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大學生創新創業計劃書(合集15篇)

大學生創新創業計劃書(合集15篇)

時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編幫大家整理的大學生創新創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

大學生創新創業計劃書(合集15篇)

大學生創新創業計劃書1

一、培訓對象

廣東省普通高校本、專科在校大學生。

二、培訓目的

培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

三、師資力量

聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

四、教學方式

通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

五、課程設置

創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

課程名稱

課程內容

學時

體驗課程

學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,瞭解課程內容和授課形式。

2戰略定位

學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客户,如何通過選擇合適的'產品與服務滿足客户需求。

7.5商業模式

根據選定的客户、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

7.5資源整合

學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

7.5銷售技巧

學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客户關注並認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

7.5實戰演練

通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

4活動

通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

2參觀

參觀考察企業,瞭解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

大學生創新創業計劃書2

從我們所收集到的數據來看,DIY吸引顧客的原因中,新穎又人,打發時間有人,價格有人,可以自己動手有人。其中可以自己動手的比重最大,其次是新穎。説明顧客都更願意靠自己的雙手來創造價值,並且要足夠新穎,這樣才能吸引顧客的眼球。 11. 關於能接受的價位

對於製作蛋糕或甜點的價格是消費者很關注的一個方面,覺得價格50元以下的有47人,價格50-100有29人,100-150有2人,150元以上就幾乎沒有多少人了。當然,消費者會覺得價格越低越實惠,這就要我們儘量控制成本,使更多消費者願意來消費DIY蛋糕或甜點。 12. 關於DIY過程中全程拍攝方式是否支持

根據調查的結果表示,幾乎所有人都願意全程拍攝,絕大部分的人都想留住自己親手做東西的過程,他們想記住自己DIY過程中付出汗水得到成果的歷程,並覺得這是非常有紀念意義且值得珍藏的。 13. 關於自己動手做蛋糕甜點最關心的問題

DIY蛋糕或甜點的過程中,不可避免會遇到一些問題,消費者往往最擔心的還是安全問題,其次是製作難度和價格,對原材料和時間方面都沒有太大的要求。我們要在安全問題上儘量保證食品衞生,安全合格;降低製作難度,改善工藝;控制價格,吸引更多顧客。

(三)市場競爭分析

1、現有店家之間的競爭:就瑤湖高校這一片區來説,顯現競爭者的數目相對比較少,從產業的增長速度來看,一旦DIY的市場被打開就會呈現出快速增長的趨勢,那麼就會大致同一產業競爭空前激烈,

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但是就目前情況來看還不存在這種威脅

2、潛在進入者的威脅:由於DIY甜品的投入成本相對比較低,資本需求低,出現規模經濟的可能性不大,成本有時不明顯以及消費者從一個企業轉向新企業產品所付出的時間、精力和金錢低,即轉換成本低並且我們的產品不具有專有技術的優勢等情況,潛在進入者的威脅會比較大

3、替代品的威脅:由於剛才提到的我們的轉換成本較低,因此倘若替代品在價格上相比我們的產品低,對消費者而言更具有吸引力的話,那麼我們唯一的辦法就是在自己產品的質量,性能、及我們提供的服務內容和服務質量上進一步提高,才能夠提高消費者對我們的滿意度,減少替代品帶給我們的威脅

4、供應商討價還價的能力:供應商主要是原材料、機器設備商等供應企業,還包括資金、勞動力等的提供者,因此我們應該盡力從供應商那裏拿到低價格、高質量、快捷方便的產品,但是由於我們的供應商就是想通過提高產品價格或者降低質量來影響產業內的競爭企業,因此在面對供應商具有較強的議價能力的情況下我們應該制定出相應的解決措施,加強與供應商的友好合作關係。

5、購買者討價還價的能力:

由於我們的購買者總是希望能夠用最低的價格購買大奧合意的產品,因此我們應該進一步提高我們產品的質量,加強產品的差異化性能,通過詳細的市場調查,瞭解到目標顧客羣體的真正需求,這樣才能夠説服消費者心服口服的購買我們的產品。

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(四)目標顧客

1、消費者基本情況調查

由於我們的創業項目主要是在校內進行,這就説明了這是個年輕人居多而且是追求生活質量的高素質年輕人居多的地方。而DIY糕點的主要消費羣體就是充滿好奇心,想象力和實踐性的年輕羣體。以此我們又可以延伸出很多主題項目迎合年輕大學生的口味。 大學中當然是大學生的消費力最強,而他們對於動手製作又有熱愛和嚮往,因此會形成一股強大的.消費力量。大學生的收入並不是很大的問題。因為現在大學生每個月的收入大都是來源於父母給的生活費,大學生有金錢,有時間,有興趣這就使DIY糕點市場雖然有年齡段的侷限但潛力巨大。

2、消費者偏好分析

經過調查,大多數大學生對於自己動手製作禮品並進行全程拍攝有很大的興趣,並表示在市場有限的學校暫時沒有哪家店鋪提供DIY製作的機會,大部分學生都支持學校DIY糕點店的出現。然而雖然大家對於DIY糕點都十分熱情大多數學生卻沒怎麼真正自己動手做過,有這種消費想法以及消費偏好卻又沒有店鋪的支持提供使DIY市場前景一片光明。

3、消費者心理分析

著名的心理學和經濟學家馬斯洛將人的需求歸納為五個層次:一是生理需求,即人們衣食住行和婚配的需求;二是安全需求,即生存安全和職業安全的需求;三是社交需求,即在社會交往中對友誼、對

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愛情的需求;四是尊重需求,即在社會交往中希望得到人們的尊敬和認可;五是自我實現的需求,即希望自己的價值得到社會認可,希望自己的才華在社會中發揮作用。

雖然糕點並非人們的生理需求和安全需求但它迎合了消費者的社交需求、尊重需求及自我實現的需求。送出自己精心製作並有全程拍攝記錄的糕點在人們的社交生活中會起很大的作用,拉近關係,疏通人脈等。當消費者製作出了十分精美的糕點也會贏得他人的讚賞與尊重,得到認可。在製作糕點的過程中消費者可以通過自己的雙手展現自己的才華並在表達心意中發揮作用。

當代大學生都渴望被認可被牢記,DIY糕點製作雖然不像發表論文那樣嚴肅正式,但這是在生活中對自我的挑戰。大學生希望搞好人際關係,可以通過DIY糕點來表達心意。大學生希望得到認可,可以通過自己的雙手贏得大家的讚許。大學生希望可以有自我實現,DIY又何嘗不是展現自我才華的一個平台。所以在迎合消費者口味滿足消費者心態的同時也開拓了我們的市場,打響了我們的知名度,形成了自己的形象與品牌。

四、產品與服務特色

每逢生日,一份美味的蛋糕甜點是必不可少的,顧客除了追求美味,還看中樣式是否新穎獨特。普通的甜點屋所提供的“款式”畢竟有限,難免讓人覺得千篇一律欠缺新意。

在這裏廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手製作DIY蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手製作一款相當於酒店級別

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的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手製作DIY蛋糕、巧克力、餅乾、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕DIY,同時還是要出售成品和定做製品。在這裏消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放鬆心情融入到DIY的無限樂趣中。DIY的甜點分不同的規格,檔次。價格相對穩定,減輕價格敏感性。適合於不同階段的消費者,必要時候實行價格折扣。提供温馨的環境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衞生有保障的材料、專業的老師,有保障的服務。

五、選址分析

選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的羣體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。在南昌市紫陽大道大學等高校密集區、小區、商業繁華地區。因為大學較多的地方和小區商業區這些地方擁有固定的客户羣,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會比較偏愛光顧。

六、運營管理

1.管理理念:如今是信息爆炸,知識爆炸的時代,不再是一個人可以打天下的時代。因此,公司用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團

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隊力量的綜合管理型人才,也不用個人專業能力強但溝通能力差、配合度差、不能整合團隊力量的人。

2.管理隊伍:總經理1名(負責公司決策,公司策劃,前景預測分析)

店長1名(負責公司人事管理、日常事務處理) 糕點師傅2名(負責設計產品、培訓員工、蛋糕成品的製作)

收銀員1名(負責公司財務收支,相當於會計) 出納人員1名(負責對公司財務的核查和資金調度) 服務員3名(負責接待顧客,參與培訓後可擔任DIY教員)

勤雜員1名(負責物資採購,衞生管理)

3.管理模式:初創時期,事務相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛,因此採取直接管理的方法。在後期發展中,公司逐漸步入正軌,採取制度化管理模式。 4.現金管理制度及收支控制:

(1)在與其他單位的經濟業務中,一般通過銀行轉賬結算 (2)庫存現金實行限額管理,超過部分必須當日存入銀行,每日下班前結餘現金必須放入保險箱,庫存餘額不足時從銀行存款賬户提取。

(3)預算外或超預算支出,應提出書面申請,交由總經理審批辦理。

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(4)公司提取現金,應註明用途,經有效審批後,出納人員方可提取。

(5)會計、出納要分開,為了保證現金的安全,防止各種錯誤、弊病的發生,會計管賬不管錢,出納管錢不管賬,以加強內部控制。 (6)不準挪用現金,不準利用銀行賬户代其他單位和個人存取現金,不準白條抵庫,不準套取庫存現金,不準保留賬外公款,不準公款私存,不準私設小金庫。

(7)不坐支現金。所謂坐支,是指用收入的現金直接辦理現金支出。本單位支出現金,應叢庫存現金限額中支取,或者從銀行提取,不得從本單位的現金收入中直接支付。

(8)每天公司結束營業前,應盤點現金並與現金日記賬當日餘額進行核對,做到日清月結,賬款相符

(9)出納人員與會計人員應定期將總賬的現金賬户餘額與現金日記賬餘額進行核對,做到賬賬相符

七、企業形象 (1) 形象代言

選取公眾影響力較低的、不知名的普通人物或卡通造型作為低可信度型代言人,他(它)們來自生活與工作的各個領域,是廣大普通受眾的代表或熟悉的對象。低可信度型代言人雖然應用較少,但是卻有它獨特的一面:它力求還原於生活現實,以平凡訴求的手法拉近與廣大受眾的心理距離,從而達到告知與説服的目的。此類型若應用得當,在時下名人明星廣告漫天飛舞的背景下,以凡人代言模式打入

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市場,往往能起到出奇制勝的效果。

(2) 店面佈置

風格採用多樣化的佈局,諸如:童話版、歐版、叢林版、温馨版??各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人羣的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。) 周圍排滿蛋糕製作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕

八、營銷策略

(一) 產品策略:產品品質是一種追求,是質量、信譽、責任和文化的集合,本公司吸收高素質員工,為社會奉獻高品質點心,以富有特色的DIY服務佔領目標市場,提供我們全程的DV拍攝服務,嚴把原材料質量關,確保所有產品在有效期內銷售,這是公司贏得顧客滿意與美譽度的保證。 充分運用團隊成員調查研究的能力,注重顧客消費傾向進行調查,根據調查結果,及時調整經營策略,更好地服務目標市場客户。每月推出若干以季節時令為主的特色點心,不斷擴大市場份額。

(二) 品牌策略:根據市場競爭激烈、模仿性強的特點,本店將引入形象設計。實現對外顯文化和內隱文化的有機整合,加強品牌保護意識。為了維護“DIY&LOVE 好吃屋”的品牌聲譽,我們將嚴格貫徹綠色食品店的標準,從原料採購、食品加工、衞生環境等各個環節嚴格把關,確保食品安全,從而在瑤湖校區

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廣大消費羣體中樹立第一品牌形象。

(三) 價格策略:在價格上,根據調查,公司定位為中檔水平,因此價格也定在中檔水平。但也會隨着消費,或消費者的需求而稍微變動。例如起初由於我們是新產品,為了擴大知名度,造成“轟動效應”,所以我們會採用新產品定價策略中的滿意定價策略。學生們購物就衝着賣家的服務態度,食品的質量,好吃程度等去,對於價格的糾紛很少。所以我們先採用滿意價格來吸引顧客,打開市場,接着我們會以刺激性定價策略中的會員積分式定價來吸引顧客,來長期穩定住顧客的心!同時主打我們的DIY商品,通過制定合適的價格,來吸引年輕消費者,再在我們為DIY服務提供服務的過程中,通過提供的DV拍攝的人工費、剪輯費用,來適當提高我們的價格,從而提升利潤空間。

(四) 促銷策略:

1. 贈送式促銷:

