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保險工作計劃8篇

保險工作計劃8篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編為大家整理的保險工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

保險工作計劃8篇

保險工作計劃 篇1

20xx年,全省生育保險工作,要按照“積極推進、穩步擴面”的工作思路,與醫療保險工作密切結合,加快工作步伐,把推進生育保險工作擺上位置,找準路子,明確目標,實現生育保險管理工作新進展。

一、理順職能,明確責任。

目前,各市正在進行機構改革,要以此為契機,全面理順工作職責,將分散在原部門的生育保險職能,劃轉到醫療保險處。同時,要明確目標,建立目標責任制,儘快將因機構改革使生育保險有所停滯的狀態扭轉過來,責任落實到人,切實做到生育保險工作層層落實到位。

二、加強調研,摸清底數。

面對生育保險管理新機構、新人員的情況,各地要深入調研,摸清底數,研究解決生育保險工作中存在的新情況、新問題。

三、制定政策、完善措施。

目前,全省僅有XXX、XX、XXX、XX等4市出台生育保險管理辦法。今年,其它市要在調查研究的基礎上,加快生育保險改革步伐,儘快出台相應政策,可以先從機關事業單位生育保險改革起步,建立統籌機制,使生育保險逐步規範化、制度化。

四、典型引路,擴大範圍。

各地要學習秦皇島市生育保險改革的經驗,在原有生育保險試點的基礎上,積極擴大,覆蓋範圍,各市要把醫療 保險與生育保險統籌規劃,同步推進,可以考慮所有參加醫療保險的單位。同步參加生育保險,按照生育保險政策規定繳費,享受待遇,使生育保險工作實現新突破。

XX省勞動和社會保障廳 醫保處

二XXX年XX月XX日

保險工作計劃 篇2

一、總體要求

堅持民生為本,圍繞保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續的原則,通過宣傳指導,集中入户徵繳,引導城鄉居民普遍參保,全面完成20xx年度工作任務,促進我縣城鄉居民社會養老保險事業健康快速發展。

二、工作目標

20xx年1月1日全面啟動20xx年度城鄉居民社會養老保險各項工作。總體目標:一是20xx年5月30日前我縣全面完成市下達年度參保目標任務。各鄉鎮(街道)全面完成縣政府確定的20xx年度城鄉居民參保繳費任務,確保參保率達到90%以上;二是強化新增到齡人員養老金髮放工作,確保符合領取條件的城鄉居民應發盡發,真正實現養老金髮放率100%。三是各鄉鎮(街道)要採取多種形式,服務好羣眾,做好生存認證工作,達到生存認證通過率100%。

三、工作計劃

(一)基金徵繳階段

1、宣傳發動

(1)縣城鄉居民社會養老保險經辦機構要做好宣傳資料印製和下發工作,並採取電視流動字幕、實地訪談紀錄片、便民服務聯繫卡、出動宣傳車、發放宣傳單等多種宣傳形式,有效的開展城鄉居民社會養老保險政策宣傳工作。

(2)各鄉鎮(街道)召開20xx年城鄉居民社會養老保險工作大會,做好20xx年參保對象調查摸底工作。同時,各鄉鎮(街道)要結合各鄉鎮(街道)實際利用板報、標語、橫幅、宣傳單、宣傳車等形式,深入羣眾有針對性開展城鄉居民社會養老保險政策宣傳工作。

2、集中徵繳階段

各鄉鎮(街道)要對照與縣政府簽訂的20xx年度城鄉居民社會養老保險工作目標責任書,做好已參保人員續保繳費工作,同時加大符合條件的新增人員的新參保繳費工作。根據時間進度要求階段性地完成保費收繳任務,4月30日前完成90%以上的任務。

(二)生存認證階段

各鄉鎮(街道)在20xx年5—6月間開展一次已享受養老金待遇領取人員的生存認證工作,確保符合條件人員都能領取養老金,同時抓好不符合條件人員的清查工作,如享受財政退休、企業退休等人員,防止重複領取養老金。生存情況認證根據不同羣體、不同情況採取實地認證、異地認證、上門認證三種形式進行,生存認證結果逐自然村進行公示,接受羣眾監督,並將公示情況形成文字材料加蓋各鄉、鎮人民政府,街道辦事處公章後上報縣城鄉居民社會養老保險審計稽核股。

