職業經理人:觸網後悔了沒有
“選擇網絡公司時,一定要把自己當作是風險投資商。”
天河北國貿大廈,廣州市最豪華的寫字樓,陳冀接受了採訪。
陳冀的氣質穩重踏實,這與他在家電行業從業多年有關。在來新浪前,陳冀在兩家著名跨國公司JVC和伊萊克斯呆過,主要負責銷售管理和市場推廣。
在傳統企業中做了五年,陳冀的看法是:中國許多行業都叫自己是朝陽行業,但實際上並不是這樣的,中國只有朝陽公司,沒有朝陽行業。回過頭來,大家總是將互聯網看作是一個高深莫測的東西,但事實上,網絡公司也只是一個生產產品的工廠,做產品也都是為了賣出去;投入了成本,一樣要有看得見的利潤。因此,網絡企業與傳統企業並沒有根本的區別,區別在於人的觀念。
處在“網”中央,陳冀自然對業界有一定的認識。他認為這個行業現在有許多“怪事”:第一“怪”是廣告打得怪。第二“怪”是人怪。網絡公司裏有不少能人,但有很多卻是“南郭先生”。這種人不是觸網,而是觸電。第三“怪”是挖人手法怪。
説到跳槽,在新舊經濟間實現成功轉型的陳冀有一番獨到見解。他透露,在選擇網絡公司時,一定要把自己當作是一個風險投資商,一定要具備風險的眼光,否則,就只有投資沒有收益了。
陳冀説,換工作最初感到不適應的是工作風格上的不同。以前在公司,感受的是一種非常嚴謹的工作風格,言談舉止都必須十分在意。而來到新浪後卻是一種寬鬆、自由的工作環境。不過現在來講,他已經可以在兩種不同“界面”成功切換了———平時工作穿T恤,出席正式場合再換上西裝。
陳冀承認,從傳統企業到新浪來,收入的確是增加了,工資大概增長了一倍。陳冀對於目前的收入是滿意的,在他看來,薪酬不是最重要的,關鍵在於公司是否有前途。
陳冀的選擇也許是正確的。目前國內一大部分網絡企業正在“洗盤”,有很多已經“犧牲”,又有很多在調整。對於許多網絡公司員工來説,他們所謀求的出路不是重新歸於傳統企業,就是進入更有前景的網絡公司。
陳冀認為目前新浪最大的對手不是中華網、也不是,最大的對手是自己。有無足夠的.創新能力、能否滿足網民的需要、能否將市場做的更大,這都是新浪目前切切實實面臨的問題。
陳冀説,他並不喜歡“網絡精英”這個名號,他更願意把自己看作是一名職業經理人。這個職業經理人,指的是跨越了傳統行業與互聯網兩個行業的“新職業經理人”。換句話説,就是在“T恤”和“西裝”兩種界面間遊刃有餘的人。
相信像陳冀這樣的人會越來越多。
鄭南雁:攜程旅行網副總裁,32歲
“從傳統行業投身網絡,比較容易有成就感。”
鄭南雁在“觸網”前已算“小有成功”。從1993年開始,他就和幾位朋友一起搗鼓着一家軟件公司,而且經營得頗為成功,在廣州的軟件企業中也可以排到前幾名。
但他是一個對市場感覺敏鋭的人,在比較早的時候他就建議公司進行適當的轉型,但被其他合夥人拒絕。
“這就是技術人才的一個通病”:搞技術的會專注於技術的領先而缺乏對市場的全面把握,特別是在自己暫時領先的時候。”
看到Internet正從自己身邊溜走,鄭南雁開始坐不住了。恰好,此時業務上的合作伙伴,攜程旅行網的董事長沈南鵬發來加盟約請,鄭南雁決定一搏。他把手中的股權半價賣了來到攜程網,任攜程廣州公司的總經理,據説損失不少,有數十萬。
然而問及對來到攜程網最初的經濟損失是否在意,鄭南雁笑説:“不會”。
鄭南雁認為,作為互聯網公司從業者,最重要的是認同網絡發展的理念,知道公司的目標在哪裏,然後沿着這個方向前進。他現在任職的攜程網定位是“圍繞互聯網工具的高科技旅遊中介代理”,簡單地説就是用互聯網來作旅遊市場的一些事情,比如説訂機票、酒店等。
旅遊由於中間環節少,而且不需要複雜的配送,從而被列為僅次於通訊、金融、證券、最適合電子商務的行業。
但是在整個世界都開始對互聯網進行反思的時候,攜程網什麼時候能夠贏利也提前列上日程。鄭南雁説,現在要做的是怎樣把傳統的旅遊資源整合到網絡中來,攜程正在着手收購傳統旅遊公司,他們目前招的人也是有傳統從業經驗的營銷人才。“納斯達克給我們上了一課”。
雖然是技術出身,鄭南雁卻認為自己很能與人溝通,這對他從事網絡公司管理工作有很大的幫助。
對於傳統行業的人投身網絡,鄭南雁認為比較容易有成就感:營業額從一百萬到一千萬只要兩個月,而在傳統行業取得成就可能要兩年。
不過互聯網公司的人際關係是頗讓人頭疼的。也許網絡公司的中高層都認為自己是精英,如果想法相悖,誰都不願意讓步,這就苦了一般員工。有個説法:在互聯網公司的人活得很累,不是為工作而是為人際。因為他們平時只有一隻腳是着地的,另外一隻腳總是吊着。不敢隨便放下,怕放錯了地盤而被“炒魷魚”。