(1) 贈送本店一些紀念品:當消費額達到一定的量時我們可以贈送一些本店DIY的紀念品,包括鑰匙扣、玩偶、明信片、書籤、拼圖之類的一些小物品

(2) 贈送新推出的商品:當購買本店的某些商品時贈送一定量的新產品讓顧客事先品嚐。在店面開張的時候,對於一些在本店購買商品達到一定金額的消費者,我們會免費給他提供DIY商品全套服務,讓其體驗我們的便利和實惠。

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2. 打折式優惠:

(1) 節日、週末大優惠:即在新店開業、逢年過節、週年慶或者週末的時候,將部分商品打折銷售,以吸引顧客購買,同時對DIY商品實行折扣。

(2) 優惠卡優惠:即向顧客贈送或出售優惠卡。顧客在店內購物,憑手中的優惠卡可以享受特別折扣。優惠卡發送對象是到店內購物次數或數量較多的熟客,出售的優惠卡範圍一般不定

(3) 批量價格優惠:當消費者購買數量較大時給予打折或者贈送優惠 3. 降價式促銷:

(1) 節慶大優惠:一般時間定在新店開張、逢年過節、週年慶時

(2) 每日特價品:推出每日一物或每週一物的特價品,引起搶購熱潮

4. 免費品嚐和試用式促銷:在促銷之時,零售店可以在比較顯眼的位置設置專櫃,免費品嚐新口味的食品

5. 有獎式促銷:購買商品達到一定數量時,獲得抽獎資格的顧客可以去碰碰運氣。另外,需要注意的是,辦抽獎活動時,抽獎活動的日期、獎品或獎金、參賽資格、如何評選、發獎方式等務必標示清楚,以增強消費者的參與熱情和信心

6. 焦點贈送式促銷:這一促銷活動的特色是消費者要連續購

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買本店商品達到一定次數後,累積到一定積分的點券,可兑換贈品,商品或者折價購買,還有就是在我們的會員生日的那天贈送我們的DIY商品,實際是就是一種積分卡的形式。

7. 合作式促銷:由於我們的DIY 系列產品打的是情感銷售的招牌,所以我們就有必要在一些節日,如教師節、情人節、母情節、父親節等節日中和一些餐飲店、花店、精品店去的合作,讓他們幫助自己在特定的時間對有這方面需求的消費者推薦我們的產品,對由這些店家推薦過來的消費者給出一定的折扣和優惠。

(六)宣傳策略

1、前期宣傳:

(1)特點:大規模,高強度,投入較大。 (2)方式包括:

製作宣傳單、海報、摺頁進行宣傳 網絡營銷方式:

QQ羣網上宣傳方式 微信、飛信宣傳方式 微博宣傳方式

江西師大瑤湖論壇宣傳方式

2、 後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會藉此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。 (如情人節可以與西

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餐廳合作、單身節通過贊助一些社團舉辦的單身派對活動來宣傳)

九、財務需求與應用

1.店內機器裝備:根據不同級別選擇對應開業所需的烘焙專用烤箱、和麪機、發酵箱、智能攪拌機、打蛋機、奶油攪拌機、吐司模具、巧克力模具、餅乾模具、平烤盤、裱花嘴、蛋糕操作枱、麪包專用車架、專用蛋糕展櫃、專用麪包展櫃、蛋糕專用抹刀、蛋糕模具、方包盒、吐司盒、蛋撻盞、葡撻盞、專用轉盤、裱花棒、裱花專用刀、專用剷刀、專用麪包夾、高温手套、封口機、沙冰機、榨汁機、高級別純淨水過濾濾水器、豪華電熱水機、電子稱、招牌、果糖定量機、保温桶、製冰機、冰櫃、收銀機、宣傳單、裝修方案、吸管、不繡鋼搖杯、量勺、盎司杯、珍珠漏勺、量杯、計時器、温度計、濾網、雪克杯、封口膜、紙巾、外賣袋、工作服、海報、新品上市牌、前台立卡。 2.成本分析: (1)房租:6萬/年 (2)裝修: 門面裝修:10000元 空調:1500元 清潔工具:1500元 (3)設備:

燃氣烤箱:3500元 打蛋機:1700元

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麪包醒發機:1500元 酸奶機:1700元

蛋糕展示櫃、製冷展櫃4000元 工作台、不鏽鋼吧枱1000元

蛋糕,巧克力,餅乾模具:4000元 裱花嘴:150元

打蛋刷:37元 耐高温紙:10元 (4)材料成本:

原材料: 10000元(玉米粉、黃油、果醬、低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉、雞蛋等)

其他包裝物:包裝盒;1000元 1元/個 蛋糕製作參考資料:500元

十、發展戰略

DIY蛋糕店憑藉獨特的創業風格、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。“DIY蛋糕店”是作為21世紀的黃金產業,西點業近年來在國內呈現出了前所未有的普及和發展勢頭,有着廣闊的發展前景和巨大發展空間。隨着人們的生活水平和消費水平的提高,西點以它特有的魅力正在吸引着越來越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來温馨的祝福和優雅的情趣

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從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業而且全面的DIY甜點屋,大多因為產品單一,服務系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價優物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。要想把握市場我們要做到以下幾點:

一、制訂戰略,明確目標,實現公司可持續發展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。

二、突出主業,多業並舉,向多元化發展

三、基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

四、樹立品牌意識,加強公司網站建設

十一、安全問題 (1) 餐廳管理原則

第一、追求成長。

做餐飲店如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰,就無法品味成功的喜悦和充實感。要是隻想混口飯吃,自然而然就會散漫、淘汰。

二、力求創新。

只有努力創新的餐飲店才會有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會失敗,任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創造出

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附加值,也才能不斷增加顧客。

第三、確保合理的利潤。

不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以優質的服務獲得正常的利潤。長期對食客提供優質的服務以及更佳的品種,才能不斷髮展。

第四、以食客為出發點。

要以食客的眼光為出發點,清楚食客的需要,再去滿足他。我認為了解你的經營對象是開店的第一步。

第五、聽取食客的意見。

必須瞭解食客的需要,做到這一點,最好的辦法是傾聽。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無往不利。

第六、發揮特色。

餐飲店到處都是,要使食客上門,非得有一些特色不可,同時要配合食客的需要,再如何充分發揮。需要注意的是:除了要注意地域性和開店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色並不限於經營品種,其它方面諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等。

七、掌握良機。

生意的成功,繫於是否能夠掌握良機,平時就要選擇適當的時機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長點。

(2) 安全管理內容

1.熟悉食品行業的相關法律法規。

2.嚴格公司的產品檢驗程序,保證食品質量安全。

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3.招聘和培養具有製作蛋糕的技術員工,操作先進設備。 4.善於管理上游供應商,保證原料供應的按時安置。

5.建立合理的信息反饋機制,隨時掌握市場最新動態,及時作出適應市場變化的經營策略。

6.一定時間,調查瞭解顧客的反應情況,及時對公司的業務進行改進

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大學生創新創業計劃書3

一、項目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學一起下廚的神祕感覺?

大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脱。

同學們只要買來自己喜歡的菜餚,這裏有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家裏一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶台的店。它的結構鮮明,一個廚房四台灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶台在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很願意去嘗試一下,並且説會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

它的規模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔淨的氣氛。

快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、 公司簡介

1、性質:大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

2、設備設施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶台,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板台,多套切菜工具,和一個櫥櫃,裏面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多隻籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳裏有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒櫃,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目服務內容:大學生們只要提着自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹飪了,一個廚房四個灶台、可以同時烹飪。在一箇中餐或晚餐時間內,一個灶台又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶台*7組/灶台)組同學。同學們可以在這裏吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好後放入一封閉的籃子,然後寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的'時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目目的:大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衞生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛鍊大學生自己動手能力的廚房。

5、大學生廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

三、組織人員 管理

1、我們將顧客分為大、中、小規模。

大規模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

中規模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

小規模(1-10人):隨時安排廚灶。

2、在大學生廚房裏,僅需僱傭一箇中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,並且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶台的安全性。

3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客羣,則按先來後到使用灶台。

5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和僱傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客羣有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下週小規模顧客羣前來做菜的租金。

6、政府批文:大學生廚房要獲得營業執照,問題主要是衞生和安全。因為我們僱傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗並教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衞生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

大學生創新創業計劃書4

第一部分計劃總結

注:計劃摘要應儘可能在2頁內完成。商業計劃書的概要要涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華,簡明可信,一目瞭然。

第二部分產品/服務

產品/服務説明(本文主要介紹擬投資產品/服務的背景、目前的發展階段、與同行業其他企業同類產品/服務的對比、本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如特殊技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可、特許、特許經營等。)

現有和應用的知識產權(專利、商標、版權等。):專利申請:產品商標註冊:企業是否簽訂了專利等知識產權轉讓或許可協議?如果有,請説明(附主要條款):目標市場:這裏要詳細描述面對產品的用户類型。產品更新週期:更新週期必須用數據源確定。

產品標準:詳細規定產品實施的標準。詳細描述企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等)。):售後服務網絡和用户技術支持;

第三部分行業和市場情況

1.行業情況(行業發展歷史和趨勢,哪些行業變化對產品利潤和利潤率有較大影響,技術壁壘、貿易壁壘和進入行業的政策限制,行業市場前景分析和預測):(1)列出過去3年或5年每年整個行業的總銷量:必須註明數據來源。(2)列出未來3、5年整個行業的銷售收入預測:必須註明數據來源。

2.目標市場情況(1)圖表顯示目標市場容量的'發展趨勢(2)公司與目標市場五大主要競爭對手的對比:主要描述主要銷售市場的競爭對手。(可上市)競爭對手的市場份額、競爭優勢和競爭劣勢。(3)市場銷售是否有行業監管,企業產品進入市場的難度分析。

第四部分是組織與管理

1.企業基本情況:擬設立企業名稱的預計成立時間和預計註冊資本,其中:預計註冊的現金出資和無形資產出資份額及股份份額

2.企業主要股東:列出股東姓名及其出資額。股東出資額名稱股份比例出資表聯繫電話甲方乙方丙方丁方

3.企業內部部門設置:用圖形表示企業的組織結構,説明各部門的職責權限和部門之間的關係。

4.企業員工的招聘和培訓

5.董事會成員名單:序號、職務名稱、學歷或職稱、聯繫電話、1名董事、2名副董事長、3名董事、4名董事、5名董事(1)董事長姓名、性別、年齡、籍貫、聯繫電話、學歷、學位、職稱、主要經歷、研究生院住所地業績:重點描述在我行的技術管理經驗和成功案例。主要職責(2)研究生院户口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷和業績:重點介紹行業內的技術管理經驗和成功案例。主要職責(3)研究生院户口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷、業績:重點描述技術水平、經驗、行業內成功案例。主要職責(4)營銷負責人姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、研究生院住所地、主要經歷及業績:重點描述營銷經驗及本行業成功案例。主要職責(5)姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷及在研究生院户口所在地的表現:重點描述在金融、金融、融資、投資方面的背景、經歷及表現。主要職責(6)對企業發展有重要責任的其他人員(可增加額外頁面)

第五部分是營銷策略

1.產品銷售成本的構成及制定銷售價格的依據:如果產品在市場上已經形成競爭優勢,請説明與之相關的因素(如成本相同但銷售價格低,低成本形成銷售優勢,產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手的產品等。);

2.建立銷售網絡、銷售渠道、代理商和分銷商的策略和實施:

3.廣告推廣的策略與實施;

4.產品銷售價格的策略與實施:

5.建立良好銷售團隊的策略和實施:

6.產品售後服務策略及實施:

7.其他戰略和實施:

8.銷售團隊應該採取什麼樣的激勵機制?

第六部分是產品製造(如果是非製造業,不需要製造產品,可以做相應的商業計劃書)

1.產品的製造方式(企業自建工廠生產產品,委託生產,或其他方式,請説明理由):企業自建工廠,購買或租用工廠,工廠面積和生產區域是什麼,工廠所在地在哪裏,交通、運輸、通訊是否方便;現有生產設備(專用設備或通用設備、先進程度、價值、保險、最大生產能力)是否能滿足產品銷售增長的要求,是否需要增加設備、採購計劃、採購週期、安裝調試周期):如果設備運行需要有特殊技能的員工,請説明如何解決這個問題:

2.簡述產品的製造工藝和工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件、關鍵零部件等的穩定性、可靠性、質量和採購週期。,並列出三個主要供應商和聯繫電話:主要供應商1主要供應商2主要供應商

3.正常生產條件下,良品率、返修率、廢品率應該控制在什麼範圍內?描述生產過程中的產品質量保證體系,以及如何控制關鍵質檢設備、產品成本和生產成本,有哪些具體措施:

4.在制定批量銷售價格時,產品的毛利率是多少?淨利潤率是多少?

