有關競崗演講稿集錦七篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中，演講稿對我們的作用越來越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的競崗演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xx，現年xx歲，大專學歷，中共黨員，現就職於鎮經濟建設服務中心。今天，我有幸在這裏參加競職演説接受組織的挑選，心情很激動。藉此機會，向多年來一直關心我成長進步的各級領導和各位同事表示衷心的感謝。我參加工作15年來，始終保持積極昂揚的工作激情、認真負責的工作態度、寬以待人的處世理念，這一切增加了我參加競職上崗的勇氣和信心。我的優勢主要體現在三個方面：

一是始終保持積極昂揚的工作激情

我認為激情，就是一個人保持高度的自覺，完成心中渴望的事情。記得在鎮組織辦時，領導交給我第一項任務就是，將800多名黨員的個人信息進行採集，並將採集情況全部錄入電腦，為按規定時限和要求完成，我常常加班加點，放棄雙休日，直到這一項任務提前保質保量完成。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛，我完成了自己從一名退役軍人到鎮機關人員的轉變。

二是始終保持認真負責的工作態度

“上不愧黨，下不負民”這句話時時敲打着我，使我在工作上不敢有絲毫懈擔6月我下派到南水頭坑源村擔任駐村幹部，當時正值第二次“三查”，由於該村的“三查”到位率一直低位徘徊，我看在眼裏，急在心裏，隨後召集村兩委進行分片包乾，與他們一道下村入户，瞭解育齡婦女的情況，並建立詳細台賬，將家庭住址、工作單位、手機號碼等信息輸入電腦，並適時進行更新。通過努力，該村第二次“三查”到位率達到了93.5%，基本扭轉了以往在低位上徘徊的局面。

三是始終保持善於做思想工作的老傳統

我在部隊當班長時，就經常給戰士做思想工作，充分發揮思想工作的政治優勢，化解戰士的思想疙瘩。去年10月份，坑源村有13間民房因104國道拓寬拆建而不斷信訪，此事一直牽動我鎮各級領導的心，面對信訪户的無理要求，我頂着巨大的壓力，先後22次進村入户做他們的思想工作，給他們講清黨和政府的政策、給他們分析信訪的利弊，思想上與他們溝通，感情上與他們融合，經過我的不懈努力，信訪户最終表示要積極配合政府解決問題，並主動罷訪息訪。

這次的競爭上崗，對我來説是一次機遇，更是一次挑戰，之所以要參與，一是覺得自己有較好的自身素質；二是我想在這個領域的更大舞台上施展自己的才華。我希望自己有所作為，也希望在自己的人生道路上留下濃重的一筆，更希望在這個重要的崗位上體現自己的人生價值。假如我有幸競崗上任鎮經濟服務中心副主任，我將從以下三個方面來做好工作：

1、加強學習，更新知識，不斷提高知識素養。這是履行好副主任職責的首要任務。因此，一方面我將不斷地加強理論知識學習，儘快掌握有關經濟建設的各種知識，為今後開展工作打好基矗同時，我還將虛心地向領導學習、向同事學習，向工作學習，積累經驗，不斷豐富和充實自我。

2、心繫企業，主動靠前，積極為企業排憂解難。經濟建設服務中心工作的出發點和落腳點就是為企業服務。因此，要對鎮域內的企業進行全面走訪調查，瞭解企業發展動態，幫助企業解決土地、資金、人才等生產要素制約的現狀，重點抓好骨幹企業的培育和小企業的“成活率”。實實在在地為企業服務，真真切切地為企業着想，讓經濟建設服務中心成為企業的“管家婆”和“貼心人”。

3、紮實工作，埋頭苦幹，全力完成領導交辦的各項任務。經濟建設服務中心是鎮委、鎮政府掌握經濟形勢，促進經濟發展的操盤手，需要務實的工作作風、頑強的拼搏精神、強烈的責任意識。我將嚴格要求自己，擺正位置，率先垂範，不斷激發工作的積極性、主動性和創造性。對領導交辦的各項任務，我都毫無怨言、統籌兼顧、有條不紊地去完成。假如我是經濟服務中心副主任，我還將高度重視團隊建設，營造暖心留人、催人奮進的工作氛圍，形成學習上能者為師，工作上你追我趕，生活上互相關心的生動場景。

