倉儲部實習心得

心得體會一:

1、入庫管理

(1)根據生產部門訂購計劃進行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗才能生產使用，防止工作出現失誤。

(2)確認收貨，填寫回單，回發傳真。填制貨物入庫單，此單據一式三聯，一聯存根，一聯財務記帳，一聯倉庫記帳。然後積極做好來料的登記入帳，並做好貨物的標識工作，防止貨物名稱和標識不符，出現工作領料錯誤的可能，給工人生產帶來不便，入帳時需注意數量，須如實登記。

2、出庫管理

(1)據生產製造令填寫生產領料表，工人領料名稱數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點貨物的依據。

(2)做好生產材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。

3、月末管理

(1)據電腦上的日領料記錄和生產製造令做好月報表，並根據日領料表，生產製造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序，無遺漏，無差錯。

(2)根據帳簿結果，盤店實物，做好庫存報表，為生產部門訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產部門提供真實有效的庫存數量，防止根據訂購計劃來領料出現某中貨物庫存過多，佔用倉庫空間，或者出現某種貨物過少，耽誤工人生產。

(3)配合檢驗員、生產部門做好不合格來料的索賠工作。

工作體會

1、在倉庫工作中熟悉自己不內行的產本站是最基本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學習的一個基本工作技能。

2、倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細緻、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。

3、要用為公司服務這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協力的經營。

總結

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大範圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)瞭解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感並贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閲歷，促進整個社會人才資源的優化配置。

作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經驗的學生，能夠進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會，瞭解了公司，瞭解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮鬥吧!加油!

經同學介紹有機會到中國移動的'倉庫與移動的內部人員一起清點庫存物品，也算是一次實踐吧。雖然我們這次清點的順德移動的倉庫並不是真正意義上的生產倉庫庫存，主要是用來存放禮品之類的。但在做完了一天的清點工作之後，仍讓人不由地想起了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句經典名言。從這一天的經歷我體會到了管理好一個倉庫庫存並不像之前想的那麼簡單，與自己家裏那種小型倉庫的管理真的很不相同。這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理，讓我有更直觀地瞭解了企業的生產運作，作為一名大三的學生，即將走上社會，更應該提早走進企業、認識企業、適應企業，從而更好地瞭解社會。

心得體會二：

以前一直認為倉庫庫存管理只要將物品進出倉記錄這一關鍵一步做好了就差不多了，其他的並沒有太多的想法。但原來倉庫內部的管理同樣也很重要。在與同去的幾位同學討論之後，我覺得順德中移的倉庫存在着這麼幾個問題：

一、物品的分類，如果物品沒有進行很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產運作或物品清點造成很多不必要的麻煩，降低生產績效，浪費人力物力。我們那天清點時就是因為之前物品的分類並不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈腦脹的。

二、降低庫存，如前面所提到的我們這次清點的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產運營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用於這裏，企業總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的並不是這樣的。可能他們覺得自己是“大公司”，無所謂吧!他們很多的物品存放都已經很久了，在與他們公司內部人員的交流中我們瞭解到這些都是之前並沒有做好需求預測工作造成的，在訂貨時也沒有做到儘量接近需求時間以及接近需求量，因而經常造成大量物品剩餘，之後也不作及時的清理，造成庫存量大。

三、倉庫利用率，如附圖所示，順德中移共有五個倉庫，有三個正式倉庫、一個臨時倉庫和一個備用倉庫。但他們對倉庫的使用並沒有依照倉庫分類那樣，經常混合使用;另外產品的無序堆放佔用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。

四、物品記錄，這是我之前所沒有想到的，在中國移動這麼正規的公司的倉庫中竟然也會出現這種記錄不規範的現象。在我們清點的過程中發現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況，很多物品的進出倉都沒有作準確的記錄。

當然，那天發現的問題還不止這些，限於篇幅有限，不一一列舉。我寫這篇論文的目的也不在於逐條列舉中移倉庫存在的問題，作為一個學習管理專業的學生，我更多關心的是根據我們所學的生產管理理論知識可以總結出什麼來。

我認為就順德中移存放禮品的倉庫出現的這些問題可以從這幾方面來説：

首先，強化倉庫的制度管理。所謂“無規距不成方圓”，倉庫管理應堅持原則性，合理的倉庫制度有助於保證公司生產的秩序，提高倉庫運作的科學性，實現生產效益。只有對倉庫實行規範化管理，才不會出現令人吃驚的物品記錄嚴重不準確的問題。

其次，物料保管。按物品品種、規格等特徵決定堆碼方式及區位，倉庫物品堆放整齊、平穩，這樣既有利於對物品的快速提取，也有利於改善因不合理存放造成的空間浪費的情況，提高倉庫利用率。倉管人員應努力減少庫存消耗，降低庫存成本，使倉庫管理合理化，減少庫存資金佔用。

再者，提高員工素質。員工工作積極性不高，從員工對待物品存放的態度可以看出倉庫管理相關人員的職業操守不高，為公司服務的意識不強，並沒有認真對待自己的本職工作。同時，好的制度同樣也需要有高素質的員工，那樣才能真正將合理的制度落實到實際工作中。

第四、倉庫盤存。定期作好倉庫的盤存工作，主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況，各倉庫查核是否帳實相符，並矯正成本。對盤點出的過期、變質不能使用物品作及時處理。