

8、接納、尊重每個同學。不要老拿以前的同學跟現在的比。人不同了，性格不同，成長背景不同，沒有可比性。我們只有接納、認可、喜歡現在的同學和老師，才能在班級裏找到歸宿感。

9、男女各有韻。男生要有紳士風度。要文雅，要懂得愛護女生的自尊心。女生有幹不了的體力活，男生要主動幫着幹。女生要有女孩子的温柔體諒之美，要優雅，要尊敬男生，要懂得維護男生的面子。

10、不做話癆。無緣無故話癆成災，這種行為會讓人討厭的。尤其是在課堂上，嘰嘰喳喳地説個不停，會引起老師和同學的反感。

11、要有解決問題的意識。人活着，就是解決問題的。因此，問題出來了，不可迴避，一定要想辦法去解決。辦法總比問題多。

12、不要為自己找藉口。愛找藉口的人，實際上就是一個懦弱的人，不敢面對自己缺點的人。一個真正強大的人，是沒有任何藉口的！

13、讓別人等你，還不如你去等別人。等待會讓人焦慮，久等不至，別人對你的印象就會打折。所以，真正體諒他人的人，是不把那份無望的等待加諸別人的。

14、做一個讓別人靠得住的人。答應了別人的事，又做不到，或者是根本不做，那麼這種人就會失去信度，當然，最後就會面臨出局的命運。

班主任的心得體會9

班主任是班級的組織者，是學生的第二個“家長”，所以擔當班主任工作就是勇挑重擔，搞好班主任工作是光榮的，也是艱辛的。而班級工作是學校工作的落腳點，學校的教育教學的管理如何，就主要看整個學校班級管理的狀況，而班級管理如何，卻主要決定於班主任的素質。下面就班主任工作談談我的幾點體會：

一、班主任必須具備兩心，一個是“愛心”，一個是“耐心”。

愛是教育工作的核心，“感人心者，莫先乎情。”從教育實踐來看，用“微笑教育”來代替“斥責教育”是一種行之有效的方法。班主任幾乎天天跟學生見面，天天要給他們講求學和做人的道理。不能設想班主任以一副冷漠的神態出現在學生的面前，而會受到學生的歡迎，或引起他們心靈的共鳴。教育活動本身是一種情感交流，而情感本身也是一種教育力量。當班主任和學生的情感處於十分和諧狀態時，受教育理性的情感就會產生共鳴。實踐證明，班主任採用不同的教育行為作用於學生，會產生不同的情感效應。班主任採用“微笑”作用於學生，學生在心理上對微笑就會產生愉悦的心情。當學生喜歡這個班主任時，大都喜歡和他談心，喜歡聽他的課，表現為熱情開朗、精神飽滿。

愛是對學生人格的尊重，但愛是對學生能夠成材的期待。期待效應是巨大的心理效應。學生，一般是單純的，希求上進的，即使最調皮的學生，也往往有不容掩飾的理性的亮光。班主任應當以親切體貼的談話，導引他們走出誤區，期待他們點點滴滴的進步。“沒有愛便沒有教育”，班主任相對來説處於高負荷的運轉之中，尤其需要一顆獻給學生的不衰的愛心。有些學生的有些毛病不是一天兩天一月兩月形成的，要使他們改正就需要耐心地堅持不懈地做工作，採取個別談心、與他們交朋友或家訪取得家長配合等。千萬不要與他們談一兩次就不耐煩就灰心放棄。否則，作為一個班主任就不能很好的完成“使每一個學生的身心都健康成長”的任務。

二。班主任就應當做學生的朋友

要搞好班主任工作的重要一點就是應該做學生的朋友，只要成為學生的朋友，彼此互相信任，那麼一切都好辦多了。我首先通過各種途徑瞭解學生的家庭條件、學習情況、興趣愛好等深入熟悉學生，然後根據學生的各自的特點，和學生交朋友。

做學生的朋友就要動之以情，曉之以理，做知心人，讓學生髮自內心地認為你瞭解他，能夠把你當成他的最好的朋友。作為班主任要為人師表，處處以身作則，實事求是，平等對待，不居高臨下，不武斷，多聽取學生的意見，互相尊重。