(三)總結完善階段

各鄉鎮(街道)要對照20xx年度城鄉居民社會養老保險工作目標責任書,認真查缺補漏,提高參保率,讓60週歲以上符合領取條件的居民全部享受養老金待遇。縣專項工作領導小組對徵繳進度和基金管理情況進行檢查和通報,規範業務經辦機構的服務標準和規程,解決影響工作推進的熱點、難點問題,確保20xx年底圓滿完成上級下達的目標任務。

四、職責分工

各鄉鎮(街道)是城鄉居民社會養老保險徵繳工作的責任主體,要對徵繳工作負總責。要切實加強組織領導,嚴格考核管理,確保年度任務如期或提前完成。縣財政局要保障全縣城鄉居民社會養老保險政府補貼資金及時足額到位,每月養老待遇領取人員養老金撥付到位。

縣人社部門負責城鄉居民社會養老保險徵收工作中的宣傳動員、繳費進度統計工作,要督促各鄉鎮(街道)將徵收資金及時存入財政賬户,各鄉鎮勞保所負責具體辦理參保人員參保繳費手續。

縣農村信用合作社負責城鄉居民社會養老保險金融業務代理工作。強化操作培訓,保證熟練操作、規範操作,確保徵收資金安全及時入庫,並將資金入庫憑證及時、全面、準確地傳遞人社、財政部門。

縣民政、計生、殘聯等部門要將核實後的相關羣體人員信息情況及時傳送到縣人社部門,配合做好政策銜接工作

五、工作要求

(一)加強領導,確保工作紮實推進。各鄉鎮(街道)要充分認識全縣城鄉居民社會養老保險工作的重要性、艱鉅性、複雜性。主要領導要親自抓、負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,將各項目標任務細化分解,責任到崗、量化到人。20xx年為全縣集中徵繳保費時間,在此時間段各鄉鎮(街道)要組織鎮、村幹部進村入户開展工作,千方百計把羣眾的思想工作做到位,切實做好擴面徵繳和保費續繳工作。

(二)加強培訓,確保政策落到實處。縣人力資源和社會保障局要結合工作實際,牽頭組織相關部門,學習上級下發的城鄉居民社會養老保險工作經辦規程,採取多種形式,對各鄉鎮(街道)業務經辦人員及村級協管員進行全方位的培訓,確保每一名工作人員都熟悉掌握城鄉居民社會養老保險的基本操作方法和步驟,吃透相關的法規政策,確保工作圓滿完成。

(三)明確職責,努力形成工作合力。城鄉居民社會養老保險工作是一項政策性強、涉及面廣、情況複雜的系統工程,各有關部門要認真履行各自職責,加強協調配合,形成工作合力,確保城鄉居民社會養老保險各項業務順利開展。

(四)加強監管,確保基金安全運行。要加強票據管理,規範票據領取、使用核銷手續,嚴禁出現票據遺失情況。要規範基金管理,徵繳期間徵收的養老保險費及時存入城鄉居民社會養老保險“收入户”,嚴禁出現單位或個人截留、挪用基金收入情況。財政局應按照基金管理辦法,做好基金保值增值工作。要及時上報待遇領取人員變動情況,防止虛報、冒領養老金現象發生,確保基金運行安全。

(五)加強督查,確保工作順利開展。為保證城鄉居民社會養老保險工作順利開展,確保實現市下達目標任務和養老金應發盡發,縣委、縣政府將把城鄉居民社會養老保險工作納入政府民生工程目標考核,對未完成目標任務的鄉鎮(街道),除扣減相應分值外,還將定期或不定期對工作的各個環節進行立項督查,發現問題,及時責令整改。對思想認識不到位、組織不到位、工作不到位、責任心不強,行動遲緩,影響城鄉居民養老保險工作穩步推進的單位和個人,縣政府將追究其主要領導、分管領導和相關責任人的責任,並通報全縣。