但即使現在還看不到互聯網帶來的實際利益,鄭至少還有一個理由承認網絡確實是一個好東西:他的婚姻就是真真實實的網絡情緣。
陸星莉:e龍廣州分公司經理,28歲
“互聯網發展速度很殘酷,等不到一個員工的‘長大’。”
在上海出生、北京長大、廣州上大學的陸星莉説,和自己最有緣的城市可能就是廣州,因為那次在三城市之間作工作選擇時,她最終選擇了廣州。陸現在是e龍廣州分公司經理。
作為一家處在快速發展期的網絡公司大區負責人,年輕的陸星莉承受壓力可想而知。但她卻不甚在意。她曾經換過幾個單位,工作性質不同,但工作強度都很大。她已經習慣了這種忙起來昏天黑地、一週工作七天的生活。
陸認為傳統行業的從業經驗讓她受益非淺。從華南理工大學輕化工程專業畢業以後,陸來到一家仿真首飾公司伊泰蓮娜,當時起點就非常高,負責整個北京市的銷售、推廣等一攬子工作。她最初的領導能力就是那時開始鍛鍊起來的,北京市一百多位櫃枱小姐要歸她指揮。
最早接觸IT是到了一家公關公司,這家公司培養了她的服務意識,大到一個市場活動的全盤策劃,小到一張桌布的鋪設都要親力親為,還要接受客户的抱怨。
從公關公司出來,投身IT的志向已經在陸心裏生了根。她先去了一家ISP公司,職位是負責公關宣傳PR,但她覺得這家公司的成長已經跟不上自己的節奏,於是她又開始“蓄謀”再次跳槽。
這時e龍公司進入了她的視野。連續半個月,陸星莉都在見不同的人,接受不同的測試,對於目前許多內地網絡公司“魚龍混雜”的説法,小陸的體驗是“實際上公司招人是非常嚴格的。”
剛開始來廣州公司時,公司的情況一團糟:網站的市場、內容、行政都要重新開始,人員的流動性也是很大的,原來的員工幾乎都被她炒掉了,只留下兩個人。“互聯網的發展速度是很殘酷的,我要用的是能夠直接上手的人,我等不到你的‘長大’。”
作為廣州分公司的經理,總公司給她的空間已經很大,她可以有自己的創意和市場活動。除了與其他生活網站競爭,e龍九個城市分部也存在着“暗中較量”:他們總是會互相比一下誰搞了一次有創意的市場活動,比註冊數、比Pageview等。
小陸認為相對於傳統行業來説,網絡公司更具有挑戰性。因為公司的業務發展很快,總在變化中,比如內容頻道的不斷設置,電子商務的延伸,每一次擴張都是一個新的領域,也促使她不斷地學習。但是另一方面,小陸認為網絡公司與傳統公司也沒有什麼差別,也要推銷自己的產品,也要贏利。
像許多職業女性一樣,自言曾經有“電腦恐懼症”的她現在已經離不開電腦了,她説現在甚至得了一種職業病,“離開電腦會犯困,但是一坐到電腦屏幕前就精神百倍”。
趙濤:昌盛集團市場總監,28歲
“互聯網究竟會朝哪個方向發展,相信沒有一個人能搞明白。”
“互聯網究竟會怎樣發展,我心裏沒底。”説這話時,趙濤一臉的無奈。
趙濤是深圳的第一批網民,1994年開始上網。撲騰了兩年,1996年他來到深圳最早的一家ISP公司“望東網絡”做事。1997年底,趙濤又來到一家著名的地產集團,負責市場推廣。
也許是比較早接觸網絡的緣故,趙濤在1999年2月,建議公司搞網站,沒有被批准。1999年8月當公司高層通過類似決定時,此時趙濤已經覺得有點晚了,因為整個社會已經網絡成“瘋”,阿貓阿狗都在搞網絡了。
1999年12月28日,網站開通。主要是做科技書和一些商品的網上購物。隨着網站的發展,趙濤心裏越來越沒底。“眼看着錢投下去,連水泡都不打一下”。想來想去,“三十六計,走為上計”,在看不到未來的情況下,趙濤選擇了逃離。他放棄了公司送給他的股份,放棄了董事副總經理的頭銜,放棄了“鼠標”,重新回到了“水泥”上。
“其實不僅我們看不到網絡的未來,連美國人也看不到!互聯網究竟會朝哪個方向發展,相信沒有一個人真能搞明白。”此時的趙濤,同以前決定下網而不得時一樣的無奈。
趙濤現在負責的是一個數碼城項目。談起手頭的工作,他的語氣一下子就充滿了自豪。這是目前流行於國外的地產概念 讓電腦、手機、互聯網、信息家電四者融合。諾基亞、IBM、康柏等國際鼎鼎有名的IT巨人都已經落户於他的地盤。這下心裏應該踏實了吧?
那麼關於那個許多人已經做過或正在做的“上市夢”呢?“公司可能上市嗎?那真的是鬼話”,趙濤相信自己是看不到這一天的。
舊經濟都沒有搞好就搞什麼新經濟?趙濤説,中國人在新經濟的大潮中都得了“躁狂症”,夢想着“網絡成金”,這可能嗎?
“現實一點的還是像我一樣,先踏踏實實地把舊經濟搞好再説。”
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