三、發揮班幹部作用

班幹部是班主任的得力助手，能用好班級骨幹是形成優秀集體的一個重要條件，使集體有一個“控制中心”，保證在統一的指揮下，能協調實現共同的目標，更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力，組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責班級工作；學習委員帶領同學們進行晨檢；文體委員主持班隊會；開展中隊活動；生活委員堅持每日的衞生評比（眼操、課間操評比、值日評比、自我評比等）。組長管好本組的事。在班上發生問題，班幹部能主動解決糾紛，化解矛盾。“小主人”的意識相當強，使我們班的常規工作有條不紊地進行着，這樣從班長到組長責任分明、各司其責。增強了他們的責任心，調動了他們的積極性，發揮了他們的主動性、創造性，使他們的潛能得到最大的發掘，同時也優化了班級管理。

四、發掘言行的閃光點

每個班都會有少部分後進生，他們的共同特點是存在自卑、苦悶、傷感、沉默寡言等不良心理。其原因是多方面的，但大多數主要原因是由於學生成績不理想。他們在家裏受家長的指責，在老師面前很害怕，在同學中覺得低人一等，情緒低落，頭上好象壓着一座大山，要轉變他們的不良心理狀態，就必須幫助他們搬掉這座大山。怎麼搬呢？作為班主任，就要努力發掘學生言行中的閃光點，讓學生在教師的種種善意的期待和愛中喚醒良知，增強自信並走向成功。其實，後進生的背後，也有不少言行隱藏着許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發掘出言行中的閃光點，加大熱量助燃，促其轉化。記得有位學生，他平時很調皮，經常拖欠作業，上課也愛説話，可是他尊敬師長，熱愛勞動。利用這兩點我在班上特意表揚了他，沒想到這讚美給了他很大的鼓勵，自此以後，他不拖欠作業，上課也不説話，成績也提高了。每個學生都有值得津津稱道的優點，班主任應及時發現學生的具體優點，公開讚美。這樣，讚美將會成為激勵學生奮發向上、刻苦求學的巨大動力。

五、開展多種活動

教育是種活動。班主任老師應帶班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動以及一系列有利於學生身心健康發展的專題活動和社會實踐活動開展心理素質教育。如運動會、班隊會、文藝匯演、演講比賽、春遊、課外活動、野炊集體活動等。通過集體活動，開闊視野，陶冶情操，將德育思想和目標，轉化為學生的行動，培養他們熱愛集體、關心他人的思想美德，用中華民族傳統美德武裝學生，培育高尚的思想道德素質。

一位優秀教師曾説過：“只有當過班主任的老師才會真正領會到當老師的酸甜苦辣。”是啊，班主任的工作是繁重的，卻也是最有成就感的。幾十位同學就像幾十把鎖，你要用不同的鑰匙去開啟他們，開啟他們的智慧，也開啟他們的心靈，我正在耐心而努力地去磨製這樣的鑰匙……

班主任的心得體會10

作為一名幼兒老師，很榮幸有機會能參加這次團隊培訓。一天的培訓時間使我感受頗深。首先，學習了司老師講的如何應對幾種愛哭型孩子。也學習了上課的流程。要想把班級帶好，就要從常規抓起。常規要從小班就要做好，並且要和老師平時的一言一行結合起來，從小事抓起，從幼兒的吃飯，睡覺，遊玩中進行教育。

在劉一嘉老師的帶領下，我們做了一個團隊精神的遊戲。團隊不僅是個集體，而且是由具有共同目標的個體組織起來的。在團隊中，我們的利益與團隊息息相關，互相影響。也許不經意的一個錯誤，就可能會導致一個整體的失敗。所以，通過做這個遊戲，讓我們知道了這些素不相識的人聚到一起，可以配合默契，這就是團隊精神。

所以，我們小天使雙語幼兒園的這個大家庭，我們每個家庭成員關心團隊，忠誠團隊，要統一目標，齊心協力，擰成一股繩，一起前進！

通過這次培訓學習，使我知道了團隊的精神是多麼重要。希望在今後的工作中，我們小天使雙語幼兒園的全體家人們一定要取長補短，交流合作，為我們建設優秀團隊添磚加瓦，為這個大家庭做出自己的貢獻！

例如，就怎樣哄教幼兒這一塊來説吧，以前總認為哄小孩玩誰都會，其實不然。面對一個個啼啼哭哭、又吵又鬧的小孩卻束手無策，奈何不得。通過這次培訓，我對“啼哭型”“又哭又鬧型”“默默流淚型”等類型的孩子有了進一步的瞭解和認識，為以後更好的帶好幼兒打下了較好基礎。我將從自身做起，將這些知識運用到實際的工作當中。