第七部分融資描述

1.為保證項目的實施,所需資金為人民幣10000元,投資者需投資人民幣10000元,向外借款人民幣10000元。如果有對外借款,有哪些保障措施?

2.請説明投資資金的用途和使用計劃

3.有多少權益要轉讓給外國投資者?計算依據是什麼?

4.未來3、5年平均淨資產年回報率預計會更低嗎?

5.外國投資者可以享有哪些監督管理權?

6.如果企業未能實現項目開發計劃,企業和管理層應該對投資者承擔什麼責任?

7.外國投資者將以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

8.在與企業經營相關的税收和税率方面,政府提供了哪些優惠政策,以及未來可能出現的情況(如市場準入、減税免税等優惠政策等。):

9.其他需要向外國投資者説明的情況:

第八部分財務計劃

1.產品按規模銷售時,毛利率為____%,淨利潤率為____%

2.請提供:未來3-5年的項目損益表、項目資產負債表、項目利潤表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據都要有依據,財務數據要有説明。

第九部分風險評估與防範

請詳細説明項目實施過程中可能遇到的風險及防控措施(包括可能的政策風險、加入WTO風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開發風險、生產風險、金融風險、匯率風險、投資風險、企業關鍵人員依賴風險等。每一項應分別描述控制和預防措施)

第十部分項目實施時間表

詳細説明了項目實施計劃和時間表(説明開始和結束時間)

第十一部分其他需要

進一步説明以補充項目計劃內容的相關問題(如企業或企業的主要管理人員和關鍵人員過去和現在是否涉及法律訴訟和仲裁事件,對企業有什麼影響):請附上產品彩頁、企業宣傳冊和證書作為附件。

大學生創新創業計劃書5

江西師範大學 商學院

DIY&Love 好吃屋

組員:楊琦、範智勇、王澤龍、陳辰、陳沛霖

二零一三年六月十日

DIY&Love 好吃屋創業計劃書

一、創業目標 (1) 經營目標

佔領南昌市DIY蛋糕甜點市場的空白,建立連鎖機制,打造出南昌市具有地方特色的DIY蛋糕店,開放加盟經營,引領DIY蛋糕新潮流

(2) 經營宗旨

1、質量宗旨:要求產品各項指標均高於國家標準,按國際一流質量組織生產。主要產品指標實測值均優於發達國家平均水平,要求產品質量讓所有消費者放心。

2、服務宗旨:用户永遠是對的。認定用户是衣食父母,承諾對用户真誠到永遠。做到服務要真實地介紹產品的特性和功能,通過耐心地講解和演示,為消費者答疑解惑,儘量使用户心中有數,使用户在購買中進行比較與選擇,同時為用户提供個性設計服務。

二、行業分析

(一)行業前景

隨着時代的發展,年輕人的生活的越來越豐富,消費水平不斷提升,消費需求不斷膨脹的同時,年輕人越來越傾向於情感消費。特別是在這個青春激揚的階段,年輕人的感情生活也就越來的豐富,愛情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行,大學生也就需要更多的方式來表達自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間,總是少不了互相贈送禮物,時代發展了,生活水平提高了,也就有越

DIY&Love 好吃屋創業計劃書

來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經濟能力範圍之內的禮物讓不少人犯難。我們致力於推出一系列的温馨人性化的產品來解決年輕人的難題。並且目前國內外甜品的不斷髮展的情況下,甜品在人們生活中的影響越來越大,甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求,年輕人對它的需求量呈現逐年上升的趨勢。

(二)消費趨勢

1、價格競爭激烈:大眾化價格,中低檔消費為主

2、健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時注意健康需求,低脂攝入,均衡營養

3、品牌質量強化:消費者選購品牌更加合理,優秀的品牌是甜品品質的保證

(三)宏觀環境分析

1、 社會文化因素

(1) 人口因素:江西師範大學有3萬本科生,年齡結構大致為18至23歲之間,且其中女生佔了一大部分,我們的主要產品除了是以DIY產品為主打外,我們還致力於推出一系列精美獨特的小蛋糕、巧克力、果凍來用於日常銷售,滿足廣大熱愛美食的同學特別是女生的需求。另外這些年輕人來自五湖四海,大家在師大校園裏由於各種社團活動、學生會活動認識了各個學院不同專業的朋友,朋友圈子迅速擴大,人際交往成為大學生日常生活中的越來越重要的部分,人情往來過

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程中的互送禮物也越來越平凡,在同學們每天籌劃着送什麼禮物給對方的同時,我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務及產品就解決了大多數同學的問題。

(2) 受教育水平:我們的項目主要是以瑤湖高校為依託,江西師範大學瑤湖校區的學生為一本和二本專業的學生,而周邊的高校大多數都為本科院校,針對的消費羣體受教育水平比較高,從而導致他們在消費選擇上範圍比較廣泛,且善於接受新鮮事物及產品,特別是對一些創新富有特色的產品特別關注,因此我們的項目能夠很快的被他們接受。

(3) 生活觀念:當代大學生的生活觀念隨着時代的發展變得越來越多樣化,那些大眾化的普通的產品已經不能滿足他們的個性化需求,他們越來越追求品質和特色,因此他們會願意花一部分的錢用於這種人性化的情感消費,那麼我們在定價上就可以適當的提高一點價格,以獲得更高額的.利潤。

(4) 文化傳統:中國一直以來是一個注重禮節的民族,尤其是在儒家思想的影響下,尊奉“中庸之道”,崇尚禮尚往來,重視親情,友情。有句話叫做“禮輕情意重”,我們中國人在送禮物的過程中不在於禮物有多貴,而在於真情實意,因此我們的DIY產品既能滿足情侶之間的需要,通過送一些DIY巧克力、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,同時師生之間,朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,也使得自己的生活更加的豐富,驚喜連連。

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2、 經濟因素

(1) 產品種類豐富的現狀:這個世紀以來,中國經濟迅速的發展,外國的各種產品迅速的湧入中國的市場,一些進口巧克力,進口果凍,日韓料理等的迅速的發展,年輕人也逐漸被這些新潮產品所吸引,巧克力、果凍、慕斯蛋糕,提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鍾愛的食品,同時,在產品豐富的同時,人們越來越追求屬於自己的DIY產品,因此,在師大校園附近開一家既有巧克力、蛋糕、果凍、壽司等於一體的實體店再給消費者提供一個DIY產品的服務,一定能夠順應時代發展的潮流,即抓住了消費者的味蕾,又給消費者帶來了不一樣的感受。同時,我們的產品和服務也彌補了校園裏面在這一塊的空白,豐富了廣大學生羣體消費選擇的種類。

(2) 可支配收入的支出模式:我們都知道個人的購買了決定了潛在的市場容量,大學生可支配收入的多少決定也就決定了我們市場容量的多少。現在大學生每個月的生活費大部分都是由父母提供的,大概就在800—1300之間,

3、 科技因素

(1) 技術革新為我們的發展提供了機會:近幾年來,科技的迅速發展,使得數碼產品不斷更新,功能不斷齊全,數碼產品的價格也在不斷的下降。我們在為消費者提供DIY服務這一過程中的DV拍攝也正因為科技的不斷髮展而變得更加容易,成本更加低廉。準備拍攝物料準備就變得極其的簡單,一台

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數碼相機,在加上後期視頻剪輯的電腦就可以進行了,那麼也就意味着我們在這一塊上能夠獲得可觀的利潤。另外,也正因為科技的不斷髮展,在現在筆記本和U盤不斷普及的情況下,也為我們DV拍攝服務的進行提供了可行性。

(2) 技術的廣泛應用和發展也使我們面臨着威脅:筆記本電腦和數碼照相機的普及,讓我們提供的服務不具有競爭性。特別是現在大學生學習能力特別強,有不少的同學已經學會了視頻剪輯的程序,這就對我們的服務會造成一些威脅。

(四)市場定位

我們致力於打造以“健康、實惠和充滿愛”的品牌形象,將其細分出健康美味和DIY產品兩個種類,分別賦予其不同的產品特性,目前主要定位於高校年輕大學生羣體,瞄準年輕人中端市場,以大眾化消費為主,以年輕、市場、甜美的品牌形象注入DIY的愛的活力,進一步開拓市場。

三、市場及競爭分析

(一)市場介紹

DIY是英文Do It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做。簡言之,就是“親力親為”。更通俗一點説法:靠自己!

DIY技術就是自己動手將普通物品根據自己的創造進行加工,作為一個新興產業在年輕人之中非常受歡迎。個性化,獨一無二的糕點禮品受到了廣大學生的青睞。“DIY&LOVE好吃屋”結合了地理與人文優勢,在江西師大這一年輕人聚集,附近又無競爭者的環境下使得

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市場資源十分豐富。

(二)市場調查分析

通過調查問卷的發放回收及數據資源整理,調查者對於調查問卷的各個問題結果進行統計,做了如下分析: 1. 關於性別

本次調查共發出100份調查問卷,回收78份有效問卷,其中女生共48人,男生共30人,通過網上查找的數據,本校男女比例約為7:3(非官方數據)。可見在師範大學女生在數量上佔優勢。

而女生大都十分感性而且細心,有意願並非常樂意親手製作禮品,由此可見創意DIY在身為師範大學,女生偏多的本校是有足夠市場與消費人羣。 2. 關於年級

由於調查人數有限,此次調查主要集中於大一大二。調查中大一人數有26人,大二人數有52人。大一大二的學生暫時還沒有大三學生對於畢業後走向的壓力,有充足時間待在學校並且有充分精力及心意製作DIY蛋糕或甜點等,而經過走訪調查,學校裏的蛋糕店暫時還沒有推出DIY服務,這使一部分有自己動手製作意願的大一大二有空閒時間的學生只能去市區製作。而即使有空閒路途的遙遠和身心的擠公交疲勞也使很多人放棄了這個念頭,我們的創意DIY就在學校裏或學校附近所以地理位置有十分的優勢。 3. 關於是否願意給親人或朋友盡心準備禮物

調查中我們得出了數據,願意給親人朋友精心準備禮物的有71人,

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不願意的有7人。由此可見絕大多數人都希望能送出有心意且有新意的禮物。隨便在市場上可以買到的禮物並不能包含太多的心意及新意,這就會使很多消費者選擇DIY這一有創意且有心意的方式。經調查者調查,不僅僅是江西師範大學,就連南昌這一個市也很少見創意DIY蛋糕甜點的店鋪,很多人希望送出有新意的禮物卻難得想到DIY蛋糕甜點是因為宣傳及市場供給不足。調查者曾想過送出獨具一格的禮物上網搜尋過南昌市內的DIY店,只有中山路洪客隆百貨後的呀米創意DIY提供了製作DIY蛋糕甜點的機會。可見在大家都精心準備禮物的現在DIY將是大家很好的選擇。 4. 關於是否給親人朋友精心準備過禮物

通過調查問卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,沒有的有32人。這一題與上一題願意精心給親人朋友準備禮物的絕大多數人有略微偏差及出入。這表明雖然大家希望能送出精心準備的禮物卻有些人不曾送出精心準備的禮物是心有餘而力不足,有這個心而苦於沒有這樣的市場。所以我們的DIY&Love好吃屋的市場潛力是很大的而且是很有前景的。

5. 關於是否會考慮送出DIY禮物

通過數據我們得出,會考慮送出DIY禮物的有61人,不會的有17人。這一題與調查問卷第三題有些相似但直接指出了我們的宗旨:創意DIY禮物。通過數據不難發現考慮送出精心準備的而且是自己動手製作的禮物的人佔大多數,所以調查者可以得出結論:一擲千金買下的貴重大禮有時卻比不上自己動手注入感情的充滿新意及心意的

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創意DIY。

6. 關於購買蛋糕甜點的目的

各選項中“生日慶典”佔了大多數。在大學裏,幫室友過生日、幫社員過生日等,已經成了一種文化,大學校園裏學生眾多,幾乎每天都有人過生日,所以DIY蛋糕店若在大學裏設立,消費人羣可以保證。

7. 關於對市面上蛋糕是否滿意

該題選“否”的人居多,即大多數人對市面上的蛋糕表示不滿意。這就為自己動手,自己想造型的DIY蛋糕提供了市場,不喜歡市面上賣的,那就按自己的想法做吧。 8. 關於喜歡什麼類型的蛋糕甜點

