公司辦公會議紀要範文
在平時的學習、工作或生活中,接觸並使用會議紀要的人越來越多,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的公司辦公會議紀要範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司辦公會議紀要範文1xx年x月x日x午,總經理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人蔘加了本次會議。會上,各部門負責人彙報了近期的工作完成情況,並就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結,提出了相應措施。
總經理在聽取完彙報之後,強調指出:部門負責人要充分發揮職能,搞好階段性的工作總結和安排,要在工作中及時發現問題並解決問題;對於各部門的意見和建議採取書面的方式上報總經理及時批覆。同時要求各部門每週最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時瞭解公司情況,從而使部門工作不斷提高。並對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績,並表揚該辦人員對工作的'認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌,施工規範有序,建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上週召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內部函接,相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發揮員工的工作動力,提高工作實效。
同時,總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析後要求:1、;2、結合現階段市場動態決定:;3、招商部於一周內落實上報商户;4、;5、案;6、。
會議最後,總經辦宣佈今後的總經理辦公例會參會人員為:,共xx人。
參會人員:
會議地點:
總 經 辦
xx年x月x日
公司辦公會議紀要範文2時間:x年2月9日上午X時
地點:會議室
出席人:應出席公司全體職工共12人,實到11人,閆登文缺席,出席人分別為、。
主持人:
記錄人:
會議內容:總結x年工作,安排部署x年工作。
會議首先由雷總講話。雷總先宣佈公司增加新員工一名,向琨,宣漢人。接着雷總作了重要講話。
一、回顧過去公司管理情況
雷總在總結公司管理情況時着重指出存在的不足問題,一是各管理人員自身專業學習抓得不緊,一年來究竟學習了什麼,提高了什麼心中無數。二是執行制度不夠嚴謹,沒有嚴格遵守上下班制度,保密、衞生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結寫得好,做得差,口是心非。四是去年開了三次會議,會議之後還是我行我素,沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求:一是公司原制度複印交予每人一份,必須嚴格遵守制度。二是要進行考試,重點考試辦公室、經營部、資料室、質安部、財務部等部門的工作職責。三是每個人都要對今後的工作提出問題,對今後的工作作出安排,對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會精神,提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠,團隊精神不強。對x年工作,雷總要求大家充滿活力和信心,部門之間必須對口銜接,要主動彙報,審籤後辦理,抓好管理。不準擔保,以公私辦,嚴格印章、合同管理,做好手續審查、財務支付等工作,不得以任何藉口理由推卸責任。公司人平增加200元,公司範圍外業務創收額外信息費給經辦人0.1%-0.2%,做到區別對待,資料費500元以內提返50元,6500元返150元,大家抓好業務,促進業務發展。公司範圍內人情由公司統一送,不要私人出錢,生日補貼、工作餐按原標準執行。
三、單位人員調整
雷總宣佈周能利任辦公室主任,林紅珍協助辦公室工作;向紅負責技術人員配置,資料室由向紅全權負責,、協助;負責財務工作,任出納,協助會計工作;全面負責經營部工作,協助經營部工作;閆登文負責質安部工作。
四、經營管理工作
雷總對經營管理工作作了佈置安排,提出了工作要求。資質、人員和業績由辦公室編製成冊,便於瞭解資質、人員和業績情況,辦公室編製成冊工作包括長和公司在內,必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建築為主,鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主,豪遠、億年二公司以邀標、比選為主,正平勞務公司以勞務為主,按產值30%計算勞務費,按總額收1%管理費。比選和經營工作以表格形式簽字,出問題誰造成誰負責,資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查,互相檢查,充分考慮風險,確保資料萬無一失,發現差錯和損失,責任由經營部負責。經營部要隨時掌握網上項目及代理公司比選情況,每天關注,瞭解項目情況,上報雷總定否。財務室黃小蓉按規定報賬入賬,該罰款的必須罰款,該獎勵的一定獎勵,做到專款專用。公司人員借款必須當月報銷,否則不發工資。辦公室接待來客要主動,管理對事不對人,切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關領導,工作不到位罰款200元,辦公室要加強考勤考核,每個人除兼職人員外都要考核,凡是違反考勤紀律的都要罰款,在工資中扣除。質安部、各項目部要加強巡查,檢查制度落實情況,要充分考慮各類風險,對造成不良行為,情節嚴重的人和事進行處罰,確保制度得到落實,各項工作規範有序。
五、加強學習
雷總要求大家加強學習,切實提高工作業務素質,促進經營業務發展。在學習中,一是要對公司存在的現狀進行探討,提出促進公司發展的意見和建議。二是要學習建築業法律法規,學習其他公司先進成功經驗,提高業務水平,掌握投標風險,防範產生投標風險。三是總結過去工作中的得與失,發揚成績,改進不足,拓寬建築業,促進建築業發展。
六、努力奮鬥
雷總要求大家振奮精神,努力奮鬥,促進公司健康、持續發展。x年要實現三大目標:一是新註冊三個公司,想方設法把三個公司推向市場,取得新的發展業績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質,x年是新起點的一年,希望大家努力奮鬥,要有所改變,為公司發展貢獻力量。
雷總講話結束後,鄭總作了發言,他説:雷總對過去工作和x年工作講得非常透徹,對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力,要做到明責、增壓、心細,明責要明確自己的責任和義務,改進不良之處,把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力,增強工作積極性;心細要把工作做細,確保任務完成,確保工作質量。鄭總作了發言後,大家也作了發言,肯定和擁護雷總的講話,按雷總的要求,全面做好工作,提高工作效率和工作質量,實現x年公司目標工作任務。
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