然而，對我震撼最大的是——————鷹之重生、蟬之蜕變。鷹為了多活40年，要經過痛苦的蜕變才能重生。蟬要經過蜕變才能長出翅膀飛起來。鷹蟬尚且如此，更何況我們人呢？我們每位從事幼教工作的人，都是團體的一個組成部分，每個人都要像鷹一樣重生，像蟬一樣蜕變、只有如此，才能使自己變得強大起來。每個人強大了，也就是我們團體的每個組成部分強大了，每個組成部分強大了，我們整個團隊也就強大了，團隊強大了，又何愁我們會在競爭的大潮中被擠垮淘汰呢？小天使雙語幼兒園的姐妹們，還記得我們的宣誓嗎？“我們自願手拉手、心連心、肩並肩……”為幼教事業而拼搏，為幼教事業而奮鬥，也讓我們為幼教事業而蜕變吧！

班主任的心得體會11

兩年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，也是我們做老師的基本條件，在這兩年的時間裏，有過委屈，有過辛酸，也時常有被繁雜的工作拽得身心俱疲。但總的説來，我認為，自己在這兩年的時間裏，還是收穫大於付出。可以説，這兩年，是我與班主任工作共成長的兩年。

眾所周知，班主任工作是繁瑣細碎的。班級計劃的制訂，班級的管理，班幹部的培養，兩困生的轉化等等，無一不需要班主任親力親為，尤其是兩困生的轉化工作，更是離不開班主任的費心勞神。如果説優等生是熠熠生輝的鑽石，那麼兩困生就是蒙了灰塵的珍珠，班主任唯有與他們坦誠相待，以心換心，把縷縷輕柔的春風化為甘甜的細雨沁入他們的心田，用温情洗滌其心靈上的污垢，給予他們温馨與滋養，才能讓這些蒙塵的“珍珠”重新綻放光彩。

換位思考，和諧交流

茫茫塵世間，找不出絕然相同的兩片綠葉；芸芸眾生中，尋不到完全相似的兩個人。每個學生在體力、智力、能力以及情感各個方面都各不相同。身為班主任，我們首先要尊重學生的個體差異，學會“換位思考”，稚化自己。只有把自己也當成孩子，真正走進學生的世界，傾聽每個學生的心聲，真正瞭解每個學生的學習情況、家庭狀況、思想動態，設身處地地去思考，感同身受地去體驗，想到學生可能遇到的問題，預測學生也許會碰到的困難，學生才會把你視為知心朋友，向你敞開心扉。也只有這樣，班主任的教育工作才能取得良好的教育效果。

為了更好地與學生交流，更全面地瞭解學生，我接手這個班級，就在班中設置一本“班級循環日記”，和學生們一起寫日記。我讓學生多觀察身邊的同學和班級中發生的事情，把自己的心裏話寫在日記中，自己也在每天放學後，把對班級中所發生的一些事情的見解以細膩的筆觸記載於日記中。起初，學生們有些畏首畏尾，不敢説真心話。後來看了我的日記，見到老師也敢於向學生説出自己的心裏話，與他們坐到了一張凳子上，便也放開了心懷，暢所欲言。

我班中有個學生叫劉會翠，記得七年級時，原本學習成績很好，可突然間成績直線下降，情緒低落，問及原因，她總是三緘其口。通過“班級循環日記”，我從學生口中知道了劉會翠的父母因為一些誤會時常吵架，而劉會翠正是為此而情緒低落，成績下降的。於是我親自上了一趟劉會翠家，到她家時，劉會翠的父母正吵得不可開交，她蜷縮在門檻邊，望着爭吵的父母眼裏噙着淚。我的到來讓她的父母不得不停止了爭吵，我把劉會翠近來的變化告訴了他們，並真誠地請他們為了孩子的健康成長放下彼此的不滿，把誤會解釋清楚，給孩子創建一個良好的成長環境。我的一席話讓劉會翠的父母意識到了雙方的爭吵給孩子帶來的陰影，後來他們冰釋前嫌，不再爭吵，劉會翠燦爛的笑臉又在班上重現。劉會翠不是“學困生”，她只是暫時“拋錨”而已，當我們及時為她排解了“故障”後，她立刻就開足馬力，向前奔去。

這本“班級循環日記”為我和學生構建了一個和諧交流的平台，我不僅衝破了師生交流的障礙，也更好地瞭解了學生的思想變化和班級動態，為我採取了及時有效的教育措施提供了第一手資料，取得了較好的教育效果。