保險工作計劃 篇3

1、沒有竭改動思想不雅觀念,增強發展決議疑念

強化求助緊急熟悉,增強發展的緊迫感。面對竟爭猛烈的市場狀況,公司一多量中支公司、四級機構的衰亡對我們的生存空間帶來了從已有過的搬弄,我們將正正在支公司廣泛睜開求助緊急教育,進一步健全支公司中部績效檢驗制度,實正把古蹟取生存相掛勾,從而最大年夜限定的變動義務的外延動力。強化坐同熟悉,培樹實抓實幹的義務作風。正正在新的一年中,我們將連絡xx公司的實際情況,針對車險範疇大年夜,效益基礎好的結果,採取業務培訓、堅苦會診、專家引誘、政策激發等有針對性的發展方法來晉升效益,保持支公司業務的可繼承的跨越式發展。強化換位熟悉,全面提升支公司的處事籠統。保險的互助已經是處事的互助,正正在新的一年裏,我們將把處事的不雅觀念認真落實到每筆業務中,細化處事流程,清楚處事內容,尺度處事量量,經過進程我們的處事來獲得客户的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的時機。

2、沒有竭劣化運營結構,完成科學發展

承繼抓好車險業務。車險業務是我們的主挨業務。但如果何使車險業務高漲賺付、產生效益一直是我們亟需打破的瓶頸,正正在新的一年裏,我們將依照對車險業務的統計數據,進一行動止分公司核保的解決規定,保劣限劣,抵達晉升車均保費、減少賺付率,力爭車險業務成為有效益的龍頭險種。

一是要穩固老客户,做好車險的絕保義務,充分闡揚“全城通賺”的處事優勢,力爭將絕保率連結正正在50%以上,其中長期客户絕保率連結正正在90%以上;車隊業務及團車業務連結正正在80%以上;4S店的絕保業務連結正正在30%左右。

兩是要承繼以營運車輛為主,使其成為車險發展的主渠講。

三是要自動拓荒新的車險渠講,我們挨算20xx年將拓展2—3個車險渠講。

重面拓展非車險市場。一直以來劣量的非車險業務其市場所做非常猛烈,xx公司的**電網及中電投業務,由於英大年夜公司樹立後份額的增加,使我支公司的業務遭到了影響,保費範疇較着減少。20xx年我們除要承繼搶奪做好非車險的絕保義務以外,借要自動拓荒新的非車險添加面,那對我們的運營核算戰控制風險具有重要的浸染。我們挨算重面發展“疑用險+車險”的聯動業務,自動搶奪疑用險的保費範疇,力爭正正在非車險業務絕保的基礎上,使非車險保費範疇上個新的台階,確保保費範疇比20xx年下跌50%以上。

大力深化人身險業務。從20xx年的運營情況來剖析,我們的人身險業務借沒有徐速發展,但是正正在今年年末我們已經做了有效戰自動的籌備,力爭正正在20xx年促進人身險業務徐速發展。我們挨算利用營業車輛的`啟保特色,做好“車+人”保險。並以星散型的人身險業務整分化渠講發展,搶奪有穩定的保費。

3、沒有竭強化隊伍拔擢,夯實發展基礎

努力提升支公司班子成員把握全局的解決能力。認真研究戰剖析市場,操作微不雅戰微不雅觀的政策,對公司運營標的目標做出正確的鑑定戰抉擇企圖。寬酷對立散會制度、學習制度、調研製度,班子成員既做抉擇企圖者,也做實際者,同時寬酷實行分公司的懇求正軌各項費用解決,晉升各種本錢的操作率,正正在公司的運營解決中既晉升效能又晉升遵命。努力提升解決人員支現結果解決結果的能力。依照萬總正正在十月份司務彙集會中提出的要“崇尚一個粗力,強化兩個熟悉,提升三個能力”的懇求,我們將把解決人員能力教化的晉升做為新年度義務的重中之重,對立以會代訓的方法晉升解決層的實踐素養,操作結對啟包的形勢晉升解決者的實際能力,闡揚考核載體的浸染增強解決人員義務的責任熟悉。經過進程一級抓一線,抵達一級帶着一級幹,一級幹給一級看的效果,從而促進局部支公司的良性發展。努力提升支公司人員的集團戰鬥力。把培養戰引進人才網做為公司發展的根蒂大年夜計來抓,為公司繼承健康發展供應強大動力。

今年,我們將承繼保持隊伍的繼承穩定,並把新鮮血液的引進做為一種常態態的義務來抓。目前我們正正正在跟1—2位劣量展業人員中止卡脖子雷同,一旦條件成生我們將立即引進。同時我們將加大年夜業務培訓力度,除插手分公司結構的各項培訓,我們借將依照分公司各業務部門的懇求,有針對性的中止業務培訓,主要是政策宣導,展業方式等圓面,沒有竭晉升局部員工對公司發展懇求的明白能力戰實行能力,使局部員工把公司的發展懇求戰自己的益處連絡正正在一起。