各位領導，各位評委，工作的關鍵不在於講，而在於做。我相信，無論在哪個崗位上，我都會一如既往幹好工作。決不辜負組織和領導對我的關懷與希望。

我的演講完了。謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

各位評委、各位員工：

大家好！根據公司經營班子的安排，今天我們特意停產半天，召集全體員工，來開這個領班競崗演講評議會，可見公司領導對領班崗位的重視，同時，旨在以這種方式，向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念，希望大家通過此次競崗評議和觀摩，更加珍惜自己的就業機會，恪盡崗位職守，立足崗位做貢獻，以個人業績的涓涓細流，匯聚成整個公司創造第二次輝煌的宏偉大潮。

本年度，自務虛會議以來，在以肖總為首的經營班子帶領下，公司相繼實行5s和生產定額兩項管理，一線生產面貌得到了根本改觀；生產節能降耗和產品質量提升成績明顯，大家也從中得到了實惠，初步嚐到了改革的甜頭。XX年是公司的規範管理年，市場競爭、產品降價等不利因素將更加顯著，降本降耗增效任務將更加艱難，為此，要求我們將各項管理工作進一步細化和落實，而現場管理與生產定額管理是各項管理工作中的重點，生產領班作為車間當班生產的組織管理者，肩負着總調度、總協調、總指揮的重要職責，可以説，領班工作態度的好壞，決定着員工工作態度的好壞；領班工作質量的高低，決定着當班生產質量的高低；現場管理和定額管理能不能進一步搞好，和領班工作有着非常直接密切的聯繫，比喻説，沒有領班對交接班記錄的審核、完善，公司就無法對生產一線員工做科學的定額考核，算的就是一筆糊塗帳，此外，領班還肩負着工藝紀律檢查、設備運行情況統計、安全生產督察的重要任務，領班工作到位，人生安全事故、生產安全事故以及設備安全事故就可以發現在萌芽階段，解決在萌芽狀態。綜上所述，完全可以説，金芙蓉鋁箔公司的領班是一個非常重要的、非常實際的崗位，不是為安排員工就業方便形同虛設的、可有可無的虛崗，這個崗位呼喚着有責任心、進取心、有創業激情和創業能力的員工去充實它、去發揚它、去光大它。

鑑於歷史的原因，我們過去對領班崗位重視不夠，考核不嚴，沒有發揮領班崗位對公司生產管理的積極作用，甚至有個別同志身處領班崗位，不履行領班職責，尸位素餐，對一線員工產生了負面的影響。針對這一問題，我們首先從內部管理上找原因，認為是我們自己對領班崗位的重要性認識不夠，對領班地位提得不高，所以，此次，我們將糾正過去的錯誤做法，有意將領班崗位提到副部長級，待遇提高到高於機長平均收入水平的15—20%，並拿出3個領班崗位公開競聘，目的就是讓優秀的人才充實這一關鍵崗位，讓這一關鍵崗位起到關鍵性的作用。

領班競崗通知公佈後，一石激起千重浪，在員工隊伍中反響強烈，大部分員工是積極贊同這一舉措的，在11月8號到12號的報名期間，共有19名員工踴躍報名，員工來源涉及到生產、企管、質檢、營銷、技術、設備6部門，學歷有本科、大專、中專、高中，層級從中層散佈到基層，説明大部分員工支持改革，有挑戰自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣，這是非常積極的一面。公司競崗活動領導小組嚴格按照公佈的競崗辦法，篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬於無法離開原工作崗位的情況，公司領導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱，繼續以積極的心態，立足原有崗位，兢兢業業地工作，機會，今後還有。

入圍的13名同志，今天將在這裏發佈他們的“施政綱領”，他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名，其中；班子成員4人，財務負責人1人，辦公室主任1人，生產部負責人1人，每位評委權重為0.1，共計0.7；員工代表評委15名，分別從生產、設備、營銷部門產生。15名評委取平均分，權重0.3。整個權重為1。

公司設立了較為科學的評價體系，將從基礎評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分，綜合排名前三位者進入領班崗位試用期。公司將建立起對領班的動態考評機制，試用期不合格的將退回到原崗位，排名緊隨其後的將頂上去。當然，我不期望發生這種狀況。公司將取消領班終身制，一年一聘。

希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁，忠於職守，虛心學習，大膽工作，敢於負責，迅速進入角色，在工作中勤於探索，不斷摸索一線生產管理經驗，競聘失利的同志不灰心，不氣餒，立足崗位成材。

希望公司其他員工要積極支持新任領班開展工作，生產一線員工要服從領班調度。

此次領班競崗是一個信號，一個起點。一個信號，是公司對員工發出的信號，從此次競崗起，各崗位員工務必忠實履行自己的崗位職責，以切實的工作業績贏得效益、贏得別人的珍重；一個起點，預示着鋁箔公司將以此次領班競崗為契機，加強人力資源管理工作，在用人中引入競爭機制和考評機制，其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌，朝着制度化、規範化地運作方向努力。