細微之處，潛移默化

當過教師的人都知道，教育機會除了固有的一節節課之外，其他的教育機會總是零零散散地出現。尤其對於兩困生而言，有效的教育往往來源於細微之處。班主任要善於抓住每個契機對其進行教育。

陳峯同學平時大大咧咧，不拘小節，吊兒郎當，做事馬馬虎虎，對待學習更是得過且過。我多次在班級中暗示他，可他卻依然如故。有一次，我發現他的團徽又是歪歪斜斜地掛着，鞋帶鬆了也不理會。我走過去，默默地取下他的團徽，當着他的面，認認真真地幫他掛好，又蹲下身子，替他把鞋帶繫好。當我抬起頭看他時，他的眼神裏充滿了驚愕和感動。我什麼都沒説，轉身走了。從那以後，他開始注意起自己的儀表，做事漸漸認真了，在學習上也有了一定的進步。

愛貴有恆，水滴石穿

如果説有一個曾經受過挫傷的學生，作為老師的你向他伸出友愛之手時，他卻向你射出冷漠、懷疑的目光。無言地拒絕了你，你還會不會伸出第二次？如果第二次拒絕，你還會不會伸出第三次？……在你屢次遭到拒絕後，你會怎麼做？是繼續堅持，還是終於放棄，甚至惱怒地認為這個學生真不識抬舉？

吳利平是我班一名特殊的學生，他在國小曾經獲過數學競賽獎，但進入七年級年級以後學習成績急劇下降，不服教育，家長只是面對每一次成績單發火，直到有一天我把家長叫到學校的時候，家長才知道孩子已經多次曠課逃學並流連於網吧之間，對老師的多次教育置之不理。於是一頓暴打。但情況並沒有改變，家長苦口婆心換來的是吳利平的對抗和離家出走。迫於無奈，家長將他轉學至東至龍門中學，家長的初衷是想換個環境，重新開始。但我總有一種失落感，這孩子本性並不頑劣，缺少的只是家庭的合理期望和老師的充分信任，就這樣放棄未免可惜，甚至可能產生更壞的後果。懷着這種擔心，我跟他父親通了幾次電話，瞭解吳利平在東至的表現。果然不出所料，他的境況讓家長非常擔憂，幾次懇請我作作孩子的工作。我開始犯難了，從哪裏着手呢？寫信吧。幾封信過去如石沉大海，説不定他還記恨這我呢，原來他可是我們班上進我辦公室最多的學生。我又從同學們那裏要來了吳利平的QQ號，決定到網上跟他聊一聊，在網上我們聊得很投機，也通過談理想、談學習、談生活讓他有重回班級大家庭的想法。本期初，我又讓班上幾位同學利用假期代表全班向他轉達了希望他回來的願望。他父親後來告訴我那幾天孩子露出了難得的笑容，在家裏話也多了。

以人為本，把孩子當人，無論什麼時候都要給予足夠的尊重；把孩子當孩子，要允許孩子犯錯誤，少翻舊賬，多看新行動；把孩子當學生，用肯定來喚醒孩子的信心。就讓我們用一顆真誠的心走進孩子的心靈，用愛的雨露滋潤孩子的心田，多一份真誠，多一份堅守，就多兩份收穫，多兩份感動。

班主任的心得體會12

班級管理,時間過得真快，不知不覺來聚源路國小已經一年多了。在這裏我實現了由一名學生到一名老師的轉變。最值得慶幸的是今年我擔任了一名班主任。這是我第一次帶班，其中的“辛酸”只有自己經歷了才能體會得到。

在咱學校一年多聽校長説的最多的就是“責任心、愛心、耐心”。於是我習慣了時刻反省自己。尤其是今年當了班主任，我時刻提醒自己要對得起自己的良心。要用自己的愛心去感化學生，更重要的愛學生要他感受到。我是這樣做的：