4、沒有竭尺度法規熟悉,加大年夜風險防範

用文件防範風險。承繼貫徹落實70號文件粗力。70號文件是公司健康發展的引誘性文件,我們要承繼深切學習,認真貫徹落實,對立把開規貫穿於運營解決的全歷程,做到主動開規,自覺開規,初終緊繃“開規運營”那根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制啟保風險的機制,正正在展業歷程中要尊崇保險規律,寬酷遵照總分公司的啟保規定戰懇求,

對保險項目認真審核,保劣限劣,遁避上風險項目。用認真遁藏失落誤。承繼做好業務財務數據真實性義務。雖然正正在那圓面我們已經做了大年夜量的義務,數據真實性也經得起考驗,但我們沒有克沒有及有所緊怠,要承繼保持上去。

保險工作計劃 篇4

各位領導、各位同仁:

根據大會安排,我代表××市行業協會,向大會彙報今年上半年的工作和下半年工作打算。我彙報的題目是:發揮協會職能塑造行業形象,不妥之處,請批評指正。

在××保監局和地方政府的正確領導及各會員公司的大力支持下,上半年,××市保險行業協會認真貫徹落實XX年全國保險工作會議和××省保險工作會議精神,加強協會自律監管工作,維護保險市場經營秩序;加強服務型協會建設,改善保險工作環境;加強協會自身建設,高起點規範行業協會運作模式方面做了一些工作,較好地完成了上半年的工作任務,實現了××保險市場秩序的基本好轉,全行業對規模和效益之間的統一協調有了更明確的認識,各經營公司轉變了“以規模論英雄”的做法,確立了“承保有利潤,發展有效益”的經營目標,經營效益有了一定的改觀。我市保費收入大幅增長,元至五月份實現收入19.79億元,同比增長37.51%,高於全省21.45個百分點,高於全國30多個百分點,各公司的效益有了較大改善。同業團結增強,市場經營環境明顯改善,無序競爭行為基本克服。回顧上半年的工作,我們的主要做法是:

一、加強自律管理,維護保險市場經營秩序

半年來,根據××市保險市場的實際,我們先後與各會員公司簽訂了三個自律公約,四個補充自律公約,基本上覆蓋了××市保險市場的各個方面。我們以自律公約為指南,以強烈的事業心、責任感、敢抓敢管的精神狀態,通過自律監管,為我市的保險業科學發展營造了良好的市學場習環網境。

一是以整頓機動車輛為抓手,進一步規範財產險市場秩序。3月初,市保險行業協會,除留一人值班外,出動7人,歷時8天,分成兩個現場檢查組,分別對鬆滋、石首、監利、洪湖四縣(市)計60個支公司,進行了規範市場秩序大檢查,先後聽取了60個支公司落實自律公約和自查情況彙報;深入60個支公司對數千份保單和台帳進行逐筆普查;走訪了政府採購中心、大型客、貨運公司和出租車公司,聽取規範市場秩序意見;分縣(市)集中反饋檢查情況,進行了維護市場秩序再動員。在對縣(市)進行檢查的基礎上,又利用3天時間,前往中心支公司對有疑問的單證進行了逐筆核實。通過檢查發現了大量的違規經營行為,震攝了違規經營者,促進了××機動車輛市場的迅速明顯好轉。

二是以整治銀郵代理業務為關鍵,實現銀郵代理業務的綜合治理。我們採取“兩輪”同時趨動的方法,在外,藉助××市銀監分局的力量,成立了以銀監分局黨委副書記、副局長,市保險行業協會祕書長為牽頭的××市銀代業務監督領導小組,4次開會研究規範銀代業務經營秩序工作;聯合下發了關於進一步規範銀郵代理業務秩序的通知;抽調11人,組建了以銀監分局牽頭,市保險行業協會參加的4個現場檢查小組,利用5個工作日,對城區8家銀行(郵政)計20個銀郵代理網點進行了認真細緻的檢查。在內,充分發揮行業協會“抱團”作用,先後5次召開各公司主要領導、分管領導參加的銀代業務專題會議;針對建行、農行、農發行的銀代業務經營策略,市行業協會及時時對應策略,並與保險公司分別簽訂了三個銀代業務補充自律公約;市行業協會在市經融辦的支持下,與相關銀行、郵政進行了廣泛的溝通協調。通過“兩輪”趨動,使我市銀郵代理費支付得到規範,沒有發現有違約支付代理費的行為。按今年我市銀代業務20億計算,與去年同比,今年可少支付代理費XX萬元。