該題為多選題,其中“外形精緻”與“有創意DIY”佔大多數。一個人的想法有限,每個蛋糕店的糕點師傅的創意是有限的,學校裏的蛋糕形式單一,不是圓的就是方的,想要更漂亮的,更有創意的,靠自己的腦袋,任意發揮想象,想怎麼有創意就怎麼做,這也只有DIY可以實現。

9. 關於有沒有興趣自己DIY蛋糕甜點等

該題幾乎所有人選了“是”,即願意、有興趣自己DIY蛋糕甜點。通過這題不用多分析,也能看出DIY糕點在大學校園裏是絕對有市場的。大學生敢於嘗試,喜歡新鮮,尤其我們學校還沒有任何一家與DIY有關的店,如能開一家,必定能搶佔先機。 10. 關於DIY哪點吸引顧客

大學生創新創業計劃書6

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內容:

1、公司名稱(擬建或已建)

2、技術領域

3、負責人

4、電話

二、填寫説明

1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細緻的瞭解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況,選擇確定適當的擬建企業中文名稱,已建企業請填寫經工商行政管理部門核准的企業名稱。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域:

(1)裝備製造業及機械能源類;(2)農林、畜牧及相關類;(3)生物、醫藥、食品類;(4)化工技術、環境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯網技術應用及物聯網開發;(8)現代服務業類;(9)教育、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括:專利、軟件著作權、論文(摘要)、產品檢測報告、技術成果鑑定證明等),請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,以附件形式附後。

5、此創業計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據自己的情況填寫,補充完善。

6、填寫説明主要是為了便於參賽團隊撰寫計劃時的文字説明或解釋,最終文本中不得出現此類內容。

三、保密承諾

承諾

本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業祕密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,要求收到本創業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本創業計劃書,未經大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

第二部分目錄

各參賽團隊在初步確定創業計劃書後,需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性。

1、摘要

2、公司概述

3、產品/服務

4、市場分析

5、營銷戰略

6、生產經營

7、組織管理

8、融資説明

9、財務分析

10、風險分析

附錄

第三部分創業設計的具體內容

一、摘要

創業計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華。

主要內容包括:企業名稱、成立時間、註冊資本、產品和服務、技術水平、行業狀況、市場規模、營銷策略、生產運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務分析、風險分析及控制等相關內容。

要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創業計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優勢。

二、企業概述

1、企業名稱

擬建企業請根據申報項目的具體情況,選擇適當的中文名稱;已建企業請填寫經工商行政管理部門核准的企業名稱。

2、註冊日期

擬建企業的註冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為20xx年5月—20xx年12月之間);已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照的時間。

3、註冊資本

擬建企業的註冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的註冊資本;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的註冊資本金數額。

4、企業地址

擬建企業的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的地址。注意:如果另有生產加工或經營地址請同時註明。

5、聯繫方式

電話、傳真、郵箱、網址、QQ、微博、微信等。

6、企業性質(類型)

按照現代企業制度的要求,創建企業應採取公司制企業、合夥制企業或個人獨資企業三種組織形式。如果擬建企業採用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合夥企業、個人獨資企業等;對於已建企業,請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的企業類型。

7、企業宗旨

描述企業存在的目的或對社會發展應做出的貢獻,主要是回答“企業是什麼”的問題。包括企業的長遠目標、企業文化、企業精神、經營理念等,體現企業的根本思想與發展線路。

8、股東情況

列表説明目前股東的名稱及其出資情況。

9、主營業務

對於擬建企業主要是未來公司的經營業務,主要收入情況預測;對於已建企業主要是目前的經營業務、未來的經營業務情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

三、產品/服務

用簡潔的方式,描述企業的產品/服務。

主要介紹產品/服務的名稱、特徵、性能、用途以及應用領域、市場前景等,可以附圖説明。注意:不需要透露公司的核心技術。

説明產品/服務如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些?產品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內),可以添加產品/服務的相關照片。

1、產品/服務的優勢

產品/服務的背景、目前所處的發展階段,與同行業同類產品/服務的比較;產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)。

2、技術描述

企業已有的技術成果及技術水平(包括技術鑑定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況),現有和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請説明(並附主要條款或授權書)。

3、研究與開發

企業現有技術開發資源以及技術儲備情況,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定。

4、未來產品/服務

下一代產品/服務的定位,更新週期。

5、相關支持

產品的售後服務網絡和用户技術支持。

四、市場分析

描述企業所處的行業、市場以及補充區域。分析市場的特徵是什麼?分析是否有新生市場?如何發展新生市場?分析國內外行業狀況、市場容量,分析該產品在市場中的需求趨勢,要有數據分析、對比。

1、行業及市場情況

產品/服務所在行業的發展歷史及趨勢,行業中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測,相關數據必須註明資料來源。

2、目標市場定位

產品/服務的細分市場、目標顧客羣,闡述什麼因素促使人們購買你的產品?產品/服務對於消費者的'吸引在何處?人們為什麼選擇公司的產品/服務?

產品/服務的目標市場份額為多大?產品/服務的可能佔有率有多少?可以用圖表説明目標市場容量的發展趨勢。

3、競爭對手分析

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量等劃分重要競爭者。

產品/服務的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢、劣勢分析:

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優勢、劣勢。

4、市場準入

説明產品/服務的市場銷售有無行業管制,對產品/服務進入市場的難度進行分析。

五、營銷戰略

1、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

2、如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請説明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品等)。

3、建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。可以依據消費羣特點、地理優勢、季節變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施,產品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產品售後服務方面的策略與實施。

六、生產運營

如果是生產製造企業需要描述產品製造情況,如果是非生產製造業,則不需要填寫。

1、產品生產製造方式

描述企業是自建廠生產、委託生產或其他方式,請説明原因。

如果是企業自建廠生產,説明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產面積是多少?廠房地點在哪裏?交通、運輸、通訊是否方便?

2、生產設備情況

説明是採用專用設備,還是採用通用設備,設備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產能力是多少?能否滿足產品銷售增長的要求?

如果需要增加設備,需要描述設備的採購計劃、採購週期及安裝調試周期。

如果設備操作需要特殊技能的員工,請説明如何解決這一問題。

3、產品的生產製造過程、工藝流程

描述產品的生產製造過程、工藝流程。

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期,要求列出3家主要供應商名單及聯繫方式。

正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備。

4、產品成本和生產成本如何控制?有怎樣的具體措施?

5、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

七、組織管理

1、描述公司的組織結構,需要用圖表示企業運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

2、簡要介紹企業各部門的設置及職能情況。

3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

5、描述創業團隊優勢與不足之處?人才戰略與激勵制度?

6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計、管理諮詢等外部支持力量。

八、融資説明

為保證項目實施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什麼?

1、請説明投入資金的用途和使用計劃。

2、擬向外來投資方出讓多少權益?

3、預計未來3—5年平均每年淨資產收益率是多少?

4、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?

九、財務分析

1、產品/服務形成規模銷售時,計算毛利潤率和淨利潤率。

2、需要提供未來3~5年的資產負債表、損益表和現金流量表。

3、每一項財務數據要有依據,要進行財務數據説明。

十、風險分析

請對創業過程中的各種可能出現的風險因素分別進行分析。

主要包括:市場、技術、財務、管理、資本、政策等風險,並説明如何規避、化解風險。

附錄

如有以下材料,請列出:

1、公司背景及組織結構

2、團隊人員構成及簡歷

3、公司宣傳品

4、市場研究數據(或合同)

5、專利證書(授權證書)

6、股權或合作協議

7、其他需要説明資料

大學生創新創業計劃書7

要説燒烤店的生意在一年當中最好的就是冬季了,在此刻這個秋冬季節,資金不多想創業的人不妨研究一下開間燒烤店,投資不多,但回報很可觀,那麼,如何開燒烤店呢

以下為準備或打算開燒烤店的創業者供給一下開燒烤店的完整步驟:

進行創業調研諮詢

考察當地的飲食市場,找有創業經驗的廚師及有關有必須社交本事且有必須實權的朋友進行諮詢,並與其堅持良好的關係。

撰寫創業企劃書

創業計劃書的資料,包括行業分析、同業競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。

創業資金籌措

由於個人的經濟本事有限,能夠邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

學習經營技術

向有餐飲管理經驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習個數月,各環節的工作都去做一下,學習管理經驗,熟悉各管理細節,積累實戰經驗。

店面商圈評估

地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到夢想的店面,必須要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢。

商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。

商圈評估時,須在不一樣的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不一樣時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是隻看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日後評估的參考。

6、找房子,與房東簽約

根據店面商圈評估情景,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才能開始收回投資,結果店面卻被房東收回去,所以店面的租期應以三至四年為較夢想的簽約期限。

另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

7、申請營業證照

在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業,將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大,只要辦理營利事業登記。另外,還要到税務機關辦理相關納税手術,領統一發票,除非是獲准免用統一發票,否則,都一律要辦理。

除了營業證照的申請辦理外,如果想要自我店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自我所專用,就還必須向工商局申請服務標章註冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自我特殊的設計,這種屬於非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自我所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不一樣。所以,不想自我將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章註冊。

8、店面裝修

店面的裝修關係到一家店的經營風格及影響顧客的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經驗的.廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全貼合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自我的想法。

燒烤店的裝潢構想:

a、臨街玻璃落地窗。

b、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c、室內櫃枱、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

d、牆壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風情。

e、燈光以柔和光為主。

f、門頭裝潢以古樸為特色。總之裝修應採用簡單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種簡便愉悦的感覺。

9、招聘員工

a、確定燒烤店的部門數,確定每個崗位人數。

b、確定員工工資標準及獎懲辦法。

c、招聘員工要有僱工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

d、員工培訓。

10、採購原料、器具及設備

製做一張開店器具、設備、原料採購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍櫃、冷藏櫃、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,註明每樣器具的品名、數量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的採購來源,最好要貨比三家,降低成本。

大學生創新創業計劃書8

一、摘要:

微信小程序自上線2年以來,依靠強大的用户流量迅速擴張,當前小程序應用市場中的小微商户及個人,由於受限於製作技術的缺乏,資金有限等因素,全國多達9000萬的這個羣體如何可以快速製作和發佈屬於自己的小程序,是當前存在的一個龐大的商業市場,正是通過市場的調研分析,瞄準這個羣體對小程序應用的需求,公司在20xx年初上線了小程序製作平台——商拉拉。

與國內大型小程序服務商的出發點不同,本公司關注的是小微商家的實際應用需求。

商拉拉小程序製作平台具有以下特點:

1.快:10分鐘內完成商家小程序的製作及發佈;

2.省:商家使用小程序只需899元/年;

3.多:提供多行業模板選擇及多功能營銷插件;

4.雙:提供手機及PC雙平台管理後台。

商拉拉平台20xx年3月開啟全國招商運營,目前運營數據如下:

1.全國已有62家平台加盟商的進駐(10000/年/家);

2.進駐商拉拉平台商户3200多家(平均按1000/年/家估算)

3.銷售及營業收入:62萬+3200x1000 = 382萬

商拉拉平台關注進駐商户的營銷推廣支持,相繼開發了分銷、拼團、秒殺、紅包等營銷工具,免費給各商户進行業務推廣應用;搭建了聚合商城,讓每個進駐商户的貨品,可以自動進入商拉拉平台的聚合商城,通過平台的引流,為進駐商家帶來額外的客户羣和銷售流量。

20xx年5月,商拉拉平台得到了騰訊的許可,直接為進駐商家的小程序實現認證服務,這樣進一步簡化和縮短了商家小程序上線的時間,未來3年,商拉拉平台目標實現移動端製作小程序國內的標杆,提供更強大的商户應用功能,爭取佔據全國市場份額的1成以上,服務超過1000萬家小微商户,年營業額超5億的目標。

商拉拉創業項目的公司簡介:

二、產品/服務介紹

商拉拉項目的部分產品介紹:

商拉拉的產品與服務

廣州來客科技熟知小微企業的需求與特點,特為小微企業量身打造了小程序電商,可設置管理員、通過通訊模塊可實現信息的反饋、諮詢以及商户聯盟;PC端可做分銷,給小微企業帶來方便和便捷,具體如圖1-6所示。

圖1-6商拉拉產品與服務

a商鋪/官網SaaS平台

商拉拉平台提供完整功能且易用易上手為特點的網店/官網SaaS平台,小微商户後續可以在PC與手機端,完成網店/官網的創建、維護、管理、運營。設計製作方法快速簡單,具體制作流程後面有詳細介紹。

