有關競爭上崗演講稿4篇（熱）

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中，演講稿的使用頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的有關競爭上崗演講稿，歡迎閲讀與收藏。

有關競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的領導、親愛的老師：

你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭，在這裏“展示自己，推銷自己”。

因為愛孩子，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這麼多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悦，也有過痛苦。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。

在這20多年的工作當中，我的教育教學水平，組織管理，協調能力得到了充分的鍛鍊和很大的提高，而且也培養了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續學習拿到了大學本科文聘，幼兒園園長上崗證書，普通話也達到了二級甲等水平，還被評為國小高級教師的職稱，教學水平和管理能力得到了上級領導的一致好評，多次獲得“優秀教師”和“優秀共產黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。

結合我工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的競聘報告思路。

我首先要感謝上級領導肯給我樣一個機會，讓我有機會去展現自己、證實自己的能力的機會，通過這些年來的工作，自己經歷了生活的磨練，已經具備了當一個園長的工作能力與素質。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬愛崗敬業，業精神。從農村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理。已經養成了吃苦耐勞的習慣。這些年來。工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天尤人，幹一行，愛一行，專一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到最好。

一、我心目中的園長。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對於整個學區的`幼教工作起着舉足輕重的作用。俗話説：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個温馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，幹部競爭上崗演講稿更要具備有五心：

1、忠心。一顆對教育事業的忠心，一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創造，有所成就，有所發展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人説教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師着想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。

4、清心。俗話説：公生明，廉生威。這就是説公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

二、我的辦園目標

1、兩年內爭創市級合格園。

2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。

三、我的競聘稿思路。

(一)、加強隊伍建設

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想，要掌握好了解人、説服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性，變要我幹為我要幹。還要重視教師的培養，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，採取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。

(二)、提高辦園效益

幼兒園一切工作的出發點和歸宿，質量是辦園的生命線。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞台，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬於義務教育。如果説經費困難和幼兒園創收是這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那麼，這種情況將延續相當長時間。現在公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，善於用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午託、日託的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。

(三)積極拓展幼兒生源

除了提高辦園質量外，要提高與私立幼兒園的競爭力。形象和宣傳從某種意義來説顯得更為重要，對於這一點，思路是內治和外援。所謂內治，就是帶領教師苦幹實幹，上好每一節課，帶好每一個孩子，練好每一個節目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就為爭取外援打好了基礎。每逢五一節六一節國慶元旦等重大節日，排好一台精彩文藝節目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對於提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的

(四)努力創辦特色園

今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自誇。只想向各位領導展示一個真實的相信，憑着我政治素質，愛崗敬業、腳踏實地的精神，工作熱情，管理經驗，一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,各位領導。那就請給我一個競聘上崗的機會，決不會讓大家失望。

要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上。始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創新。

唯一的出路就是改革創新。面對各個私立園的激烈競爭，要想做到先一步、高一等、優一層。中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我看到溪尾村一件件精緻的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學特色，可以引領我教師進行這方面的蒐集與編排，進行課程資源開發，再進行個別班的試驗，葱綠金黃的田野中，果樹排排的農村，只要開發和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，又怎麼會害怕我教學質量會落人一籌。總之，一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三隻眼，一隻眼盯住內部教師，創設有效的激勵機制，營造人才能不斷脱穎而出的環境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一隻眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線；還有一隻眼就要盯着政府的政策、制度，為幼兒園的發展保駕護航。以上只是個人的拙見，當然，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，將以托起明天的太陽為己任，這塊綠色的園地裏，辛勤播種，麗日藍天下收穫四季花香。

我的演講結束，謝謝大家！

有關競爭上崗演講稿 篇2

公司各位領導，同志們：

大家好！

二十年的辛苦工作，歷盡坎坷，碩果累累，我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了x石油公司由弱到強，由鬆散到規範中的每次變革。變革中我曾迷惑過，彷徨過，也曾深深的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，作為一名老職工，老站長，我該怎麼辦最後我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發上進。面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來我人生的第二次創業。