三是以整治市直出租車承保秩序為重點,解決了出租車承保惡性競爭的問題。我們以(××市保險行業機動車輛保險自律公約)為標準,做了大量地宣傳發動和狠抓落實的工作,先後召開了市出租車行業協會聯席會議和市運管處聯席工作會議;先後兩次在市交通音樂台做節目,宣傳規範出租車承保的意義和做法,回答出租車車主諮詢;多次前往市政府、市優化經濟環境辦公室、市公平競爭局彙報治理出租車承保工作情況,得到了市政府及相關部門的大力支持;先後兩次召開產險公司負責人會議,佈置“抱團”整治出租車承保秩序工作,並簽訂了整治出租車承保市場秩序補充公約。通過努力工作,確保了提高保費之後社會的穩定,承保產品由去年的必保產品三個,增加為四個,保費收入由去年平均每台收費3300元,提高到今年每台收費4600多元。

四是公平公正嚴格處理違約經營。根據羣眾舉報和市保險行業協會調查,從今年元月自律公約生效起,共對8家分公司(中心支公司)125張單證進行查處,扣減違約金24.36萬元,現已到帳22.48萬元。在查處違約工作中,我們較好地堅持了依法合規、多方聯動、公平公正、露頭就打及激勵與約束相結合的工作方法,促進了我市保費收入的大幅增加和效益的明顯改善,促進了行業團結進一步增強,使業內無序競爭、同行生嫉妒、相互指責行為基本克服。

二、加強服務型協會建設,改善保險工作環境

我們把提高保險行業形象,自覺地為會員公司服務,主動地幫助會員公司排憂解難,維護會員公司的利益,作為協會重要工作之一來抓,作為協會祕書處每位同志應盡的職責認真做好。

一是加大宣傳力度,努力提高××市保險行業的形象。我們在(××日報)上開闢專欄,宣傳保險業政策法規,宣傳業內先進單位和先進個人事蹟;抓住3·15消費日時機,會同新聞媒體評選消費者先進單位,展現行業整體服務水平;建立與各新聞媒體的友好關係,儘量加大對行業的正面宣傳力度,減少負面曝光次數。

二是加大協調力度,維護會員公司利益。協助各保險公司認真做好政府採購、集團招投標活動的履約把關和協調工作,確保保險市場有序競爭,讓會員公司利益得到保證;主動與市民政、法院、税務、工商等部門聯繫,解決了註冊年檢收費偏高、税務處罰偏重、理賠訴訟對保險公司處罰偏嚴的問題,維護了保險行業的正當權益。

三是加大爭取政府領導力度,為保險業的發展創造環境。我們積極參與政府和業務部門組織的政策論證、行業規劃制訂工作,為保險行業的科學發展,爭取更加寬鬆的地方政策環境;我們積極開展調查研究工作,及時向政府部門反映保險市場存在的問題,要求地方政策對保險行業提供税收、三農經營環境。

保險工作計劃 篇5

首先,非常感謝公司領導對自己的信任和賞識,派我來服務門店擔任店長。20xx年,是國家十二五規劃發展實施的最後一年,也自己這個新店長上任的起步之年,將面對激烈的金融保險市場競爭。如何上依靠公司的支持,下依靠員工的努力,嚴抓管理,用心經營,做好華為集團公司理賠和做業務等業務服務工作,是擺在自己和全店員工面前一個新的課題。為此,現做20xx年工作計劃如下:

一、加強制度建設,引入激勵機制

在規章制度上,按照公司印發的《客户服務櫃面管理制度》,根據本店的實際情況,建立和健全一系列規章制度,為客户提供規範化的服務,維護保險公司形象,內容主要包括《職業道德規範》《儀容儀表規範》《員工守則》《門店勞動紀律》《門店學習及會議制度》等,進一步提高了門店的工作效率,提升服務質量和效果。

在崗位職責上,自上而下明確每一個員工的工作職責,嚴格工作程序,按制度辦事。對承保業務管理,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

在考核體系上,建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。20xx年,緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面實行薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發門店員工積極性和創造性的用人機制。