一、以愛為本，關心學生

“愛”是感情誘導的本源，沒有愛就沒有教育。我們愛學生，真誠對待他們；學生也會以誠摯回報我們。我和別的班主任不太一樣，我經常給我的孩子們微笑。雖然有時很生氣會吵他們。但我大多時候是笑的，我喜歡多跟學生在一起，多與他們交流，關注學習、生活的困難生，比如中午，我經常為幾個學習困難生補習。我會經常對孩子説你的新衣服真漂亮，在哪買的呀？還會經常問孩子你星期天玩的開心不。還會時不時的摸着孩子的頭説孩子你長高了。我用自己的行動傳達着對他們的愛，每個孩子過生日，我除了把校長的祝福送給他之外，還會帶上一塊巧克力或者是糖果。孩子會高興的説：“謝謝，樑老師。”下課的時候孩子們會經常的圍着我説話。那種感覺真的很幸福。因為孩子們體會到了我的愛，最讓我感動的是去年我生病住院，我們班的楊明鑫等孩子主動給我打電話問候，一句：“樑老師，好點沒，你什麼時候回來給我們上課。”讓我感動萬分。這發自學生肺腑的感言激起了我心中的千層浪。我深深體會到：只有在愛的厚土上耕耘不輟，在誠心的沃野上播下種子，才能收穫到愛的碩果。

二、放下架子，尊重學生

在學生中間，我是以朋友的身份出現的，我從來都是用商量的口氣和孩子説話的。就説我們班的班幹部，我採取自己自告奮勇的方法，其他孩子監督他的工作。小班長一人輪一天。我從來都是賞罰分明，公平對待每一位孩子。我們班的紀律是孩子們自己定的。如：早上遲到了自己自覺地擦一天黑板，，跑操跑不好小班長就得再值一天日，全班重新跑一圈。走路隊走不好，集體站那不動等他們不説話了再繼續走。我尊重每一位孩子的人格，與學生坦誠相待，下課沒事喜歡把孩子叫到講台上聊天。課間和他們一起做遊戲。讓學生感到與我之間沒有距離。從而敞開心扉，接納我、相信我。我還讓全班孩子當我的老師，讓他們糾正我普通話的發音。或與學生在同等位置上進行討論。這樣，學生得到了尊重，也認為班主任是高大的。

三、因材施教，批評得當

學生有錯，班主任該批評，但尖刻地指責、數落，粗暴地訓斥、挖苦，常常帶來適得其反的結果。於是，我開始尋找方法，因人施教，採取學生樂於接受的批評方式，如以褒代貶，先褒後貶，間接提醒，委婉提示，動之以情、曉之以理的正面交談，榜樣對比等等。我會經常説“孩子其實你能做的很好，如果你用心做了。”上課對那些做小動作的孩子，我會説“看咱班誰誰做的多端正啊，”“看誰的小眼睛一直盯着老師，聽的多認真啊。”等等。不論學生犯有怎樣的錯，他們始終是受教育者，是正學着做人的時候，應給予更多的改過機會。

四、下苦功夫，轉變後進生

我班有不少“問題”學生，他們的不良習慣給班級管理帶來了障礙。為了轉化這些後進生，我以極大的熱情和愛心去做他們的思想工作，也取得了成效。我班的雷強是全校大名鼎鼎的人物，他是一個學習有障礙的孩子，每次考試不上５０分。也是一個好動的孩子。課間的時候，大家對他的投訴接連不斷，多則一天達7次8次，少的也有2次3次。每一次有學生投訴他，我都把他請到辦公室，狠狠地批評他一頓，他也表示要改過，可不用多久，又有學生投訴他了，我也與他的家長進行了溝通，請他家長配合教育，可效果不明顯，雷強依然我行我素。課堂上，雷強不是在亂扔紙團，就是與同桌説話，搞小動作，批評他他又不承認，不批評他，他周圍的同學又無法上課。何況每節課都如此，哪一位老師上課都是如此，一個雷強就讓我頭痛了一個星期又一個星期。有一次隊會，我準備選一個衞生委員，沒想到雷強竟然舉手競選了，全班“哄”的笑了。我卻嚴肅的説，雷強能舉手説明他願意進步，咱大家應該支持幫助他。只要本週內雷強不違反紀律，考試及格我就讓他當，大家願意嗎？全班頓時響起了掌聲。也就是那天的語文課，雷強破天荒沒有扔紙團，沒有影響我上課。課後，我老是在想，今天的雷強怎麼啦，真讓人感到奇怪。第二節課下課後，我去找他，首先就表揚他在剛才語文課的表現，我對他説：“雷強，老師很高興你能安靜聽課，老師很喜歡剛才的你，如果你每節課都能這樣，老師更喜歡你！”雷強不好意思地笑了。那一天，大家對他的投訴也少了。我想，像雷強這樣的孩子，因為很多同學都不喜歡他，都不願意與他交流，他的內心是自卑的，是孤獨的，他也渴望與同學交流，渴望有許多能一起玩的朋友，渴望得到老師的關心，渴望得到別人的關注。於是，他只能通過一些方式來引起別人對他的注意與關注，哪怕這些方式是不正確的，是錯誤的。在瞭解雷強這些想法後，我不時找機會親近他，摸摸他的頭，幫他整整衣服，拍拍他衣服上的灰塵。也給他安排一個願意與他一起玩的同桌。漸漸的，雷強有所變化，雖然與其他同學相比，他還有一定的距離，但與他自身比，以經有了很大的進步，起碼大家對他的投訴少了許多許多。每一個班都有不少問題學生，如果我們能像對待自己家裏人一樣對待學生，改變教育的方式，多為學生着想，多一些寬容，少一些責備，效果應該不一樣。