我的口號是：實踐自我，再創輝煌！這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞台，我深信憑藉着我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。

下面是我對如何開展工作的幾點想法：

一、我認為目前首要的工作就是走訪用户

因一站地理位置優越，在未改建之前，縣內各機關事業單位大多是本站的長期用户，但改建過程中這部分用户流失很多，應儘快把這部分用户重新聚攏起來，憑藉着我熟人多，辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。

二、強化服務，嚴格管理。

在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的"官商"心態和作風，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，改坐等

等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制。工資二次分配，實行升油工資考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

三、立足服務，開闊視野

勇敢地走出去，走向市場，走近用户，傾聽意見，多談想法，利用企業良好的信譽和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用户，以"只爭朝夕，與時俱進"的`昂揚鬥志，拓展市場，創銷售佳跡。

四、依託一站可開展多元化服務的硬件優勢

特色服務，親情服務，建立用户會員制，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優惠政策，如隨時免費洗車，免費檢查輪胎，對其發放救援卡，我們將利用各種關係為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的温暖。

五、加強職工安全教育

每週組織學習安全知識，力爭做到全年安全無事故。定立細緻嚴格的衞生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標誌建築。讓平泉石油公司的窗口更明，更亮。

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。

無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，願為企業永遠的一顆螺絲釘。

謝謝大家！

有關競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。我的彙報分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我叫xx，現年45歲，中共黨員，中級職稱，現本科在讀。xx年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很温暖。正是對人民醫院這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣；也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現在的人民醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。

二、參加競聘的主要優勢

競聘放射科副主任，我感覺自己有兩個方面優勢：

一是專業水平較高。本人平時工作努力，注重理論聯繫實際，刻苦鑽研業務，在放射介入治療領域具備了較高的專業水平。在南京的軍區總院進修一年，其中半年時間學習影像診斷，半年時間學習放射介入治療。在省人民醫院介入科進修半年，熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態。目前，本人高級職稱計算機、英語均已順利通過，加上已發表數篇國家級論文，正在積極申報副主任醫師資格。

二是臨牀經驗較為豐富。二十餘年的放射工作，使我積累了大量的臨牀實踐經驗，適應性、操作性較強。特別是近幾年來，在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術，其中很多手術均創我市首例，為我院乃至我市填補了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。

三、競聘成功後的工作打算

假如這次競聘，我能夠有幸擔任放射科副主任一職，我將在院領導班子的正確領導下，帶領科室全體同志，繼續發揚前任領導的優良傳統，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作：

一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫院中心工作，統一科室思想認識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領導之間的橋樑。充分調動科室同志的'積極性、主動性和創造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長髮展和創新創造的良好平台。團結和帶領科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結一心、幹事創業的和諧氛圍，努力打造人民醫院的窗口科室。

二是提升科室的整體業務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發表量少等情況。今後我在努力提高自己專業水平的同時，將積極引導其他同志鑽研理論知識和業務技術，努力使科室的整體業務水平得到快速提高，更好地履行醫務工作者“救死扶傷”的天職。

三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫學作為第三大臨牀學科，有着廣闊的發展前景。但目前還處於一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者瞭解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今後，我將不定期的組織相關知識講座，開展各種宣傳活動，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人瞭解、認可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴大這種先進醫療技術的社會影響，提高我院的美譽度。

各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何，我都將擺正心態，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來。

謝謝大家。

有關競爭上崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我是xx綜合室的xx，剛從xx調來不久，就遇到這樣一個既能向同事學習，又能展現自己的素質、鍛鍊自己的能力的難得的機會。我非常榮幸能夠站在這裏向大家彙報我的思想和學習，因此，特別感謝領導和同志們對我的關懷、鼓勵與支持，謝謝大家！

我97年從xx師範畢業，還沒滿17歲就做了一名“德高為師，身正為範”的人民教師。，參加全市公開考聘，調入xx縣委組織部工作。今年，我又非常幸運地成為xx——這個我曾經只能仰望和嚮往的市級機關中的一員。