二、加強團隊管理,打造保險鐵軍

堅持把培養工作人員的業務素質作為團隊管理的一項重要內容來抓,同時,加強員工隊伍建設,努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰的工作團隊。作為一名基層管理人員,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,自己必須注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

1、組織招募新人。

根據店員自身應該具備的條件,通過媒體廣告、店前貼廣告等形式,向社會公開招收新員工,並且從外貌、氣質、學歷、人品、學歷和經驗等方面去考察,優中選優,精益求精,真正選拔出名新店員,在崗位上試用,期滿通過公司人力資源部門統一簽訂勞動合同。

2、建設團隊文化。

具體點講,就是包括兩個內容,一是以人為本,時時處處關愛員工,在學習、生活和工作方面,把員工當成企業的寶貴財富,善待員工,愛護員工,幫助員工,營造和建設家園文化;二是加強工作人員政治業務培訓,提高大家的綜合素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、做好日常管理。

風險管控方面,嚴格遵循公司有關要求執行,為確保落到實處,自己要經常定期或不定期組織大家學習,並進行統一檢查,特別是在財務制度執行、系統權限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;要求工作人員管理嚴格按照公司規定規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經營。

4、輪崗、日誌彙報。

做好員工輪崗安排調度,使大家勞逸結合,有張有弛。同時,實行日誌彙報制,要求所有員工堅持寫工作日誌,彙報自己的一天的工作進展情況和有什麼收穫,自己彙總以後統一向公司彙報。

三、講究營銷策略,拓展保險業務

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度裏,將狠抓業管工作,實施營銷策略,提高風險管控能力。

洽談修理廠,就是根據條件、環境、資質和信譽等,進行嚴格考察以後,確定一個汽車修理廠,合作辦理汽車保險理賠業務。

短信問候,就是在節假日向華為集團公司等客户發温馨短信,進行節日問候和祝賀,增進和加深門店與客户之間的情誼。

派發傳單,鑑於門店新開張的情況,加大對外宣傳力度,在街上設諮詢台,散發傳單等形式,大張旗鼓宣傳我公司的保險業務,以及我門店服務的種種優勢,使廣大客户羣眾與我們建立合作關係。

駐點服務,以門店為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全轄的查勘、定損網點,初期由門店設立專職查勘定損人員名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

露天晚會宣傳,組織一台文藝晚會,連續在轄區演出3天,以羣眾喜聞樂見的文藝節目表演,為我們新開的門店助興,為我們的業務起步壯威,為我們的名氣提升開路。

在小區及站台發佈廣告,就是實施“地毯式”行動,對所有的社區全覆蓋,進百家門,交百家友,知百家情,各個小區及站台發佈我們門店廣告。

同時,在近日抓緊時間在籌備門店裝修事宜,在20xx年12月底之前完成硬件基本建設,使服務網點建設基本完善,開始為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

新的征程,新的起點,新的形象,新的業績。我們服務門店積極貫徹公司有關會議精神,帶領各部員工與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,在市場上站住腳根,為我公司的持續發展,做出應有的貢獻。

保險工作計劃 篇6

忙碌而充實、疲憊卻喜悦、點滴遺憾點綴着更多的收穫……

當公司的工作總結、工作計劃的任務撲面而來時,我覺得有點措手不及乃至覺得恐慌、覺得壓抑、覺得太沉重了。我想計劃就是一個理順思緒、有條不紊地安排工作、確立工作目標、樹立理想的一次紙上談兵,是為了更好完成工作的一個保障、一個保證。那麼,對下季度,我的工作計劃安排如下:

(一)加強理論學習,提高個人的理論素養。不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑑同事的好的做法、多交流、多合作。

(二)提高工作效益。加強業務學習,把加強學習同提高工作能力結合起來,把積極進取和求真務實結合起來,把工作熱情和工作態度結合起來,運用到實踐當中去,紮紮實實地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。

(三)樹立自身形象,增強自信心,提高協調能力,用最簡潔、最具有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術去征服每一個客户。

(四)維護好網點關係,保持良好溝通。維護好網點關係是做好客户經理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網點才有可能銷售我們的產品。

(五)有效激勵網點主任和櫃員,及時掌握網點的更多信息,提高網點的出單率。

(六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網絡,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好。

(七)認真地完成接下來的工作任務,工作指標。

以上幾個方面就是我的工作計劃,或者可以説是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記着自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力。只要我對自己説,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己説,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自己説,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。