【注:SaaS平台:本意是軟件即服務,簡單理解就是功能或者是產品以服務的形式提供。這是一種基於網絡的軟體服務方式,SaaS供應商為個人、組織或企業提供軟件解決方案。我們都知道軟件服務如硬件購買、軟件開發、系統運維等,並非人人都能承受的,而SaaS系統正是一個可以提供省時、省錢、省心的服務平台。】

b聚合商城平台

商拉拉平台積累的運營流量後續能夠為平台加盟商家帶來流量的反哺,是商家快速獲得流量入口的一種方式,目前商拉拉平台已擁有30萬+的流量。

商拉拉搭建平台的聚合商城,聚合商城中的商品,一部分是商户的精選商品,另外一部分是平台自營的商品,力求給聚合商城的用户更多性價比高的選擇以及讓商户獲取更多的流量。

c大數據分析

後台可對進駐平台的商家數據以及消費數據進行精準分析,從而對商家業務發展、市場拓展以及產品開發給予強有力的支撐。當商家、商户入駐或使用商拉拉平台的小程序產品和服務時,後台可以使用大數據進行實時監測,同時後期平台可對消費者的消費行為以及商家銷售數據進行分析,以便更好地對用户進行更加精準的服務。

d供應鏈管理

由於牛鞭效應主要是供應鏈各階段按訂單而不是按顧客需求進行預測造成的,而供應鏈的獨一需求是滿足最終客户需求,商拉拉SaaS平台為供應商、零售商等環節與其他供應鏈成員提供共享數據的功能,能使各成員對實際顧客要求的變化做出響應。因此,在供應鏈上實行銷售時點數據信息共享,使供應鏈每個階段都能按照顧客要求進行準確的預測,從而減少需求預測變動性,減少牛鞭效應。

e產品特色

1.即做即用

手機端10分鐘完成小程序製作及上線發佈,不用在電腦端進行復雜的技術操作。

2.模板、插件豐富

商拉拉提供多行業精美設計模板,商家可根據自身產品特點挑選適合自己的小程序模板。豐富的營銷插件,如:分銷、拼團、秒殺、紅包等功能。

3.雙平台管理

移動端與PC端都可對小程序進行後台管理

4.權威認證

騰訊授權商拉拉平台完成商家小程序認證,在商拉拉平台創建的小程序不用再向騰訊申請授權,不用交300元認證。

三、市場分析:

包括行業分析、市場規模、競爭對手分析

A:行業分析從三個方向入手:行業的環境分析、行業的數據分析和行業的生命週期。

1行業環境:

包括經濟、政治環境、人口環境、科學技術環境、社會文化環境等因素,可採用PSET分析法。以雲計算髮展PEST分析為例:

2行業數據:

包括行業的市場規模、增長態勢以及行業在整個市場的佔有率等。

商拉拉在分析小微商家行業的情況時就引用了支付寶《20xx中國小微商家發展報告》裏面的數據來進行分析。

3行業的生命週期:

企業的生命週期分為4個方面,如圖1-9所示。判斷行業所處生命週期階段的主要指標有:市場份額佔有率、市場需求增長率、產品定性和類型、競爭者數量、未來發展潛力等。

b市場規模及痛點

儘量計算出你的產品所面向的細分人羣的市場需求的規模數據。

下面是商拉拉的行業痛點分析為例,如圖1-10所示。

c競爭分析

要重點闡明的是:你的直接競爭對手有哪些?競爭對手的發展現狀如何?你們在各個維度上與競爭對手相比各有何優劣?你的.間接競爭對手和潛在競爭對手又是誰?最好以表格或者圖表的形式列出來。

四、營銷策略:

營銷策略應包括四方面內容:營銷隊伍和管理;銷售渠道的選擇;促銷計劃和廣告策略;激勵機制。

商拉拉平台營銷策略,分五步走,如圖1-11所示。

a推廣方式:

地推:主動出擊,組織人員實地推廣。

線下教學:通過線下一對一為商家提供教學,為商家開通免費試用小程序。

政企合作:與傲昇財税合作,將宣傳單隨營業執照快遞,實現精準投放。

好友邀請:通過好友分享進行推廣,分享後好友開通即可領取紅包。

b現有成果:

全國加盟代理商數:已簽約代理商68 家。

平台服務商家:3200家(800家為平台發展商家)。

營銷數據:20xx年3月至5月的營銷數據:

平台營收代理商加盟費: 62萬元,平台營業額:超200萬元。

五、團隊介紹:

團隊是投資項目的關鍵所在,無論是多麼有前景的項目,如果團隊不足以支撐其重量,都是無稽之談。在商業計劃書中,團隊介紹一般包含創始人介紹、核心團隊、人力資源規劃等幾項。

a創始人介紹

如:商拉拉在商業計劃書中對其創始人的介紹。

CEO XXX:資深互聯網人,4年軟件開發實戰經驗,致力讓商業變得更加智慧!曾任職國內領先的境外自駕遊平台——租租車,負責平台支付系統核心代碼、接口文檔的編寫,主體架構的設計。因嗅到小程序創業商機,辭職創辦了公司,開發了商拉拉產品,希望通過努力為小微商業提供更好的創富平台。創業兩年憑藉堅韌不拔的努力和對夢想的堅持,實現了公司的快速發展,並取得了優秀的成績。

b核心團隊介紹(約3 min)

核心團隊的介紹是一份商業計劃書中不可或缺的部分,在介紹核心團隊時,要重點介紹核心團隊的職能劃分、管理者的優勢特點和綜合整體性等三方面內容。

如:商拉拉在商業計劃書中對其核心團隊人員的介紹。

CTO劉XX:電子商務運營師。多年的研發工作經驗,攻克了行業的多個技術難關,如:小程序自動更新,手機生成創建小程序等。曾任廣州鑫網家廣告有限公司擔任產品設計。

CDO蔡XX:移動電商APP開發工程師擅長產品策劃與運營,有多年的運營產品、諮詢、技術的經驗、連續創業者。曾任廣州市伍爾斯微貿易有限公司運營總監,在電商已經有3年的產品策劃與運營經驗。

COO張XX:電子商務大數據分析師。曾任廣州御楓芸生物科技有限公司營銷總監。擁有豐富的市場銷售及產品運營經驗,有較強的行業人脈及渠道資源,是一個具備專業技術又具備企業運營的多維度人才。

c人力資源規劃

人力資源管理的重要性使它在商業計劃書中佔有一席之地,在商業計劃書介紹公司的人力資源管理情況,主要介紹公司的獎懲制度、考核制度和人力資源計劃等。

商拉拉在商業計劃書中就介紹了人力資源計劃和考核制度,如表1-2、表1-3、表1-4所示。

表1-2 商拉拉公司人事職員表

部門

具體安排

數量

經理

辦公室

1名總經理

1

產品部

1名產品經理,4名設計師

5

法務部

1名經理,2名法務員

3

研發部

1名經理,3名前端高級工程師,3名後台高級工程師,3名運營工程師,4名測試工程師

14

市場部

1名經理,8名市場拓展員工

9

人力

資源部

1名經理,2名助理,3名後勤

6

財務部

1名經理,1名會計,1名出納

3

總計

41

表1-3 商拉拉具體績效考核方式

類型

績效考核特徵

績效考核方式

考核週期

高層管理者

給予經營效益達成的KPI考核

KPI考核

述職報告

一年考核

中層管理者

以任職資格為基礎,基於策略目標實現的KPI考核

KPI考核

述職報告

半年考核

基層管理者

KPI考核及基於KPI落實的關鍵行為考核

KPI考核

行為考核

季度考核

研發人員

業績目標與能力發展目標的並行考核

目標考核

行為錨定

項目週期

(不超1年)

運維人員

目標分解以及達成目標評價和KPT各項指標達成情況

目標考核

KPI考核

月度考核

財務人員

銷售目標達成情況

360度考核

月度考核

六、財務狀況及財務規劃

在商業計劃書中,財務狀況及財務規劃是必不可少的,因為投資人希望從這兩部分的介紹中瞭解你的公司當前財務狀況及未來預計財務損益狀況,然後據此判斷能否保證自己的投資獲得預期甚至更高的理想回報。

a財務狀況

財務狀況的分析一般包括資產負債表、現金流量表和利潤表的製作。

投資人為了保證自己的投資資金能夠如期收回並獲得相應的收益,他們希望可以從商業計劃書中看到答案。

1.企業花錢是否過於浪費;

2.企業是否有重大負債;

3.此前融資或承諾投資的錢是否到賬;

4.公司是否有資本抽逃行為;

5.企業是否存在重大法律隱患;

6.税收方面的法律隱患。

b財務規劃

財務規劃的核心部分是融資需求。融資需求是商業計劃書中一個非常重要的部分,大多時候撰寫商業計劃書就是為了融資,簡單來説,融資需求部分就是告訴投資人“我到底想要從你這裏拿走多少錢”。一般來説,商業計劃書的融資需求要明確以下內容:

一是初創企業的資金需求計劃:即實現公司發展計劃需要多少資金?

二是初創企業的融資方案,包括企業的股份出讓説明、企業資金的其他來源渠道等。

七、發展規劃

描述未來三年的項目發展戰略和實施規劃

八、風險控制

在項目實施過程中可能遇到的風險包括政策風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

在商業計劃書中的風險因素不能太多,也不能太少,如果太多,投資人的受益得不到足夠的保障,他們不會考慮進行投資;如果太少,投資人又會對真實性產生懷疑,從而影響投資決策。一般來説,三個左右較為合適。

表1-5 商拉拉項目風險分析

市場風險

在小程序平台行業,商拉拉在省內佔據領導地位,技術水平處於國內領先水平。然而,由於看好小程序平台的發展前景,國內外小程序平台也在積極謀求發展。一些企業也有可能試圖進入這一行業,因此,小程序平台行業的競爭在未來將會更加激烈。如果商拉拉不能在產品、技術、服務等方面持續改進,將會在競爭中失去已有優勢,盈利能力也將受到影響。

經營管理風險

過去三兩年,商拉拉的高級管理人員沒有變化,但未來部分高級管理人員進行一定的調整,公司經營規模將繼續擴大,管理層中可能還會從內部提撥或外部引進部分緊缺的管理人才,這種變動對於保證管理理念與經營體制的穩定性也將帶來一定的不確定因素,進而有可能影響到經營績效。

大學生創新創業計劃書9

(五)創業理念

心揚藝路廣告有限公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有資金特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客户,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的、長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究大眾市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供最快速、專業化的服務,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,才是心揚藝路廣告有限公司發展的關鍵。

(六)公司服務

成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的技術進行廣告製作。

為客户提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客户製作公司的銷售廣告。

成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立公司的文化內涵。

要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客户的信任和滿意。

市場描述

當前中國廣告業正處於一個發展的階段,在這個發展過程中充滿機遇和挑戰,也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習,要學會活學活用。如果我們能夠做到服務於大眾,從最基礎的業務做起,那麼我們就可以由一些簡單的宣傳單;印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度,在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的,但如何將其變成適合我們國情,符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”,只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們為我們的發展目標和方向。以每一名員工為發展道路上的“財富”,以每一位客户為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發展壯大。

目標市場

主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售,現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨,這有很大的發展前景。這個需要具體廣告公司數字,針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。

籌建進度

心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10―30天的時間,在這期間主要針對潛在客户的挖掘。以及與各大廣告公司的聯繫和商談,建立初步的合作伙伴關係。之後根據客户的需求進行備貨。同時採集市場信息、落實合適的經營場所,以及簡單的辦公設備與工具。

公司經營

主要針對各廣告公司的耗材銷售,進行簡單的打字、複印、廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、LED燈箱展示製作。

經營策略

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客户,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。

3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4、初步建立一個穩定的客户羣。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個山西覆蓋。

俗話説的好,不打無準備之戰。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

經營障礙

1、資金不足導致公司基礎建設落後。

2、作為新起步的廣告公司,處於紫荊投入期和市場開拓初始起步期,是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3、公司團隊整體實力需要進一步提升。

4、公司知名度不高,合作伙伴對公司的種種質疑。

公司管理

人力資源

現在初步計劃XX人共同合作進行創建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售人才,有團隊凝聚力,有共同的創業激情與價值認同觀,這樣我們還是很有實力的

計劃費用

固定投資(單位:元)

公司租賃費用

10000(一年)

二手廣告噴繪機

30000

刻字機

6000

掃描儀、打印機、複印機3000

電腦3台

10000

活動慶典廣告裝飾用品10000

公司裝修費用

5000

對外宣傳廣告費

20xx

日常經費

10000

其他

5000

合計

91000

每月開銷:(單位:元)