總而言之，班主任工作是很有挑戰性的工作，需要忘我的熱情，需要高度的責任心，也需要講究方法，做到一張一弛，有分寸，有尺度。把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，使這段共同走過的日子在每一位孩子的心目中成為最美好的記憶，我們得到的將是一個美麗的世界。

班主任的心得體會13

有人説：班主任是世界上最小的主任，也有人説：班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收穫，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。至於我管理班級，沒有太多經驗，在領導，老師的幫助下，剛有些頭緒。今天主要從以下兩個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：

一、作為班主任，要努力培養自己的思考力和創新能力。

如果把愛比作班主任工作的土壤，那思考力、創新力就是班主任工作的肥料。繁瑣班主任工作往往會使人循規蹈矩，不思求變，疲於應付，工作實效差。十年樹木，百年樹人。班主任是育人的主力軍。班主任必須多學習，多思考，努力修煉，提高班主任工作的藝術和能力。

老師常拿起懲罰的戒尺教育孩子，那如何懲罰更有效還富有人情味。我摸索出這樣幾條懲罰的方法：

1、懲罰犯錯誤的同學表演節目（唱歌，説笑話、舞蹈等），只要把學生逗樂就行。在愉快的氛圍中，並沒有削弱懲罰教育的效果。

2、懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事，這更能激起學生向善、向美、向上的追求。

3、懲罰犯錯誤的同學寫“錯誤誕生記”，主要側重寫犯錯誤前後的心理變化，促使學生多進行心理對話。

二、捨得情感投入，構建和諧師生關係。

班主任工作首先是投入愛，愛是班主任工作的起點，也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行為。多用身教影響孩子。日常工作中，我注意了以下幾點。

（1）後進生的轉化：

後進生是班主任工作的焦點。工作中我提醒自己給他們更多的賞識，小心呵護他們求上進的願望。我給他們找幫扶對子，讓幫扶對子把他們的進步不定時地寫出來給我。一週下來，我為進步最大的同學在班會上進行表揚，指出他們進步的方面。當然表揚的不只是後進生，而是面向全體學生，側重後進生。這樣後進生就有了不斷進步的動力，激勵效果非常好。

（2）班幹部配置：

班幹部是班集體的領頭雁。我打破班幹部終身制，實行執勤班長制度。每天一位常務班長。我着力培養了5位常務班長。新學期伊始，我和他們一起明確任務、目標和基本工作方法。在實際工作中，我時常和他們討論最佳工作方案，針對管理中的棘手問題，討論解決辦法，每週一次總結。班級管理實行常務班長、組長和個人三層管理相結合的機制，避免了班主任一人唱獨角戲的情況，實效性強，師生關係比較民主、融洽。

（3）小組競賽制度：

競爭是進步的動力，只有不斷的與他人進行比較，才能知道自己的不足。所以，本學期我對班級的座位進行調整，優等生、中等生和後進生相搭配的原則。每4人一小組，全班60人分為15組。每組一名優等生、兩名中等生和一名後進生。每組中的確立一名組長，組長負責本組的一切工作，包括衞生、紀律、學習等。並且有嚴格的考核制度對個小組進行評比。大致分為平時30%和考試70%，最後評出優勝組，通過班費予以一定的獎勵。通過近一個月的實踐證明，效果非常的明顯。不管是自習課，還是平時的空餘時間，各小組都能很好的利用起來。班級紀律也非常的好。能夠做到老師在與不在一個樣。

以上是我一些膚淺的看法和試驗，班主任工作是一門藝術，需要崇高的愛與淵博的學識；班主任工作是艱辛的勞動，需要全身心的投入。今天比照各位的先進經驗，我唯有加倍努力，不斷學習。