保險工作計劃 篇7

一、加強班子和幹部隊伍建設

1、加強學習,提高幹部素質。一是抓好學歷培訓,鼓勵社區工作人員參加上級部門開展的學歷教育活動,提高社區幹部的整體學歷水平,二是深入開展經常性學習,社區將每週三定為學習日,組織廣大幹部集中學習。

2、加強社區幹部管理。一是加強社區作風建設,教育引導社區黨員幹部樹立羣眾觀念,把握羣眾路線基本要求,增強廉政意識。

二、創新機制和方法,提高為民服務水平和能力

抓好社區樓院黨支部的建設,開展好羣眾路線實踐活動,建立健全樓院黨支部的各項制度和機制,充分發揮樓院黨支部黨員的先鋒模範帶頭作用,提高樓院黨支部的凝聚力。 我社區的服務大廳目前已經正式啟用,但是還有不完善之處,今年我們將逐步完善服務大廳設施,使之規範化。

今年社區將繼續以建立健全樓宇支部,改善棄管小區環境,以建和諧樓院、和諧小區為突破口,打造明星社區。爭先創優,全力打造國家、省服務水平一流社區。

三、創新服務方式,打造15分鐘生活圈

先鋒社區下崗失業人員比較多,針對這一現象,社區完善網格信息,開展中介業務,加強與用人單位溝通,提高就業率,解決困難羣體的生活。 讓下崗居民都能有工作,達到安居樂業。組織轄區文體協會成員,根據居民的需求和社區的能力,有針對性的開展豐富多彩的特色活動。在社區內多挖掘文藝骨幹,為社區文體活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區居民的業餘文化生活。發揮社區志願者的模範帶頭作用,在社區開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區居民創造一個良好的生活環境。引導社會健康向上的新風尚。

四、其它工作

(一)黨建工作

1、充分發揮社區黨總支的領導核心作用。

2、切實加強社區領導班子建設。

3、充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用。

4、不斷提高社區黨務工作者的隊伍素質。強化對社區黨員幹部業務水平和綜合素質教育培訓,每月參加集中培訓時間達到5天以上,培訓面達到100%。

(二)民生工作

1、民政工作是一項民心工程,社區幹部要經常入户進行調查,對居民的生活、工作情況要有一個準確的瞭解,對家庭困難夠低保條件的家庭告知其辦理的手續,對醫療救助工作進行宣傳,對有臨時困難的家庭幫助其辦理

3、醫療保險工作,是一項責任大,任務重的工作。

5、活躍居民文化生活。

(三)社會治安綜合治理、司法、宗教等項工作

2、深入開展反邪教警示教育,強化居民防範意識。

3、加強隊伍建設,加大矛盾糾紛排查處理力度。抓好轄區內調解規範化建設。

4、司法工作要圍繞普法治理依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作。

5、對轄區內的信教羣眾進行登記造冊,對轄區內的宗教場所進行監管。

(四)抓好計生服務工作

1、加強基礎管理,做好經常性工作。對各種表、卡、冊、單要及時上報。

2、樹立全新理念,深化宣傳教育服務。

(五)信訪工作

(六)衞生工作

(七)城市居民社會養老保險工作

(八)其他各項階段性工作

保險工作計劃 篇8

尊敬的洪總、任經理以及全轄的各位同仁,大家上午好:

我叫張xx,此前在太平洋壽險工作,於今年八月份加盟人保壽險,與在座的各位一併奮鬥在團險業務戰線上。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領導彙報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃。另外,關於農商行小額信貸的分享,也在闡述中一併彙報,請各位領導批評指正:

泗洪公司三季度業務壓力較大,其中短險指標18萬元,學平險保費40萬元,人力指標1人,規模保費80萬元,後在9月份又追加小額信貸任務指標26萬元,總體三季度任務指標較高。截止三季度結束,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客户短險保費:8.08萬元,小額信貸:2.828萬元,學生險:市公司統計12.013萬元,實際我部已收學生險保費超過15萬元。長險1.5萬元,短險達成率:63.1%,學生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10。87%。

以上為泗洪團險三季度實際承保的數據,總體未達成市公司既定任務指標,需要在後續工作中加緊努力,力爭能較好完成後期工作。

在三度期間我們主要做了以下幾點工作:

一、常規業務的開拓:

在泗洪開拓法人客户意外險愈來愈難,在工業園區的業務單位受園區強制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,大企業異常稀少、小企業不願意或沒有經濟能力購買,受經濟影響又出現很多空巢企業,我部深感開拓法人客户難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩步經營續保業務為主,利用一切機會開拓法人意外險,最終取得八萬餘元的保費,但也由於投保單位轉保社會保險,脱保了兩個法人客户!損失保費近2萬元。

另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統保協議影響,業務開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0。5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續費競爭更是白熱化,最高的現在已經出現返點40%手續費的現象,而且支持淨保費入賬!對我們開展鄉鎮和縣城周邊工程業務影響較大!已經聯繫的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,儘快的予以承保。

二、合行小額貸款意外險業務

三季度,在市公司總經理室和團險部領導高度關心和幫助下,在泗洪高經理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業務工作。

市公司領導讓我們做農商行小額信貸業務經驗分享,説實話談不上分享,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要後續的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有着一定的差距,業務的開展並不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,也有網點拒不開展業務的失落,有過網點支行領導不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平台維持在20xx元的喜悦!小額信貸業務的開展,是需要大量時間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領導彙報我們開展的歷程。從8月16日開始,針對全縣26個可以開展業務的網點,藉助小額信貸業務重新辦理的契機,我們再一次對網點的進行大追蹤,大拜訪,並根據網點既往出單的情況,做重點排查與公關。每週五個工作日,堅持下鄉,風雨無阻,不管什麼原因,堅定下鄉拜訪不動搖!

在鄉鎮網點追蹤過程中,最近的網點往返要10公里,最遠的鄉鎮往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉中,我泗洪營銷部歷經4000餘公里,已經與近20個網點展開聯繫,並已經有12個網點開始辦理我們的業務,另外有峯山、天崗湖、雙溝等鄉鎮一直未辦理過此項業務,暫時沒有開展。經過我們不懈努力和開拓中,已將臨淮、陳圩、金鎮、瑤溝、車門、大樓等幾個網點打造成我們鐵桿網點,確保了此幾個網點每日將80%的業務出在我們公司,一度曾有部分網點將全部業務出我們公司的情況出現。在網點支行維護和經營過程中,雖然我們人民人壽是後進入的,但是我們的熱情的服務和真誠溝通,贏得了各支行從行長到櫃員的支持和信任,也保證了我們後續業務的正常和良性開展。

但是由於泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業務量急劇下降,三季度本身在放貸款過程中就就是淡季,現在貸款需要的資質及條件頗多,成功貸款的客户仍然不多。再加上受農商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業務量沒有突破式的爆發,但是我們也相信,有了我們現在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網點的公關和維護中,確保我們在開門紅戰役中取得良好的成績。

在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經38天,累計收取小額信貸保險費2。828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網點,每週至少拜訪一次,部分網點已經拜訪了五六次,與支行行長、會計以及農貸記賬員結下了良好的合作關係。通過三十餘天的努力,我們也得到了農商行分管領導和會計部的認可和大力支持,確保了我們支行網點單證不間斷,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們人民人壽的單證及時發放下去。2。8萬的保費雖然不多,但對泗洪機構來説卻是一盞希望的火苗,也昭示着泗洪一個新業務渠道的成功開拓。雖然已經有十餘個網點與我們建立合作關係,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業務量最大的花園口支行,同時也會在四季度工作中,繼續開拓未拜訪的支行,以及對工行、農行等商業銀行的銜接,爭取在藉助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業務,以確保在四季度和即將開展的開門紅業務中奠定基礎!

三、學生險業務

三季度是學平險銷售旺季,但是今年的業務開展並不理想,受學校統一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬餘元,已生效保費12萬餘元,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37。5%,沒有達到預期效果!但是失落之餘也有收穫,泗洪公司在高經理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領了至少3000元任務指標,同時任務指標的完成也與個人中秋福利掛鈎,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業激情。

另外,既往人保財與我們合作的學生險業務今年基本被回收自己承保,損失了一部分業務,但是我們通過努力,在維護好既往自己開拓的學生險業務同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,新產生數萬元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學、泗洪二中以及育才學校的保險已經與中國人壽合作近10年,通過了解,這部分學生保險,在學校沒有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關係以及政策的優勢,對我們公司開展業務衝擊非常明顯,我們也會在今後的工作中,尋求契機,爭取融入部分學校,開辦學生險業務。

標籤: 計劃
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