工資(按當月營業收入提成)1000――3000

電費、電話費

500

税金

500

設備維護及修理費

200

業務經費

300

員工培訓費用

300揹包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租賃系列,讓生活温馨浪漫,讓時尚永駐心頭卡通動漫創意創業計劃書卡通動漫創意創業計劃書。

(4)卡通動漫飾品類:錢包系列、手機套系列、手機鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鍊腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列,精巧別緻的構思,讓你愛不釋手。

(5)卡通動漫汽車飾品類:車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列、香水系列、車飾玩具系列,讓愛車妙處橫生,讓情趣隨風飛揚

2.COS動漫服裝類:集設計、生產、銷售於一體的專業COS產品生產的公司,主要生產經營COS系列服裝、道具等動漫衍生產品第二,公司在以上的產品範圍內進行科學地分析,實施有效的產品組合策略。

(1)概述產品組合的廣度指商品的類別,產品組合的深度指商品的品種.公司初期實施適度的寬而淺的產品組合方針。

(2)產品的組合決策:產品的選擇和產品的特性所選擇的具體商品及品種與本企業期望的形象一致,時尚精緻有文化內涵。根據潮流方向,季節需要,節日安排,選址地域特徵自由伸展

①產品深度廣度長度延伸性很強。

②產品市場定位以中檔為主,兼顧高檔和低檔產品。

③產品生產成本較高,文化含量及其他附加值較高,消費者對產品質量要求高。

④產品生命週期有長有短,流行與經典元素兼具選擇的具體商品及品種與產品的目標市場相一致。

⑤動漫遊戲類及相關模型玩具,文具,飾品主要針對大中國小生和時尚青年中的動漫遊戲愛好者及精品喜愛者;動漫車飾生活飾品類適於有車族及追求生活情調的白領階層

三、創業者的個人情況

我是一個活潑樂觀、樂於與他人溝通的人,有個良好的心態。面對成功及時告訴自己再接再厲,面對挫折及時勉勵自己迎難而上。用一種欣賞的眼光看待比自己出色的人士,虛心請教;用一種批判的態度對待生活,保持清醒的頭腦思考問題。

從小對動漫便具有濃厚的興趣,喜歡看很多動漫作品。從高中開始,對《名偵探柯南》的興趣尤為濃厚,並將這部動漫作為對夢想的支撐點,強大的精神動力。也開始更深入地瞭解這部動漫,在20xx年暑假創建柯南事業,並且和幾個同是柯迷的朋友通過百度、豆丁等網絡平台發表關於柯南的文章,發起活動等形式一起建設柯南事業。該事業主要以創建名詞、傳播柯南以及尋找很多志同道合的柯迷不斷壯大力量為主。在建設柯南事業中我們將此分為新蘭分事業、平和分事業、柯哀分事業、快青分事業、蘭哀分事業等,負責及時發佈更新柯南的最新消息,粉絲團等創辦。

在建設的同時,少不了熱愛動漫人才的加入。我也不斷髮現19-23歲的在校大學生和社會動漫愛好者,邀請他們加入進來,一起打造廣大柯迷心目中的漫柯世界。

目前我只是大專生,但我不甘於此,努力學習,不斷在實踐中鍛鍊自己,提升自己的道德修養和人文品味。考慮到自己對動漫的興趣,我也在平時學習有關課程和專業知識卡通動漫創意創業計劃書工作計劃

四、市場評估

據目標羣體的喜好選擇相應的經營品種,在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫佔60%,歐美動漫佔29%,中國原創動漫,包括港台地區的比例佔11%。在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫佔60%,歐美動漫佔29%,而中國原創動漫,包括港台地區的比例只有11%。

設計類創新創業計劃書6

一.公司簡介

公司名稱:寧波市創流裝潢設計有限公司

註冊資金:100萬元。

資金來源:獨資

公司宗旨:一個温馨環保的家是我們共同的目標!

公司理念:用心、細心、誠心、創新

公司簡介:寧波市創流裝潢設計有限公司是一家專業提供裝潢材料、工程設計、建築裝飾工程.幕牆工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業務,公司發展初期市場為寧波市,後期以浙江省沿海城市為據點,加強業務拓展,擴大公司的業務經營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,並在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的讚譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨着中國經濟的發展,該行業具有較好的市場前景和發展潛力。

二.前言

近幾年來,我國的裝飾裝修市場發展迅猛,從而拉動了相關產業的高速發展,新型裝飾材料不斷湧現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人説裝飾裝修產業是朝陽產業。但是,在我們看到發展的同時,也看到許多與行業發展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務,爭相採用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業中規範運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。

三.目標市場分析

1.回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落後於形勢,20世紀80年代初,隨着改革開放,國內大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業風格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,於是,國內的.裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統統以此風格包貼着建築本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導着潮流,加之業主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費着懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發户”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否並清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝着簡潔的風格發展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

2.簡潔的設計特徵簡潔並不是簡單,簡潔是優良品質經不斷組合並篩選出來的精華,是將物體形態的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸於樸。”(莊子語)“藝術創作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精闢的闡述。

3.簡潔的設計手法簡潔並不是缺乏設計要素,它是一種更高層次的創作境界。在室內設計方面,不是要放棄原有建築空間的規矩和樸實,去對建築載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能,強調結構

和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造,它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反覆思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精緻的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衞風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切複雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢着温馨的生動和流淌着漂亮的質感藉着裝飾材料的襯托演繹着各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性,才能品味出優雅的生活。

4.簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄佈滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,並讓這一國際風格隨着加入WTO的到來,緩和着審美觀念的衝擊,縮小着彼此審美層次的差距。

四.服務介紹

1、簡中風格裝飾

2、簡約風格裝飾

3、家裝

4、室內設計

5、別墅裝修設計

6、新中式裝修設計

7、市內設計

8、裝潢

9、裝修

10、裝飾

五.目標市場推廣

產品展台(SpotlightExhibits)在中國製造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行,對產品形象的推廣及企業品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客户的認同和支持。

室內裝飾服務推廣可分網絡、公眾兩大渠道。在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上,自己的服務方式和態度有網友去監督和指正。

六.服務方案

1、裝修前,請詳細閲讀本手冊和《房屋使用説明書》,若有疑問可諮詢《聽語軒》裝飾工作室。

2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發現問題可通知物業服務企業。

3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業服務企業,即辦理裝修審批手續。物業服務企業將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,並簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業服務企業裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。

4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證複印件)。

5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患),物業服務企業工作人員將對裝修現場進行定期巡視。

6、請將物業服務企業告知您的關於裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業服務企業也會在日常的巡視過程中,協助您監督施工人員有無違章行為。

7、裝修完成後,物業服務企業會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對户內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。

8、由於裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業服務企業會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防範措施,配備滅火器。

9、您所處的小區屬於高層建築,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的後果,這點您一定要告知裝修施工人員並進行約束,物業服務企業也會在此方面加強巡視。

七.財政及人員規劃

公司財務結構中,初期投入資金100萬,資金主要用於公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以後通過先進管理降低成本,將利潤率穩定在30%左右。後幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業務!

大學生創新創業計劃書10

甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

一、蛋糕店概述

1.本店屬於餐飲服務業,名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋和飲料等甜點。

2.商店計劃在社區貿易街開業。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

二、經營目標

1.因為地理位置在貿易街,客户比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營範圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

三、市場分析

1.客户來源:我店目標客户為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;學校周圍的學生、店員、社區居民,約佔50%。遊客數量充足,消費水平中低。

2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業、安琪等。所以,競爭很大。

四、商業計劃

1.首先,去“周圍的幾家蛋糕店窺探情報。,瞭解不同種類和大小蛋糕的成本價。瞭解各種蛋糕店的經營理念和“Trick ”。

2.開業資金籌集後,在各大蛋糕店開始“挖牆角”。你不能“離譜”挖,店裏沒幾個人的'時候偷偷過去和店裏的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

3.據瞭解,已經找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的訂單。”由此,我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,我們才能吸引顧客並留住他們。

4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬於中低價。

5.一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發,以達到廣告的效果

6.蛋糕店可以專門開闢休閒區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嚐。蛋糕店的休閒功能進一步加強。

7.經過多次調查,由於競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關係不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都採取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如九五折優惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會有被尊重的感覺。

9.桌子上放一些宣傳資料和雜誌,裏面有關於蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衞生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衞生法,這是基礎。

11.食品行業有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

五、財務估算

啟動資產:約9.5萬元

設備投入:

1.房租五千。

2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱);

3.貨架和銷售台投資1500元左右;

4.員工(2)同樣的衣服需要500元。

機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

一期進價:麪粉、奶油等原料,6000元左右。

月銷售額(偶數):21000元。

據相關業內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌後,月銷售額可達2.1萬元。

月支出:14033元。

房租:最好的地段在人口密集的社區,社區貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者遊樂場),5000元左右。

商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

六、風險和制約因素分析:

因為蛋糕店不是所在街道或社區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

大學生創新創業計劃書11

一.項目概述

據瞭解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真偽難辨,學生受騙事件頻發,極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閲歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與願違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平台。

小編收集和整理了21個行業領域的創業計劃書,共計超過1000份創業計劃書範本(持續更新),含創業計劃書範本、ppt模板,大學生創新創業大賽參賽優秀作品案例等一應具全,有需要的小夥伴可以關注微信公眾號“HRM1688”,回覆關鍵詞“創業計劃書”獲取下載方式!

我校目前還沒有提供兼職信息的'平台,身邊的同學們多以QQ羣、微信羣、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平台。該平台可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平台業務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。

項目旨在為對於風險防範意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平台,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋樑,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,併為其在校園裏招聘適合的人才。

二、產品/服務

2.1產品/服務介紹

2.1.1經營項目

大學生利用課餘時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業背景分佈廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業需求量大、面廣的經管類專業為最多。而從年級分佈來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的類型及範圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發傳單、促銷員、業務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業領域的工作。

2.1.2行業領域

目標市場:貴州省畢節市

定位:畢節市在校大學生(以七星關區的各大高校為主)

主要業務:為畢節市學生提供各種兼職周內外、節假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業提供各種兼職人員。

經營範圍:學生範圍為畢節市各大高校,企業範圍為畢節市各合作公司。

經營理念:以創新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

以無可挑剔的優質服務來滿足廣大合作公司。

2.1.3市場定位

利用“互聯網+”的思維,充分發揮網絡特長,我們的兼職服務平台主要客户為學校崗位需求、企業和在校學子的對接。

2.1.4客户價值

本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛鍊的學子提供機會,更好的發揮特長,收取利益。

2.2產品/服務特色優勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優勢)

2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

本校學子獲取兼職信息無固定平台,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平台”可有效解決該問題。該平台整合的有效信息安全、可靠、穩定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平台提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

三、市場營銷

3.1行業與市場分析(行業背景、現有市場規模及增長趨勢等)

3.1.1市場背景

大學生從事兼職現已成為大學校園裏的普遍現象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

3.1.2市場現狀

隨着當今社會市場經濟的迅猛發展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇並非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務於高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平台。

3.1.3市場分析l

大學生兼職市場供給和需求現狀分析:

大學生利用課餘時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是週末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

3.3 SWOT分析

3.3.1行業優勢(S):

隨着市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統學習觀念中的“圍城”,在學習之餘積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛鍊自己,實現自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創業,我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

3.3.2行業劣勢(w):

在創業初期資金問題、人力問題、人際關係、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現在各類兼職中介良莠不齊。

3.3.3行業機會(O):

大學生兼職市場前景十分廣闊,根據調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們並不清楚畢節市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創立品牌提供了有利條件。

3.3.4行業威脅(T):

兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節市有好的發展,更別談走向更大的市場。

3.4營銷策略

本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平台。該平台可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平台業務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

項目旨在為對於風險防範意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平台,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋樑,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,併為其在校園裏招聘適合的人才。

大學生創新創業計劃書12

一、創業背景

經濟日益迅速的發展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處於發展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

網絡的日益普及,帶動了整個市場經濟的發展,也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示,xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬户,而網絡營銷也將會隨着計算機的大量普及而迅速火爆起來。

二、創業種類

鑑於處於中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢,我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時,實際開店的同時兼營網上商店,開展網絡營銷。

三、市場定位及市場分析

研究數據顯示:從xxxx年,在互聯網,電視,電台,報紙和雜誌這五類媒體中,女性對網絡媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女性的影響力將越來越多表現在網絡渠道。總體看,越是收入高的女性,越是關注時尚媒體的女性,將更多成為互聯網的重度使用者,而越是重度互聯網接觸的女性,她們的學歷更高,消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑,互聯網在影響這類女x的渠道中將越來越佔據優勢地位。成功的互聯網營銷也將為市場創造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關注,也受到中年女性的垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