班主任的心得體會14

成為一名班主任，對於我而言是非常的緊張而又激動的，成為班主任之後，我也需要去面對更多的繁瑣的工作，本身我還非常的擔心自己的工作是否可以順利的進行，自己能否很好的勝任自己的工作，但是經過這次對新班主任的培訓，我的顧慮也被一點一點的消除掉了，自己現在所剩的就是對自己之後的工作的期待，以及對未來的激動。

這次的班主任培訓，對於我而言是一次非常的重要的培訓，也是一次特別的經歷，通過所有著名的老師對我們進行一系列的培訓，也通過他們的講課，我也體會到了班主任工作的繁瑣和辛勞，在xx老師的培訓和講課當中，我也感受到了老師和學生的溝通是多麼的重要，我們作為一名班主任，最重要的就是需要去做好和學生的溝通，我們在教學和工作的過程當中，也要去做好學生的工作，多多的站在學生的角度考慮問題，也要為他們着想，在管理好他們的同時也要為他們爭取最大的福利和待遇，所以我也對自己和學生的交流和溝通有了一定的打算，我也會盡自己的努力去和他們相處，共同為班級的榮譽，為他們的未來而努力。

這次的培訓也讓我們所有的老師有機會可以很好的去交流，對於教學工作上的一些問題以及一些心得都可以很好的拿出來溝通，我也通過和很多的老師的探討，也學習了他們身上很多的優點，也意識到了自己在工作的時候，自己身上的缺陷和不足，我也對自己未來的工作有了一定的規劃，其次，通過這次的培訓，也讓我對自己的工作有了一定的責任心，我作為一名班主任，我有責任和義務去用心的對待他們，也需要去努力的做好自己的工作，保證自己的工作順利的開展的同時，自己的學生也可以更好的發展和成長。

我很感謝學校願意給我這樣一個機會，讓我有機會盡自己的努力去做好這份工作，也很感謝這次的培訓，讓我本身的忐忑不安的心安定了下來，我也對自己之後的工作充滿了期待，在以後，我也一定會努力的工作，儘自己的全力去做好學生的工作，結合自己這次的培訓的心得，以及自己在工作上的經驗，我也有了一定的把握，自己以後一定可以很好的完成自己的工作，在工作的時候也會將學生放在第一位，保證自己可以成為一個為學生着想，合格的人民教師。

儘管我心裏清楚，未來有很多的困難都在等着我，我也會堅持不懈的去奮鬥，去為學生和學校付出，盡全力貢獻出自己的力量。

班主任的心得體會15

一是教師要調整職業心態。

當下為教育事業殫精竭慮的不在少數，叫苦叫屈的不在少數。而享受教育的卻寥寥無幾。正確的心態是：應該把教育當作是一種事業而不是一種職業。陳曉華老師提到推動教育事業發展的應該有兩個輪子，一個叫做“情感”，一個叫做“思考”，教育情感，使我們熱愛孩子，忘我的工作，並從中體驗到奉獻的自豪；教育思考使我們明確自己的教育方向，科學而理性的設計，實施自己的教育，同時不斷的總結，提煉，昇華自己的教育實踐。其編寫的《班主任突圍》是教育向人性化的突圍，是用一顆深沉的愛心引領我們走向教育的幸福彼岸的渡船。以前連帶幾屆九年級的時候，班上真正實現了“無老師有老師一個樣”，班上紀律全校有名的好，從無學生違紀現象，甚至連學生遲到現象都極少，到九年級畢業前學生上課都坐得端端正正，回答問題時熱情高漲，從無學生敢在課堂上睡覺，紀律甚至超過實驗班。曾一度自以為管理很成功，甚至有少許的成就感，現在回想起來，自己的認識是多麼的膚淺。回想自己過多的時候靠的是嚴格訓斥和懲罰，實際上罵學生、發脾氣都是無用的，根本沒有走近學生的心靈，以至於到後來學生有知識方面的問題都不敢請教，職教招生或許因為師生間關係的原因，工作很被動，有好幾年都沒有完成任務。不但這樣，自己每日從早到晚的跟班，甚至小到每一次早鍛鍊等自己都必須時刻在場。幾年下來，箇中的辛苦不言而盡，這正如陳老師所言：恐懼的後果，教師必須全天候在場；對抗的後果，教師筋疲力盡忙收場。

