創業演講稿彙編四篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日新月異的現代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的創業演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

創業演講稿 篇1

各位領導、各位同仁：

大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這裏就“二次創業”來跟大家交流和討論。

鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那麼，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蜕變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，築一個特別的巢，開始長達一百五十天的蜕變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脱落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脱胎換骨的蜕變，又能傲擊長空，展翅翱翔！

（公司名稱）自創立以來，如同一隻展翅高飛的雄鷹，成功實現了許多很難完成的目標任務，發展成為一個服務機構完善的大公司。但是，隨着公司的不斷髮展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

司名稱）這隻雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蜕變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經營必須變的更加有效益。

如果不進行“二次創業”的變革，那麼（公司名稱）這隻雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落後的經營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然蜕變是痛苦的，但我們

別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬雲説：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這隻雄鷹正磨礪着自己的“喙”，時刻準備着接受挑戰，時刻準備着翱翔在藍天。

關於“小而美”的理念戰略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限於以下特點：

擁有與眾不同的淘寶體驗

經營方式創新具有新意

即便買賣不成，卻朋友遍天下

滿足某個羣體認同的需求

細節之處讓用户感動

店長個性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來説，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。

“小而美”的中心觀念，既源自馬雲先生在20xx年APEC峯會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在樑春曉教授於今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

樑春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間；

互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

這些技術和非技術因素，讓小前端、大平台、富生態同時存在，而創新型的小而美也並非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業發展的根基。

生物多樣性可抵禦物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。於是變革和轉型便是個性化、人性化的迴歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客户來支撐。

小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。

我們發現，如果將“小而美”直接等同於細分行業、極致完美的手工製作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

首先，企業規模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標杆，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論範圍。

其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至於變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小隻是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定製，三是極致。

“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。

“小而美”也未必唯極致為優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給製造者可觀的經濟收入。

創業演講稿 篇2

很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題，青春需要實現人生價值，而創業是實現人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結論青春需要創業。創業難，難創業;作為我們青年應該如何去創業呢? 讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點!我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話，並一直用它激勵自己的學習、工作和生活。

我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎? 説到這裏，我想起了這樣一句話：有的人活着，他已經死了;有的人死了，他還活着。生命的意義在於活着，那麼活着的意義又是什麼呢?當然不是為了活着而活着，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處瀰漫着歎息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這裏我來不及一一列舉。 説實話，我剛去工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環境惡劣，空氣中到處瀰漫着灰塵，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看着這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、鏽蝕、風化，最後成為一塊廢鐵。我告訴自己，如果你是金子，到哪都能發光，只要你鬥志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得。青春是學習的季節，青春是奮鬥的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘於寂寞，敢於創新、幹勁十足的年青人。 作為一名創業人，心中無不閃爍着夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，羣星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構建宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。

我選擇了創業，從某種意義上來説，就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業的精神：務實、敬業、創新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這裏，我們信守同樣的精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶着青春的.氣息，懷揣着沉甸甸的夢想與信念站在這裏的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。 親愛的朋友們，工作着是美麗的，憑着歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心地投入到我們所追求的工作吧，在奉獻中完善自己的生命，在奉獻中實現人生的價值，在奉獻中獲得真誠和坦蕩。

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的同學們：

大家上午好!我是xx學院xx創業團隊負責人xx，很榮幸能夠再次站在這裏與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經歷和收穫。 在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這麼一羣人，沒有他們，就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直為我們團隊提供支持與指導的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團隊更加強大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創業團隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬於我，而是屬於每一個為大賽付出心血的成員。最後也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，彷彿就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：為什麼我們xx創業團隊能夠蟬聯大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點： 第一，我們發揮了數量的優勢。開學伊始，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，佔學校新生總數的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經驗毫無保留的傳授給新隊員，並且有針對性的為他們加油鼓勁，讓他們帶着自信出發。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數的優勢和隊員的積極性，使得大賽初戰告捷。 第二，作為一個創業團隊，我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創業不僅僅是為了去賺錢，更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務社會。第一次營銷大賽我們側重營銷，第二次就側重於義賣，為我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的認識社會。 第三，壓力就是最好的動力。每次外出售報前，我都會為大家強調壓力的作用，為自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格，因為我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負責任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶。 可以這麼説：這次參賽歷練出了一大批精英，他們為我們團隊注入了新鮮的血液，讓我們團隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應的提升。在比賽過程中，他們學到了如何承受社會壓力，如何與別人溝通交流，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇，營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道，現在我們大學生處於一個激烈競爭的時代，每一個人都面臨着沉重的壓力和考驗。我們從進入大學的那一刻起，就相當於進入了半個社會，我們不能再像高中那樣一味的學習，我們要敢於走出校園，主動與社會接軌，如果我們一直呆在安逸的校園裏，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。

我們之所以選擇創業，是因為我們不想被無情的社會拋棄，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現自己的價值。雖然現在有很多學生在大學期間選擇了創業，但很少有人堅持到最後，畢竟創業的路是異常的艱辛。我想説的是，凡事貴在堅持! 有一句話説得好：既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。我們選擇了這條路，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去。比賽雖然結束了，但我們的成長才剛剛開始。走下台去，一切又將從頭開始。

創業演講稿 篇4

還記得，由於工藝要求嚴格，開罐時間在夜裏，必須及時總裝，才能讓產品按時交貨。總裝班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的乾糧，等着工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風！當工藝時間到了，他們便睏意頓消、抖擻起精神，拿起工具大幹起來。外面夜深人靜，而總裝大廳裏卻忙得熱火朝天！等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節省時間，他們就裹上大衣在總裝班裏打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。

這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創業文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經在宿遷的行業內嶄露頭角！

還需用什麼來證明精科公司十一年來取得的成績呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發展史的圖片：它不正是我們精科所走過的創業歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎？！

是什麼成就了精科？是艱苦奮鬥、務實苦幹的精神，是敢為人先、勇往直前的創業理念！

550六氟化硫產品的國家鑑定順利通過，新廠區的建設正緊鑼密鼓地進行，公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望！我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌，同心同德，紮實工作，讓精科在宿遷創業經濟超常規發展中作出更大的貢獻！我們更要發揚新時期的宿遷精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦幹、自立自強、把精科建設成中國機電行業的領頭羊！