四、可靠性調查

河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區的服裝待業又是引領服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女性來説,身體有些發福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創業資金投入於中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

五、小店名稱及簡介

名稱:舒心小屋

本店主要經營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們為您精心設計的服裝後,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

六、小店宗旨

本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

七、貨源蒐集

在關注本地區市場的同時,我們還會密切關注各地區服裝行業的變化動態。在貨源蒐集方面,我們也不會僅僅拘泥於一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

1、充當市場獵手

密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場裏買品質上乘的品牌服飾,再轉手到網上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

2、買入品牌積壓存貨

有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品,但由於網絡覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

3、批發商品

經常到鄭州服裝批發基地去轉轉,通過和一些批發商建立良好的供求關係,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網上低價位的銷售,相信會有不錯的`業績。

找到貨源後,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關係同時,爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去後再去進貨,這樣既不會大量佔用資金又不會造成商品積壓。總之,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源,網上開店和實際開店就都有了成功的保證。

八、營銷策略

實際開店和網上開店有些不同

實際開店需要對小店進行實體佈置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計,把網頁做得精美生動,下載速度快,同時應易於操作,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

策略一:中高檔中年女裝消費羣體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來,比如某一款式的服裝適合40-50女性,那麼就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

策略二:給服裝賦予中年女性特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底藴,能顯示自身氣質的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;通過由公眾參與的現場展示,演出活動宣傳,着裝方式也是應該有設計的。搭配是着裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與着裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。

策略三:向中年女性提供體貼又恰當的服務,可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就也為必然,中年女性不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟,隨着中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷髮展,相信商機無限,機會無限。

大學生創新創業計劃書13

系別:________

項目名稱:________

項目主持人:________

指導教師:________

填報日期:________

________年________月________日

教務處制

項目結題簡表

項目名稱:

資助經費

完成時間

成果形式

主要研究人員姓名:________所在系別:________專業:________

________年________班級

承擔主要工作:________

一、項目主要研究內容及成果摘要:

二、項目效果自我評價(包括預期目標、最終結果、研究過程、費用支出情況、心得體會等):

項目主持人簽名:

________年________月________日

三、指導教師意見:________

指導教師簽名:________

________年________月________日

四、項目經費使用情況(明細表):

1.材料費:________

2.資料費:________

3.加工費:________

4.檢測費:________

5.交通費:________

經費合計:________

五、項目經費審核意見:________

________年________月________日

審核人簽名:________

________年________月________日

六、審核驗收意見

負責人簽名:________

________年________月________日

大學生創新創業計劃書14

一.產業背景

生活中,我們會發現,對於大多數年輕人而言,都有過沖動消費的經歷身邊有很多物品,沒用多久,依然很新,但已經對其失去興趣,對自己而言已經失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問題。然而,每個人的需求不同,對自己沒有利用價值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

20xx年7月14日至20xx年7月12日,加拿大小夥凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大麴別針為資本,經過16次物物交換,最終實現了換別墅的夢想。

他成功換物的主要流程如下:

一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一台野營微波爐→一台舊的家用型發電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音製作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權

 二、項目簡介

易物交易平台——為人們提供以物換物的電子商務平台,實物,虛擬物品等等

以物換物活動的推廣平台及活動進行主要是網絡,交換者在網上達成換物意向後,見面交換物品成為以物易物的重要一環,由於交換的物品大多為價格不高、而且是網友們覺得對自己沒有多大用處的東西,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區域進行交換,“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閒置物品流向了有利用價值的地方,使社會資源得到合理利用;其次,藉助當面交換的機會,使同學們找到一個拓展人際關係的平台,由於見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂,甚至建立起友情。

 三、項目方案

前期創業階段,需五人的合作團隊,兩人負責網上建立物物交換平台,建立網站,網上的宣傳,收集交換信息,並對其進行整理,將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務的整理,在交換人將錢打到賬户上後,另兩人負責信息傳達,將兩人信息進行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨着資金的積累,業務的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,信息處理與整合,財務,信息傳達,運輸發送等為一體的團隊企業。

公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創業,資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業務規模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進一步擴大公司團體規模,並逐漸建立運輸網絡。第二階段,基本形成公司的完整運轉模式,形成一個統一高效的公司運轉體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉效率。第三階段,形成相當規模的物物交換企業,進一步擴大企業在社會的影響力,知名度,提高企業的盈利收入。

 三、市場營銷

營銷宗旨

公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實現各求所需。“團結合作,服務顧客”為公司精神。

營銷區域

合肥及周邊市縣為主,面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客户,隨着公司的發展以及知名度的提高,區域擴展到全國範圍內。

營銷策略

首先,要樹立強烈的戰略意思,並且要正確看待戰略,可以説一個企業要是缺少戰略思維是最致命的,所以我們首先要有戰略思維,多通過互聯網考察市場的發展情況,制定戰略性的發展規劃,同時要明確這個團體的定位,目前我們的`團體還處於初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時,明確團體的目前經濟實力還很弱,要想把這一點子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業裏建立完整的宣傳體系,並及時把企業內部信息更新在網頁中,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴,從而能更好的為他們服務。

其次,制定近期的發展計劃,從手邊的小事着手,確定近期企業要實現的目標,同時對於企業的營銷策略而對於企業的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那裏獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時,消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進行周密的計劃。

主要運營方式

公司有限責任公司,各部門之間相互協作,責任到人,所有部門相互制約而又不權力交叉,公司前期分為主要分為市場營銷部、財務部、業務部等三大部,後期隨着公司規模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部,將企業規模逐步擴大,管理也更加科學、合理,保障公司長足發展。

前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網上建立無物交換平台,在網上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網絡,儘可能的擴大影響。消費者要在網絡上留其聯繫方式,自己擁有的將要交換物名稱,圖片,以及自己想要的物品。與此同時,前期在無資金的狀況下,可通過發放簡單廉價的傳單,進行宣傳,從周邊開始,以大學,社區為基點,因大學生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網上留下的信息進行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢打入賬户的情況下,發送給雙方的聯繫方式,自行交換。

後期,在前期基礎上,承擔運營,雙方要交一定的運營費,在一定的時間內,將物品運輸或郵寄給雙方,實現交換。

推廣策略

公司定位較低、起點也較低,公司的服務範圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大範圍,波及到全國的範圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過多種途徑加大宣傳,例如網絡、紙貼廣告等,增加人們對本公司的瞭解和認識。同時服務種類也隨着公司的發展有所創新,交換物的種類也有所增加。

 四、融資

資是由現融有公司籌集資金並完成項目的投資建設,有關項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,隨着本公司技術的提高和規模的相對穩定,本公司做以下融資分析:

融資目的:實現公司(或企業)的發展計劃,逐漸擴大餐廳的規模,同時擴大市場佔有率,在激烈的競爭中爭取主動。

資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經營者所持資金,收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行。

資金用途:租賃店面,裝修,購買必需品,廣告宣傳等,所有資金都統一分配,並做好記錄,便於查詢去想銀行短期貸款主要用於流動資產的運營。銀行短期貸款主要用於流動資產的運營

項目啟動資金與收益

前期

宣傳,信息的收集以及網站的建設費用共計一萬元

流動資金:一萬元

發展期

與各類企業接觸與洽談,取得合作意向,並在各企業之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

五、競爭分析

競爭優勢

(一)同時掌握包裝設計和生產加工技術,能為客户提供全面專業服務。

(二)經營模式換物為主,同時也經營運輸等其他涉及的行業

產品與服務並不受自有設備牽制,企業經營固定成本不大,風險小。

(三)物物交換最大的競爭優勢在於其投資小,成本低,相對於普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,在這方面可謂是零成本

(四)易於管理,依靠有效的信息,企業運作迅速。

(五)面向整個社會羣體,而非在一小範圍內進行,市場廣大。

(六)相對於新物品的買賣,物物交換所花費用極低,並能充分利用人們手中閒置的資源,更衣讓消費者接受。

競爭劣勢

(一)此項目處於起步階段,得到消費者的支持還需要一個過程。

(二)前期,由於運輸方面費用較高,可能無法承擔運輸環節,以提供物物交換信息為利潤所在。

(三)由於舊物品相對價值已經大大降低,若長距離運輸,則會得不償失。

 六、風險分析

行業風險

(一)運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

(二)資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場上也有類似甚至是同行業的其他公司,因此,在競爭中無法避免優勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

運作時的風險問題

首先,運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

其次,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場上也有類似甚至是同行業的其他公司,因此,在競爭中無法避免優勝劣汰,投入資金就無法忽視風險。

交易時的風險問題

首先,交易中潛在着顧客所要物品的質量和發票等涉及法律層面的問題,因此在以物易物活動中,應分別開具合法的票據;

其次,在交易價值較大物品時,貨物的來源等信息也同樣重要,要了解物品來源,驗證買賣雙方真實身份,以防止出現黑貨的交易;

最好能現場檢查物品能否使用。

運輸時的風險

貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸的物品。

大學生創新創業計劃書15

第一部分項目背景

1、項目提出原因小組成員在和丹麥留學生的接觸過程中,得知國外留學生在網購方面遇到很大的困難,其中便有在網購時對國內電子商務商家不都瞭解,無法合理的有針對性的尋找到自己所需要的購物網站,另外購物網站全為中文網,語言不通,無法準確的掌握所需要的商品信息也是一大難題。在小組討論時,針對同學提出的這項問題,我們進行了一系列的討論,決定建立導購外文網站來解決這一實際問題。

2、項目面向對象及業務此次外文導購網站的面向對象為外國留學生和居住在中國的外國人,這是一個很龐大的羣體。我們的導購網站通過外文網語言便利的條件吸引用户,同時為用户推薦合理的網購商家,為商家提供用户流量,一方面賺取商家銷售量的提成,另一方面在網站首頁提供廣告位,以此為一項利潤來源。

3、項目優勢分析我們網站的優勢在於以下幾點:

(1)擁有外文網,為用户提供了便捷的語言條件;

(2)擁有相關商品的合理推薦,為用户節省了挑選時間;

(3)針對用户羣體完全免費,可以有效增加用户流量等。

4、項目運行的可行性分析作為一個免費的外文導購網站,項目的成本不高。網站免費且方便快捷,合適的宣傳,例如網絡推廣,發放傳單等,可以吸引大量的消費者,為網站初期的建立和發展奠定良好的基礎。經過初期的起步之後,很容易進入一種良性循環。

第二部分產品和服務

1、服務對象

該產品和服務針對外國留學生和居住在中國的外國人。因為在和丹麥留學生的接觸中,我們發現留學生們在中國生活和學習需要購買諸如傢俱、衣服等大件生活用品和很多小物品,而且與外國的物價相比,歷屆留學生大多數都覺得中國網購的東西很便宜,一些具有經商頭腦的人還會網購很多精緻的小物品,然後帶回國去賣,以獲得差價。而且對於外國人來説,在中國網購是一個新奇及時尚的行為,所以説這裏有較大的市場。因此我們選擇了外國留學生和居住中國的外國人。

2、產品功能及服務

作為一個導購網,它提供了一個消費者和賣家信息交流的平台,它的作用是雙向的。首先,它引導外國留學生和居住在中國的外國人如何在中國進行網上購物,很多外國人不在中國網購是因為他們對這一套機制不熟悉,因而不太有在中國網購的概念。但正如之前分析的那樣,這一市場是巨大的,而導購網就能幫助網上店鋪打開外國人的市場。

如何指導他們?我們的導購網是外文網,主要包括以下這幾種語言:英語、法語、俄語、日語、韓語(在中國的外國人較常用),不同語言之間可以切換。網站上一大塊內容就是教他們網購的一些步驟,如怎樣在辦一箇中國網銀(步驟介紹加截圖)。在網站上及其鏈接到的外文商店網站上,有地方給外國消費者留言,讓他們可以分享購物感受,吸引更多的購買者。

其次,它也為網上商店提供了打開外國市場的可能。在網站上有一塊區域可以鏈接到網上一些信譽較好、有意願開拓國外市場的商店界面(市場細分之後選取的有代表性、信譽好的商店),這些界面也由我們提供翻譯服務、廣告(要收費的),然後根據銷售量拿提成。剛開始這個導購網的規模比較小,主要選取一些有代表性的商店,做出網站的聲譽,等到網站做大了,各種數據、翻譯功能都會跟上,那時網站就可以做強做大了。

