企業管理人培訓課程

隨着經濟發展和知識社會的到來，企業的生存和發展的關鍵不再是擁有多少物質資源和資金，知識正在逐漸替代這些因素成為企業能否在競爭中取勝的核心資源，而企業管理者培訓課程非常重要，那麼，企業管理人員培訓課程應該有哪些呢？下面小編為大家帶來了答案，一起來看看吧。

企業管理者培訓課程一：批判性思維

批判性思維不是指在考慮問題或接收信息時，持以評判或否定態度。批判性思維指的是能夠客觀地觀察或傾聽，能夠思考信息的來源是否可靠和可信，能夠根據手頭的信息或事件進行謹慎的判斷。這種能力要求管理者們在遇到問題時，能夠謹慎思考，而不是草率地做出決定。

企業管理者培訓課程二：系統思維

筆者認為，企業管理者應該能夠將機遇、挑戰或者問題看作系統實體。筆者微信lee345569系統實體包括投入、過程、產出，看得見和看不見的因素，以及多種利益相關者。手頭上的問題會看起來很簡單，但一些細微之處，在之後的發展過程中可能會變得相當突出。能暫時停下來考慮一下大局，擁有一個宏觀的視角是成就一名優秀管理者的關鍵。

企業管理者培訓課程三：創新思維

管理者必須創造性地思考，從而在工作和決策中培養新的思路和方法。公眾號“企業學習內參”創新思維需要從不同的角度考慮問題，有時需要通過其他利益相關者的角度來考慮問題。此外，創新思維也意味鼓勵整個團隊的創造性思維。

企業管理者需要建立一個“開放空間”，“開放空間”在這裏指的既是一個開放的物理空間，也是一個自由思考的思維空間。開放空間可以是一個普通的房間或者餐廳。鼓勵不同部門的員工在工作時間裏參觀開放空間，以培養他們的創新思維。開放空間是一個開放區域，是一個鼓勵大家進行討論、思考和分享知識的地方。

管理者可以通過技術、標準和報告機制來掌控活動或團隊。但有時管理者們不妨放鬆一下控制。讓員工有時間停下來反思自己的工作和公司，這是一件有益的舉措。這樣做，可以激發員工們產生想法和問題。企業管理者培訓課程建議，大約每隔一個月左右，管理層應該花時間來客觀地聽取問題和想法，其中的一些問題和想法會包含有價值的信息。

企業管理者培訓課程四：結構性思考力

企業的高層管理者，可能會遇到向下屬佈置作業時，下屬不得要領，等你催交“課題報告”時，他卻答非所問。這時候就需要結構性思考力。結構性思考力是一種穿透模糊抓住要害的思考能力，是一種透過現象看本質的思考能力，是是一種透點思面與透面思點的思考能力，是一種透過結果聯想過程與透過過程聯想結果的思考能力。簡言之，結構性思考能力是指按一定範式進行有效思考的能力。這種範式可能是構成整體的結構，可能是解決問題的流程，也可能是一種商業模型。小編專注於傳播分享企業管理知識及資訊，更多企業管理知識請聯繫企業諮詢，唯信號GZqiyezixun。3000多份企業管理工具及資料免費贈送，免費領取請加微註明“領取資料”。它是一種思考模型、思考框架，既能思考到局部又能思考到整體，還能思考到局部如何構成整體，以及局部與局部之間和局部與整體之間的順序、作用與關聯，以及隨着時空的`改變可能引發的變化。

企業管理者培訓課程五：協調能力

企業管理者培訓課程的第二個要點是協調能力。管理者不是發號施令的“監工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者,依賴的是他（她）的個人魅力和領導力,而不是他（她）手中的“權利”。出色的管理者絕少對下屬發號施令,他們往往採用和下屬商量的方式佈置和安排工作。具有這種特徵的管理者往往能讓下屬真正“心甘情願”地完成好被安排的任務,這樣的管理者也往往能營造出和諧團結的團隊氛圍。

企業管理者培訓課程六：領導力

管理者更重要的責任，不是自己動手解決難題，而是如何、領導、動員下屬解決挑戰性難題。只要能調動全企業的智慧和力量同心同德搞好業務，企業的發展前景必然一片光明。

指令型、願景型、親和型、民主型、領跑型，無論是哪一種領導風格，好的領導必須具備四種能力。變革能力。企業內外的、國際的環境都在變，如果我們不能夠變，不能使勁地變，那就會被淘汰。輔導能力。一個人不能做所有的事，管理者必然需要打造一個實力堅強的工作團隊。知人善任。每個管理者，都要懂得知人善任，要掌握員工工作特長和性格特點，用人所長、棄人所短。