謝謝大家！

競崗演講稿 篇3

首先感謝局黨組給了我這樣一個機會，競聘上崗對我來説既是一次展現自我、接受組織挑選的機會，也是一次自我學習、自我鍛鍊、自我提高的機會，更是一次自我挑戰！我將以積極的心態去正確對待，不論我的.競聘成功與否，我都將一如既往，勤奮工作，積極進取，爭取做一名優秀的農業幹部。

下面我簡單介紹一下我自己：我叫周，年農校畢業分配參加工作，先後在菊隆農技站、植保站、植檢站、農業執法大隊等單位從事農技推廣、植保、測報、植檢與農業執法等工作；年取得_農業大學函授大專文憑，年取得中國農業大學網絡學習本科文憑，並於年9月光榮的加入了中國共產黨。

我競聘的崗位是植檢站副站長。我理解該崗位的工作職責是：貫徹執行、宣傳植物檢疫法規規章，提高全民的植物檢疫法律意識；擬訂全縣的年度植物檢疫工作計劃；開展植物檢疫對象的調查、封鎖、控制和撲滅工作；開展產地檢疫和調運檢疫簽證服務工作；開展植物檢疫執法檢查，促進健康植物、植物產品的流通，保護我縣農業生產安全。

對競聘植檢站副站長這個崗位，我覺得我將是最佳人選，其理由有以下三點：

第一，我熱愛這個事業、熱愛這個崗位。多年的植保植檢工作經歷讓我割捨不下這份事業工作，幹一行愛一行的我有信心把這項工作做得更好。

第二，我適合這個崗位。首先，我是專職植物檢疫員，並已取得行政執法資格；其次，我熟悉業務，具備了這個崗位所需要的專業知識，積累了一些工作經驗，並能使植物檢疫工作得到很好地延續，在這個崗位上將更能發揮我的才幹。

第三，我有強烈的事業心、責任感，有較強的組織協調能力、能很好的處理上下級、同事間的關係，而且我好學肯鑽、有百倍的信心勝任這一崗位。

假如我這次競聘成功，我將倍加珍惜這個機會，把它作為人生新的起點；我將擺正自己的位置，搞好同事間的團結和業務上的分工與合作，正確處理好上下左右的關係，共同營造良好的工作氛圍。根據植檢站的實際情況，我將從以下五個方面努力開展工作：

一、植物檢疫是一項政策性強、專業技術要求高的工作，我將堅持以人為本，加強專業知識和法律知識的學習，不斷提高植檢隊伍素質和專業技術水平；加大植物檢疫法規規章的宣傳，努力搞高全民的植檢法律意識。

二、認真開展植物、植物產品的產地檢疫和調運檢疫工作，抓好水稻細條病、柑桔潰瘍病、美洲斑潛蠅等植物檢疫對象的疫情調查和控制、撲滅工作，做好紅火蟻、加拿大一枝黃花、柑桔木蝨等疫情的監測工作。

三、組織開展好柑桔黃龍病的防控工作，力爭幾年後在我縣撲滅該病，保護全縣柑桔生產。

四、加強對植物檢疫簽證點的監督管理，規範簽證服務行為，確保鮮活農產品運輸“綠色通道”的惠民政策落到實處。

五、加大植物檢疫執法檢查和案件查處力度，增強抵卸外來有害生物入侵的能力，保障健康植物、植物產品的流通，保護我縣農業生產安全。

俗話説，一個好漢三個幫，我相信有局黨組的正確領導和關心支持，有同事們的信任幫助，我一定會在這個崗位上幹得更好。我將把好自己的角色，增強全局觀念，切實為全局服務，集中精力專心幹；強化責任意識，對工作高度負責，竭盡全力真心幹；強化宗旨觀念，勤政廉政，真正當好公僕，完善機制鼓勵大家一起幹。

“空談誤國、實幹興邦”，今天我勇敢地站在這裏，我希望得到大家的信任，給我一個機會。阿基米德曾狂妄、但又不無道理地説：“給我一個支點吧，我能撬起整個地球。”而我今天也想説：給我一個機會吧！我將給大家一個驚喜！

謝謝大家，我的演講完了。

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、

大家上午好！

我演講的題目是——“奮鬥的人生，無怨無悔！”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量！

我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。

19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔！”

