企業創業培訓課件

創業計劃一般包括：摘要、公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、風險因素的分析及應對、管理團隊、財務計劃、假定公司能夠提供的利益等九個方面。下面是小編為你帶來的企業創業培訓課件 ，歡迎閲讀。

企業創業計劃書

　　1.摘要

是創業計劃的一到兩頁的概括。包括以下方面：

——本創業的宗旨及商業模式

——我們的產品及服務

——目標市場的描述和預測

——競爭優勢

——資金需求、資金籌措方法、銷售總彙、資產負債彙總表

——團隊概述

　　2.公司概述

公司概述應包括公司簡介、詳細的產品/服務描述、專利和相關技術以及它如何滿足關鍵的顧客需求。

　　3.市場調查和分析

主要是闡釋以下問題：

——顧客

——市場容量和趨勢

——競爭和各自的競爭優勢

——估計的市場份額和銷售額

——市場發展的.走勢

　　4.公司戰略

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題

——營銷計劃：定價和分銷，廣告和提升

——規劃和開發計劃：開發狀態和目標，困難和風險

——製造和生產計劃：生產週期，設備和改進

　　5.總體進度安排

公司的進度安排，包括以下領域的重要書件

——收入

——收支平衡點和正現金流

——市場份額

——產品開發介紹

——主要合作伙伴

——融資

　　6.風險因素的分析及應對

評估一下你業務的主要風險(包括管理問題、市場狀況、技術狀況和財政狀況)，以及對所預測風險的防範。

　　7.管理團隊

介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

　　8.財務計劃

介紹公司的財務計劃(如財務年度報表、資金需求、預計收入報表、資產負債預計表、現金流量表);並討論關鍵的財務表現驅動因素。

一定要討論如下幾個槓桿：

——毛利和淨利

——盈利能力和持久性

——固定的、可變的和半可變的成本

——達到收支平衡所需的月數

——達到正現金流所需的月數

　　9.假定公司能夠提供的利益

這是創業計劃的“賣點”，包括

——總體的資金需求

——在這一輪融資中需要的是哪一級

——如何使用這些資金

——投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略