3、產品的技術特點

該網站的技術性要求是比較高的。首先製作該網站要有強大的翻譯功能,製作導購網、幫商家翻譯店鋪等,我們的考慮是可以利用學校外院的同學資源,幫忙翻譯;其次,該網站需要清晰,能鏈接較多的網頁,需要強大的數據庫。在網站的設計和製作上可以請計算機學院的同學幫忙。

4、產品的新穎性和獨特性分析

在中國還沒有外文導購網站可以將外國消費者和中國網上賣家聯繫在一起,所以這個導購網是很獨特而又新穎的。瞭解外國留學生的需求及中國網購發達的現實之後,我們認為這一導購網也許可以打開中國網購經濟的新天地。它使外國購買者可以瞭解並體驗網購,提高網購的積極性和自主性,使他們在沒有旁人的指導下也可以進行網購。它可以使一些網上商店針對外國人的需求設計自己的獨特的產品,吸引外國消費者(比方説一些外國消費者很喜歡中國的精緻手工藝品,用作紀念或禮物)。我們還可以通過對商業店鋪的翻譯服務提供收費(價格比市價較低)。主要是要做出導購網的規模,選取的商店店鋪有一定的篩選機制,確保消費者買到滿意的產品,增強它的信譽,這樣它才會有它的優勢和獨特性,不太容易被別人取代。

第三部分市場分析

1、導購網站的歷史

無論是京東為代表的B2C商城,還是淘寶為代表的C2C商城,對用户來説都是“分類瀏覽+文字搜索”的方式來尋找自己的商品。在沒有明確購物意圖時想發現商品非常困難。長尾商家及長尾商品得不到曝光,網站也很難發掘用户的購物慾望。

導購網站解決了各方的問題。專注於“引導”滿足了淘寶無法滿足的發現及購物決策的用户需求;商家及長尾商品在一些垂直的導購網站以及搜索引擎獲得了曝光;電商網站則獲得了流量,激發了用户的購買慾。

與商場相比,導購網站具有一個十分鮮明的優勢:他們的目標用户範圍小而精準,這樣就有機會和更多的資源提供服務,提高用户黏度。

中國第一家成規模的導購網站美麗説誕生於20xx年,主要致力於時尚女性,幫女性解決穿衣打扮、美容護膚等問題。精準的目標用户,精細的用户服務使美麗説獲得巨大成功。此後跟者如潮。

當下導購網站主要分為以下幾類:

(1)面向價格敏感的有明確購買目標的:一淘比價、有道惠惠購物助手、各種返利網。

(2)面向價格敏感的`沒有明確購買目標的:什麼值得買,天天特價、優惠123、九塊郵等。

(3)面向價格不敏感且沒有明確購買目標的:蘑菇街、美麗説、逛、堆糖、麥糖網、花瓣網等。

但是我們可以看到這些導購網站針對的都是本地化用户,沒有考慮到外籍人士。

2、外文導購網站的前景

(1)外籍人士逐年增多。

(2)外籍人士經濟情況平均較好,消費能力平均較高。相當部分外籍人士來自於歐美等發達國家,另有相當部分外籍人士享受中國政府提供的各種資助,經濟壓力不大。

(3)外籍人士中有相當部分是來華旅遊的,有慾望和能力購買中國的各種紀念品。

3、外文導購網站的市場規模和增長

粗略估計外文導購網站的固定用户規模應為20萬左右(包括留學生和其他在華長住人員)而短期用户規模可以達到100萬左右,當然這需要我們充分的宣傳。固定用户規模的增長預計可以達到每年10%(與在華常住人數增長率相同)。短期用户規模的增長預計可以達到每年1%(與出入境外籍人數成正比)。

4、未來發展方向和目標

作為一家剛跨入網商行業並從事商品導購的可切換多語言的網站,我們將客户目標羣體初步定位為中國大陸內部的外國留學生,將自己的服務定位為:為學生推薦各類商品中質量優良,價格合理,廣受好評的網店商品。希望能與經過仔細挑選後的網店達成一定的合作關係,並向他們提供有償的外文商鋪版面,其中包括詳細的商品信息以及各種推薦商品的直接鏈接通道。可進入所選商品的商鋪,亦可直接鏈接到該商品的付款界面。另外本網站停供一切推薦商品的售後服務協助工作,幫助顧客與網商店主達成退貨,換貨等售後要求。總之,經營之初希望傳達給顧客方便,快捷,高效的服務理念,以此取得顧客的喜愛和信賴,逐漸提升訪問量。

首先,我們的客户羣體主要是中國大陸的外國留學生,因此初期推薦的商品也集中在學生,年輕男女時常購買的文具,衣服,首飾,裝飾物,食品等等,並且推薦一些海外商品代購的商家。但是我們的網站同樣有着長久的發展打算,在網站運營情況穩定,獲得一定的來訪量之後,相信會有不少商家會主動找我們要求推薦他們的店鋪,到時我們將會開通廣告平台服務,引進廣告收入,並藉此對網站進行再建設。屆時,網站主頁的外文種類會得以擴張,不再是英語中文雙語,而會考慮其他常用的語言,建立真正可多語言切換的主頁。並且營業範也將擴展到香港,台灣地區。

然後,當網站發展日益成熟,我們將考慮擴充客户羣體,不再限制於有限的外國留學生,而是希望更多網民在購物時能夠參考我們網站。做到這點的前提是,我們的網站能夠比購物網站,以及其他導購網站更加快捷的幫助顧客找到需要的商品,並提供完善的服務,保證顧客的購物體驗。同時,我們的商品種類也將取消限制,開始進行高科技商品,大型商品以及貴重奢侈品的推薦。

之後,希望將推薦店鋪僅為網商的限制也取消,轉而開始推薦全國各地的實體店鋪,向各地消費者提供所賣商品的最佳店鋪排行以及其地理位置,同時提供包括商品的價格質量產地等信息。最後,我們當然希望這個網站能夠面向世界所有的客人,將全球範圍內的購物信息彙總在外面的信息庫中,雖然對於日常跨國購物的難度較大,暫時不可能實現,但是相信對於出國旅行有購物需求的人們來説將會有極大幫助。

第四部分競爭分析

1、行業競爭對手分析

下面來説説這個產品與其他商家的自身優勢。對於中國目前市場上已經存在的幾個著名的導購網站我們來對他們逐一地加以分析,目前國內比較好的導購網有米折網、逛、什麼值得買等!下面對他們的特點簡要分析:

(1)米折網(無外文主頁):與淘寶,亞馬遜,京東,噹噹等88家大中型網上綜合商城均有合作關係,並辦有返利。設有手機app軟件,並且提供在線客服服務。支持會員制,在百度搜索引擎優先推薦類中。

(2)逛(無外文主頁):早期側重於編輯精選主題推薦,後面也逐漸加強了社會化的功能,從其定位來看,希望成為消費互聯網和電子商務的用户購物決策服務。

(3)什麼值得買(無外文主頁):致力於幫助廣大網友買到更有性價比網購產品的推薦類博客。目的是,在幫助網友控制網購的風險的同時,儘可能的向大家介紹高性價比的網購產品。推薦的商品內容有些來自用户,有些是淘寶賣家或者品牌商假裝用户投遞的,當然也有商家直接來找合作的,還提供了發現頻道和商家導航服務,內有網友推薦欄,並在商品下有直達商城鏈接,對每件推薦商品有十分詳細説明,並設有值與不值選項供買者評價。

(4)貝殼網(無外文主頁):基於熟人關係的購物分享社區,你可以關注同學、同事及你想關注的人,看看

他們都買了些什麼,分享了什麼購物體驗。貝殼會發現你的購物DNA,為你推薦你可能會喜歡的商品。

但是,他們都具備着導購網存在的最大問題無疑是導購商品水分太多,多數好評是導購網站刷出來,在高提成、高廣告費的利益渠道下,大多數已經成型的導購網站缺少對推薦商品包括質量售後服務等的實際把控,那個時候“分享”給用户的感受還能那麼真實準確嗎?。其次,重複鋪貨的現象十分嚴重,我認為大多數的消費者在看過同一件商品成百上千次之後肯定會心生厭煩,又哪裏來的動力去購買商品了呢?最後的一個缺點則是過分的倚重淘寶和天貓這樣的大型電商平台。據統計,目前靠前的導購網站,其淘寶和天貓的商品銷售額佔70%以上,這種完全依託某一個平台的銷售結構是非常不合理的,也是目前電商生態系統不健全的標誌之一,對於如此龐大的網購市場,我們不僅要更多的導購分享網站,同時也需要更多可供分享的商品平台,而非來自某一家的全品類商品。這樣才能給用户以更為寬廣的消費體驗。相比於上面提到的傳統導購網的三大缺點,我們所提出的導購網應對措施如下:

(1)通過縮小提供賣家的範圍來保證推薦質量,並且提供較多的平台體驗。

我們的網站初期面向對象比較單一,所以推薦的商家也主要是和留學生的所觸及的生活中的衣食住行有關的商品。這樣就大大縮小了我們的產品範圍,我們便可以詳細而準確地介紹所提供的商品,建立起網站初期的信譽保證。在網站建設後期,我們毫無疑問的會擴大規模,但是用户範圍也僅僅是略有擴大,所以賣家範圍所在的電商平台可能會更廣,但我們要儘量抓住“貴精不貴多”這一特點,投入更多的精力在篩選和評價上。

(2)加強對網站信息的控制和管理,設定用户分享上限以及自動清除商品功能。

眾所周知,導購型網站是一個商家和消費者的中轉網站,通俗一點説就是靠服務吃飯的網站。因此,我們在建立這樣的網站時必須要把用户體驗放在首要。要記住,網站建設的速度不是最重要的,質量才是第一位。不能為了追求速度而向其他的網站照搬照抄。這樣不僅會使用户對見到的千篇一律的網站“嘴臉”心生厭煩,甚至會產生信任感下降的心態,那這樣你的導購網又有誰會來關注呢?所以,我們對於網站建設是十分重視的,一切從用户角度出發,建立獨特的具有自己風格的界面,多個場景多個角度分析產品的時效性與功用性而不是簡單地利用現有的垂直搜索的機制簡單羅列;把握用户的心理以及追求新鮮感的心態特點,不斷更新推薦賣家,只保留好評去掉無人問津的賣家做到“優勝劣汰”。爭取提高用户對我們的第一印象。只有這樣,再加上未來我們對產品做出的精準而詳盡的評價,我們相信使用過我們網站的人都會説出三個字:“人性化”。另一方面,我們需要加強消費者們原創文章與評價的建設。對於一個剛建立的網站,我們必須靠口口相傳這種途徑來提高知名度和信任度,那麼奔走相告當然比王婆賣瓜好得多。點擊量上去了,我們的網站就能在搜索中不會被淹沒,能夠得以繼續的發展和壯大。

(3)外文網的核心要牢牢把握。

由於我們這個網站服務的對象比較特殊,所以我們要做的不僅僅是推薦,還要有適度的引導。在外國朋友不瞭解中國網購特點的前提下,我們會先作出適度的指點讓他們對我們的網站產生一種信任感而不僅僅是把我們作為網購的工具來使用。其次要抓住中國目前外文導購還未開展的特點大作特作,可以説這將會是一個很大的市場,關鍵要抓住先機搶佔客户。在爭取到一定的客户資源後,相信在對中國網絡機制不太瞭解的外國友人是不大願意去更換導購網站的,這樣就可以分到第一杯羹。同樣還是針對於外國客户,我們不會僅僅按照自己的想法來向他們推薦商品。我們會在網站上設立一個留言機制,針對用户的需求來投其所好,做到人無我有。

2、銷售可行性分析

網站初期知名度的提升是網站能否發展下去的關鍵。導購型網站作為一個服務性網站,推廣做的好不好,將直接決定着你的網站有多少訪問量。針對網絡推廣的方法、方式等等,採用微博、QQ羣、論壇灌水或者博客都是常用的方法。然而我們也可以在現實生活的校園中採用發放傳單的方式利用外國留學生們的關係進行傳播。對於營銷方面,我們準備採用初期對消費者不收折扣價僅以商鋪推薦費用為利潤來源,以較低的商品價格吸引客户,其次就是向各個地區的推廣,我們可以與各大高校聯繫,在類似於閃訊網這樣的“壟斷性”校園網中打出自己的招牌讓更多的人瞭解自己。同時也要做好更新,在保證用户新鮮感的同時也能保證自身廣告收益來源。總之,在別人還沒有開始建設這塊市場時,我們要搶佔大多數用户,然後通過廣大的用户羣的好評形成滾雪球模式,從而保證網站的正常運行與壯大。並且爭取做到上面提到的對實體店鋪的推廣,形成一種水路兩棲的營銷模式。

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