今天 ，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍 。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯繫羣眾，關心弱勢羣體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係；要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多骱梗蛔燁凇—多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優?BR>

各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！

我的演講完了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；我今天參加競聘的崗位是公司開發處副處長。

我於年畢業於中國地質大學巖土工程專業，大學學歷，獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先後在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速幹道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先後歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。

我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基於以下5點因素：

1、我熱愛經營開發的工作，這裏是個很能鍛鍊人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不侷限於此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋樑、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間裏接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，幹一件事就必須幹好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

3、對於投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，並幹好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎麼解決生產資料佈局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能儘快勝任這個新的工作。

4、通過這些年的基層項目部的鍛鍊，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

5、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關係資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

我對搞好開發處副處長工作的設想

如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱鉅。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建築工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。

2、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

3、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查瞭解。這直接關係這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。

4、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯繫，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

5、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重託和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，並在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“捲土重來”，再次登上這展現自己才能的平台！

我的演講結束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇6

各位領導、各各位領導，各位評委、青年朋友們：

我於199×年畢業於××大學，現年32歲，先後任二車間文體幹事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團委書記等職。

我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優勢是長期從事羣團工作，並有一定的基層經驗和較強的組織能力。

我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標已非，昨日還是務虛人，今日要想商海事。可以説跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨着改革方案的出台，對承擔這一任務的領導幹部的素質要求已是越來越高，既要有務虛的本事，更要有虛實結合的水平。尤其是在如何管好、管活資產，並使經營性資產增值30%，是以前從未涉及的領域，是一項全新的事業，可以説機遇與挑戰並存。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標，創新思路、開拓工作，努力完成任期指標。

三年總體思路：立足自我，謀求發展，築巢引鳳，培育市場，用足政策，合理避費，先圖盤活，後謀發展。

三年總體目標：1、自主創新、立足自我，逐步力爭盤活閒置資產增收、利用政策、合理避費增收一塊，管好經營性資產，使資產增值30%。2、崗位能手活動為主線，力爭使一線青工生產任務完成率達100%，讓青年創新、創效活動初見成效，成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業精神，培育企業文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質的飛躍。4、教育先行，加大對團員、青年教育力度，使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。

為了達到上述目標，我將採取以下措施：

一是堅定信念，大膽實踐，分塊思考，區別對待，築巢引鳳，培育市場，用足政策，多種模式盤活資產，管好管活公司劃撥給工會的資產和公司委託工會管理的資產，確保資產運行良好，保值增值，並使經營性資產增值30%

1、對舞廳、南院職工之家應進行整體考慮和策劃，發揮這一片閒置資產的羣體優勢。初步設想讓南院這一片資產成為集餐飲、健身、休閒娛樂為一體的多功能服務區，餐飲區以測鍋類為主，特色小吃為輔的經營格局。其中的關鍵是合理佈局，統一規劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓中心，另一塊除用來承擔公司會議以外，白天可與食堂聯營承擔大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質的休閒、娛樂廳，早上可辦成舞廳。籃球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映，圖書室大廳可出租。以上設想關鍵在於要爭取政策，經營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當然還在於產權必須明晰。

2、對禮堂應採取經營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風鑼鼓隊，對外承攬開業慶典等演出任務。

3、積極承攬放映電影，對內可適當收取費用。託管的其他閒置資產可對外進行出租，或利用廠場自辦培訓班。

對公司託管的資產，要負好管理責任，保證其保值增值，並按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質的資產可減收租金，減收部分用於員工福利，如澡堂、幼兒園。

採取的辦法是熟悉相關政策，儘快清產核資，辦理相關手續，實現税歌優惠。

二是教育引導工作先行，確保團員青年堅持企業改革。人是企業最寶貴的財富，而領導人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項工作，因此應主動深入墓層，瞭解情況，在教育中要站在企業和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，並把“四講四樹”作為3年內的主要教育內容。

第一，講形勢，樹立改革觀念

主要講企業面臨的形勢，特別是我國加入WTO後給企業帶來的機遇和挑戰，要使員工自己有一種緊迫感。

第二，講改革，樹立大局的觀念

改革是國企的必由之路，企業只有不斷地改革和進步才能立於不敗之地，改革是大局，企業的一切事情都要服從於這個大局。

第三，講效率，樹立競爭觀念

企業只有高效率，才會有高效益，只有不斷地競爭，才能實現優勝劣汰，才能發揮員工最大的潛能和創新能力。

第四，講團結，樹立團隊精神

團隊精神是衡量一個企業是否具有戰鬥力的一個重要指標，也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業不可分離的一分子，應與企業榮辱與共，企業不需要遊離於集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業非常重視的一項工作。