在這個更為寬廣的舞台上，在委局領導的指導和室主任的帶領下，我與同志們一起努力工作，順利完成了對全市財政性抗震救災資金使用管理的監督檢查，全市建立健全懲治和預防腐敗體系－工作規劃任務分解，全市治理商業賄賂專項工作的調研《保持強勁勢頭不斷推向深入》，全市徵兵廉政建設的監督檢查。同時，還做了大量瑣碎但卻很實在的事務性工作，如：創新兩員聯繫方式，開展調查問卷；堅持報送抗震救災週報，完成委局抗震救災先進集體申報材料；做好全市《中國監察》雜誌徵訂，《行政監察證》的到期換髮和新增辦理；積極完成了全面推進依法行政第一個五年規劃(xx年)總結，完成行政執法責任制、平安創建和綜合治理、計劃生育、雙擁等共同任務的工作總結。明年，將在室主任的帶領下，以綜合全市行政監察工作為主線，突出重點，統籌安排，更好地完成監察綜合各項任務。

每一次競爭，無論成敗，對我都是一筆促進成長的寶貴財富。是對自己能力的鍛鍊、總結和開發，是對過去的辨證否定，是對未來的無限憧憬，是對理想的不斷追求。

感謝競爭，讓我看到了別人的優點，看清了自己的缺點！感謝競爭，讓自己不斷地進步，讓年青的心永遠向上；

感謝競爭，讓我不斷地更新自己的觀念，完善自己，修正自己，戰勝自己，獲得超越自己的信念！

感謝競爭，就是要感謝一路走來給我關心和幫助的人們，就是要感謝給我支持，給我力量，鼓勵我前行的人們！

11年的工作閲歷，我個人認為要做好任一個工作都必須做到八個：“開動腦筋、勤奮務實”。但要做一名領導幹部，光這八個還不夠。李瑞環曾經對什麼是領導做了精闢的闡釋，他説，什麼是領導？領就是帶領，就是要走在前面、幹在前面、身先士卒；導就是指導、引導，要求幹得比別人好，水平比別人高，就是要比別人多一點。

多一點學習。通過學習，提高政治意識、大局意識，增強政治敏鋭力，自覺的服務大局。注重學習方法，理論聯繫實際的學，“紙上得來終覺淺，覺知此事須躬行”，要做一名學以致用，厚積薄發，有自己思想的人。

多一點熱情。托爾斯泰曾經説過：一個人若沒有熱情，他將一事無成。多一點熱情，就是要幹一行愛一行，只要是組織需要的、領導安排的，不論工作多苦多累，多複雜多簡單，都要用百分百的熱情去擁抱它，完成它。

多一點實幹。對民族而言，空談誤國、實幹興邦。就個人來説，業精於勤而荒於嬉。只有埋下身子、恪盡職守、紮實肯幹、勇於進取、拼搏向上、知難而進、忘我工作，才能幹出成績。

多一點責任。做一名領導幹部，有了權力，更有了責任，既能為上級分憂，又可為下級解愁，這就要求有崇高的使命感和責任感。有一句話，讓我記憶深刻：“如果有什麼是讓我無法忍受的.，那就是敷衍”。

多一點自律。自律是快樂的源泉，淡泊明志，寧靜致遠。心中常記“舉頭三尺有神明”，時刻提醒做到“慎微、慎初、慎獨、慎交”，正確行使賦予的權力。

非常感謝，能在此將自己介紹給大家認識我，並真心祝願參加競爭的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮鬥的作風，為這個光榮的團結的集體多做一點貢獻，為大家多做一些事情，為紀檢監察事業奉獻自己的青春和智慧。

最後，我引用自己非常喜歡的兩句話結束我的演講：

一個人的成功，不在於取得什麼職位，而在於體現自己的價值；一個人的幸福，不在於收穫了多少，而在於付出多少！

謝謝大家！