假如教師能走近學生心靈，則可能多一份認同，少一份對立，多一份温情，少一份冷漠。當學生向我們坦言對我們的一些看法的時候，我們應該感謝他們對我們的幫助，學生犯了錯誤，我們義正嚴詞地批評他，學生表示接受，我們應該感激他們對我們工作的支持，其實我們應該感激學生在課堂上的微笑，感激他們在課堂上表現出來的激情。讓學生從心裏知道：他們雖然不是我們最出色的學生，但是我們卻是他們最佩服的老師。

二、班級管理方面

由於在座各位班主任比我更有經驗，我也不必班門弄斧。現推薦陳曉華老師的管理理念，供大家共同學習：

（一）合作是教育團隊協調的核心

班主任工作必須要有合作伙伴，要在輕鬆和諧的教育氛圍中找到班級工作的突破口，而學生正是絕佳的合作伙伴。陳老師能真誠的把自己融入學生內部，以自己的智慧和親和力把孤軍奮戰轉化為團隊作戰。使班級形成一個密不可分的整體，巧借學校內外的各種力量來增加班級的凝聚力，協調各種潛在的矛盾，吸引着班內外各種“分子”發揮着積極的作用。

（二）自主是激發學生潛能的催化劑

要深諳學生心理，給予每個學生展示自己的機會，激活每個學生自我管理的意識，使他們感受到成長的快慰，享受到集體生活的快樂。因為教育的責任不是要塑成千人一面，而是要百花爭鳴，是要引導學生個性飛揚的同時認清集體之於個人的意義，認清自己在集體中的地位和作用，努力讓每個人融入到集體當中，使得班級管理自主。

（三）交流是引領家長參與教育的途徑

家長大軍及時參與到班級管理當中，是陳曉華老師工作的又一亮點。他幾乎動用了所有的聯繫方式——家長會、電話、短信、ＱＱ、博客和論壇，與家長們適時有效的溝通、交流，為形成內外一致的教育“政策”奠定了堅實的基礎。

（四）愛心是突圍教育桎梏的法寶

教育需要敬畏，教育需要學生由心而生的仰慕，然而教育更是永遠也離不開人性最本真的要求——愛！我們總以為學生是個小孩子，可以哄、可以騙，但他卻一針見血的指出，初、高中生是必須真心實意的去對待的，假的友好，他們一看便知。他找到了一條走進學生內心的捷徑——對學生髮自肺腑的珍惜與熱愛！

三、要樹立正確的班主任威信觀

威信這種東西，是許多年輕教師最為看重的為師效果之一，同時也使許多有威信的教師讓學生敬而遠之，這種心理效果，也正是許多優秀班主任的某種失敗之處。我以為，威信應該具備兩方面的內涵，一是威望，一是信譽。威望便於管理，信譽利於交流，二則不可偏廢。威望有些許威嚴且德高望重，自然説話有人聽，信譽良好是一種品牌，有親和力且口碑好，自然受學生歡迎，所謂樹威立德便是此意。

在國小階段，學生相對不懂事，威嚴顯得尤其重要，許多事情無所謂對與錯，在威嚴的訓斥中可以無條件的實行班主任的某些主張和活動，而初、高中，學生內心深處崇尚個性，喜歡有獨到的思考和見解，如果教師不明就裏一律實行某些學生的內心深處並不認可的主張，通過處罰和嚴厲簡單處理，偶爾為之也許可行，而長期堅持勢必會爆發某些矛盾，曾經對於學生“追星”問題，我總是採取訓斥、譏諷等方式，通過學習，我明白了要讓學生化偶像崇拜為內心動力，激發認真學習、超越自我的熱情；還有諸如班上課上或課間搞惡作劇或嚴重違紀的學生，我總是採取“一棍子打死”的方式，不給學生任何機會，不留任何餘地，讓學生無話可講。實際上像這種全班當面訓斥、懲罰乃至挖苦等方式，嚴重違背了教育規律，收不到任何效果。相反加劇了師生間的對立，這就提醒了我今後工作中，不要在班上、公眾面前不給學生面子，即使談心也應該採取辦公室單獨談心等方式。

一個好的老師，應該是讓這個班裏面的每一個孩子都有活力，讓學生能夠找到自己在集體中的位置和歸宿感，讓每個學生有為集體效力和展現自己的機會。

以上是我這次赴華師參加全國班主任培訓的幾點淺顯的認識，請大家多加指教。