以青年創新創效為切入點，充分發揮青年人的聰明才智。創新創效工作將是3年內共青團工作的重要組成部分，也是團工作融入企業工作的有利渠道。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自願地把青春和智慧奉獻給公司，團的工作才能找到支點，才能在企業的發展壯大中體現共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯合相關部門成立公司青年創新創效協會，並召開現場推進會，將活動鋪開。第二年初見成效，第三年大見成效，並使創新創效活動制度化、規範化，使選題、立項、評審、獎勵規範化操作。

三是以青年崗位能手活動為主線，充分發揮團組織優勢，開展形式多樣的勞動競賽，實行三級聯動，三級保證，全面提高青工的技術等級和生產積極性。以團委開展“雲騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調動全公司青工的生產積極性，並創新表彰形式，對當月獲獎青年將統一佩戴由團委統一製作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依託，調動和促進本單位青工的生產積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充，調動本班組青工的生產積極性。

四是充分調動青工的潛在能力，實踐表明物質利益和嚴格的管理只能發揮26％的潛能，40％的潛能依靠精神激勵才能發揮出來。

開展班組聚心樹形達標活動，以培養青工的團隊精神，提高班組戰鬥力。

班組是企業最小的管理單元，其作用發揮如何，將直接影響企業的各項工作。為此，我今年計劃制定“班組聚

心樹形”活動達標方案，並制定出標準在全公司班組中推行，對達標的班組給予通報表揚。年底將評選出10個班組，並授予“十佳最具戰鬥才班組”榮譽稱號，並納入年底表彰體系中，並授予負責人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽稱號。力爭3年內使2/3的班組達標，並使這一活動成為班組建設最具影響力的後勁之一。

五是以弘揚企業精神、培育企業文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨，開展豐富多彩寓教於樂的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質的飛躍，確保全年舉辦5次大型文體活動。

組織的原則是平時分散活動，達到面的活躍，關鍵活動集中，力求質的提高，並使公司的活動保持一定水平。

六是做好本部門員工的廉政教育，完善各項規章制度，認真執行員工業績考核，加強檢查和督促，將隱患消滅於萌芽狀態。

以上是我的想法和打算，請領導考評。

謝謝大家

競崗演講稿 篇7

尊敬的各位領導：

上午好！

很榮幸站在能這兒，非常感謝各位領導建立這個平台。今天，我演講的題目是：以愛堅持！

xxxx年我初到景山時懵懵懂懂，在這5年裏，得到這個團隊的一路引領，得到各位領導和夥伴的鼓勵與幫助，讓我逐漸熟悉幼教行業，感受到幼教行業的神聖，因此心生喜愛，所以想做得更好，讓自己去挑戰新的目標，挑戰自己，迎接下一個5年裏的自己。

一日活動皆課程，一日工作皆課程，用自己的課堂培訓自己，用日常工作的積累提升自己。因為熱愛教育行業，所以教書育人是我應學會並擅長的基本技能，從日常教學、同課異構、公開課、接待課中不斷磨練自己；從身邊的榜樣、外出學習和“咖啡時間”找到適合自己課堂的方法，虛心請教，耐心傾聽，多采納好的建議，豐富自己的課堂教學。

幼兒安全重中之重，教師配合、家園共育是班級的生命線，父母領着寶貝為愛來報到，我選擇幼教也是為愛在堅持，以愛為由培養班級孩子相親相愛、互幫互助，以身作則樹立榜樣，用教師之間的相親相愛感染幼兒，用孩子的熱愛帶動家長。將安全教育貫穿一日活動，培養孩子活動常規，活動習慣，與班級2位教師協調配合，我的地盤我做主，我在，安全在，保證孩子在老師視線範圍內活動。

在與班級教師配合方面，建立良好的默契，能做到家長交代互相告知，主題活動開展互相配合，注意事項討論提醒，出現問題相互告知，從容對待。在做家園溝通上，三位教師互相傳達與家長溝通內容，做到心中有數、口徑一致；堅持做到及時反饋幼兒情況，彼此瞭解，對家長反饋，先傾聽、判斷，後求證、解決。

在個人工作方面還有很多需要學習改進的地方，我會用我的積極和熱愛堅持做好班級工作、家長工作、教師配合工作，加強自身修養，不斷學習新知識，學習優秀教師的教學經驗和管理經驗。

以上是我今天競聘的態度，我會一如既往堅持以積極、熱情的態度迎接每一天的工作，謝謝！